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學(xué)習(xí)好資料歡迎下載學(xué)習(xí)好資料歡迎下載學(xué)習(xí)好資料歡迎下載中煤華昱能源有限公司動(dòng)力運(yùn)行中心管理制度匯編 生產(chǎn)管理類一、綜放工作面安裝、回撤礦務(wù)工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)第一條安裝工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)各礦井綜放工作面安裝需提前半個(gè)月完成的礦務(wù)工程主要有:順槽、切眼、調(diào)車硐室、輔運(yùn)線路、自移機(jī)尾到轉(zhuǎn)載機(jī)尾路段的砼底板、輔運(yùn)線路開幫、抹角及補(bǔ)砼路面等工程,確保砼底板的路面強(qiáng)度達(dá)到C20(C25)以上,保障穩(wěn)裝設(shè)備的暢通不阻。工作面安裝前15天內(nèi)生產(chǎn)礦井,要給出主順槽皮帶機(jī)中心線,卸載滾筒、驅(qū)動(dòng)滾筒十字線,皮帶機(jī)中心線點(diǎn)距,中間段不得超過50m,機(jī)頭段不得超過10m,要求給出的中心線點(diǎn)位置,必須統(tǒng)一標(biāo)注,用白色噴漆標(biāo)注“P”,線點(diǎn)用白色噴漆醒目噴涂。同時(shí)要根據(jù)工作面設(shè)備特點(diǎn),在端頭支架、單軌吊、轉(zhuǎn)載機(jī)及破碎機(jī)電機(jī)減速器等安裝點(diǎn)相應(yīng)位置打起吊錨索(或錨桿),并確保起吊錨索(或錨桿)的可靠拉力。綜放工作面安裝前,生產(chǎn)礦井要將新接續(xù)工作面的通風(fēng)、供電、供水、排水、通訊等系統(tǒng)提前10天形成,并具備正常運(yùn)行條件。在工作面安裝前5天,由生產(chǎn)礦井負(fù)責(zé)安設(shè)臨時(shí)泵站及供液系統(tǒng)管路。(安裝隊(duì)負(fù)責(zé)安設(shè)臨時(shí)泵站及供液系統(tǒng)管路)綜放工作面切眼寬度應(yīng)根據(jù)支架型號(hào)做適當(dāng)調(diào)整,四柱式支架配套切眼寬度不小8.5米,兩柱式支架(12000以上)配套切眼寬度不少于9.5米。240米工作面切眼內(nèi)避車硐室不少于2個(gè),300米工作面切眼內(nèi)避車硐室不得少于3個(gè),避車洞室深13m,寬5.5m兩邊的抹角6m,方便鏟板車調(diào)頭使用。輔運(yùn)順槽距工作面300m處需設(shè)置一個(gè)17m深的支架車調(diào)頭硐室,方便最后端頭架及移變列車運(yùn)輸車輛調(diào)頭使用。輔運(yùn)巷正對的避車硐室深18m,角度大約60度左右,具體根據(jù)實(shí)際的地質(zhì)及頂板條件設(shè)計(jì)。順槽在安裝時(shí)必須保證巷道內(nèi)清潔干凈,沒有深度大于100mm,長大于5m的積水、淤泥和其他雜物,有積水處必須有排水泵及排水系統(tǒng),管路、電纜吊掛符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求。生產(chǎn)礦井必須在切眼臨時(shí)支護(hù)方面,兼顧設(shè)備安裝需求,如切眼內(nèi)所施工的臨時(shí)木點(diǎn)柱、單體等臨時(shí)支護(hù)措施,要滿足刮板機(jī)等設(shè)備安裝和行車要求。對不滿足安裝和行車要求的,生產(chǎn)礦井負(fù)責(zé)整改。確保綜采設(shè)備安裝的順利進(jìn)行。切眼寬度為9.5米時(shí),切眼位置打兩排點(diǎn)柱,間距1米,第一排點(diǎn)柱距離煤幫2.8米,與第二排點(diǎn)柱之間的排距4.3米,第二排點(diǎn)柱距老塘側(cè)煤壁距離為2.4米。切眼寬度為8.5米時(shí),切眼位置打兩排點(diǎn)柱,間距1米,第一排點(diǎn)柱距離煤幫2.8米,與第二排點(diǎn)柱之間的排距4.3米,第二排點(diǎn)柱距老塘側(cè)煤壁距離為1.4米。確保初撐力,單體要成排成行。地質(zhì)條件不穩(wěn)定的情況下,必須加強(qiáng)臨時(shí)支護(hù),但要滿足刮板機(jī)等設(shè)備安裝和行車運(yùn)輸要求,所有臨時(shí)支護(hù)要在砼底板上施工,確實(shí)不便在砼底板上施工的要采取措施。回撤工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)各礦井在綜放工作面回撤需提前半個(gè)月完成的礦務(wù)工程主要有:回撤通道砼底板、順槽清淤、墊底,部分路段鋪鋼板、打地錨,確保砼底板的路面強(qiáng)度達(dá)到C20(C25)以上,保障運(yùn)輸設(shè)備的暢通不阻。綜放工作面回撤前5天,由礦井負(fù)責(zé)兩巷供電系統(tǒng)和獨(dú)立供風(fēng)系統(tǒng),并保證運(yùn)轉(zhuǎn)正常。綜放工作面回撤通道寬度應(yīng)根據(jù)支架型號(hào)做適當(dāng)調(diào)整,采高不得小于3.3米,支架立柱行程不得小于0.8米,四柱式支架配套回撤通道寬度不小4.5米,兩柱式支架(12000以上)配套回撤通道寬度不少于5.5米。工作面回撤通道支護(hù)及挑梁所需材料由礦方負(fù)責(zé)。生產(chǎn)礦井在回撤通道內(nèi)臨時(shí)支護(hù)方面,必須按照各礦井掘進(jìn)巷道支護(hù)參數(shù)的要求進(jìn)行,兼顧設(shè)備回撤需求,并滿足行車要求,所有臨時(shí)支護(hù)要在砼底板上施工,確實(shí)不便在砼底板上施工的要采取措施。對聯(lián)巷抹角等特殊地段,要根據(jù)頂板情況及時(shí)采取可靠的支護(hù)。第三條技術(shù)資料準(zhǔn)備和交接生產(chǎn)礦井根據(jù)本礦的生產(chǎn)接續(xù)及搬家倒面安排,在回撤安裝前15天礦務(wù)工程驗(yàn)收時(shí),向動(dòng)力運(yùn)行中心及時(shí)提交職責(zé)中規(guī)定的相關(guān)資料。相關(guān)資料如下:1、礦井工程類類=1\*GB3①礦井巷道布置圖=2\*GB3②工作面順槽及切眼設(shè)計(jì)圖=3\*GB3③相鄰巷道的圖紙說明=4\*GB3④礦井通風(fēng)系統(tǒng)圖=5\*GB3⑤礦井車輛運(yùn)輸路線圖及礦井避災(zāi)路線圖。2、設(shè)備類=1\*GB3①安裝設(shè)計(jì)說明書=2\*GB3②供電設(shè)計(jì)說明書=3\*GB3③設(shè)備安裝圖冊及各設(shè)備之間安裝配套圖=4\*GB3④電控系統(tǒng)布置與安裝圖=5\*GB3⑤各設(shè)備的裝配圖與對應(yīng)部件手冊=6\*GB3⑥各設(shè)備的操作使用說明書和各設(shè)備的主要零部件的結(jié)構(gòu)圖。要求礦井所交付給動(dòng)力運(yùn)行中心的資料必須是最近更新的。所有的資料必須以書面和電子版兩種形式同時(shí)交付,書面形式的資料和電子版的資料要一致,同時(shí)書面形式的資料必須有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核簽字。二、車隊(duì)設(shè)備運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)特種車司機(jī)在上崗前,必須取得公安交通部門發(fā)放的公路駕駛證,同時(shí)應(yīng)取得特種作業(yè)臨時(shí)合格證,方可駕駛特種車輛。運(yùn)輸設(shè)備前,運(yùn)輸人員要熟悉運(yùn)輸路線,了解行駛巷道情況及避災(zāi)路線,并進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)間不少于8小時(shí)。必須檢查車輛車況,要求車況良好且信號(hào)、通訊、剎車裝置完好、靈敏、可靠,保證車輛能正常工作。檢查運(yùn)送的設(shè)備物體順序號(hào)是否符合設(shè)計(jì)編號(hào)要求。了解運(yùn)送物體的質(zhì)量、幾何形狀及所駕車輛是否滿足運(yùn)輸要求。形狀不規(guī)則部件,必須用方木墊穩(wěn)墊平,圓形部件的兩肋必須塞緊,并捆綁牢固。每輛車配一名跟車工,在井下行駛時(shí)遵守右行原則,重車行駛速度不超過10km/h,空車速度不超過20km/h.在同一巷道中行駛,其它車輛與特種車之間的距離至少保持在50米以上車輛在行近巷道口、硐室口、彎道、道岔、坡度較大、噪聲大的地段或遇有行人,以及前方有車輛、障礙時(shí),都必須減速鳴號(hào),確認(rèn)安全后方可通過。由跟車工負(fù)責(zé)運(yùn)輸中途的加水,開關(guān)風(fēng)門,特殊地段必須下車給特種車司機(jī)探路、指揮司機(jī)通行。遇有路障時(shí)必須清理,保障道路通暢。裝卸車時(shí),所有人員必須位于安全地點(diǎn),緊繩前跟車工負(fù)責(zé)清理車廂及支架附近3米內(nèi)無關(guān)人員,并負(fù)安全指揮責(zé)任。嚴(yán)禁一切人員到車廂附近觀看,以防止繩索拉斷傷、設(shè)備下滑或傾倒傷人。在運(yùn)輸過程中如車輛出現(xiàn)問題,將車輛停放在聯(lián)巷或者避車硐室并及時(shí)和班長聯(lián)系通知維修工處理。第一章運(yùn)輸人員管理細(xì)則所有參加工作面安裝或拆除運(yùn)輸工作的人員必須以良好的精神狀態(tài),飽滿的工作熱情執(zhí)投入到工作中。嚴(yán)格要求自己遵守公司管理規(guī)定,按時(shí)參加班前會(huì),服從當(dāng)班工作安排,做好本職工作。遵守礦井管理制度,穿著工作服,佩帶安全帽,礦燈及自救器,毛巾、口罩等,嚴(yán)禁穿化纖衣服,嚴(yán)禁攜帶煙、火、手機(jī)等物品入井。上崗前必須自檢,有沒有喝酒,疲勞、帶病上班,有沒有帶煙及點(diǎn)火物品入井。牢固樹立安全第一,預(yù)防為主的思想,杜絕“三違”現(xiàn)象,對于存在隱患的車輛及作業(yè)地點(diǎn)及時(shí)匯報(bào)并配合有關(guān)部門排除隱患。同事之間團(tuán)結(jié)禮貌,積極配合干好本職工作,完成當(dāng)班的工作任務(wù)。每位職工都必須嚴(yán)格要求自己,對于工作過程中出現(xiàn)的不足與失誤,要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷改進(jìn),提高自己的專業(yè)技能與個(gè)人素質(zhì)。嚴(yán)守紀(jì)律,不準(zhǔn)擅自脫離崗位,按三大規(guī)程作業(yè)。各班人員必須按照交接班制度要求進(jìn)行現(xiàn)場交接班。所有人員必須遵守車隊(duì)《四十條必須》、《二十一條禁令》、《十條切記》。第二章司機(jī)出車前檢查項(xiàng)目檢查液壓油是否滲漏/充足。檢查輪胎是否損壞,螺栓、螺母是否齊全緊固。液壓油管有無磨損。排氣管是否完好,有無滲漏。方向油缸有無損壞,漏油。燃油箱是否加滿。方向是否靈活。制動(dòng)是否安全,敏捷。照明燈及信號(hào)燈是否正常??諝鈨?chǔ)能器、安全閥是否完好。防爆系統(tǒng)是否損壞。加油踏板是否靈活、可靠。滅火器是否裝設(shè)、完好、有效,能否應(yīng)急使用。車門是否牢固,護(hù)欄是否牢固。冬季用車防凍液是否加滿。防爆水箱是否加滿,有無堵塞。設(shè)備是否符合裝車、卸車標(biāo)準(zhǔn)(通用部分)設(shè)備裝車必須由專人指揮,指揮人員要負(fù)責(zé)裝車的安全,裝車的次序、方向和數(shù)量。嚴(yán)禁非工作人員進(jìn)入裝車地點(diǎn)。吊裝設(shè)備的吊具、卡具都必須符合安全要求,所有人員必須位于安全地點(diǎn),嚴(yán)禁在起吊物下作業(yè)。設(shè)備裝車必須按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,嚴(yán)禁多裝、超高、超重和不穩(wěn)固。裝車時(shí),要掌握好設(shè)備的重心,必須盡量使設(shè)備的重心靠近車輛的載物中心。裝車后,必須在拖車后面捆綁錨鏈。裝卸車時(shí)所有人員躲在安全地點(diǎn),防止設(shè)備下滑或傾倒傷及人員。設(shè)備運(yùn)至指定地點(diǎn)卸車時(shí),必須在專人指揮下進(jìn)行,嚴(yán)禁野蠻卸車或隨意卸車。裝卸車時(shí),必須采取有效保護(hù)措施,嚴(yán)禁損壞設(shè)備。第三章設(shè)備運(yùn)輸(通用標(biāo)準(zhǔn))車輛使用前,必須由司機(jī)進(jìn)行嚴(yán)格檢查,有問題車輛不可以投入使用。裝好設(shè)備在運(yùn)輸前,司機(jī)必須對緊固、捆綁情況、裝車次序和方向、裝車數(shù)量、裝車高度和寬度進(jìn)行一次全面的檢查,確認(rèn)安全無誤后,方可進(jìn)行運(yùn)輸。在巷道中行駛的車輛,大巷中重車行駛速度不超過10Km/h,空車行駛速度不超過20Km/h。同向行駛兩車前后車距保持在50米,車輛運(yùn)輸途中遇有行人或作業(yè)人員,要發(fā)出警示信號(hào),待行人或作業(yè)人員撤離到安全地點(diǎn)后,方可通過。設(shè)備在運(yùn)輸過程中,嚴(yán)禁碰撞或撞壞井巷中的其它設(shè)施。每臺(tái)設(shè)備運(yùn)輸車輛必須指定專人跟車,對于司機(jī)看不到的地方,由跟車人員指揮,司機(jī)根據(jù)信號(hào)操作車輛。支架搬運(yùn)車只準(zhǔn)跟一名跟車工。運(yùn)輸貨物的車輛要時(shí)刻注意不得掛、撞井下的管線、交通標(biāo)志、宣傳牌板等,如造成管線、交通標(biāo)志等損壞時(shí),必須立即向礦調(diào)度室或隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),以便及時(shí)處理。特種車雙車搬運(yùn)設(shè)備時(shí),司機(jī)必須配合默契,聽從前車發(fā)出的信號(hào)行駛,兩聲短鳴笛“表示”開始運(yùn)行,一聲長鳴笛“表示”停止,三聲短鳴笛“表示”倒車,連續(xù)不斷的短鳴笛“表示”提醒周圍施工人員注意安全,所有特種車司機(jī)必須按信號(hào)要求行駛,嚴(yán)禁亂喊亂鳴笛,確保安全運(yùn)輸。井巷中會(huì)車原則:空車讓重車、下坡車讓上坡車、小車讓大車,一切車輛讓支架搬運(yùn)車。第四章液壓支架運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)檢查支架的立柱是否放到位,放不到位嚴(yán)禁裝車。檢查支架的前探梁是否收起,避免損壞車輛液壓管路。檢查支架的行走油缸是否收到位并捆綁牢固,避免支架裝不到位。檢查特種車支架車箱內(nèi)有無煤泥,煤泥過多會(huì)造成支架裝不到位,損壞推拉油缸。裝車時(shí)必須將支架全部拉到位,否則嚴(yán)禁運(yùn)輸。支架裝車必須使用專用支架掛鉤與15噸U型環(huán)連接,必要時(shí)可以使用錨鏈捆綁,使用錨鏈捆綁時(shí)必須用雙錨鏈連接。支架裝車時(shí),跟車工在車輛停穩(wěn)時(shí)負(fù)責(zé)掛支架掛鉤,特種車司機(jī)此時(shí)必須按下駐車制動(dòng),嚴(yán)禁動(dòng)車。裝支架時(shí)要減速慢行,不可野蠻操作,不得用車頂、撞支架,避免撞壞車輛,或造成支架傾倒。支架掛鉤掛好緊繩時(shí),嚴(yán)禁人員在車廂附近觀看,避免支架掛鉤滑脫飛起傷人。支架裝車后司機(jī)必須確認(rèn)捆綁牢固情況,同時(shí)必須把支架搬運(yùn)車后車廂尾部用錨鏈捆綁,防止上坡時(shí)支架下滑傷人。卸車時(shí)必須聽從跟車人員指揮進(jìn)行卸車,嚴(yán)禁野蠻或隨意卸車。第五章采煤機(jī)運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)采煤機(jī)出入井時(shí),應(yīng)盡可能分解成較完整、較大的部件,以減少運(yùn)輸安裝的工作量,防止設(shè)備損壞,入井時(shí)應(yīng)根據(jù)井下安裝場地和工作面的情況,確定各部下井的順序,以便于井下安裝。根據(jù)現(xiàn)有條件,我隊(duì)采用將采煤機(jī)分解為機(jī)身,左搖臂帶滾筒和右搖臂帶滾筒三個(gè)整體分別運(yùn)輸方法。機(jī)身下部鋪六節(jié)溜槽和機(jī)身捆綁作為一個(gè)整體,采用一車前進(jìn)一車后退兩輛特種車同時(shí)搬運(yùn)的方法。雙車搬運(yùn)采煤機(jī)時(shí),溜槽間安裝牢固,溜槽和采煤機(jī)必須選用至少5噸的吊鏈捆綁四道,確保捆綁牢固。出入井前所有的外露的孔口必須密封,外露的結(jié)合面、偶合器、拆開的管接頭及凸起易碰壞的操作手柄都必須采取保護(hù)措施。采煤機(jī)分解后的自由活動(dòng)的部分,如主機(jī)架上的調(diào)高液壓缸以及一些管路等都必須加以臨時(shí)固定和保護(hù),以防止在起吊、井下運(yùn)輸時(shí)損壞,并防止污水浸入設(shè)備內(nèi)部。選擇起吊工具、吊掛裝置和索具,其安全系數(shù)要符合《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定,并確定具體的起吊方法。采煤機(jī)應(yīng)捆縛穩(wěn)固,找好起吊重心,運(yùn)輸前必須將采煤機(jī)溜槽底部墊好道木,方便運(yùn)輸裝車。采煤機(jī)為易損設(shè)備,必須墊好道木或其它防護(hù)物品,在拆面時(shí)采煤機(jī)抬高油缸的安全閥必須進(jìn)行保護(hù),避免設(shè)備裝、卸、運(yùn)輸中受損。在裝滾筒過程中,采取可靠的安全措施,防止?jié)L筒翻滾傷人。在坡度較大時(shí),必須采取有效的防滑措施,防止采煤機(jī)滑動(dòng)受損。第六章自移機(jī)運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)自移機(jī)尾采用鏟板車雙車配合搬運(yùn),必要時(shí)將自移機(jī)底座拆開單車搬運(yùn)。自移機(jī)尾捆綁時(shí)必須捆綁牢固,要求用雙錨鏈采用一字形或人字形捆綁設(shè)備,其錨鏈的螺帽與螺母必須擰緊至平齊,特種車司機(jī)緊繩時(shí)速度要平穩(wěn),同時(shí)聽從跟車工指揮,跟車工負(fù)安全指揮責(zé)任,防止錨鏈、螺母拉斷傷人。裝車時(shí)必須將自移機(jī)尾放于特種車鏟板中間,找準(zhǔn)載重點(diǎn)裝車,嚴(yán)禁將設(shè)備超出車體外或偏重運(yùn)輸。裝車所使用的U型環(huán)、錨鏈等相關(guān)捆綁繩索必須符合安全要求。在運(yùn)輸過程中,兩車要配合默契,聽從信號(hào)操作車輛,速度保持一致,嚴(yán)禁掛高速檔行駛。車輛在轉(zhuǎn)彎時(shí),如轉(zhuǎn)彎彎度較大時(shí)應(yīng)多次回方向倒車進(jìn)行轉(zhuǎn)彎,以防急轉(zhuǎn)彎損壞車門或因拉斷繩索使設(shè)備掉落傷人。卸車時(shí)周圍人員必須撤到安全地段,在人員未撤離安全地段時(shí),特種車司機(jī)嚴(yán)禁動(dòng)車。第七章轉(zhuǎn)載機(jī)頭運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)載機(jī)使用鏟板車單車搬運(yùn),但必須將電機(jī)減速器拆開,電機(jī)減速器運(yùn)輸使用鏟板車或支架車運(yùn)輸。裝車要平穩(wěn),捆綁設(shè)備使用的錨鏈必須符合安全要求。裝載時(shí)必須將轉(zhuǎn)載機(jī)頭重心放于特種車鏟板中間,捆綁必須用絞車?yán)K拉緊至車體,底部用錨鏈連接設(shè)備與車的鏟板,捆綁牢固。運(yùn)輸前司機(jī)必須再次進(jìn)行檢查,確認(rèn)設(shè)備不會(huì)出現(xiàn)來回滑動(dòng)、掉落等情況后方可進(jìn)行運(yùn)輸。卸車時(shí)必須與安裝人員配合,將轉(zhuǎn)載機(jī)抬高至自移機(jī)上方,聽從安裝工指揮進(jìn)行對好后卸車。第八章破碎機(jī)運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)破碎機(jī)的運(yùn)輸方式主要以兩臺(tái)鏟板車進(jìn)行雙車搬運(yùn)為主。特種車司機(jī)在裝車前首先檢查車輛鏟板銷是否齊全完好,車載絞繩是否完好,如果絞盤繩斷二股以上則嚴(yán)禁使用。裝運(yùn)破碎機(jī)時(shí)先用一臺(tái)車,將破碎機(jī)的一頭抬起底部墊好道木,用鏟板車鏟入破碎機(jī)底部,使用錨鏈與鏟板和絞車?yán)K連接,拉緊后按此裝車法裝另一頭。運(yùn)行前特種車司機(jī)必須確認(rèn)裝車順序、裝車重心、捆綁等要符合要求,捆綁要求必須使用人字形或一字形捆綁牢固,確認(rèn)安全后方可運(yùn)輸。運(yùn)輸前必須遵守設(shè)備運(yùn)輸?shù)谄邨l之規(guī)定,《按信號(hào)行駛》原則,司機(jī)必須配合默契,同時(shí)確保安全。卸車時(shí)周圍人員必須撤于3米以外的安全距離后,方可進(jìn)行卸車,否則嚴(yán)禁司機(jī)動(dòng)車。特種車司機(jī)必須負(fù)責(zé)對破碎機(jī),必須聽從跟車工或帶班人員的指揮進(jìn)行,嚴(yán)禁野蠻或隨意卸車。第九章溜槽運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)溜槽運(yùn)輸主要以特種車鏟板車為主,必要時(shí)也可以用特種車廂斗運(yùn)輸?shù)姆椒?。特種車鏟板車搬運(yùn)溜槽根據(jù)溜槽的結(jié)構(gòu),一車最多搬運(yùn)8節(jié)溜槽,一般以搬運(yùn)6節(jié)為標(biāo)準(zhǔn)。鏟運(yùn)前溜槽時(shí)必須用兩道錨鏈上下連接牢固。鏟運(yùn)后溜槽時(shí)必須將上面的兩節(jié)后溜槽放于底部的溜槽卡槽內(nèi),防止掉落。在鏟運(yùn)溜槽途中,特種車司機(jī)要保持車速平穩(wěn),嚴(yán)禁踩急剎車,避免溜槽飛出傷人或撞壞井巷中設(shè)施。第十章溜頭、溜尾運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)溜頭在運(yùn)輸前必須分解成溜頭前部、電機(jī)減速器、二節(jié)三部分,三部分分別單車搬運(yùn)。溜尾在運(yùn)輸前必須將電機(jī)減速器拆開,溜尾搬運(yùn)使用特種車雙車搬運(yùn),使用雙錨鏈捆綁,采用一字形或人字形連接,螺母、螺帽必須擰緊至平齊。電機(jī)減速器必須用帶廂斗車搬運(yùn)或支架帶拖車搬運(yùn),在裝車時(shí)必須墊好道木或防護(hù)物,避免損壞易損件。運(yùn)輸前必須遵守設(shè)備運(yùn)輸?shù)谄邨l之規(guī)定,《按信號(hào)行駛》原則,司機(jī)必須配合默契,確保安全。跟車工必須帶好備用道木和備用錨鏈,防止運(yùn)輸中途使用。運(yùn)輸前司機(jī)必須再次對捆綁、方向、順序、超寬等進(jìn)行確認(rèn),不符合規(guī)定嚴(yán)禁運(yùn)輸。溜頭、溜尾捆綁用錨鏈按具體形狀采用不同捆綁方式,要求裝車重心穩(wěn)定,捆綁結(jié)實(shí)牢固。第十一章移變、開關(guān)、泵站運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)目前我中心運(yùn)輸移變車輛:有支架帶拖車和鏟斗車兩種。一般運(yùn)輸4臺(tái)大移變,用支架帶拖車運(yùn)輸(必要時(shí)也可用鏟板車運(yùn)輸),裝車時(shí)必須墊好道木或防護(hù)軟物品,防止受損。移變的平板車必須與車載絞盤繩連接,并用銷插好,車廂尾部使用錨鏈連接,防止前銷開移變下滑。移變運(yùn)輸過程中,要采取措施避免淋水侵入和受潮,并無嚴(yán)重振動(dòng)和沖擊,移變傾斜度不得超過70度。卸車時(shí)由專人指揮,將移變安放在軌道上,要防止傾倒。泵站、開關(guān)的運(yùn)輸同樣要墊好道木或防護(hù)物,避免裝車卸車時(shí)損壞。鏟板車運(yùn)輸泵站、開關(guān)時(shí)必須將設(shè)備重心放于鏟板中間,運(yùn)輸?shù)轿缓蟊仨毰浜习惭b人員將設(shè)備調(diào)向并上道。第十二章電纜運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)電纜的運(yùn)輸有二種方法,整卷用鏟板車車直接鏟運(yùn)、散裝電纜用8噸貨車或用帶廂斗車,用人員盤入車中運(yùn)輸。使用支架帶拖車運(yùn)輸電纜時(shí),必須用道木墊在車輛推拉油缸上方,防止卸車時(shí)損壞油缸。電纜的卸車嚴(yán)禁使用絞車或其它車輛將電纜頭拉住車走直接往下拉,這樣有損電纜的特性和絕緣體。運(yùn)輸中嚴(yán)禁碰撞、嚴(yán)禁擠壓。捆綁時(shí)必須用軟連接捆綁,防止電纜受損。運(yùn)輸中司機(jī)必須走巷道中間,防止漏于車體外的電纜與墻體或其它設(shè)備相刮擦損壞電纜。卸車時(shí)必須聽從安裝人員的指揮進(jìn)行卸車,嚴(yán)禁野蠻或隨意卸車。第十三章小件運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)輸綜采小件時(shí),必須使用5噸或8噸貨車運(yùn)輸。人工裝車時(shí),嚴(yán)禁野蠻裝車,防止小件與小件的碰撞損壞。小件的裝車嚴(yán)禁超過車廂高度,避免司機(jī)踩剎車時(shí)掉落地面損壞。運(yùn)輸前必須做好車廂尾部的堵塞,防止小件掉入巷道。裝運(yùn)易損小件時(shí),必須用軟物品做好防護(hù),避免設(shè)備受損。卸車時(shí)嚴(yán)禁司機(jī)野蠻或隨意卸車,必須聽從指揮進(jìn)行卸車。三、順槽皮帶機(jī)安裝、回撤礦務(wù)工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)皮帶機(jī)安裝礦物工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)輔運(yùn)線路斷面有效行車寬度不得小于4m,凈高度在3.2m—3.6m。行車路線所有拐彎處抹角半徑不小于搬家車輛的拐彎半徑。巷道頂板、兩幫存在的安全隱患必須提前進(jìn)行支護(hù)處理。機(jī)頭硐室基礎(chǔ)至頂板最低高度不低于3.5m。機(jī)頭卸載臂至夾帶裝置必須打砼地板,基礎(chǔ)坑內(nèi)雜物、積水必須清理干凈,且用蓋板蓋住。卸載臂前方必須設(shè)圍欄并用鐵板蓋住溜煤眼。按圖紙由礦方給出膠帶運(yùn)輸機(jī)縱向中心線且保證每50m一個(gè)(機(jī)頭部分每10m一個(gè)),并給出卸載滾筒、傳動(dòng)滾筒中心線、儲(chǔ)帶倉改向滾筒中心線、腰線、變坡點(diǎn)位置線。各滾筒中心線必須高于設(shè)備最高部分300mm基礎(chǔ)坑施工應(yīng)和圖紙?jiān)O(shè)計(jì)一致,并在安裝前進(jìn)行驗(yàn)收。在卸載滾筒正上方打雙起吊錨索并做好抗拔力實(shí)驗(yàn)。如需要在某段起吊設(shè)備,則需要求礦方提前打吊掛錨索。礦方負(fù)責(zé)打機(jī)頭電纜鉤吊掛孔,加工電纜過橋。礦方負(fù)責(zé)在機(jī)頭設(shè)置通訊電話或小靈通基站。礦方負(fù)責(zé)將主運(yùn)順槽、倒車硐室內(nèi)的雜物清理干凈。礦方負(fù)責(zé)將主運(yùn)順槽內(nèi)有積水和凸凹不平的地方用石子墊平。其他1、皮帶機(jī)頭設(shè)備在出廠前必須由設(shè)備管理部、動(dòng)力運(yùn)行中心機(jī)電辦和礦方機(jī)電部門人員進(jìn)行一次驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)缺件、變形、失爆、不配套等必須予以補(bǔ)充或更換。2、膠帶機(jī)機(jī)頭設(shè)備要按安裝順序及時(shí)調(diào)運(yùn)到礦,到礦后必須再次進(jìn)行檢查,確認(rèn)無誤后經(jīng)礦機(jī)電部門開具入井合格證后方可入井。3、對帶面、皮帶機(jī)中間件進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)有帶面寬度達(dá)不到要求,中間件變形嚴(yán)重、數(shù)量不夠等情況時(shí),要向中心設(shè)備辦和礦方有關(guān)人員匯報(bào),并要求相關(guān)單位對壞件進(jìn)行更換,缺件進(jìn)行補(bǔ)齊。4、礦方提供成品的調(diào)高架和加高架。皮帶機(jī)回撤工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)各礦井在皮帶機(jī)回撤時(shí),需提前半個(gè)月完成的礦務(wù)工程主要有:回撤通道砼底板、順槽清淤、墊底,破損路段鋪鋼板、打地錨,確保砼底板的路面強(qiáng)度達(dá)到C20以上,保障運(yùn)輸設(shè)備的暢通不阻。順槽皮帶機(jī)回撤通道寬度應(yīng)滿足皮帶架轉(zhuǎn)向,高度不得小于3.3米,轉(zhuǎn)角保證大型車輛行駛即可,回撤通道內(nèi)雜物必須清理干凈,不得影響正常行車。礦方及時(shí)清理影響特種車輛通行地點(diǎn)的煤泥、修補(bǔ)損壞的路面。開工前撤離運(yùn)輸線路上所有施工人員,如有特殊情況,巷道內(nèi)施工、行走的人員必須穿反光背心,并必須在車輛通過前晃動(dòng)礦燈提示跟車工和司機(jī),以便提前停車,人員躲避。礦方在回撤前清理干凈膠帶機(jī)兩側(cè)的煤渣,并將帶面上煤矸拉空。順槽、行車路線必須有足夠的照明。技術(shù)資料準(zhǔn)備和交接各生產(chǎn)礦井根據(jù)本礦的生產(chǎn)接續(xù)及搬家倒面安排,在安裝、回撤前礦務(wù)工程驗(yàn)收時(shí),向動(dòng)力運(yùn)行中心及時(shí)提供職責(zé)中規(guī)定的相關(guān)資料。相關(guān)資料如下:=1\*GB3①設(shè)備布置圖、機(jī)頭基礎(chǔ)圖機(jī)頭、供電系統(tǒng)圖和設(shè)備配套表=2\*GB3②通風(fēng)系統(tǒng)圖、避災(zāi)路線圖和車輛運(yùn)輸路線圖。=3\*GB3③安裝設(shè)計(jì)說明說、供電設(shè)計(jì)說明書。=4\*GB3④設(shè)備安裝圖冊、各設(shè)備之間安裝配套圖、各設(shè)備的裝配圖與對應(yīng)部件手冊、電控系統(tǒng)布置與安裝圖等設(shè)備詳細(xì)信息。=5\*GB3⑤各設(shè)備的使用操作說明書、各設(shè)備的主要零部件的結(jié)構(gòu)圖與使用說明書。要求礦井所交付給動(dòng)力運(yùn)行中心的資料必須是最近更新的。所有的資料必須以書面和電子版兩種形式同時(shí)交付,書面形式的資料和電子版的資料要一致,同時(shí)書面形式的資料必須有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核簽字。第一章皮帶設(shè)備安裝標(biāo)準(zhǔn)第一條中部架、調(diào)高架安裝質(zhì)量要求1、要求縱梁、H架、上托架無變形,上下托輥轉(zhuǎn)動(dòng)靈活,下托輥要安在托耳的中間槽里。2、中間架支腿的垂直度公差不超過3/1000,中間架間距偏差不超過±1.5mm。3、機(jī)架兩縱梁對接口高低差不超過1.5mm。4、機(jī)架中心線與膠帶機(jī)中心線重合度誤差不超過2mm。5、兩H架之間,對角線尺寸相差不能超過10mm。6、支腿木墊板必須墊平墊實(shí),方向一致,每塊木墊板外沿距支腿外沿50mm。7、機(jī)架縱向水平高差不超過10mm,縱向要看成一條直線或者平滑曲線。8、根據(jù)GB50270-98要求,輸送機(jī)架中心線直線度不大于(表1)的規(guī)定,并保證在任意25m長度內(nèi)的偏差不大于5mm。表1輸送機(jī)架中心線直線度標(biāo)準(zhǔn)輸送機(jī)長度(m)L<100100<L<300300<L<500500<L<10001000<L<2000L>2000直線度(mm)20305080150200第二條機(jī)頭設(shè)備安裝質(zhì)量要求1、傳動(dòng)滾筒軸心線與減速機(jī)輸出軸軸心線的同軸度偏差不得大于0.1mm。2、傳動(dòng)滾筒、轉(zhuǎn)向滾筒的寬度中心線與膠帶輸送機(jī)縱向中心線不重合度不超過2mm。3、傳動(dòng)滾筒、轉(zhuǎn)向滾筒的軸心線與膠帶輸送機(jī)縱向中心線的不垂直度不超過滾筒寬度的1/1000。4、傳動(dòng)滾筒、轉(zhuǎn)向滾筒的軸水平度誤差不超過0.2/1000。傳動(dòng)滾筒的對輪同減速機(jī)輸出軸對輪的間隙在5.85—6.85mm。兩對輪端面平行度誤差不超0.1mm。5、各部分連接必須牢固可靠,彈墊、平墊齊全,所有安裝件必須保證原結(jié)構(gòu)尺寸,變形部件無法整形時(shí)必須更換。6、設(shè)備上需裝配的零部件應(yīng)根據(jù)裝配順序清洗干凈,并涂以適當(dāng)?shù)臐櫥椭?,設(shè)備上原已裝好的零部件應(yīng)全面檢查其清潔程度,如不附合要求應(yīng)進(jìn)行清洗,保證所有裝配零部件齊全完好。7、各滾筒及上下托輥轉(zhuǎn)動(dòng)靈活。8、卸載臂、驅(qū)動(dòng)裝置等重要部位的墊鐵規(guī)格必須符合《煤礦安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》(MT5010-95)。9、卸載臂、驅(qū)動(dòng)裝置等重要部位的墊鐵必須墊穩(wěn)、墊實(shí)。10、裝配所需的焊接結(jié)構(gòu)件,經(jīng)有關(guān)技術(shù)部門檢查合格后,方可焊接,焊接必須符合設(shè)計(jì)要求。11、按設(shè)計(jì)要求連接好循環(huán)泵管路及冷卻管路,加注油脂時(shí)要防止污染油脂和油管內(nèi)受到污染。12、給液壓泵站及各注油部位按規(guī)定加注油脂。13、全面檢查各緊固部件,要求安裝齊全且緊固到位。14、機(jī)頭護(hù)網(wǎng)齊全,轉(zhuǎn)動(dòng)部位全部安裝護(hù)罩。15、地腳螺栓安裝質(zhì)量要求(1)地腳螺栓的不鉛垂度不應(yīng)超過10/1000。(2)地腳螺栓離基礎(chǔ)坑孔壁的距離應(yīng)大于150mm。(3)地腳螺栓底端不能接觸基礎(chǔ)坑底部。(4)地腳螺栓上的油脂和污垢應(yīng)清理干凈,但螺紋部分應(yīng)涂油脂。(5)螺母與墊圈和墊圈與設(shè)備底座間的接觸均應(yīng)良好。(6)擰緊螺母后,螺栓必須露出螺母3-5個(gè)螺距。(7)緊地腳螺栓應(yīng)使用專用的敲擊扳手,緊固到位后再使用扭矩扳手進(jìn)行校驗(yàn),校驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)見表2。(8)地腳螺栓材質(zhì)為45#鋼,螺母選用8#鋼。(9)地腳螺栓必須配雙螺母。表2地腳螺栓校驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)螺栓規(guī)格M30M36M42扭矩值588N.M980N.M1519N.M第三條皮帶訂扣質(zhì)量要求1、切割后的皮帶整體應(yīng)當(dāng)呈矩形,在皮帶中線上任意一點(diǎn)距帶頭兩角的距離之差不能超過5mm。2、新帶面剝皮厚度在1.5~2mm。3、皮帶扣兩側(cè)距離各自一側(cè)帶面的距離不能超過30mm。4、帶面兩角距離各自一側(cè)的皮帶扣外緣的距離應(yīng)當(dāng)相等,最大誤差不能超過10mm。5、皮帶頭整體平整,無嚴(yán)重彎曲現(xiàn)象,跑釘率不能超過3%。6、舊帶面訂扣,帶寬不能低于新帶面的95%。第四條帶面鋪設(shè)質(zhì)量要求1、上帶面超出托輥邊緣的距離不能大于200mm。2、穿帶時(shí)必須保證兩卷膠帶的中心線最大誤差不超過3mm,以保證運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)膠帶不跑偏。(見圖1)圖1帶面搭接質(zhì)量要求第二章電氣設(shè)備安裝質(zhì)量要求1、所有電氣設(shè)備必須有礦用安全標(biāo)志、防爆檢查合格證、入井許可證。2、高低壓電力電纜鋪設(shè)在巷道同一側(cè)時(shí),高壓電纜之間的距離應(yīng)大于100mm,低壓電纜之間的距離不得小于50mm,動(dòng)力電纜與控制電纜要分開布置,間隔不得小于300mm。3、保護(hù)系統(tǒng)靈敏可靠,電氣系統(tǒng)各項(xiàng)數(shù)據(jù)顯示正常、準(zhǔn)確且符合防爆及安全標(biāo)準(zhǔn)。機(jī)頭所有電纜必須吊掛、綁扎整齊,達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)要求。4、所有電氣設(shè)備的保護(hù)接地裝置和局部接地裝置,應(yīng)與主接地極連接成一個(gè)總接地網(wǎng),接地扁鐵各接點(diǎn)必須連接緊固、平直,輔助接地棒要垂直打入底板,主接地極板要投入附近水倉內(nèi)。(1)局部接地裝置的設(shè)置地點(diǎn)應(yīng)符合下列規(guī)定:1.采區(qū)變電所硐室;2.裝有電氣設(shè)備的硐室或單獨(dú)安裝的高壓電氣設(shè)備處;3.低壓配電點(diǎn)處;4.連接電力電纜的金屬接線裝置;5.無低壓配電點(diǎn)的采煤機(jī)工作面的運(yùn)輸巷、回風(fēng)巷、集中運(yùn)輸巷(帶式輸送機(jī)巷)以及由變電所單獨(dú)供電的掘進(jìn)工作面,至少應(yīng)分別設(shè)置1組局部接地裝置。(2)局部接地極,可用直徑不小于35mm、長度不小于1.5m的鋼管制成,管上應(yīng)至少鉆20個(gè)直徑不小于5mm的透孔,并應(yīng)垂直全部埋入底板;也可用直徑不小于20mm、長度不小于1.0m的2根鋼管制成,每根管上應(yīng)至少鉆10個(gè)直徑不小于5mm的透孔,2根鋼管相距不得小于5m,并聯(lián)后垂直全部埋入底板,垂直埋入不得小于0.75m。(3)井下各機(jī)電硐室、各采區(qū)變電所(包括移動(dòng)變電站和移動(dòng)變壓器)及各配電點(diǎn)的電氣設(shè)備的接地,除通過電纜的鎧裝層、屏蔽套或接地芯線與總接地網(wǎng)相連外,還必須設(shè)置輔助接地母線。其所有設(shè)備的外殼都要用獨(dú)立的連接導(dǎo)線接到輔助接地母線上。輔助接地母線還必須用接地導(dǎo)線與局部接地極連接。(4)接地母線與主接地極的連接要用焊接。接地導(dǎo)線和接地母線(或輔助接地母線)的連接最好也用焊接,無條件時(shí),可用直徑不小于10mm的鍍鋅螺栓加防松裝置(彈簧墊、螺帽)擰緊連接。連接處應(yīng)鍍錫或鍍鋅。用裸銅線綁扎時(shí),沿接地母線軸向綁扎的長度不得小于100mm。(5)接地系統(tǒng)中,接地扁鐵的搭接面積要滿足2倍扁鐵的寬度,焊接時(shí)采用3棱邊焊接。5、所有電氣設(shè)備送電前要對開關(guān)、移變做整定,整定值要根據(jù)實(shí)際負(fù)荷的大小經(jīng)算后確定。整定完畢后要將整定值記錄在案。如遇有新設(shè)備或我方對設(shè)備不熟悉則不得進(jìn)行整定,要通知礦方和廠家,廠家對設(shè)備整定完畢后方可送電。6、其他未提及事項(xiàng)按照《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。中煤華昱能源有限公司動(dòng)力運(yùn)行中心管理制度匯編 安裝隊(duì)制度一、安裝隊(duì)安全生產(chǎn)管理制度第一章、安裝隊(duì)值班制度1、除全員放假不要求設(shè)值班人員外,在正常生產(chǎn)、各類法定節(jié)假日期間都必須安排辦公室值班人員。2、值班人員要求為副隊(duì)長(包括技術(shù)員)及以上職務(wù)的管理人員,以便各類突發(fā)問題的協(xié)調(diào)解決。3、值班人員必須按時(shí)上下班,不得遲到、早退、脫崗及曠工。4、值班表在月初或節(jié)假日正式放假前2天完成,交中心調(diào)度室存檔并在會(huì)議室公布,值班人員要按“輪流值日表”依此值班。如有特殊情況,必須提前一天協(xié)調(diào)好換班人員向隊(duì)長、調(diào)度室匯報(bào)。5、值班領(lǐng)導(dǎo)必須在班前會(huì)上傳達(dá)安全指令,布置當(dāng)班安全生產(chǎn)工作重點(diǎn),根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際存在的問題提出相應(yīng)的解決辦法,正確及時(shí)指揮安全生產(chǎn)。6、掌握全隊(duì)當(dāng)日工作情況,做好各項(xiàng)記錄。對當(dāng)班發(fā)生的事故要及時(shí)處理,重大問題和事故要立即向隊(duì)長匯報(bào)。追查當(dāng)天發(fā)生的一切事故,并寫出書面報(bào)告。7、交班時(shí),各種記錄、圖表要準(zhǔn)確無誤。當(dāng)天工作必須當(dāng)天完成,不得遺留,因故遺留下的事情要向接班人交待清楚。否則,因此引起的一切后果由交班者負(fù)責(zé)。8、交接班時(shí),隊(duì)部衛(wèi)生必須清潔,公物必須齊全,如有缺少,按規(guī)定陪償。二、安裝隊(duì)管理人員入井及帶班制度第一條一般規(guī)定1、帶班人員范圍:隊(duì)長、技術(shù)主管、副隊(duì)長、技術(shù)員。2、帶班人員必須嚴(yán)格執(zhí)行下井帶班工作計(jì)劃的安排,特殊情況不能帶班的,必須提前與其他帶班人員協(xié)商調(diào)換,確保每班至少有一名領(lǐng)導(dǎo)帶班。3、帶班人員出勤時(shí)間:早班7:00、中班14:00、夜班22:00,與當(dāng)班員工一同入井。4、帶班人員參加中心碰頭會(huì),負(fù)責(zé)召開當(dāng)天班前會(huì)傳達(dá)生產(chǎn)、安全各方面事宜,入井后在井下進(jìn)行交接班,并認(rèn)真填寫帶班記錄和交接班記錄。5、每月底編排好次月的排班表,交調(diào)度室。第二條帶班人員職責(zé)1、帶班人員必須掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況。即人員到崗情況、設(shè)備情況、生產(chǎn)(作業(yè)環(huán)境)安全情況、生產(chǎn)任務(wù)(產(chǎn)量)完成情況等,對當(dāng)班的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、帶班人員必須做到“兩同時(shí)、三不放過”?!皟赏瑫r(shí)”即與工人同下同上;“三不放過”即隱患和不安全行為不放過、對安全隱患找不出原因不放過、安全隱患得不到處理不放過。3、帶班人員必須堅(jiān)守崗位,加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險(xiǎn)情,及時(shí)制止違章、違紀(jì)行為,嚴(yán)禁違章指揮,嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。4、關(guān)口前移,重點(diǎn)加大對生產(chǎn)中各重點(diǎn)環(huán)節(jié)的檢查和巡視,必要時(shí),重點(diǎn)工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié)及重大隱患的處理必須蹲點(diǎn)把關(guān),杜絕現(xiàn)場安全管理的失控。5、認(rèn)真檢查各作業(yè)點(diǎn)的工作人員是否按操作規(guī)程執(zhí)行,有無違章作業(yè)現(xiàn)象,協(xié)調(diào)所在區(qū)域的區(qū)隊(duì)之間、各環(huán)節(jié)的關(guān)系,維護(hù)安全生產(chǎn)秩序。6、發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時(shí),帶班人員必須立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施,并及時(shí)向中心調(diào)度室及礦調(diào)度室匯報(bào)。7、認(rèn)真做好交接班記錄,將本班安全生產(chǎn)情況、存在的問題及處理情況、需要注意的事項(xiàng)以及對下一班的建議等,填記在交接班記錄簿中,同時(shí)在帶班記錄上如實(shí)填寫本班的安全生產(chǎn)現(xiàn)場情況。三、安裝隊(duì)安全目標(biāo)管理制度1、制定年度安全目標(biāo)每年初,隊(duì)部根據(jù)中心的安全任務(wù)目標(biāo)制定隊(duì)內(nèi)年度安全生產(chǎn)、安全管理的奮斗目標(biāo),制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施。安裝隊(duì)2015年的總體安全目標(biāo)是:全隊(duì)人員輕傷事故全年不超過1起,無重大責(zé)任及設(shè)備事故,杜絕水、火、瓦斯、煤塵、頂板等重大事故的發(fā)生,安裝工作質(zhì)量明顯提高,達(dá)到公司制定的一級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn);質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作達(dá)到公司一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。2、成立安全管理目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長:副組長:成員:3、交納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金交納的數(shù)額500元/每人,實(shí)行全員交納,按月考核。4、目標(biāo)考核(1)領(lǐng)導(dǎo)小組按照各班組安全生產(chǎn)的實(shí)際情況每月對各班組進(jìn)行考核,安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金由中心安監(jiān)站收取、統(tǒng)一兌現(xiàn)。(2)成立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核小組,每月對班組安全情況進(jìn)行檢查監(jiān)督和進(jìn)行獎(jiǎng)罰。5、考核范圍:安裝隊(duì)全體成員。考核方式實(shí)行每月一考核,一總結(jié),一兌現(xiàn)的辦法。即:每月安全例會(huì)對上月度進(jìn)行考核、進(jìn)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。6、獎(jiǎng)罰規(guī)定(1)凡當(dāng)月不發(fā)生人身傷害事故,月底按個(gè)人所交納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的100%給予返還。(2)出現(xiàn)安全事故的,扣罰當(dāng)月安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金,由中心安監(jiān)站執(zhí)行。四、安裝隊(duì)安全檢查制度為了加強(qiáng)安裝作業(yè)人員的安全管理,消除各種隱患,防止安裝事故的發(fā)生,提高安裝效率及質(zhì)量,特制定本制度。1、管理機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)組長:副組長:成員:組長是安全管理的第一責(zé)任人,副組長負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查,成員負(fù)責(zé)落實(shí)排除隱患。2、安全檢查的內(nèi)容:查現(xiàn)場、查隱患、查制度、查違章、主要以四查為主,深入生產(chǎn)現(xiàn)場工地,檢查生產(chǎn)設(shè)備以及相應(yīng)的安全衛(wèi)生設(shè)施是否符合安全要求。例如,安全防護(hù)裝置情況,機(jī)電設(shè)備防爆性能;使用情況;個(gè)體防護(hù)用品的使用及標(biāo)準(zhǔn)是否符合有關(guān)安全的規(guī)定。
努力發(fā)現(xiàn)不安全因素的同時(shí),應(yīng)注意檢查班組長的思想認(rèn)識(shí),檢查他們對安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)是否正確,是否把職工的安全健康放在第一位,特別對安全生產(chǎn)方針的貫徹執(zhí)行情況,更應(yīng)嚴(yán)格檢查。3、安全檢查形式(1)定期檢查:是指已經(jīng)列入計(jì)劃,按各制度規(guī)定的相應(yīng)時(shí)間檢查。包括班組的日檢查、隊(duì)內(nèi)的周檢查,月檢查,季度檢查。(2)突擊檢查:是一種無固定時(shí)間間隔的檢查,檢查對象一般是安裝作業(yè)過程中的情況,安全性能,衛(wèi)生達(dá)標(biāo)情況。
4、安全考核:1、對檢查出的問題采取及時(shí)處理,當(dāng)時(shí)處理不了的要交給下一班,并做好記錄。2、對不按時(shí)落實(shí)安全隱患排查的班組將處罰1000元。3、不遵守安全檢查制度,不履行安全職責(zé)的個(gè)人處罰100-200元。五、安裝隊(duì)事故追查管理制度為保證安裝、回撤任務(wù)圓滿完成,對安全生產(chǎn)工傷事故必須進(jìn)行嚴(yán)肅認(rèn)真的調(diào)查處理,接受教訓(xùn),防止同類事故重復(fù)發(fā)生,特制定安裝隊(duì)事故追查管理制度。1、成立事故追查小組。組長:副組長:成員:事故追查(處理)小組職責(zé)追查組人員對安裝隊(duì)每次所發(fā)生的生產(chǎn)、安全事故,必須堅(jiān)持公開、公平、公正的原則進(jìn)行事故追查、事故分析和事故處理,并做好相應(yīng)記錄。對于所追查的事故必須有當(dāng)事人參加,對提供線索的人員進(jìn)行保密和獎(jiǎng)勵(lì),若發(fā)現(xiàn)有故意泄密者,對泄密者進(jìn)行500元的處罰。對于本隊(duì)內(nèi)所發(fā)生的各類事故,經(jīng)上報(bào)后不履行追查職責(zé)的成員處罰500元。2、事故追查的原則(1)事故原因未查清不放過;(2)事故責(zé)任人未受到處理不放過;(3)事故責(zé)任人和周圍群眾沒有受到教育不放過;(4)事故制訂切實(shí)可行的整改措施沒有落實(shí)不放過六、安裝隊(duì)事故報(bào)告制度為了更好的處理好突發(fā)事故,使人員及財(cái)產(chǎn)損失降到最小,發(fā)生事故時(shí)能及時(shí)、準(zhǔn)確的匯報(bào),特制定本措施:第一條事故發(fā)生報(bào)告原則(1)當(dāng)發(fā)生井下事故時(shí),首先確定事故的種類,屬于哪一類事故,不管是機(jī)電、運(yùn)輸、還是井下自然災(zāi)害事故,事故現(xiàn)場人員都必須及時(shí)向隊(duì)里或調(diào)度室匯報(bào),簡要說明事故的地點(diǎn)、種類或傷亡情況等。(2)發(fā)生事故現(xiàn)場人員,在匯報(bào)的同時(shí)還必須采取有效的救助措施實(shí)施救援與自救工作,以避免事故的擴(kuò)大化。(3)隊(duì)事故應(yīng)急小組在接到事故報(bào)告后應(yīng)迅速以電話、口頭形式報(bào)告中心事故應(yīng)急組。第二條事故發(fā)生的匯報(bào)程序當(dāng)發(fā)生事故時(shí)應(yīng)立即向安裝隊(duì)、中心調(diào)度室及礦調(diào)度室匯報(bào),特殊情況時(shí)也可以越級(jí)匯報(bào)。第三條事故匯報(bào)獎(jiǎng)懲規(guī)定(1)發(fā)生事故時(shí)必須第一時(shí)間向隊(duì)和調(diào)度室匯報(bào),未及時(shí)匯報(bào)的處罰個(gè)人1000元,待崗學(xué)習(xí)一周,管理人員處罰加倍。(2)故意隱瞞事故不做匯報(bào)處罰個(gè)人2000元。(3)對匯報(bào)及時(shí),有利事故救援的有重大有功人員,獎(jiǎng)勵(lì)1000-2000元。七、安裝隊(duì)事故處理結(jié)果報(bào)告、統(tǒng)計(jì)制度第一條事故處理結(jié)果報(bào)告程序(1)事故處理調(diào)查小組在對事故責(zé)任調(diào)查明確后,對事故的材料及處理意見需經(jīng)事故責(zé)任人簽字確認(rèn);對于事故責(zé)任明確,但責(zé)任人拒不簽字的,隊(duì)部有權(quán)執(zhí)行下一步程序。(2)隊(duì)部將事故經(jīng)過、事故當(dāng)事人、見證人的匯報(bào)材料、責(zé)任處理小組對事故責(zé)任分析及處理結(jié)果以書面形式上報(bào)安監(jiān)站,有設(shè)備損壞時(shí)同時(shí)報(bào)中心分管副經(jīng)理。(3)對事故的最終處理意見經(jīng)安監(jiān)站同意批準(zhǔn)后,成文下發(fā)事故責(zé)任人執(zhí)行。第二條事故統(tǒng)計(jì)、存檔程序(1)事故最終處理報(bào)告原件由隊(duì)部存檔,復(fù)印交中心安監(jiān)站存檔一份,事故責(zé)任人下發(fā)1份/人。(2)隊(duì)部將事故處理報(bào)告歸類存檔,對事故的類型,級(jí)別按時(shí)間進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總。八、安裝隊(duì)安全辦公會(huì)議制度為深入貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,總結(jié)安全工作經(jīng)驗(yàn),查找不足,進(jìn)一步提高安全管理水平,切實(shí)加強(qiáng)我隊(duì)安全生產(chǎn)工作,特制定本制度。1、安全辦公會(huì)議的召開時(shí)間及參加人員每月底召開,參加人員包括隊(duì)長、副隊(duì)長、技術(shù)主管、班組長、技術(shù)員、材料員。2、安全辦公會(huì)議的主要任務(wù):(1)學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定及指示,傳達(dá)中心周四安全例會(huì)精神,研究制定切合本區(qū)隊(duì)實(shí)際的安全措施。(2)通報(bào)區(qū)隊(duì)本周安全工作,聽取各班組的隱患排查治理、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和安全管理等工作的情況匯報(bào),分析存在的問題,研究制定解決的措施、辦法,并落實(shí)到具體班組及人員。(3)分析出現(xiàn)事故的原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),查找安全工作薄弱點(diǎn),會(huì)議要對以后的安全工作目標(biāo)、重點(diǎn)工作、每項(xiàng)工作的責(zé)任人、完成時(shí)間、采取的具體措施、辦法等做出具體安排。(4)檢查上次安全辦公會(huì)確定事項(xiàng)的落實(shí)情況,對完成好的進(jìn)行表揚(yáng),對完成不好的要分析原因并追究責(zé)任。3、安全辦公會(huì)議召開的主要議題:(1)總結(jié)上月安全隱患整改落實(shí)情況。(2)通報(bào)新排查出的各種隱患,安排負(fù)責(zé)整改班組、預(yù)計(jì)完成時(shí)間,落實(shí)驗(yàn)收人員和具體整改措施。(3)在隱患整改過程中經(jīng)驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)整改不徹底或未能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改任務(wù)的班組和個(gè)人提出處理意見。(4)組織學(xué)習(xí)上級(jí)主管部門近期出臺(tái)的安全法律法規(guī)和下發(fā)的各種文件及通報(bào)。(5)各分管領(lǐng)導(dǎo)對分管班組在本月如何搞好安全工作提出具體實(shí)施意見。(6)會(huì)議主持人對全隊(duì)安全工作提出要求,并作會(huì)議總結(jié)發(fā)言。4、每次安全辦公會(huì)議都要形成會(huì)議紀(jì)要,記錄議定的事項(xiàng)、決定以及落實(shí)的人員、措施和期限,納入檔案管理九、安裝隊(duì)安全舉報(bào)制度1、為加強(qiáng)安全生產(chǎn)的群眾監(jiān)督,鼓勵(lì)舉報(bào)重大安全生產(chǎn)隱患和違法行為,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除隱患,制止和懲處違法行為,特制定本制度。2、任何個(gè)人有權(quán)對其發(fā)現(xiàn)的重大安全生產(chǎn)隱患和有關(guān)安全生產(chǎn)的違法違規(guī)行為向隊(duì)長、安全副隊(duì)長舉報(bào),舉報(bào)人可以采取書信、電話、談話等任何方式舉報(bào)。3、受理的舉報(bào)經(jīng)調(diào)查屬實(shí)的,由安全副隊(duì)長、隊(duì)長按有關(guān)規(guī)定對責(zé)任人進(jìn)行處理,獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)名舉報(bào)的最先舉報(bào)人。獎(jiǎng)勵(lì)金額依據(jù)舉報(bào)的重大安全生產(chǎn)隱患或安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為的嚴(yán)重程度給予100-500元的獎(jiǎng)勵(lì)。4、舉報(bào)有下列情形之一,經(jīng)核查屬實(shí)的,給予舉報(bào)人獎(jiǎng)勵(lì):(1)安全管理工作不到位的班組。(2)危害、影響作業(yè)人員生命安全的行為。(3)管理人員及班組長違章指揮或者強(qiáng)令工作人員違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的行為。(4)安裝過程中安全生產(chǎn)條件和設(shè)備設(shè)施不符合《煤礦安全規(guī)程》要求的設(shè)施設(shè)備。(5)生產(chǎn)現(xiàn)場有事故隱患、不及時(shí)采取措施整改的行為。(6)隊(duì)內(nèi)管理人員未按規(guī)定跟班帶班作業(yè)、下井檢查的問題。(7)職工違規(guī)作業(yè)的現(xiàn)象和問題。(8)舉報(bào)其它事項(xiàng),經(jīng)區(qū)隊(duì)認(rèn)定為重大事故隱患或違法違規(guī)行為者。5、相關(guān)要求及規(guī)定(1)舉報(bào)人舉報(bào)的事項(xiàng),應(yīng)當(dāng)是責(zé)任單位或安全檢查未被發(fā)現(xiàn),或者雖然發(fā)現(xiàn)但未按有關(guān)規(guī)定依法處理的。(2)舉報(bào)人舉報(bào)的事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)客觀真實(shí),對其提供材料內(nèi)容的真實(shí)性負(fù)責(zé),不得捏造、歪曲事實(shí)、不得誣告、陷害他人。(3)應(yīng)當(dāng)保護(hù)舉報(bào)人的合法權(quán)益并為其保密。舉報(bào)人要求答復(fù)的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)將核查處理的結(jié)果用適當(dāng)?shù)姆绞较蚺e報(bào)人反饋,并依法保護(hù)舉報(bào)人的合法權(quán)益不受侵害。十、安裝隊(duì)安全技術(shù)措施審批制度(一)、安裝隊(duì)作業(yè)規(guī)程的編制1、根據(jù)各礦井的年度工作面安裝、回撤計(jì)劃,由中心在開工前15天對我隊(duì)下達(dá)工作面安裝回撤工作任務(wù)書和圖紙(包括工作面的各項(xiàng)資料參數(shù)及工程量計(jì)劃),我隊(duì)在收到中心工程任務(wù)書后,于開工前10天對工作面礦務(wù)工程進(jìn)行驗(yàn)收,并編制完成作業(yè)規(guī)程。2、技術(shù)員根據(jù)工作面的實(shí)際條件,同時(shí)嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》及國家煤炭工業(yè)部有關(guān)規(guī)定編制工作面作業(yè)規(guī)程。3、技術(shù)主管對作業(yè)規(guī)程進(jìn)行校對,是技術(shù)負(fù)責(zé)人。4、作業(yè)規(guī)程經(jīng)技術(shù)主管校對后交于隊(duì)長審核,然后由中心相關(guān)部門進(jìn)行匯審。安裝回撤作業(yè)規(guī)程編寫完后,中心相關(guān)部門負(fù)責(zé)人要進(jìn)行審批和簽字(簽字不能打印,必須是本人的字跡),填寫審批意見。5、經(jīng)中心審批完后的作業(yè)規(guī)程交由作業(yè)地點(diǎn)的礦調(diào)度、安監(jiān)、通風(fēng)、生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)電副總、總工進(jìn)行會(huì)審。6、會(huì)審必須通過所有部門負(fù)責(zé)人親自簽字。7、審批完的作業(yè)規(guī)程、隊(duì)內(nèi)要認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)并進(jìn)行考核,未參加學(xué)習(xí)的必須進(jìn)行補(bǔ)學(xué),參加學(xué)習(xí)的人員要在培訓(xùn)表上簽字,使每個(gè)作業(yè)人員知道作業(yè)規(guī)程的內(nèi)容、操作程序和管理方法及生產(chǎn)工藝,以及安全撤退的路線。8、工程結(jié)束后,隊(duì)部將作業(yè)規(guī)程及措施存檔。嚴(yán)禁作業(yè)規(guī)程圖紙丟失。十一、安裝隊(duì)安全監(jiān)督檢查制度1、安全監(jiān)督檢查應(yīng)當(dāng)以預(yù)防為主,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,有效糾正影響煤礦安全的“三違”行為,監(jiān)督檢查實(shí)行“安全監(jiān)督與促進(jìn)安全管理相結(jié)合,教育與懲處相結(jié)合”的原則。2、安全監(jiān)督檢查實(shí)行生產(chǎn)環(huán)節(jié)全過程管理,安監(jiān)員是現(xiàn)場工作的監(jiān)督檢查者;機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)科室管理人員日常入井,對生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各個(gè)點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查,檢查出的問題落實(shí)區(qū)隊(duì)處理并跟蹤復(fù)查。3、監(jiān)督檢查的范圍為全中心井下所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)和與生產(chǎn)有關(guān)的地面作業(yè)場所等,檢查時(shí)按各崗位工種作業(yè)現(xiàn)場分別進(jìn)行檢查。4、安全監(jiān)督檢查的主要內(nèi)容有:規(guī)程、措施在現(xiàn)場的執(zhí)行情況,規(guī)章制度的落實(shí)情況,特殊工種的持證上崗情況,工作現(xiàn)場的安全狀況,安全隱患的整改情況,領(lǐng)導(dǎo)跟班指揮生產(chǎn)及安監(jiān)員的上崗情況,在崗員工的應(yīng)知應(yīng)會(huì)情況等。5、安全監(jiān)督檢查出的問題按問題反饋單下發(fā)各班組,各班組按“五定”原則落實(shí)整改。6、安全監(jiān)督檢查由中心安監(jiān)站負(fù)責(zé)組織,安監(jiān)站負(fù)責(zé)安全問題、隱患的整理下發(fā),辦公室人員負(fù)責(zé)問題整改情況的復(fù)查。7、安全監(jiān)督檢查的組織、考核工作由安監(jiān)站按有關(guān)文件負(fù)責(zé)考核。十二、安裝隊(duì)員工實(shí)習(xí)期間安全管理制度1、在我隊(duì)實(shí)習(xí)員工必須嚴(yán)格遵守煤礦安全規(guī)程、安裝隊(duì)管理制度、所在各礦的各項(xiàng)管理制度和安全操作規(guī)程。2、實(shí)習(xí)員工必須在師傅帶領(lǐng)下虛心學(xué)習(xí)安裝、回撤工藝和設(shè)備運(yùn)輸操作工藝,盡快掌握各種綜采設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)、原理及操作方法。3、實(shí)習(xí)人員必須熟練掌握各種工具的使用方法并妥善保管。4、班前嚴(yán)禁飲酒,要吃飽喝足休息好,保證班中精力充沛。5、入井前,必須佩帶好安全帽、礦燈、自救器、手套、防護(hù)鞋等勞動(dòng)用品,嚴(yán)禁穿化纖衣服、攜帶易燃易爆物品。6、嚴(yán)格遵守隊(duì)組的請假制度,非特種情況禁止電話請假或口頭捎話請假。7、所有員工必須服從當(dāng)班班長和帶隊(duì)隊(duì)長的正確領(lǐng)導(dǎo),有事匯報(bào)由班長和隊(duì)長協(xié)調(diào)解決。8、對不虛心學(xué)習(xí),消極怠工人員經(jīng)批評教育不改者,退回人事部門。9、學(xué)員要做好實(shí)習(xí)日志,將自己實(shí)際培訓(xùn)情況在實(shí)習(xí)完3天內(nèi)以書面形式寫出總結(jié)。10、實(shí)習(xí)人員必須嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)禁遲到早退、中途無故出井。11、班中杜絕無理取鬧,打架斗毆,違反者退回人事部門,嚴(yán)重者送司法機(jī)關(guān)。12、本管理辦法適用于實(shí)習(xí)期內(nèi)的員工。十三、安裝隊(duì)事故應(yīng)急救援制度為改善和提高安裝隊(duì)?wèi)?yīng)對重大事故的處理和救援能力,做好礦井災(zāi)害的預(yù)防應(yīng)對工作,能使搶險(xiǎn)救災(zāi)工作有計(jì)劃地開展,使人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失盡量減少到最低程度,防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大。安裝隊(duì)特制定事故應(yīng)急救援制度。1、礦井發(fā)生水、火、瓦斯、大面積冒頂?shù)戎卮笫鹿?,根?jù)事故性質(zhì),嚴(yán)格按照“礦井災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃”中的有關(guān)規(guī)定或《作業(yè)規(guī)程》中的有關(guān)規(guī)定,首先迅速將可能遇到傷害地區(qū)的人員撤離危險(xiǎn)區(qū),并盡快通知地面礦值班人員。2、若發(fā)生人員傷亡,必須立即采取相應(yīng)措施,現(xiàn)場緊急施救,同時(shí)向地面報(bào)告?zhèn)鋈藛T的地點(diǎn)、時(shí)間、人數(shù)及傷亡程度和匯報(bào)人的姓名及地點(diǎn)等,接電話人員必須沉著、冷靜,作好詳細(xì)記錄,并及時(shí)向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及中心領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
3、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)接到事故報(bào)告后,必須根據(jù)事故性質(zhì)等情況,采取相應(yīng)措施,下達(dá)避災(zāi)救援指令,必要時(shí),必須立即拔打120急救電話。同時(shí)上報(bào)上級(jí)主管部門,請求援助。
4、凡發(fā)生瓦斯、火災(zāi)、透水、大面積冒頂和重傷以上人身事故,必須在接到事故報(bào)告后5分鐘內(nèi)及時(shí)向上級(jí)主管部門匯報(bào)。
5、中心必須隨時(shí)備有擔(dān)架2付和有關(guān)外傷急救藥品并裝入“急救藥品箱”以應(yīng)急備用。十四、安裝隊(duì)材料、配件、工具及易耗品管理制度材料、配件及易耗品是我隊(duì)費(fèi)用消耗最主要部分,從其領(lǐng)取、發(fā)放到使用情況,都必須做明確詳細(xì)的記錄,達(dá)到制度化、規(guī)范化,為今后制定齊全、可靠的材料、配件消耗計(jì)劃提供依據(jù)。1、配件都必須由隊(duì)長簽字,并建立材料配件消耗記錄薄,記錄在案。2、材料、配件、工具的消耗計(jì)劃由隊(duì)機(jī)電技術(shù)主管負(fù)責(zé),并及時(shí)向隊(duì)長匯報(bào)。材料、配件的領(lǐng)取、發(fā)放由材料員負(fù)責(zé)。3、井下各種配件應(yīng)選擇無積水、無淋水、無片幫、無冒頂危險(xiǎn)的地方存放,按品種、規(guī)格、數(shù)量、分類碼放。要求做到排列有序、碼放整齊、數(shù)量明確,而且做到防潮、防銹、防腐。4、材料、配件、工具建立交舊領(lǐng)新制度,對交回的舊件要組織人員進(jìn)行修復(fù),以便再用。5、材料組要經(jīng)常對材料、配件消耗進(jìn)行匯總,以便掌握在生產(chǎn)過程中配件、材料的使用和消耗規(guī)律,為制定定額消耗提供可靠依據(jù)。十五、安裝隊(duì)工器具領(lǐng)用規(guī)定1、公用工具由各班組班長領(lǐng)用,材料組建立領(lǐng)用臺(tái)帳。工具丟失后由使用人照價(jià)賠償,作廢的由班長交舊領(lǐng)新。2、一季度由機(jī)電副隊(duì)長清點(diǎn)一次工具,對于丟失工具后未及時(shí)匯報(bào)者,丟失人加倍賠償。3、正常工作由跟班電工負(fù)責(zé)工具箱管理,非正常工作由看面人負(fù)責(zé)保證工具完好不丟失。十六、安裝隊(duì)機(jī)電安全管理制度為加強(qiáng)我隊(duì)的機(jī)電安全管理,保證機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)行,工作人員安全生產(chǎn),特制定以下規(guī)定:1、所有機(jī)電設(shè)備包括煤機(jī)電氣、移變、組合開關(guān)、供電電纜、華寧集控等由專職電氣維護(hù)工操作。2、供用電設(shè)備必須保護(hù)完備,按地、漏電、過載、欠壓、短路保護(hù)必須靈敏可靠,定期試驗(yàn)。3、安裝防爆電氣設(shè)備時(shí),必須采取接合面保護(hù)措施,嚴(yán)禁敲打、撞擊或硬物磨擦造成防爆面的機(jī)械操作而防爆性能損壞。4、防爆電氣安裝過程中,必須嚴(yán)格按照完好標(biāo)準(zhǔn)要求,保證密封膠圈、金屬擋圈,電纜護(hù)套伸入氣壁長度,電纜接線要整齊,無毛刺、無長爪、不壓絕緣皮,地線在其它電線拉出時(shí)不能離座。5、井下電氣嚴(yán)禁違章作業(yè)和違章指揮①嚴(yán)禁帶電作業(yè),檢修、搬遷電氣設(shè)備和電纜;②嚴(yán)禁防爆開關(guān)打開外殼帶電操作;③嚴(yán)禁銅、鋁、鐵絲等代替保險(xiǎn)絲;④嚴(yán)禁甩掉無壓釋放及過流保護(hù)裝置;⑤嚴(yán)禁操作失去防爆性能的電氣設(shè)備;⑥嚴(yán)禁甩掉漏電保護(hù)、水電閉鎖裝置以及各種電氣保護(hù)裝置;⑦各種電氣保護(hù)失靈時(shí)的電器設(shè)備,不準(zhǔn)強(qiáng)行送電運(yùn)行;⑧有故障的線路、不準(zhǔn)強(qiáng)行送電;⑨電纜沒吊掛、或有雞爪子、羊尾巴、明按頭時(shí),不準(zhǔn)送電;⑩嚴(yán)禁明火操作,明火放炮。6、各班組按照《煤礦安全規(guī)程》要求按規(guī)定保養(yǎng)、做好詳細(xì)記錄、并存檔備查。7、停送電嚴(yán)格執(zhí)行專人停送電,將“有人作業(yè),嚴(yán)禁合閘”的牌子掛到開關(guān)按鈕部位,并派專人看管,確保作業(yè)安全。8、支架安裝工、泵站工熟悉液壓系統(tǒng),對各自的工作情況了解清楚,支架安裝工注意與泵站工之間的緊密配合。9、其它各工種工作中注意協(xié)作,持證上崗。10、杜絕習(xí)慣思想的存在,即“聽?wèi)T了,看慣了,做慣了”的作風(fēng),按照三大規(guī)程干好標(biāo)準(zhǔn)活。11、要做到“三懂”“四會(huì)”“三懂”即懂機(jī)結(jié)構(gòu)、原理、性能?!八臅?huì)”即會(huì)操作、會(huì)檢查、會(huì)維修保養(yǎng)、會(huì)處理故障。12、三機(jī)工應(yīng)注意各槽體的連接,刮板的損壞情況,做好減速機(jī)、電機(jī)的冷卻工作,檢查各部連接螺絲的堅(jiān)固情況,仔細(xì)通過聽、看發(fā)現(xiàn)和分析三機(jī)運(yùn)行中出現(xiàn)的問題,并及時(shí)處理。十七、安裝隊(duì)機(jī)電安全活動(dòng)制度1、利用班前會(huì)開展安全教育活動(dòng)。2、不定期開展一線安全警示活動(dòng)。3、凡是不參加的要提前向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)請假。4、無故不參加活動(dòng)的一次罰款50元。5、對參加活動(dòng)的人員要求寫心得體會(huì),并做評比,對于出色的職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。6、對于能夠在安全和機(jī)電管理方面提出好的意見和建議的職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。7、對于能夠消除大型機(jī)電安全隱患的職工給予200-500的獎(jiǎng)勵(lì)。8、由于設(shè)備維護(hù)不到位和操作不正確導(dǎo)致的安全事故,要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。十八、安裝隊(duì)出車前車輛檢修制度根據(jù)工作任務(wù)及要求,為了保證中心車輛的正常運(yùn)行,確保車輛的出動(dòng)率和完好率,制定車輛檢修制度。第一條司機(jī)出車前的自檢出車前必須對車輛進(jìn)行全面的檢查,車輛責(zé)任人也就是當(dāng)班的司機(jī),要對所承包車輛負(fù)責(zé),必須每班檢查車輛的燃油、冷卻液、制動(dòng)、燈光、雨刷、后視境、喇叭、輪胎、液壓系統(tǒng)、車況、發(fā)動(dòng)機(jī)等,保證每班車輛的衛(wèi)生清潔,每班車輛的維護(hù)與定時(shí)保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)上報(bào),及時(shí)維修,并確認(rèn)維修到位后簽字認(rèn)可,使車輛時(shí)刻處于完好狀態(tài),杜絕車輛帶病作業(yè)。第二條班組的車輛檢查為了保證車輛的安全運(yùn)行,班組長要時(shí)刻牢記個(gè)人職責(zé),明確工作任務(wù),合理調(diào)配當(dāng)班人員,同時(shí)督促司機(jī)在出車前、行車中和返回后、交車時(shí)的“四檢”制工作,班長要時(shí)刻清楚本隊(duì)車輛的性能,組織全班人員對所用車輛每月必須檢查一次,時(shí)間自定,但要有記錄,將檢查結(jié)果上報(bào)隊(duì)部,確保車輛的安全行駛。第三條隊(duì)內(nèi)綜合檢查為加強(qiáng)車輛管理,車輛檢查制度的落實(shí),確保安全行駛,根據(jù)個(gè)人檢查、班組檢查后,隊(duì)內(nèi)每月進(jìn)行一次車輛全面隱患排查,由隊(duì)長牽頭,副隊(duì)長各班長為組員,檢查的內(nèi)容:主要是冷卻液、制動(dòng)、燈光、雨刷、后視境、喇叭、輪胎、發(fā)動(dòng)機(jī)、車況、衛(wèi)生等,為保證車輛的出動(dòng)率、完好率、安全運(yùn)行打基礎(chǔ)。同時(shí)制定獎(jiǎng)罰制度,每月一次,對包機(jī)后車輛進(jìn)行評比,人與人、班與班,評出性能好,車容車貌好的班組及個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),評出性能差,車容車貌差的班組及個(gè)人進(jìn)行處罰、警告、教育。十九、特種車輛運(yùn)行、維修、保養(yǎng)制度一、車輛運(yùn)行之前,維修和操作人員必須對車輛進(jìn)行詳細(xì)檢查發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。二、操作人員必須經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn),考試合格后持證上崗,操作車輛要嚴(yán)格按照《操作規(guī)程》的規(guī)定執(zhí)行。三、司機(jī)必須熟悉車輛性能、結(jié)構(gòu)、操作方法及安全注意事項(xiàng)并保持干凈。四、操作人員因精力不集中或違章操造成車輛損壞的要追究當(dāng)事人及其當(dāng)班班長的責(zé)任。五、車輛應(yīng)按四檢內(nèi)容進(jìn)行檢修,不得以任何理由延誤檢修保養(yǎng),否則造成的損失由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。六、實(shí)行“三包、三保”即包安全運(yùn)輸,包及時(shí)維修、包檢查;“保證車輛完好”、“保證正確操作”、“保證無車輛事故和人身事故”。七、對車輛要認(rèn)真做好車輛運(yùn)行記錄。二十、安裝隊(duì)車輛油料管理制度、一、安裝回撤工作面期間,所有車輛只能由專用加油車加油。二、加油程序,由加油人提出申請,填寫加油單,加油人簽字確認(rèn),負(fù)責(zé)人審核加油數(shù)量是否與實(shí)際相符;禁止私自加油。三、加油人必須標(biāo)明加油車輛編號(hào),當(dāng)前工作小時(shí)數(shù),添加油量等,并將油票妥善保管,交予下班。四、每班接車司機(jī)必須一次加夠當(dāng)班所需油量,如發(fā)生油料丟失等對當(dāng)班司機(jī)進(jìn)行處罰。五、車輛管理員必須每月校準(zhǔn)發(fā)動(dòng)機(jī)計(jì)時(shí)表,做到油料用量與小時(shí)數(shù)相吻合。六、對弄虛作假,冒領(lǐng)超領(lǐng)油料的司機(jī)一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即上報(bào)中心安監(jiān)站處理。七、車輛管理員必須妥善保管,定期核實(shí)整理票據(jù),統(tǒng)計(jì)油量,做到帳物相符。八、車輛入庫前車輛管理員必須記錄各車油量,做好記錄二十一、車輛交接班制度第一條班與班的交接一、班長要時(shí)刻牢記職責(zé),必須堅(jiān)持現(xiàn)場交接班,并做到“三不交接班”原則,即任務(wù)完不成不交接,故障不排除不交接,問題不交代清楚不交接。二、班長應(yīng)將本班的車輛設(shè)備使用情況和下一班應(yīng)注意的事項(xiàng)向接班班長交接清楚,簽字認(rèn)可后方可離崗,在此期間班長及本班人員不得擅離崗位,否則,當(dāng)日不算作出勤。三、接班時(shí)間原則上在接班人員到位10分鐘以內(nèi),接班人必須按時(shí)到崗,并履行交接手續(xù),檢查車輛有無損壞現(xiàn)象,如接班班組因自已檢查不到位,出現(xiàn)的問題全部由當(dāng)班承擔(dān)。四、本班的事故隱患必須當(dāng)班處理,不得留給下一班,對于暫不能處理的事故隱患必須采取預(yù)防措施,及時(shí)向接班班組及隊(duì)里匯報(bào)。第二條人與人的交接一、當(dāng)班司機(jī)必須履行司機(jī)職責(zé),配戴好勞動(dòng)保護(hù)用品,遵守中心及礦方各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)禁當(dāng)班飲酒,精神狀態(tài)要好。二、當(dāng)班司機(jī)在接班前必須認(rèn)真檢查車輛的油水、制動(dòng)、燈光、轉(zhuǎn)向、輪胎、雨刷、喇叭、發(fā)動(dòng)機(jī)、液壓系統(tǒng)、車況等,和當(dāng)班車輛的交接手續(xù),簽字認(rèn)可,如因檢查不到位造成的后果給予處罰。二十二、安裝隊(duì)電氣焊管理制度沒有焊工合格證的人不得進(jìn)行焊割工作,在訓(xùn)練過程中應(yīng)有焊工師傅在場指導(dǎo)。電焊機(jī)外殼必須接地,接地線應(yīng)牢固的接在被焊物件上或附近,防止產(chǎn)生火花。禁止使用有缺陷的焊接工具和設(shè)備。禁止將焊接導(dǎo)線搭在氧氣瓶、乙炔瓶、乙炔發(fā)生器等設(shè)備和管線上。乙炔和氧氣軟管在工作中應(yīng)防止沾染油脂及金屬溶渣。焊工作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行電焊、氣焊“十不焊”制度。1、不是電焊、氣焊工不能焊割。2、重要場所未經(jīng)安全部門批準(zhǔn),未落實(shí)安全措施不能焊割。3、不了解焊割地點(diǎn)及周圍情況(如該處能否動(dòng)用明火,有否易燃易爆物品等)不能焊割。4、不了解焊割物內(nèi)部是否存在易燃易爆的危險(xiǎn)性不能焊割。5、盛裝易燃易爆的液體、氣體的容器(如氣瓶、油箱、槽車、貯罐等)未經(jīng)徹底清洗、排除危險(xiǎn)性之前不能焊割。6、用可燃材料(如塑料、軟木、玻璃鋼、谷物草殼、瀝青等)作保溫層、冷卻層、隔熱等的部位,或火星飛濺到的地方在未采取切實(shí)可靠的安全措施之前不能焊割。7、有壓力或密閉的導(dǎo)管、容器等不能焊割。8、焊割部位附近有易燃易爆物品,在未做清理或未采取有效的安全措施之前不能焊割。9、沒有井下燒焊報(bào)告的不能焊割。10、附近有與明火作業(yè)有抵觸的工種在作業(yè)(如刷漆等)不能焊割。儲(chǔ)存氣瓶的倉庫應(yīng)具有耐火性。門窗應(yīng)向外開,裝配的玻璃應(yīng)用毛玻璃或涂以白漆;地面應(yīng)平坦不滑,撞擊時(shí)不會(huì)產(chǎn)生火花。儲(chǔ)存氣瓶倉庫周圍10m以內(nèi),不得堆置易燃品。不得進(jìn)行鍛造、焊接等明火作業(yè),也不得吸煙。倉庫內(nèi)應(yīng)設(shè)架子,使氣瓶垂直立放??盏臍馄靠梢云椒哦询B,但每一層都應(yīng)墊有木制成、金屬制的型板。堆疊高度不得超過1.5m。使用中的氧氣瓶和乙炔瓶應(yīng)垂直固定放置。安置在露天的氣瓶應(yīng)用帳篷或輕便的板棚遮護(hù),避免受陽光爆曬。乙炔瓶禁止放在高溫設(shè)備附近,應(yīng)距明火10m以上;使用中應(yīng)將氧氣瓶保持5m以上距離。乙炔瓶上應(yīng)有阻火器,防止回火并經(jīng)常檢查,以防阻火器失靈。乙炔管道應(yīng)裝薄膜安全閥,安全閥應(yīng)裝在安全可靠的地點(diǎn),以免傷人及引起火災(zāi)。凡屬一、二、三級(jí)動(dòng)火范圍的焊、割,未經(jīng)辦理動(dòng)火審批手續(xù),不準(zhǔn)進(jìn)行焊、割。平朔集團(tuán)有限公司動(dòng)力運(yùn)行中心管理制度匯編 崗位責(zé)任制副經(jīng)理(分管生產(chǎn))崗位責(zé)任制積極配合主任開展工作,在生產(chǎn)過程中,必須遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。加強(qiáng)對分管職能科室(部門)的領(lǐng)導(dǎo),對職能科室(部門)提出需要解決的安全生產(chǎn)問題,要協(xié)調(diào)好相關(guān)的工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決有關(guān)問題。協(xié)助主任主持召開安全生產(chǎn)辦公會(huì)議和各類安全生產(chǎn)會(huì)議,研究分析安全生產(chǎn)情況,安排落實(shí)安全生產(chǎn)工作,并對安裝生產(chǎn)中的安全問題提出處理意見。根據(jù)公司的長遠(yuǎn)規(guī)劃、接續(xù)計(jì)劃,參與制定年度、季度、月度的安裝、回撤等生產(chǎn)計(jì)劃,合理組織生產(chǎn)。主持召開生產(chǎn)例會(huì),貫徹上級(jí)的安全生產(chǎn)指示、分析安全生產(chǎn)中的重大問題和隱患、制定解決的措施、檢查上一次會(huì)議確定的重點(diǎn)工作落實(shí)情況。定期組織進(jìn)行生產(chǎn)系統(tǒng)重大安全隱患排查、治理。對排查出來的安全隱患,要保證人員、時(shí)間、資金、措施、質(zhì)量“五落實(shí)”。負(fù)責(zé)監(jiān)督安裝隊(duì)落實(shí)“安裝、回撤工作面作業(yè)規(guī)程”按章施工。負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門、人員進(jìn)行安裝、回撤工作面檢查驗(yàn)收,對存在的問題要及時(shí)組織復(fù)查。安裝隊(duì)隊(duì)長崗位責(zé)任制第一條、認(rèn)真落實(shí)中心的各項(xiàng)指令和措施,嚴(yán)格執(zhí)行煤礦“三大規(guī)程”及中心制定的各種規(guī)章制度。第二條、根據(jù)公司下達(dá)的安裝、回撤任務(wù),制定相應(yīng)的計(jì)劃和措施,合理組織工作,保證全隊(duì)工作任務(wù)的完成。第三條、認(rèn)真抓好安全責(zé)任制、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理等工作,保證工程質(zhì)量,確保安全。第四條、加強(qiáng)勞動(dòng)組織管理,做好后勤工作,組織職工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),開展勞動(dòng)競賽,對重大事故要及時(shí)寫出報(bào)告。第五條、負(fù)責(zé)分配職工工資。管理職工調(diào)動(dòng)和平衡各種勞動(dòng)組織等工作,提高出勤率和勞動(dòng)效率。第六條、堅(jiān)持深入一線,抓好工作中的薄弱環(huán)節(jié),不斷改善勞動(dòng)條件。第七條、關(guān)心職工生活,注意工作方法,團(tuán)結(jié)廣大職工,調(diào)動(dòng)一切積極因素促進(jìn)生產(chǎn)。第八條、主持召開隊(duì)務(wù)會(huì),組織分析各項(xiàng)指標(biāo)完成情況,及時(shí)提出改進(jìn)措施,確保任務(wù)全面完成。第九條、搞好隊(duì)組班子的選配,搭配工作,監(jiān)督檢查他們的工作。第十條、加強(qiáng)經(jīng)營管理工作,制定必要的規(guī)章制度。安裝隊(duì)生產(chǎn)副隊(duì)長崗位責(zé)任制生產(chǎn)副隊(duì)長是隊(duì)長在工作方面的助手。在隊(duì)長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本隊(duì)工作管理和指揮工作。隊(duì)長不在時(shí),可代理隊(duì)長行使職責(zé)。第一條、負(fù)責(zé)檢查執(zhí)行“三大”規(guī)程,崗位責(zé)任制以及本隊(duì)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定、指示和決定。第二條、負(fù)責(zé)本隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)工作,參加上級(jí)組織的安全檢查。第三條、負(fù)責(zé)組織本隊(duì)各工種勞動(dòng)競賽和技術(shù)練兵等工作。第四條、參加隊(duì)務(wù)會(huì)議,研究解決本隊(duì)問題。根據(jù)工作需要負(fù)責(zé)召開有班(組)長等參加的會(huì)議、分析研究安裝、回撤任務(wù)完成情況、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),及時(shí)向隊(duì)長報(bào)告工作,主動(dòng)提出改進(jìn)工作的建議。第五條、經(jīng)常深入井下和參加班班前班后會(huì)議,掌握井下情況,組織解決安裝、回撤中的關(guān)鍵問題。第六條、凡重大事故,必須到現(xiàn)場組織搶救和處理,并做好事故后的工作安排機(jī)電副隊(duì)長崗位責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行機(jī)電技術(shù)方針、政策、規(guī)定,把好機(jī)電技術(shù)關(guān),時(shí)時(shí)解決機(jī)電技術(shù)問題。2、在隊(duì)長領(lǐng)導(dǎo)下創(chuàng)造性的做好本職工作,并針對機(jī)電方面的問題經(jīng)常提出合理化建議,當(dāng)好參謀。3、負(fù)責(zé)搞好機(jī)電設(shè)備管理和維護(hù),建立健全機(jī)電管理規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電設(shè)備施工安全技術(shù)措施和作業(yè)規(guī)程。4、每當(dāng)機(jī)電工程施工和綜采工作試生產(chǎn)時(shí),必須跟班到現(xiàn)場,檢查監(jiān)督設(shè)備運(yùn)行情況和規(guī)程措施執(zhí)行情況,對現(xiàn)場出現(xiàn)的新情況、新問題采取措施,提出整改意見。5、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷進(jìn)行小改小革,搞好機(jī)電職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。6、經(jīng)常深入井下了解情況,解決技術(shù)方面問題,做到不違章指揮。當(dāng)工作現(xiàn)場發(fā)生各類大型機(jī)電事故時(shí),必須及時(shí)趕到現(xiàn)場組織人員進(jìn)行搶修。7、搞好設(shè)備和配件的計(jì)劃管理,對現(xiàn)有設(shè)備備件做到心中有數(shù)。8、加強(qiáng)設(shè)備、油脂管理,確保機(jī)電設(shè)備完好率達(dá)到百分之九十以上,油脂儲(chǔ)存、油脂管理、乳化液配比符合規(guī)定。9、搞好地面機(jī)電設(shè)備、備品、備件計(jì)劃管理。10、按時(shí)組織機(jī)電事故分析,做好分析記錄,并針對機(jī)電事故分析報(bào)告內(nèi)容上報(bào)工作。安全副隊(duì)長崗位責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)部門安全生產(chǎn)指令、指示和“三大規(guī)程”、堅(jiān)持“安全第一”的生產(chǎn)方針,認(rèn)真做好本區(qū)隊(duì)的安全工作。2、在隊(duì)長領(lǐng)導(dǎo)下創(chuàng)造性的做好本職工作,并針對安全方面的問題經(jīng)常提出合理化建議,協(xié)助隊(duì)長把本隊(duì)的安全工作不斷向前推進(jìn),確保安全生產(chǎn)。3、制定切實(shí)可行的安全管理與考核制度,監(jiān)督檢查制度及規(guī)程在現(xiàn)場的落實(shí)情況。4、抓好群監(jiān)員工作,使之成為“三違”與隱患的“防火墻”,促進(jìn)全隊(duì)的安全工作。5、加強(qiáng)對員工的安全技能培訓(xùn),使每個(gè)員工都掌握當(dāng)危險(xiǎn)發(fā)生時(shí)如何自救與互救,及事故匯報(bào)、處理的一般程序與方法。6、加強(qiáng)現(xiàn)場的安全管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、排除隱患,把事故消除在萌芽狀態(tài)。7、制定安全活動(dòng)計(jì)劃,定期舉行安全活動(dòng)。8、負(fù)責(zé)組織事故的追查工作,事故追查堅(jiān)持“四不放過”原則。9、深入現(xiàn)場解決實(shí)際問題,當(dāng)工作面安裝、回撤出現(xiàn)各類事故時(shí),必須及時(shí)趕到現(xiàn)場,查明原因,制定相應(yīng)措施,落實(shí)人員,并進(jìn)行處理。10、為隊(duì)長出謀劃策,當(dāng)好隊(duì)長的參謀,與其它隊(duì)干部搞好協(xié)作,保證完成安全工作任務(wù)。采煤技術(shù)員崗位責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)部門安全生產(chǎn)指令、指示和“三大規(guī)程”、堅(jiān)持“安全第一”的生產(chǎn)方針,認(rèn)真做好本區(qū)隊(duì)的技術(shù)工作。2、根據(jù)安裝、回撤計(jì)劃,深入實(shí)際,在中心的統(tǒng)一指揮下,以及在隊(duì)長的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真編寫作業(yè)規(guī)程和各類施工措施,杜絕無措施施工,規(guī)程措施符合實(shí)際,切實(shí)可行,努力搞好工作面技術(shù)管理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,對已審查的規(guī)程要及時(shí)貫徹并組織實(shí)施。3、當(dāng)安裝、回撤現(xiàn)場出現(xiàn)地質(zhì)條件惡劣時(shí),要及時(shí)編寫補(bǔ)充措施,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹。4、加強(qiáng)對安裝、回撤工藝的現(xiàn)場管理,確保工作安全、有序進(jìn)行。5、積極推廣新工藝、新方法,注意搞好小改小革,加強(qiáng)技術(shù)管理。6、積極主動(dòng)提供各種合理化建議,搞好技術(shù)檔案管理,及時(shí)填寫和報(bào)送圖表,協(xié)助有關(guān)人員編制計(jì)劃和措施,對業(yè)務(wù)部門要求審報(bào)的各種圖表,必須及時(shí)、準(zhǔn)確地上報(bào)。7、抓好安裝隊(duì)的精細(xì)化管理,編制精細(xì)化管理辦法,使全隊(duì)的成本考核達(dá)到要求。8、經(jīng)常組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和安全知識(shí)、“三大規(guī)程”的學(xué)習(xí),不斷提高職工的安全意識(shí),增強(qiáng)職工業(yè)務(wù)水平和自我保護(hù)能力。9、深入現(xiàn)場解決實(shí)際問題,當(dāng)工作面出現(xiàn)各類事故時(shí),必須及時(shí)趕到現(xiàn)場,查明原因,制定相應(yīng)措施,落實(shí)人員進(jìn)行處理。10、為隊(duì)長出謀劃策,當(dāng)好隊(duì)長的參謀,與其它隊(duì)干部搞好協(xié)作,保證完成生產(chǎn)任務(wù),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。機(jī)電技術(shù)員崗位責(zé)任制1、認(rèn)真執(zhí)行“三大”規(guī)程及有關(guān)技術(shù)、方針、政策,嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程要求和設(shè)備維護(hù)制度,依據(jù)設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作面設(shè)備調(diào)試和試生產(chǎn),保證設(shè)備完好運(yùn)行。2、編制設(shè)備運(yùn)輸、安裝、使用、拆除和修理的安全技術(shù)措施,并組織貫徹實(shí)行。3、參與組織設(shè)備交接驗(yàn)收,負(fù)責(zé)設(shè)備、配件、材料、油脂的技術(shù)管理和基礎(chǔ)管理工作,確保設(shè)備、帳、卡、薄四對口。4、解決設(shè)備使用中的技術(shù)問題,推廣新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn),組織技術(shù)革新和技術(shù)改造。5、做好設(shè)備及備品的計(jì)劃編制和管理,及時(shí)測繪圖紙,保證需求。6、組織對發(fā)生的機(jī)電事故進(jìn)行追查,按照“四不放過”原則進(jìn)行分析處理。7、主動(dòng)接受業(yè)務(wù)部門監(jiān)督檢查,搞好設(shè)備完好和工作面設(shè)備交接工作。8、負(fù)責(zé)本隊(duì)各工種設(shè)備操作規(guī)程的貫徹和職工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)考核工作。9、經(jīng)常深入現(xiàn)場,及時(shí)了解設(shè)備安裝、回撤情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,提高設(shè)備完好率。10、按時(shí)參加隊(duì)務(wù)會(huì),研究本隊(duì)存在問題,及時(shí)向隊(duì)長及有關(guān)業(yè)務(wù)單位反應(yīng)設(shè)備安裝、回撤過程中存在問題,主動(dòng)提出改進(jìn)工作的建議。11、有權(quán)制止違章作業(yè),違章指揮,有權(quán)在設(shè)備出現(xiàn)問題時(shí)向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)建議處理,有權(quán)經(jīng)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)罷免或調(diào)離不稱職和不合格的設(shè)備檢修工、操作工。材料、配件管理員崗位責(zé)任制1、負(fù)責(zé)建立設(shè)備臺(tái)帳、技術(shù)特征卡片、設(shè)備管理牌板。2、參加工作面設(shè)備移交驗(yàn)收,保管移交帳目手續(xù),參加每月的設(shè)備完好檢查。3、負(fù)責(zé)設(shè)備、配件、油脂、材料、工具的領(lǐng)取、發(fā)放和統(tǒng)計(jì)工作。4、負(fù)責(zé)按照期限填寫設(shè)備報(bào)表,定期核定帳、物、卡是否相符,發(fā)現(xiàn)問題,查明原因并向隊(duì)長報(bào)告研究處理。5、指導(dǎo)班組搞好在用和備品配件的井下管理。6、熟悉各種配件、油脂、材料的規(guī)格、性能,并分類保存,存放整齊,掛有物卡。7、建立領(lǐng)發(fā)臺(tái)帳、健全領(lǐng)發(fā)手續(xù),做到心中有數(shù)。8、嚴(yán)格執(zhí)行隊(duì)管理制度,控制消耗定額。9、保持倉庫內(nèi)外整潔衛(wèi)生。跟班隊(duì)長崗位責(zé)任制1、在隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本班全面工作,完成各項(xiàng)工作任務(wù)。2、負(fù)責(zé)主持班前會(huì),傳達(dá)貫徹上級(jí)會(huì)議精神,安排當(dāng)班工作,檢查任務(wù)完成情況,聽取崗位匯報(bào)。3、掌握當(dāng)班的安裝、回撤情況,對工作重點(diǎn)要親臨現(xiàn)場指揮,發(fā)現(xiàn)問題或發(fā)生事故應(yīng)及時(shí)組織處理,處理不了的要及時(shí)向隊(duì)長匯報(bào)。4、協(xié)調(diào)好本班與上下班之間的關(guān)系,并要交清本班工作情況及下班注意事項(xiàng)。安裝隊(duì)班長崗位責(zé)任制第一條、負(fù)責(zé)本班的安全和管理工作,完成隊(duì)長和跟班隊(duì)長所布置的任務(wù)和各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo),負(fù)責(zé)組織開好“三個(gè)會(huì)”(按時(shí)召開班前會(huì)、班后會(huì)、完不成任務(wù)或事故分析會(huì))。第二條、嚴(yán)格執(zhí)行“三大”規(guī)程和本隊(duì)管理制度,保證遵章作業(yè),遵章指揮。在安全的前提下,組織本班完成各項(xiàng)任務(wù)。并檢查各崗位、各工種的執(zhí)行情況第三條、負(fù)責(zé)本班人員調(diào)配,檢查崗位工作進(jìn)展情況和各種設(shè)備安裝、回撤情況。注意抓薄弱環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)并組織處理。第四條、負(fù)責(zé)接班、班中和班后工作匯報(bào),根據(jù)工作面情況,對下班工作安排提出意見。第五條、負(fù)責(zé)當(dāng)班考勤、記工。第六條、樹立全局觀念,班與班相互協(xié)作,打好基礎(chǔ)、創(chuàng)造條件,保證交班符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。遇有事故要堅(jiān)守崗位,組織力量搶修(救)。第七條、要科學(xué)地組織指揮工作,嚴(yán)格按照綜采工作面安裝、回撤循環(huán)圖表規(guī)定的工序、時(shí)間進(jìn)行作業(yè)。安裝隊(duì)回柱工崗位責(zé)任制第一條、熟悉現(xiàn)場情況,具有井下頂板支護(hù)管理的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),了解設(shè)備性能結(jié)構(gòu),能處理一般性故障,必須持證上崗。第二條、嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”,保證回柱安全和較高的回柱率。第三條、日常做好絞車的完好工作,若發(fā)現(xiàn)有不完好情況先匯報(bào)后處理再操作使用。第四條、遵守規(guī)章制度,堅(jiān)守崗位,集中精力聽、看清信號(hào),按章操作。第五條、搞好設(shè)備周圍環(huán)境的文明生產(chǎn)工作安裝隊(duì)支架工崗位責(zé)任制第一條、支架工必須堅(jiān)守崗位,嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程和交接班制度。第二條、非支架工不得擅自操作支架,未獲得合格證的支架工不得獨(dú)立操作支架。第三條、支架工上崗后,必須集中精力。當(dāng)班出現(xiàn)問題,必須當(dāng)班處理完,不準(zhǔn)留給下一個(gè)班。第四條、支架工要熟練掌握支架的液壓系統(tǒng)及工作原理,準(zhǔn)確、迅速、無誤地操作,按作業(yè)規(guī)程依此安裝、回撤支架,保證安裝、回撤工程質(zhì)量。第五條、對支架各部位,特別是液壓閥組和膠管要精心愛護(hù),不準(zhǔn)隨意敲砸、拆卸,保護(hù)支柱鍍鉻層表面,防止各種情況下?lián)p壞液壓元件和管路。正常拆下來的液壓元件,膠管要及時(shí)封堵,防止污物進(jìn)入;要妥善保存,不得亂扔、亂放和丟失,嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度,嚴(yán)禁丟失。第六條、安裝、回撤期間,保護(hù)好液壓支架的油管及電纜槽中的管線,不準(zhǔn)拉壞或擠壓。第七條、安裝、回撤期間,遇工作面頂板條件不好時(shí),要認(rèn)真觀察頂板變化情況,安裝好的支架要及時(shí)充液,嚴(yán)防發(fā)生冒頂事故,同樣在拆除支架時(shí),提前做好支護(hù)工作,確保掩護(hù)支架支撐有力。第八條、試生產(chǎn)期間,與采煤機(jī)司機(jī)、端頭工等工種搞好配合和協(xié)作,完成正規(guī)循環(huán)作業(yè)。安裝隊(duì)電鉗工崗位責(zé)任制第一條、電鉗工必須嚴(yán)格遵守《煤礦安全規(guī)程》電氣部分各條規(guī)定,認(rèn)真執(zhí)行電氣操作規(guī)程,使各種電氣設(shè)備始終保持在完好狀態(tài),保證做到安全供電,電氣設(shè)備完好率達(dá)到95%以上,主要設(shè)備臺(tái)臺(tái)完好,電氣設(shè)備事故率控制在1%以下。第二條、努力鉆研技術(shù),熟練掌握供電系統(tǒng)中各種設(shè)備性能、作用和原理,做到判斷事故準(zhǔn)確無誤,處理事故安全迅速。堅(jiān)持小改小革,充分挖掘設(shè)備潛力。第三條、每班對所有電氣設(shè)備和線路進(jìn)行巡回檢查,特別是控制臺(tái)所屬設(shè)備和線路需加強(qiáng)維護(hù),搞好預(yù)防檢查工作。第四條、安裝、拆除前檢查一次各種電氣設(shè)備的防爆性能,經(jīng)常檢查電氣設(shè)備的絕緣性能以及各種電氣儀表、電氣保護(hù)裝置的靈敏可靠程度。第五條、隨時(shí)吊掛和整理電纜,電纜不得落地運(yùn)行,電纜懸掛符合規(guī)定。第六條、熟練掌握各種電氣設(shè)備、各種插銷、按鈕的作用,注意觀察各種指示燈的顯示信號(hào)和各種電氣儀表的指示數(shù)據(jù)。第七條、搞好設(shè)備的清潔衛(wèi)
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