安全例會制度?一、總則1.目的為了加強公司的安全生產管理，及時傳達和貫徹國家有關安全生產的法律法規(guī)、方針政策，分析公司安全生產形勢，研究解決安全生產中的重大問題，確保公司安全生產目標的實現(xiàn)，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司及所屬各部門、各項目。3.職責分工安全管理部門負責安全例會的組織、籌備工作，包括確定會議時間、地點、參會人員、議程等。整理、記錄會議內容，形成會議紀要，并跟蹤會議決議的執(zhí)行情況。收集、匯總安全生產相關信息，為會議提供數據支持和分析報告。各部門負責人按照要求參加安全例會，匯報本部門安全生產工作情況。組織落實本部門會議決議，負責將安全工作要求傳達給本部門員工，并監(jiān)督執(zhí)行。項目負責人參加安全例會，匯報項目安全生產工作進展、存在問題及解決方案。確保項目現(xiàn)場按照會議要求落實各項安全措施，及時反饋項目安全工作動態(tài)。

二、會議類型及召開頻率1.公司級安全例會每月至少召開一次，由公司安全管理部門負責人主持，公司領導、各部門負責人、各項目負責人等參加。如遇特殊情況或重大安全生產問題，可臨時召開公司級安全緊急會議。2.部門級安全例會各部門每周召開一次，由部門負責人主持，部門全體員工參加。會議應重點討論本部門在安全生產方面的工作安排、隱患排查治理情況、員工安全教育培訓等內容。3.項目級安全例會各項目每周至少召開一次，由項目負責人主持，項目全體管理人員及各施工班組負責人參加。會議主要針對項目施工過程中的安全風險、安全措施執(zhí)行情況、事故隱患整改等進行分析和討論，制定相應的改進措施。

三、會議內容1.傳達上級安全生產文件及會議精神及時傳達國家、地方政府及行業(yè)主管部門發(fā)布的安全生產法律法規(guī)、標準規(guī)范、政策文件等內容，確保公司全體員工了解最新的安全要求。傳達上級主管部門召開的安全生產會議精神，明確公司在貫徹落實相關要求方面的工作任務和責任分工。2.安全生產工作匯報安全管理部門匯報總結上周公司整體安全生產工作情況，包括事故（事件）統(tǒng)計分析、隱患排查治理進展、安全檢查結果等。分析當前安全生產形勢，指出存在的主要問題和風險點，并提出針對性的防范措施建議。匯報下周安全工作計劃和重點工作安排，如安全培訓計劃、專項安全檢查活動等。各部門負責人匯報本部門上周安全生產工作開展情況，包括工作措施落實情況、員工安全行為表現(xiàn)、安全設施設備運行狀況等。本部門在安全生產工作中遇到的問題和困難，以及采取的解決措施和效果。對下周本部門安全生產工作的打算和需要公司協(xié)調解決的事項。項目負責人匯報項目上周安全生產工作情況，包括施工現(xiàn)場安全管理狀況、安全制度執(zhí)行情況、施工人員安全操作情況等。項目存在的安全隱患及整改情況，對尚未完成整改的隱患說明原因和計劃完成時間。匯報下周項目安全工作重點，如危險性較大分部分項工程施工安全措施、季節(jié)性施工安全防范等。3.事故案例分析選取具有代表性的安全生產事故案例進行分析，包括事故經過、原因、教訓及防范措施等。通過案例分析，教育全體參會人員吸取教訓，增強安全意識，提高防范事故的能力。4.討論和決策針對公司安全生產工作中存在的重大問題、安全隱患整改措施、安全管理制度修訂等事項進行討論。參會人員充分發(fā)表意見和建議，形成共識后做出決策，并明確責任部門和責任人，確保決策事項得到有效落實。5.安全教育培訓根據公司安全生產實際情況和員工需求，開展針對性的安全教育培訓。培訓內容可包括安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故應急處置知識等，不斷提高員工的安全素質和業(yè)務能力。

四、會議流程1.會議籌備安全管理部門提前[X]天確定會議時間、地點，并通知參會人員。收集各部門、各項目的安全生產工作匯報材料，整理相關數據和資料，為會議提供支持。根據會議內容，準備會議所需的文件、資料、投影儀等設備，確保會議順利進行。2.會議簽到參會人員應提前到達會議地點，在簽到處簽到。會議工作人員負責統(tǒng)計參會人數，對未按時參會的人員進行記錄，并及時通知其部門負責人。3.會議開始主持人介紹會議目的、議程和參會人員。按照會議議程，依次進行各項內容的匯報、討論和發(fā)言。參會人員應認真聽取匯報，積極參與討論，發(fā)表自己的意見和建議。4.會議記錄安全管理部門安排專人負責會議記錄，記錄內容應準確、完整，包括會議時間、地點、參會人員、會議內容、討論結果、決議事項等。會議記錄可采用手寫記錄或電子記錄的方式，記錄完成后應及時整理，確保字跡清晰、格式規(guī)范。5.會議總結主持人對會議進行總結，強調會議重點和決議事項，明確各部門、各項目的工作任務和責任。對會議中提出的問題和建議進行梳理，形成下一步安全生產工作的思路和措施。6.會議結束主持人宣布會議結束，參會人員有序離開會議地點。會議記錄人員及時將會議紀要發(fā)送給參會人員，并跟蹤會議決議的執(zhí)行情況。

五、會議紀要與決議執(zhí)行1.會議紀要安全管理部門應在會議結束后[X]個工作日內完成會議紀要的整理和編寫工作。會議紀要應內容詳實、條理清晰，準確反映會議討論的主要內容、決議事項及責任分工等。會議紀要經安全管理部門負責人審核后，發(fā)送給公司領導、各部門負責人、各項目負責人等相關人員，并在公司內部網站或公告欄上發(fā)布，供全體員工查閱。2.決議執(zhí)行各部門、各項目應按照會議紀要中明確的決議事項，制定具體的工作計劃和措施，認真組織實施。安全管理部門負責對決議執(zhí)行情況進行跟蹤檢查，及時掌握工作進展情況。對于執(zhí)行過程中遇到的問題和困難，責任部門應及時向安全管理部門反饋，共同研究解決辦法，確保決議事項得到有效落實。每季度末，安全管理部門應對會議決議執(zhí)行情況進行總結評估，向公司領導匯報決議執(zhí)行效果，并對執(zhí)行不力的部門和個人進行通報批評。

六、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督檢查公司安全管理部門定期對各部門、各項目安全例會制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。檢查內容包括會議召開的及時性、參會人員的出席情況、會議記錄的完整性、決議事項的執(zhí)行情況等。對發(fā)現(xiàn)的問題及時下達整改通知書，要求責任部門限期整改，并跟蹤整改結果。2.考核機制將安全例會制度的執(zhí)行情況納入公司安全生產績效考核體系。對于認真執(zhí)行安全例會制度，安全生產工作成效顯著的部門和個人，給予表彰和獎勵。對于未按要求召開安全例會、會議記錄不完整、決議事項未落實等情況的部門和個人，按照公司績效考核辦法進行扣分處理，并視情節(jié)輕重給予相應的處罰。

七、附則1.本制度自發(fā)布之日起施行。2.本制度由公司安全管理部門負責解釋和修訂。

通過建立完善的安全