工程造價(jià)管理課件演講人：日期：CATALOGUE目錄工程造價(jià)管理概述工程造價(jià)構(gòu)成及計(jì)算方法工程造價(jià)的計(jì)價(jià)依據(jù)與程序工程造價(jià)控制與優(yōu)化策略工程結(jié)算與審計(jì)流程信息化技術(shù)在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用總結(jié)與展望01工程造價(jià)管理概述定義工程造價(jià)管理是一種工程管理，涉及運(yùn)用科學(xué)、技術(shù)原理和方法，以確保建設(shè)工程的經(jīng)濟(jì)效益和有關(guān)各方面的經(jīng)濟(jì)權(quán)益。目的控制項(xiàng)目投資不超過(guò)批準(zhǔn)的造價(jià)限額，倡導(dǎo)艱苦奮斗、勤儉建國(guó)的方針，合理使用人力、物力、財(cái)力，取得最大投資效益。定義與目的通過(guò)合理的工程造價(jià)管理，可以降低建設(shè)成本，提高投資效益，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。經(jīng)濟(jì)效益工程造價(jià)管理涉及建設(shè)各方的經(jīng)濟(jì)利益，通過(guò)科學(xué)的管理，可以保障有關(guān)各方的經(jīng)濟(jì)權(quán)益。保障權(quán)益工程造價(jià)管理可以有效地調(diào)配和使用人力、物力、財(cái)力等資源，確保資源的合理利用。合理使用資源工程造價(jià)管理的重要性010203起步階段工程造價(jià)管理在工程建設(shè)領(lǐng)域逐漸得到重視，相關(guān)制度和規(guī)范開(kāi)始建立。發(fā)展階段隨著工程建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，工程造價(jià)管理逐漸發(fā)展成為一門(mén)獨(dú)立的學(xué)科，并不斷完善和發(fā)展?，F(xiàn)代化階段現(xiàn)代工程造價(jià)管理已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了信息化、智能化等現(xiàn)代化管理手段，提高了管理效率和精度。工程造價(jià)管理的歷史與發(fā)展02工程造價(jià)構(gòu)成及計(jì)算方法工程造價(jià)的構(gòu)成要素建筑安裝工程費(fèi)用包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)等。設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)用包括生產(chǎn)設(shè)備、動(dòng)力設(shè)備、檢測(cè)設(shè)備等的購(gòu)置費(fèi)用。工程建設(shè)其他費(fèi)用包括土地征用及遷移補(bǔ)償費(fèi)、建設(shè)單位管理費(fèi)、勘察設(shè)計(jì)費(fèi)等。預(yù)備費(fèi)用為應(yīng)對(duì)不可預(yù)見(jiàn)因素而預(yù)留的費(fèi)用，如基本預(yù)備費(fèi)和漲價(jià)預(yù)備費(fèi)等。工程造價(jià)的計(jì)算方法單位工程估價(jià)法根據(jù)單位工程造價(jià)指標(biāo)和工程量計(jì)算總造價(jià)。工料測(cè)量法根據(jù)施工圖紙和定額，計(jì)算人工、材料、機(jī)械等費(fèi)用總和。類(lèi)似工程對(duì)比法參考已建類(lèi)似工程的造價(jià)，進(jìn)行新工程造價(jià)的估算。仿真模擬法利用計(jì)算機(jī)仿真技術(shù)，模擬工程實(shí)際施工過(guò)程，進(jìn)行造價(jià)預(yù)測(cè)。根據(jù)案例資料，運(yùn)用所學(xué)方法進(jìn)行工程造價(jià)估算。造價(jià)估算對(duì)比估算結(jié)果與實(shí)際造價(jià)，分析差異原因，提出改進(jìn)措施。造價(jià)對(duì)比與分析01020304選取實(shí)際工程項(xiàng)目，分析造價(jià)構(gòu)成、計(jì)算方法及影響因素。案例分析參與實(shí)際工程造價(jià)管理，積累經(jīng)驗(yàn)，提高造價(jià)管理能力。實(shí)踐操作案例分析與實(shí)踐操作03工程造價(jià)的計(jì)價(jià)依據(jù)與程序建筑工程計(jì)價(jià)依據(jù)、安裝工程計(jì)價(jià)依據(jù)、市政工程計(jì)價(jià)依據(jù)等。計(jì)價(jià)依據(jù)按性質(zhì)分類(lèi)施工圖設(shè)計(jì)階段計(jì)價(jià)依據(jù)、招投標(biāo)階段計(jì)價(jià)依據(jù)、施工階段計(jì)價(jià)依據(jù)、結(jié)算階段計(jì)價(jià)依據(jù)等。計(jì)價(jià)依據(jù)按編制階段分類(lèi)具有權(quán)威性、時(shí)效性、地域性、專業(yè)性。計(jì)價(jià)依據(jù)的特點(diǎn)計(jì)價(jià)依據(jù)的種類(lèi)和特點(diǎn)計(jì)價(jià)程序的步驟和要求編制施工圖預(yù)算(或招標(biāo)控制價(jià))01根據(jù)施工圖紙和計(jì)價(jià)依據(jù)，計(jì)算出工程的預(yù)算造價(jià)。結(jié)算審核02依據(jù)實(shí)際完成的工程量，對(duì)施工單位的結(jié)算報(bào)價(jià)進(jìn)行審核。跟蹤審計(jì)03對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的變更、簽證等進(jìn)行審計(jì)，確保工程投資的有效控制。審核進(jìn)度款04根據(jù)各施工單位的形象進(jìn)度，計(jì)算產(chǎn)值，依據(jù)合同的付款條件支付工程進(jìn)度款。常見(jiàn)問(wèn)題及解決方案審圖不夠細(xì)致，計(jì)價(jià)時(shí)漏算項(xiàng)目。解決方案：審圖時(shí)要全面、細(xì)致，并對(duì)照計(jì)價(jià)依據(jù)逐一核對(duì)。漏項(xiàng)問(wèn)題由于計(jì)價(jià)依據(jù)使用不當(dāng)或者計(jì)算錯(cuò)誤導(dǎo)致的造價(jià)偏差。解決方案：計(jì)價(jià)時(shí)要嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)更正。計(jì)價(jià)錯(cuò)誤施工過(guò)程中隨意變更設(shè)計(jì)，導(dǎo)致造價(jià)失控。解決方案：加強(qiáng)變更管理，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更，確保造價(jià)在可控范圍內(nèi)。變更管理不善04工程造價(jià)控制與優(yōu)化策略工程造價(jià)控制的原則和方法全面控制原則從項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)、施工到竣工等各個(gè)階段進(jìn)行全方位、全過(guò)程的造價(jià)控制。目標(biāo)管理原則制定明確的工程造價(jià)控制目標(biāo)，并將其分解到各個(gè)階段和各個(gè)責(zé)任人。節(jié)約原則在保證工程質(zhì)量的前提下，通過(guò)合理的設(shè)計(jì)、施工和管理等措施，盡量減少工程造價(jià)。動(dòng)態(tài)控制原則根據(jù)工程實(shí)際情況和市場(chǎng)價(jià)格變化，及時(shí)調(diào)整工程造價(jià)控制目標(biāo)和措施。通過(guò)合理的招標(biāo)采購(gòu)方式，選擇優(yōu)質(zhì)、低價(jià)的材料和設(shè)備，降低工程造價(jià)。通過(guò)優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，減少工程數(shù)量、降低材料消耗、縮短工期等措施，從而降低工程造價(jià)。通過(guò)合理的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，提高施工效率、減少人工和材料浪費(fèi)，從而降低工程造價(jià)。通過(guò)科學(xué)的運(yùn)營(yíng)維護(hù)策略，降低運(yùn)營(yíng)成本，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，從而降低工程造價(jià)。優(yōu)化策略的制定與實(shí)施招標(biāo)采購(gòu)優(yōu)化設(shè)計(jì)優(yōu)化施工優(yōu)化運(yùn)營(yíng)維護(hù)優(yōu)化識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)對(duì)可能影響工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行全面識(shí)別和分析。對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，確定其發(fā)生的可能性和影響程度。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)措施制定應(yīng)對(duì)措施根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，如風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移等。監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和預(yù)警，及時(shí)調(diào)整應(yīng)對(duì)措施，確保工程造價(jià)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。05工程結(jié)算與審計(jì)流程編制結(jié)算報(bào)告收集、整理、分析工程資料，編制工程結(jié)算報(bào)告，包括結(jié)算價(jià)格、結(jié)算依據(jù)等。工程結(jié)算的流程和要求01提交結(jié)算報(bào)告將結(jié)算報(bào)告及相關(guān)資料提交給業(yè)主或監(jiān)理方進(jìn)行審核，根據(jù)審核意見(jiàn)進(jìn)行修改。02結(jié)算談判與業(yè)主或監(jiān)理方進(jìn)行結(jié)算談判，就結(jié)算價(jià)格、扣款事項(xiàng)等達(dá)成一致意見(jiàn)。03結(jié)算確認(rèn)雙方確認(rèn)結(jié)算結(jié)果后，簽訂結(jié)算協(xié)議，并據(jù)此進(jìn)行工程款項(xiàng)的支付和結(jié)算。04審計(jì)的程序和技巧審計(jì)計(jì)劃制定審計(jì)計(jì)劃，明確審計(jì)目標(biāo)、范圍、重點(diǎn)和方法等。審計(jì)取證收集、整理、審核工程資料，獲取審計(jì)證據(jù)，包括合同、圖紙、變更通知、結(jié)算報(bào)告等。審計(jì)分析對(duì)審計(jì)證據(jù)進(jìn)行分析、評(píng)估，確定審計(jì)重點(diǎn)，制定審計(jì)策略。審計(jì)報(bào)告編制審計(jì)報(bào)告，對(duì)審計(jì)結(jié)果進(jìn)行客觀、準(zhǔn)確的反映，提出審計(jì)意見(jiàn)和建議。調(diào)解仲裁如協(xié)商無(wú)法達(dá)成一致，可以尋求第三方調(diào)解或仲裁機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)解或仲裁。法律風(fēng)險(xiǎn)防范在工程結(jié)算和審計(jì)過(guò)程中，要嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和合同約定，保留好相關(guān)證據(jù)，防范法律風(fēng)險(xiǎn)。訴訟解決在協(xié)商、調(diào)解、仲裁均無(wú)法解決爭(zhēng)議的情況下，可以向人民法院提起訴訟，通過(guò)法律途徑解決爭(zhēng)議。協(xié)商解決在爭(zhēng)議發(fā)生后，及時(shí)與業(yè)主或監(jiān)理方進(jìn)行協(xié)商，尋求雙方都能接受的解決方案。爭(zhēng)議解決途徑及法律風(fēng)險(xiǎn)防范06信息化技術(shù)在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用指以現(xiàn)代通信、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)為基礎(chǔ)，將研究對(duì)象各要素匯總至數(shù)據(jù)庫(kù)，提高行為效率的技術(shù)。信息化技術(shù)的定義信息處理速度快、準(zhǔn)確率高，可以大幅提高工程造價(jià)管理的效率。信息化技術(shù)的優(yōu)勢(shì)智能化、集成化、網(wǎng)絡(luò)化，將更廣泛地應(yīng)用于工程造價(jià)管理領(lǐng)域。信息化技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)信息化技術(shù)概述建模軟件如廣聯(lián)達(dá)等，適用于各類(lèi)工程造價(jià)模型的建立，提高算量效率。使用技巧熟悉快捷鍵操作，掌握常用功能，定期備份和整理模型文件。套價(jià)軟件如計(jì)價(jià)軟件等，可根據(jù)建模軟件算出的工程量自動(dòng)套價(jià)。使用技巧熟練掌握套價(jià)規(guī)則，注意軟件中的價(jià)格更新和調(diào)整。審核軟件如結(jié)算審核軟件等，可對(duì)施工單位提交的竣工資料進(jìn)行快速審核。使用技巧設(shè)定審核規(guī)則，對(duì)關(guān)鍵數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)核，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。常用軟件工具介紹及使用技巧010203040506自動(dòng)化算量通過(guò)建模軟件實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化算量，大幅減少人工算量的時(shí)間和誤差。快速套價(jià)套價(jià)軟件可根據(jù)建模軟件算出的工程量自動(dòng)套價(jià)，避免人工套價(jià)帶來(lái)的繁瑣和錯(cuò)誤。審核效率提升審核軟件可快速審核施工單位提交的竣工資料，提高審核效率。數(shù)據(jù)積累與分析信息化技術(shù)可實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的積累和分析，為工程造價(jià)管理提供數(shù)據(jù)支持。信息化技術(shù)對(duì)提升效率的作用分析07總結(jié)與展望課程重點(diǎn)內(nèi)容回顧工程造價(jià)管理基礎(chǔ)包括工程造價(jià)的構(gòu)成、造價(jià)估算、預(yù)算、控制及審核等基本概念和方法。工程造價(jià)軟件應(yīng)用介紹常用的工程造價(jià)軟件及其操作流程，如建模軟件、套價(jià)軟件等。工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)分析講解工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法，包括財(cái)務(wù)分析、經(jīng)濟(jì)分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等。工程合同管理涉及工程合同的類(lèi)型、簽訂、履行和管理，以及合同中的價(jià)格調(diào)整、變更和索賠等。學(xué)員心得體會(huì)分享理論與實(shí)踐相結(jié)合學(xué)員普遍認(rèn)為，通過(guò)課程學(xué)習(xí)，能夠更好地將理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際工作中，提高了解決實(shí)際問(wèn)題的能力。技能提升與職業(yè)發(fā)展團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通能力學(xué)員反映，通過(guò)課程學(xué)習(xí)，掌握了更多的工程造價(jià)管理技能，對(duì)未來(lái)的職業(yè)發(fā)展有了更清晰的規(guī)劃。學(xué)員在課程中體驗(yàn)到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性，并鍛煉了自己的溝通協(xié)調(diào)能力，這對(duì)于未來(lái)的工作有很大的幫助。專業(yè)化與細(xì)分化隨著