學(xué)生會(huì)各部門工作考評(píng)細(xì)則為了深入加強(qiáng)我系學(xué)生會(huì)本身組織建設(shè),加強(qiáng)對(duì)學(xué)生干部?jī)?nèi)部管理,深入增強(qiáng)學(xué)生會(huì)干部自我管理、自我教育、自我服務(wù)意識(shí),充足發(fā)揮學(xué)生干部主動(dòng)性、主動(dòng)性、發(fā)明性,不停提升學(xué)生組織管理水平,提升學(xué)生干部決議力、戰(zhàn)斗力和實(shí)施力,為以后學(xué)生會(huì)干部選拔工作提供依據(jù),確保換到時(shí)各部長(zhǎng)、干事之間公平競(jìng)爭(zhēng),特制訂此考評(píng)制度。（一）考評(píng)對(duì)象:1、經(jīng)濟(jì)管理系學(xué)生會(huì)7個(gè)部門:學(xué)習(xí)部、生活部、文娛部、體育部、外聯(lián)部、宣傳部、社會(huì)實(shí)踐部;2、全部部門組員對(duì)本制度實(shí)施情況有監(jiān)督權(quán);（二）考評(píng)規(guī)則:1、基礎(chǔ)分為100分,依據(jù)考評(píng)內(nèi)容進(jìn)行對(duì)應(yīng)加減。2、按本考評(píng)制度每個(gè)月對(duì)各部門部長(zhǎng)、委員、組員考評(píng)一次,于次月第一周公布上月考評(píng)結(jié)果。3、每學(xué)期期末進(jìn)行匯總,作為部門以及個(gè)人評(píng)優(yōu)依據(jù)。4、此制度自經(jīng)過(guò)之日起試行,正式經(jīng)過(guò)后啟用。（三）考評(píng)標(biāo)準(zhǔn):實(shí)事求是,公平、公開、公正（四）考評(píng)內(nèi)容:一、例會(huì)方面1、全體學(xué)生干部會(huì)議A、遲到扣2分/人;早退扣2分/人;無(wú)故缺席扣2分/人。請(qǐng)假者須于例會(huì)召開前向團(tuán)總支遞書面假條,副部長(zhǎng)請(qǐng)假附部長(zhǎng)簽字,部長(zhǎng)請(qǐng)假,附分管主席簽字,假條提前半天上交,假條遲交扣1分/人次,不交扣2分/人次。B、例會(huì)期間,若大聲喧嘩,喧華;談?wù)撆c此次會(huì)議無(wú)關(guān)內(nèi)容;吃東西;手機(jī)鈴響影響整個(gè)會(huì)議,各扣2分/人。C、與會(huì)者必需帶筆、本子進(jìn)行統(tǒng)計(jì),不然扣2分/人D、辦公室做好每次簽到紀(jì)錄、會(huì)議統(tǒng)計(jì)、考評(píng)統(tǒng)計(jì)。E、會(huì)議上部門主動(dòng)參與討論,并提出很好可行意見,酌情加2-3分/人。2、部長(zhǎng)級(jí)會(huì)議A、遲到扣2分/人;早退扣2分/人;無(wú)故缺席扣3分/人。請(qǐng)假者須于例會(huì)召開前向?qū)W生會(huì)主管老師遞書面假條,附學(xué)生會(huì)分管主席簽字。B、與會(huì)者必需帶筆、本子進(jìn)行統(tǒng)計(jì),不然扣2分/人。C、例會(huì)期間,若大聲喧嘩,喧華;談?wù)撆c此次會(huì)議無(wú)關(guān)內(nèi)容;吃東西;手機(jī)鈴響影響整個(gè)會(huì)議,各扣2分/人。D、辦公室做好每次簽到紀(jì)錄、會(huì)議統(tǒng)計(jì)、考評(píng)統(tǒng)計(jì)。E、例會(huì)期間,部長(zhǎng)對(duì)學(xué)生會(huì)工作提出合理化意見或提議,給予采納,視情況加2-3分/人。3、各部門例會(huì)A、由各部門定時(shí)自行召開,每次會(huì)議由部長(zhǎng)進(jìn)行考評(píng),并由一名組員進(jìn)行統(tǒng)計(jì),每個(gè)月末匯總,按時(shí)上交會(huì)議統(tǒng)計(jì)和考勤交于辦公室,不然扣5分。B、各部門會(huì)議繁冗拖沓或者草草了事,扣2分。二、資料上交1、各部門須在每學(xué)期開學(xué)一周內(nèi)將本學(xué)期工作計(jì)劃交于學(xué)生會(huì)分管主席;每個(gè)月月初一周內(nèi)將上月工作總結(jié),本月工作計(jì)劃交于辦公室遲交扣5分,不交扣10分;每學(xué)期末放假前兩個(gè)星期內(nèi)將本學(xué)期工作總結(jié),交于學(xué)生會(huì)分管主席,遲交扣5分,不交扣10分。2、假如部門計(jì)劃表現(xiàn)出部門明確發(fā)展目標(biāo),含有較強(qiáng)實(shí)施性,有一定創(chuàng)新性等,酌情加3—5分。3、各部門舉行活動(dòng)需在活動(dòng)前3天項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃表,活動(dòng)后三天內(nèi)上交上交具體策劃書和活動(dòng)總結(jié),遲交扣3分,不交扣5分。4、要求上交活動(dòng)材料按時(shí)上交,資料很好,活動(dòng)較成功加3分/次,資料很好,活動(dòng)相當(dāng)成功加5分/次。5、要求上交其她各項(xiàng)材料,部門遲交扣3分,不交扣5分。注:資料上交將作為關(guān)鍵考評(píng)依據(jù)（主席團(tuán)不會(huì)催交材料,但會(huì)作出對(duì)應(yīng)扣分,三、活動(dòng)方面1、各部門應(yīng)主動(dòng)配合學(xué)生會(huì)完成并做好各項(xiàng)工作,如有推脫,扣2分;在活動(dòng)過(guò)程中有突出貢獻(xiàn)部門,加2分。2、對(duì)主席團(tuán)下達(dá)各項(xiàng)任務(wù),部門應(yīng)按時(shí),保質(zhì)保量完成。如未按時(shí)完成或者敷衍了事,扣2分。3、各部門承接本院活動(dòng),每次活動(dòng)備齊策劃書及工作總結(jié),而且舉行成功,視情況加分。如有參與人數(shù)不夠、觀眾評(píng)價(jià)不好、現(xiàn)場(chǎng)組織脫節(jié)混亂、突發(fā)事件處理不妥、物品丟失、花費(fèi)超出預(yù)算、宣傳不到位、活動(dòng)后工作人員不到位、物品不立刻是歸還.等工作失誤各扣3分。4、各部承接其她學(xué)院活動(dòng),每次拿到通知后宣傳到位、認(rèn)真組織報(bào)名、帶隊(duì)按時(shí)參與、取得優(yōu)異成績(jī)視情況加2—4分,相反各扣2分。5、部門活動(dòng)若受到校方、學(xué)生會(huì)主席及活動(dòng)協(xié)作單位表彰,視情況可加2-8分。相反扣2—8分。四、部門內(nèi)部部門內(nèi)部制度（考勤制度、例會(huì)制度等）健全,而且有書面材料含電子版,內(nèi)部工作程序化,分工明確,組員間交流合作很好,含有一定信息透明度,成職員作熱情高,和其她部門組員交流很好等,酌情加2—6分;相反扣2—6分。五、學(xué)習(xí)方面1、部門委員及其以上組員期末考試如有單科不及格,部門扣5分/人次;如有重修部門扣10分/人次,相反,如有部門組員、委員以及部長(zhǎng)取得獎(jiǎng)學(xué)金,視情況加2—8分。國(guó)家獎(jiǎng)學(xué)金8分/人次、國(guó)家勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金7分/人次、特等獎(jiǎng)學(xué)金6分/人次、一等獎(jiǎng)學(xué)金5分/人次、二等獎(jiǎng)學(xué)金4分/人次、三等獎(jiǎng)學(xué)金3分/人次、單項(xiàng)獎(jiǎng)學(xué)金2分/人次2、部門委員及其以上組員一學(xué)期逃課次數(shù)累計(jì)五次,扣0.5分/人次;逃課次數(shù)累計(jì)十次及其以上,扣1分/人次。3、部門組員（含部長(zhǎng)）如有在報(bào)刊媒體上發(fā)表文章稿件,視情況加1-2分。六、其她1、向?qū)W生會(huì)提出提議,并給予采納,加2分。2、各類獲獎(jiǎng)證書加分明細(xì)參見學(xué)生手冊(cè),一樣獎(jiǎng)項(xiàng)加分只記最高分不累計(jì)。3、各部門下屬部員受院系或?qū)W校通報(bào)批評(píng)或警告者扣5分/人次。4、晚自習(xí)辦公室值班人員,做好值班本職員作,如發(fā)覺作得不到位者扣4分/人次（工作要求值班表上有注明）。七、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置獎(jiǎng):每年末由學(xué)生會(huì)主席團(tuán)、辦公室匯總統(tǒng)計(jì)全部考評(píng)情況,嚴(yán)格根據(jù)以上制度評(píng)出“優(yōu)異部門”、“優(yōu)異個(gè)人”、“優(yōu)異學(xué)生會(huì)干部”,并由系團(tuán)總支頒發(fā)證書以及對(duì)應(yīng)紀(jì)念品。設(shè)一個(gè)“優(yōu)異部門獎(jiǎng)項(xiàng)”,“優(yōu)異干事”若干,此獎(jiǎng)項(xiàng)取得者將作為部長(zhǎng)及其以上候選人進(jìn)行關(guān)鍵培養(yǎng)。懲:每年末由主席團(tuán)、辦公室匯總統(tǒng)計(jì)全部考評(píng)情況,部門總計(jì)得分最低將作為學(xué)生會(huì)內(nèi)部關(guān)鍵整理對(duì)象。部長(zhǎng)級(jí)組員個(gè)人得分60分以下或掛科、重修將直接被學(xué)生會(huì)除名,因?yàn)閭€(gè)人原因?qū)W(xué)生造成惡劣影響,將直接被學(xué)生會(huì)除名。注:1、本制度最終解釋權(quán)歸經(jīng)濟(jì)管理系團(tuán)總支。2、相關(guān)加分項(xiàng)目只限于經(jīng)濟(jì)管理系