施工現(xiàn)場(chǎng)落手清管理制度?一、總則1.目的為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，確保施工現(xiàn)場(chǎng)整潔、有序，做到工完料清、場(chǎng)地凈，提高文明施工水平，保障施工安全，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司所有施工現(xiàn)場(chǎng)，包括新建、改建、擴(kuò)建等各類工程項(xiàng)目。3.管理原則施工現(xiàn)場(chǎng)落手清管理遵循"誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé)"的原則，各施工班組及個(gè)人對(duì)各自施工區(qū)域的落手清工作負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理及各級(jí)管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查和考核。

二、落手清工作標(biāo)準(zhǔn)1.作業(yè)面清理施工過程中，作業(yè)面應(yīng)保持整潔，無明顯的建筑垃圾、材料堆放混亂現(xiàn)象。每天下班前，必須對(duì)當(dāng)天作業(yè)產(chǎn)生的垃圾進(jìn)行清理，運(yùn)至指定的垃圾堆放點(diǎn)。拆除作業(yè)后的場(chǎng)地應(yīng)及時(shí)清理，拆除的建筑垃圾應(yīng)隨拆隨運(yùn)，嚴(yán)禁在拆除現(xiàn)場(chǎng)長(zhǎng)時(shí)間堆放。對(duì)于油漆、涂料等易污染作業(yè)，應(yīng)采取有效的防護(hù)措施，防止污染周邊環(huán)境。作業(yè)完成后，對(duì)污染的地面、墻面等應(yīng)及時(shí)清理干凈。2.材料堆放管理各類材料應(yīng)按照品種、規(guī)格、型號(hào)分類堆放，并設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)牌。堆放場(chǎng)地應(yīng)堅(jiān)實(shí)平整，并有排水措施，防止積水造成材料損壞。施工現(xiàn)場(chǎng)的周轉(zhuǎn)材料，如模板、腳手架等，應(yīng)堆放整齊，不得隨意丟棄。使用完畢后，應(yīng)及時(shí)清理歸位，保持堆放場(chǎng)地整潔。易燃易爆材料應(yīng)單獨(dú)存放，并符合相關(guān)安全規(guī)定。存放場(chǎng)地應(yīng)遠(yuǎn)離火源、熱源，并設(shè)置明顯的警示標(biāo)志。3.機(jī)械設(shè)備管理施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)保持整潔，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。設(shè)備停放位置應(yīng)規(guī)范有序，不得亂停亂放影響施工現(xiàn)場(chǎng)通行。機(jī)械設(shè)備使用過程中產(chǎn)生的油污、廢水等應(yīng)妥善處理，不得隨意排放。設(shè)備維修時(shí)產(chǎn)生的廢棄物應(yīng)及時(shí)清理，保持維修場(chǎng)地整潔。4.臨時(shí)設(shè)施管理施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)建筑物、構(gòu)筑物應(yīng)布局合理，搭建牢固。臨時(shí)設(shè)施內(nèi)的物品應(yīng)擺放整齊，保持室內(nèi)整潔。臨時(shí)設(shè)施拆除后，應(yīng)及時(shí)清理場(chǎng)地，拆除的建筑垃圾應(yīng)運(yùn)至指定地點(diǎn)。拆除后的場(chǎng)地應(yīng)進(jìn)行平整，恢復(fù)原狀。

三、落手清工作流程1.施工前準(zhǔn)備施工班組在施工前，應(yīng)根據(jù)施工任務(wù)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，制定落手清工作計(jì)劃，并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審核批準(zhǔn)。施工班組應(yīng)按照計(jì)劃準(zhǔn)備好所需的清理工具和設(shè)備，如掃帚、鐵鍬、垃圾桶、運(yùn)輸車輛等。對(duì)施工人員進(jìn)行落手清工作培訓(xùn)，使其熟悉落手清工作標(biāo)準(zhǔn)和流程，明確各自的職責(zé)。2.施工過程中的落手清施工人員在作業(yè)過程中，應(yīng)隨時(shí)清理作業(yè)面產(chǎn)生的垃圾，將垃圾放入隨身攜帶的垃圾袋或垃圾桶內(nèi)。嚴(yán)禁將垃圾隨意丟棄在施工現(xiàn)場(chǎng)。每完成一道工序或一個(gè)施工段落，施工班組應(yīng)及時(shí)對(duì)作業(yè)面進(jìn)行清理，確保作業(yè)面整潔。清理后的垃圾應(yīng)及時(shí)運(yùn)至指定的垃圾堆放點(diǎn)，不得在作業(yè)面附近堆放。施工過程中產(chǎn)生的廢材料、邊角料等應(yīng)分類收集，能回收利用的應(yīng)回收利用，不能回收利用的應(yīng)按照規(guī)定運(yùn)至指定的垃圾處理場(chǎng)。3.下班前的落手清每天下班前，施工班組必須對(duì)當(dāng)天作業(yè)的整個(gè)施工區(qū)域進(jìn)行全面清理，做到工完料清、場(chǎng)地凈。清理內(nèi)容包括作業(yè)面的垃圾、材料堆放整理、機(jī)械設(shè)備擦拭保養(yǎng)、臨時(shí)設(shè)施內(nèi)物品歸位等。施工班組長(zhǎng)對(duì)落手清工作進(jìn)行檢查，確認(rèn)符合要求后，方可離開施工現(xiàn)場(chǎng)。4.定期檢查與整改項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)定期組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)落手清工作進(jìn)行檢查，每周至少檢查一次。檢查內(nèi)容包括各施工班組的落手清工作執(zhí)行情況、材料堆放情況、機(jī)械設(shè)備管理情況、臨時(shí)設(shè)施管理情況等。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)下達(dá)整改通知單，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改要求。整改責(zé)任人應(yīng)按照要求及時(shí)進(jìn)行整改，并將整改情況反饋給項(xiàng)目經(jīng)理。對(duì)整改不力或拒不整改的施工班組和個(gè)人，應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

四、落手清工作考核與獎(jiǎng)懲1.考核標(biāo)準(zhǔn)落手清工作考核采用百分制，考核內(nèi)容包括作業(yè)面清理、材料堆放管理、機(jī)械設(shè)備管理、臨時(shí)設(shè)施管理等方面。具體考核標(biāo)準(zhǔn)如下：作業(yè)面清理（40分）：作業(yè)面整潔，無建筑垃圾和材料堆放混亂現(xiàn)象，得3040分；作業(yè)面基本整潔，有少量建筑垃圾或材料堆放不規(guī)范，得2029分；作業(yè)面不整潔，建筑垃圾和材料堆放混亂，得019分。材料堆放管理（25分）：材料分類堆放整齊，標(biāo)識(shí)清晰，場(chǎng)地平整無積水，得1825分；材料堆放基本規(guī)范，有輕微混亂或標(biāo)識(shí)不清晰，得1217分；材料堆放混亂，無標(biāo)識(shí)或場(chǎng)地積水嚴(yán)重，得011分。機(jī)械設(shè)備管理（20分）：機(jī)械設(shè)備整潔，停放規(guī)范，無油污、廢水隨意排放現(xiàn)象，得1520分；機(jī)械設(shè)備有少量油污或停放不規(guī)范，得1014分；機(jī)械設(shè)備油污嚴(yán)重，停放混亂，有油污、廢水隨意排放現(xiàn)象，得09分。臨時(shí)設(shè)施管理（15分）：臨時(shí)設(shè)施布局合理，搭建牢固，室內(nèi)整潔，拆除后場(chǎng)地清理及時(shí)，得1115分；臨時(shí)設(shè)施有輕微損壞或室內(nèi)物品擺放不整齊，得710分；臨時(shí)設(shè)施損壞嚴(yán)重，室內(nèi)物品混亂，拆除后場(chǎng)地未及時(shí)清理，得06分。2.獎(jiǎng)懲措施每月對(duì)各施工班組的落手清工作進(jìn)行考核評(píng)分，得分在85分及以上的為優(yōu)秀，給予該施工班組一定的獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)金額根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況確定，一般不低于[X]元。得分在6084分之間的為合格，對(duì)該施工班組進(jìn)行表?yè)P(yáng)，并要求繼續(xù)保持。得分在60分以下的為不合格，對(duì)該施工班組進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。處罰金額根據(jù)考核結(jié)果確定，一般不低于[X]元。對(duì)連續(xù)兩次考核不合格的施工班組，項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)責(zé)令其停工整頓，直至達(dá)到落手清工作標(biāo)準(zhǔn)要求。對(duì)在落手清工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)形式包括榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金等。對(duì)違反落手清管理制度，造成施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境嚴(yán)重污染或安全事故的，除按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰外，還應(yīng)追究相關(guān)責(zé)任人的法律責(zé)任。

五、監(jiān)督與檢查1.監(jiān)督機(jī)制建立施工現(xiàn)場(chǎng)落手清工作監(jiān)督機(jī)制，項(xiàng)目經(jīng)理為施工現(xiàn)場(chǎng)落手清工作的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)全面監(jiān)督落手清工作的執(zhí)行情況。各施工班組長(zhǎng)為各自施工區(qū)域落手清工作的直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織和實(shí)施本班組的落手清工作，并接受項(xiàng)目經(jīng)理和上級(jí)管理人員的監(jiān)督檢查。公司質(zhì)量安全管理部門負(fù)責(zé)定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)落手清工作進(jìn)行專項(xiàng)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)督促整改。2.檢查方式日常巡查：項(xiàng)目經(jīng)理和各級(jí)管理人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的日常巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正落手清工作中存在的問題。定期檢查：公司質(zhì)量安全管理部門每周至少組織一次對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)落手清工作的全面檢查，并形成檢查記錄。專項(xiàng)檢查：針對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序或存在問題較多的施工區(qū)域，適時(shí)組織專項(xiàng)檢查，確保落手清工作落實(shí)到位。3.檢查記錄與反饋每次檢查應(yīng)做好詳細(xì)的檢查記錄，包括檢查時(shí)間、檢查人員、檢查部位、存在問題及整改要求等。檢查記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱。檢查人員應(yīng)及時(shí)將檢查情況反饋給被檢查單位和相關(guān)責(zé)任人，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見和建議。被檢查單位應(yīng)按照要求及時(shí)進(jìn)行整改，并將整改情況書面反饋給檢查人員。

六、附則1.本管理制度自發(fā)布之日起生效實(shí)施。2.本管理制