幼兒園日常生活用品管理制度?一、總則幼兒園日常生活用品是保障幼兒在園正常生活、學(xué)習(xí)及活動(dòng)的基礎(chǔ)物資，其管理的科學(xué)性與規(guī)范性直接關(guān)系到幼兒的生活質(zhì)量、健康安全以及幼兒園日常教學(xué)秩序的順利開展。為加強(qiáng)幼兒園日常生活用品的管理，特制定本制度。

二、管理目標(biāo)1.確保各類日常生活用品數(shù)量充足、質(zhì)量合格，滿足幼兒在園期間的生活需求。2.規(guī)范日常生活用品的采購、存儲(chǔ)、使用、維護(hù)及更新等環(huán)節(jié)，提高物品使用效率，降低浪費(fèi)。3.保障幼兒使用日常生活用品的安全與衛(wèi)生，預(yù)防因物品問題引發(fā)的安全事故和衛(wèi)生隱患。4.通過有效的管理，營造有序、整潔、舒適的幼兒園生活環(huán)境，培養(yǎng)幼兒良好的生活習(xí)慣和自理能力。

三、適用范圍本制度適用于幼兒園內(nèi)所有與幼兒日常生活相關(guān)的用品，包括但不限于床上用品、餐具、水杯、毛巾、玩具、清潔用品等。

四、職責(zé)分工1.后勤管理部門負(fù)責(zé)制定和完善日常生活用品管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。根據(jù)幼兒園實(shí)際需求，編制年度日常生活用品采購計(jì)劃，審核采購申請(qǐng)，組織采購活動(dòng)。建立日常生活用品庫存管理臺(tái)賬，定期進(jìn)行盤點(diǎn)，確保賬物相符。協(xié)調(diào)各班級(jí)與供應(yīng)商之間的關(guān)系，處理采購過程中的相關(guān)問題。負(fù)責(zé)對(duì)日常生活用品的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決存在的問題。2.財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)審核日常生活用品采購預(yù)算，確保資金合理使用。對(duì)采購費(fèi)用進(jìn)行核算、報(bào)銷，監(jiān)督資金流向，保障財(cái)務(wù)安全。協(xié)助后勤管理部門進(jìn)行成本控制和效益分析，提供相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支持。3.班級(jí)教師負(fù)責(zé)班級(jí)內(nèi)日常生活用品的領(lǐng)用、保管和使用，教育幼兒正確使用各類物品，培養(yǎng)幼兒良好的生活習(xí)慣。定期檢查班級(jí)用品的使用情況，發(fā)現(xiàn)損壞或缺失及時(shí)上報(bào)后勤管理部門。配合后勤管理部門做好物品的盤點(diǎn)工作，協(xié)助完成相關(guān)清理和整理工作。4.倉庫管理人員負(fù)責(zé)日常生活用品倉庫的日常管理，包括物品的入庫、存儲(chǔ)、出庫等操作。按照規(guī)定的存儲(chǔ)方式和要求，妥善保管各類物品，確保物品不受損壞、變質(zhì)。定期對(duì)倉庫進(jìn)行清理和盤點(diǎn)，保持倉庫整潔有序，及時(shí)反饋庫存信息。

五、采購管理1.采購計(jì)劃后勤管理部門應(yīng)根據(jù)幼兒園幼兒人數(shù)、在園時(shí)間、物品損耗率等因素，結(jié)合各班級(jí)需求，每年年底編制下一年度日常生活用品采購計(jì)劃。采購計(jì)劃應(yīng)明確物品名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、預(yù)計(jì)采購時(shí)間等內(nèi)容。在執(zhí)行過程中，如因特殊情況需要調(diào)整采購計(jì)劃，相關(guān)部門應(yīng)提前提交申請(qǐng)，說明調(diào)整原因及調(diào)整內(nèi)容，經(jīng)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行調(diào)整。2.供應(yīng)商選擇建立合格供應(yīng)商名錄，選擇具有良好信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量可靠、價(jià)格合理、售后服務(wù)完善的供應(yīng)商。通過公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭性談判、詢價(jià)等方式確定供應(yīng)商，并簽訂采購合同。定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估和考核，內(nèi)容包括產(chǎn)品質(zhì)量、交貨期、售后服務(wù)、價(jià)格變動(dòng)等方面。對(duì)于考核不合格的供應(yīng)商，及時(shí)采取整改措施或終止合作關(guān)系。3.采購流程各班級(jí)教師根據(jù)實(shí)際需求填寫日常生活用品采購申請(qǐng)單，詳細(xì)注明物品名稱、規(guī)格、數(shù)量、用途等信息，提交至后勤管理部門。后勤管理部門對(duì)采購申請(qǐng)進(jìn)行審核，核實(shí)申請(qǐng)的必要性和合理性。對(duì)于金額較大或涉及重要物品的采購申請(qǐng)，需提交園務(wù)委員會(huì)審議。審核通過后，后勤管理部門按照采購計(jì)劃和供應(yīng)商選擇原則，組織實(shí)施采購活動(dòng)。采購人員應(yīng)與供應(yīng)商簽訂采購合同，明確雙方權(quán)利義務(wù)、交貨時(shí)間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、付款方式等條款。物品到貨前，采購人員應(yīng)提前通知倉庫管理人員做好驗(yàn)收準(zhǔn)備。到貨時(shí)，倉庫管理人員按照合同要求對(duì)物品的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量等進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，辦理入庫手續(xù)；驗(yàn)收不合格的，及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系退換貨事宜。

六、庫存管理1.倉庫設(shè)置與布局設(shè)立專門的日常生活用品倉庫，倉庫應(yīng)保持干燥、通風(fēng)、整潔，具備防火、防潮、防蟲、防盜等條件。根據(jù)物品類別、用途等進(jìn)行分區(qū)分類存放，設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)牌，便于查找和管理。將常用物品存放在便于取用的位置，季節(jié)性物品或不常用物品應(yīng)妥善保管。2.入庫管理物品到貨后，倉庫管理人員應(yīng)依據(jù)送貨單、采購合同等對(duì)物品進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括物品的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量、外觀等。驗(yàn)收合格的物品，倉庫管理人員應(yīng)及時(shí)辦理入庫手續(xù)，填寫入庫單，注明物品名稱、規(guī)格、數(shù)量、供應(yīng)商名稱、入庫日期等信息，并將入庫單交財(cái)務(wù)部門記賬。對(duì)于驗(yàn)收不合格的物品，倉庫管理人員應(yīng)拒絕入庫，并及時(shí)通知采購人員與供應(yīng)商協(xié)商處理。3.存儲(chǔ)管理按照物品的特性和存儲(chǔ)要求，合理安排存儲(chǔ)方式。例如，食品類應(yīng)存放在專門的食品倉庫，與其他物品分開；易受潮物品應(yīng)做好防潮措施；易燃易爆物品應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行單獨(dú)存儲(chǔ)。定期對(duì)庫存物品進(jìn)行檢查，查看物品是否有損壞、變質(zhì)、過期等情況。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，并記錄相關(guān)情況。保持倉庫內(nèi)物品擺放整齊有序，通道暢通無阻。嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)堆放雜物或進(jìn)行與存儲(chǔ)管理無關(guān)的活動(dòng)。4.出庫管理各班級(jí)教師根據(jù)實(shí)際需要填寫物品領(lǐng)用單，注明物品名稱、規(guī)格、數(shù)量、用途等信息，經(jīng)班級(jí)負(fù)責(zé)人簽字后，到倉庫領(lǐng)取物品。倉庫管理人員根據(jù)領(lǐng)用單發(fā)放物品，核對(duì)物品名稱、規(guī)格、數(shù)量無誤后，辦理出庫手續(xù)，填寫出庫單，并將領(lǐng)用單和出庫單留存歸檔。對(duì)于貴重物品或限量領(lǐng)用的物品，應(yīng)實(shí)行審批制度，經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可領(lǐng)用。5.盤點(diǎn)管理定期對(duì)日常生活用品進(jìn)行盤點(diǎn)，每月進(jìn)行小盤點(diǎn)，每季度進(jìn)行大盤點(diǎn)。盤點(diǎn)工作由后勤管理部門組織，倉庫管理人員、財(cái)務(wù)人員及相關(guān)班級(jí)教師參與。盤點(diǎn)時(shí)，應(yīng)逐一核對(duì)物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、存放位置等信息，確保賬物相符。如發(fā)現(xiàn)賬物不符，應(yīng)及時(shí)查明原因，編制盤點(diǎn)報(bào)告，提出處理意見。根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果，對(duì)庫存管理中存在的問題進(jìn)行分析總結(jié)，采取相應(yīng)的改進(jìn)措施，不斷完善庫存管理制度。

七、使用管理1.班級(jí)領(lǐng)用與保管班級(jí)教師應(yīng)按照規(guī)定的程序到倉庫領(lǐng)用日常生活用品，并負(fù)責(zé)班級(jí)內(nèi)物品的保管。建立班級(jí)物品保管臺(tái)賬，記錄物品的領(lǐng)用、使用、損壞、維修等情況。指導(dǎo)幼兒正確使用各類日常生活用品，培養(yǎng)幼兒良好的生活習(xí)慣和自理能力。教育幼兒愛護(hù)物品，節(jié)約使用，避免浪費(fèi)。定期檢查班級(jí)內(nèi)日常生活用品的使用情況，發(fā)現(xiàn)損壞、缺失或衛(wèi)生狀況不佳的物品，及時(shí)進(jìn)行維修、補(bǔ)充或清潔消毒。對(duì)于無法維修的物品，填寫報(bào)廢申請(qǐng)單，報(bào)后勤管理部門審批。2.公共區(qū)域用品管理對(duì)于幼兒園公共區(qū)域使用的日常生活用品，如清潔工具、玩具設(shè)施等，由后勤管理部門指定專人負(fù)責(zé)管理和維護(hù)。使用部門應(yīng)合理使用公共區(qū)域用品，使用后及時(shí)歸還存放地點(diǎn)，并保持用品的清潔和完好。發(fā)現(xiàn)損壞應(yīng)及時(shí)報(bào)告，由專人進(jìn)行維修。3.物品維修與報(bào)廢建立日常生活用品維修制度，對(duì)于損壞的物品，班級(jí)教師或使用部門應(yīng)及時(shí)填寫維修申請(qǐng)單，注明物品名稱、損壞情況、維修要求等信息，提交至后勤管理部門。后勤管理部門根據(jù)維修申請(qǐng)單安排維修人員進(jìn)行維修，維修人員應(yīng)做好維修記錄，記錄維修時(shí)間、維修內(nèi)容、維修費(fèi)用等信息。對(duì)于無法維修或維修成本過高的物品，由使用部門填寫報(bào)廢申請(qǐng)單，詳細(xì)說明報(bào)廢原因，經(jīng)后勤管理部門審核、園務(wù)委員會(huì)批準(zhǔn)后進(jìn)行報(bào)廢處理。報(bào)廢物品應(yīng)妥善存放，定期進(jìn)行清理。

八、衛(wèi)生管理1.清潔消毒要求幼兒使用的餐具、水杯、毛巾等日常生活用品應(yīng)每日進(jìn)行清潔消毒。消毒方法應(yīng)符合國家相關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和幼兒園衛(wèi)生保健要求，可采用煮沸消毒、蒸汽消毒、消毒柜消毒等方式。床上用品應(yīng)定期清洗更換，保持清潔衛(wèi)生。清洗時(shí)應(yīng)使用符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的洗滌劑，清洗后進(jìn)行晾曬或烘干。玩具、圖書等幼兒經(jīng)常接觸的物品應(yīng)定期進(jìn)行清潔消毒，可采用擦拭、浸泡、紫外線消毒等方法。幼兒園公共區(qū)域的日常生活用品，如清潔工具、門把手、水龍頭等，應(yīng)定期進(jìn)行清潔消毒，防止交叉感染。2.衛(wèi)生監(jiān)督檢查后勤管理部門應(yīng)定期對(duì)幼兒園日常生活用品的衛(wèi)生狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查，包括清潔消毒記錄、物品衛(wèi)生質(zhì)量等方面。衛(wèi)生保健人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)日常生活用品衛(wèi)生的指導(dǎo)和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改意見，并跟蹤整改情況。接受上級(jí)衛(wèi)生部門的監(jiān)督檢查，積極配合做好相關(guān)工作，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改，確保幼兒生活環(huán)境的衛(wèi)生安全。

九、安全管理1.安全標(biāo)準(zhǔn)與要求采購的日常生活用品應(yīng)符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)保要求，不得采購三無產(chǎn)品、假冒偽劣產(chǎn)品或?qū)τ變航】涤泻Φ奈锲?。物品的存放?yīng)符合安全要求，避免因存放不當(dāng)導(dǎo)致火災(zāi)、爆炸、中毒等安全事故。例如，易燃易爆物品應(yīng)遠(yuǎn)離火源和熱源，妥善保管。對(duì)于幼兒使用的物品，如餐具、水杯等，應(yīng)確保無尖銳邊角、無毛刺，防止劃傷幼兒。玩具應(yīng)無小零件、無異味，避免幼兒誤食或引起呼吸道不適。2.安全檢查與隱患排查定期對(duì)日常生活用品進(jìn)行安全檢查，重點(diǎn)檢查物品的質(zhì)量狀況、使用安全性、存放環(huán)境等方面。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)采取措施進(jìn)行整改，確保物品使用安全。在每次使用前，班級(jí)教師應(yīng)檢查物品是否存在安全問題，如發(fā)現(xiàn)異常情況，不得使用，并及時(shí)報(bào)告后勤管理部門。加強(qiáng)對(duì)幼兒的安全教育，告知幼兒正確使用日常生活用品的方法和注意事項(xiàng)，提高幼兒的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。

十、成本控制與效益分析1.成本控制措施在采購環(huán)節(jié)，通過招標(biāo)、詢價(jià)等方式，選擇性價(jià)比高的供應(yīng)商，降低采購成本。同時(shí)，合理控制采購數(shù)量，避免積壓和浪費(fèi)。加強(qiáng)庫存管理，優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，減少庫存積壓和損耗。定期盤點(diǎn)庫存，及時(shí)清理過期、變質(zhì)或閑置物品，降低庫存成本。提高物品使用效率，教育幼兒節(jié)約使用日常生活用品，減少不必要的浪費(fèi)。對(duì)于損壞的物品，及時(shí)維修，延長使用壽命，降低更新成本。2.效益分析評(píng)估定期對(duì)日常生活用品管理的成本效益進(jìn)行分析評(píng)估，對(duì)比采購成本、庫存成本、使用成本等與預(yù)算的差異，分析原因并提出改進(jìn)措施。通過計(jì)算物品的損耗率、使用率、維修率等指標(biāo)，評(píng)估物品管理的效益情況，為管理決策提供數(shù)據(jù)支持。根據(jù)效益分析結(jié)果，調(diào)整采購計(jì)劃、庫存管理策略等，不斷優(yōu)化日常生活用品管理工作，提高管理效益。

十一、監(jiān)督與考核1.內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制建立健全日常生活用品管理內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，后勤管理部門定期對(duì)各部門的物品管理工作進(jìn)行檢查和監(jiān)督，確保各項(xiàng)制度的執(zhí)行到位。設(shè)立意見箱或投訴電話，接受教師、幼兒及家長對(duì)日常生活用品管理工作的監(jiān)督和投訴。對(duì)收到的意見和投訴及時(shí)進(jìn)行調(diào)查處理，并將處理結(jié)果反饋給相關(guān)人員。2.考核制度制定日常生活用品管理考核制度，對(duì)各班級(jí)教師、倉庫管理