安全管理制度安全生產(chǎn)職責(zé)?一、目的本制度旨在明確公司各級(jí)人員在安全生產(chǎn)工作中的職責(zé)，確保安全生產(chǎn)工作有效開(kāi)展，保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司穩(wěn)定發(fā)展。二、適用范圍本制度適用于公司全體員工，包括管理人員、生產(chǎn)人員、技術(shù)人員、后勤人員等。三、安全生產(chǎn)職責(zé)總述安全生產(chǎn)是公司發(fā)展的重要基礎(chǔ)，全體員工必須樹(shù)立"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針，堅(jiān)持"管生產(chǎn)必須管安全、誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)"的原則，切實(shí)履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)。公司各級(jí)組織和人員應(yīng)共同努力，形成全員參與、全面覆蓋、全過(guò)程管理的安全生產(chǎn)工作格局。四、各級(jí)人員安全生產(chǎn)職責(zé)（一）公司決策層安全生產(chǎn)職責(zé)1.公司主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作，是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。組織建立、健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，并確保有效實(shí)施。組織制定并實(shí)施公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，確保具備安全生產(chǎn)條件。督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。組織制定并實(shí)施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。定期組織召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題。推動(dòng)公司安全生產(chǎn)文化建設(shè)，提高員工安全意識(shí)。2.公司其他高層管理人員按照"誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)"的原則，對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。協(xié)助主要負(fù)責(zé)人落實(shí)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定分管業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。組織分管業(yè)務(wù)部門(mén)開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查，督促整改安全隱患。參與分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援和調(diào)查處理工作。定期向主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)分管業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)工作情況。（二）職能部門(mén)安全生產(chǎn)職責(zé)1.安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)綜合管理工作，貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。制定和修訂公司安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。組織開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理工作，督促相關(guān)部門(mén)及時(shí)整改安全隱患。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，組織制定并實(shí)施年度培訓(xùn)計(jì)劃，提高員工安全素質(zhì)。負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，推動(dòng)公司安全管理水平提升。負(fù)責(zé)各類(lèi)安全生產(chǎn)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)、分析和上報(bào)工作。參與新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的安全設(shè)施"三同時(shí)"審查和驗(yàn)收工作。組織制定并實(shí)施公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織演練。負(fù)責(zé)公司安全事故的調(diào)查處理工作，提出處理意見(jiàn)和防范措施。負(fù)責(zé)與政府有關(guān)部門(mén)的安全生產(chǎn)溝通協(xié)調(diào)工作。2.生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)的安全生產(chǎn)工作，貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。組織本部門(mén)員工開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工安全操作技能。負(fù)責(zé)本部門(mén)生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的日常維護(hù)保養(yǎng)和安全檢查，確保設(shè)備正常運(yùn)行。組織開(kāi)展本部門(mén)的安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患。負(fù)責(zé)本部門(mén)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，確保作業(yè)環(huán)境符合安全要求。負(fù)責(zé)本部門(mén)生產(chǎn)任務(wù)的合理安排，避免員工疲勞作業(yè)。參與本部門(mén)生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援和調(diào)查處理工作。3.技術(shù)部門(mén)在公司技術(shù)管理工作中貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的安全技術(shù)論證和審查，確保其安全可靠性。參與編制、審查安全技術(shù)措施計(jì)劃，提供安全技術(shù)支持。負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，指導(dǎo)員工正確使用安全設(shè)備和防護(hù)用品。協(xié)助安全管理部門(mén)開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題提出整改意見(jiàn)。參與生產(chǎn)安全事故的技術(shù)分析和調(diào)查處理工作，提供技術(shù)鑒定意見(jiàn)。4.設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)公司設(shè)備、設(shè)施的安全管理工作，制定設(shè)備安全管理制度和操作規(guī)程。組織對(duì)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)和安全檢查，確保設(shè)備完好率和安全運(yùn)行。負(fù)責(zé)設(shè)備、設(shè)施的更新改造和報(bào)廢處理工作，確保更新改造后的設(shè)備符合安全要求。建立健全設(shè)備安全技術(shù)檔案，記錄設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、檢修等情況。參與新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目中設(shè)備選型的安全審查工作。負(fù)責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查處理工作，分析事故原因，提出防范措施。5.人力資源部門(mén)將安全生產(chǎn)納入員工績(jī)效考核體系，對(duì)安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的進(jìn)行處罰。負(fù)責(zé)制定公司員工招聘、培訓(xùn)、晉升、調(diào)薪等人力資源政策時(shí)，充分考慮安全生產(chǎn)因素。組織開(kāi)展公司員工工傷保險(xiǎn)工作，確保員工依法享受工傷保險(xiǎn)待遇。協(xié)助安全管理部門(mén)開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，提供必要的師資支持。負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)保護(hù)用品的采購(gòu)、發(fā)放和管理工作，確保員工正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品。6.財(cái)務(wù)部門(mén)確保公司安全生產(chǎn)投入資金的及時(shí)足額到位，專(zhuān)款專(zhuān)用。負(fù)責(zé)審核安全生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算，對(duì)安全生產(chǎn)投入資金的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。參與公司安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施更新改造、安全技術(shù)措施計(jì)劃等項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性分析。按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，及時(shí)足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，并合理安排使用。7.采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)采購(gòu)符合安全生產(chǎn)要求的原材料、設(shè)備、工具、勞動(dòng)保護(hù)用品等物資。對(duì)采購(gòu)的物資進(jìn)行嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)，確保其質(zhì)量符合安全標(biāo)準(zhǔn)。建立物資采購(gòu)安全審查制度，對(duì)涉及安全的物資采購(gòu)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。負(fù)責(zé)供應(yīng)商的安全管理，督促供應(yīng)商遵守公司安全規(guī)定。8.銷(xiāo)售部門(mén)在產(chǎn)品銷(xiāo)售過(guò)程中，向客戶(hù)宣傳公司產(chǎn)品的安全使用方法和注意事項(xiàng)。收集客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品安全性能的反饋意見(jiàn)，及時(shí)反饋給相關(guān)部門(mén)。協(xié)助公司處理因產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題引發(fā)的安全事故，維護(hù)公司形象。（三）車(chē)間（班組）安全生產(chǎn)職責(zé)1.車(chē)間主任全面負(fù)責(zé)車(chē)間的安全生產(chǎn)工作，是車(chē)間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。組織實(shí)施公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保車(chē)間安全生產(chǎn)。組織制定并實(shí)施車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程。組織車(chē)間員工開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和操作技能。負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的日常維護(hù)保養(yǎng)和安全檢查，及時(shí)消除安全隱患。組織開(kāi)展車(chē)間的安全生產(chǎn)檢查，督促員工遵守安全規(guī)定，糾正違章行為。負(fù)責(zé)車(chē)間作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，確保作業(yè)環(huán)境符合安全要求。負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)的合理安排，避免員工超強(qiáng)度作業(yè)。參與車(chē)間生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援和調(diào)查處理工作。2.班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作，是班組安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人。組織本班組員工學(xué)習(xí)和執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。每天對(duì)本班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正員工的不安全行為，消除安全隱患。組織開(kāi)展班前、班中、班后安全會(huì)議，強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)，總結(jié)安全工作情況。對(duì)新員工進(jìn)行崗位安全培訓(xùn)和指導(dǎo)，確保其熟悉工作環(huán)境和安全操作規(guī)程。負(fù)責(zé)本班組勞動(dòng)保護(hù)用品的正確發(fā)放和使用監(jiān)督。參與本班組生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援和調(diào)查處理工作。3.員工遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，不違章作業(yè)。積極參加公司組織的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高自身安全素質(zhì)。正確佩戴和使用勞動(dòng)保護(hù)用品。發(fā)現(xiàn)事故隱患或不安全因素，及時(shí)報(bào)告給班組長(zhǎng)或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。積極參與公司組織的安全生產(chǎn)活動(dòng)，提出合理化安全建議。在發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，及時(shí)報(bào)告并積極參與救援，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。五、安全生產(chǎn)職責(zé)的考核與獎(jiǎng)懲1.考核原則客觀公正原則：依據(jù)明確的考核標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際工作表現(xiàn)進(jìn)行考核，確?？己私Y(jié)果真實(shí)、公平、公正。全面考核原則：對(duì)各級(jí)人員安全生產(chǎn)職責(zé)履行情況進(jìn)行全面考核，包括工作業(yè)績(jī)、安全意識(shí)、安全措施落實(shí)等方面。動(dòng)態(tài)考核原則：根據(jù)安全生產(chǎn)工作的持續(xù)推進(jìn)和變化，及時(shí)調(diào)整考核內(nèi)容和方式，確?？己说臅r(shí)效性。2.考核方式定期考核：每月、每季度或每年對(duì)各級(jí)人員安全生產(chǎn)職責(zé)履行情況進(jìn)行定期檢查和評(píng)估。不定期抽查：安全管理部門(mén)或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)不定期對(duì)各級(jí)人員的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行抽查，檢查其職責(zé)履行的實(shí)際情況。事故考核：根據(jù)生產(chǎn)安全事故的發(fā)生情況，對(duì)相關(guān)責(zé)任人員的安全生產(chǎn)職責(zé)履行情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)考核。3.考核內(nèi)容安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況：是否明確并履行了各自崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)。安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況：是否嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。安全生產(chǎn)工作任務(wù)完成情況：是否按照要求完成了安全生產(chǎn)相關(guān)工作任務(wù)，如安全檢查、隱患整改、培訓(xùn)教育等。安全生產(chǎn)事故情況：是否發(fā)生生產(chǎn)安全事故，以及對(duì)事故的應(yīng)急處理和責(zé)任追究情況。4.獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)于在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門(mén)和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方式包括榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)、獎(jiǎng)金、晉升等。具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)由公司另行制定。5.懲罰對(duì)于違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的行為，視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、警告、罰款、降職、撤職等處罰。對(duì)于因工作失誤導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的責(zé)任人員，按照國(guó)家法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定，追究其法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。處罰決定應(yīng)及時(shí)下達(dá)，并公示，以起到警示作用。六、附則1.本制度自發(fā)布之日起生效實(shí)施。2.本制度由公司安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)解釋和修訂。在實(shí)施過(guò)程中，如有未盡事宜或與國(guó)家法律法規(guī)、政策相抵觸的，以國(guó)家法律法規(guī)、政策為準(zhǔn)。公司將根據(jù)實(shí)際情況和安全生產(chǎn)工作要求，適時(shí)對(duì)本制度進(jìn)行修訂和完善，確保制度的科學(xué)性、合理性和有效性，持續(xù)推動(dòng)公司安全生產(chǎn)工作水平的提升。通過(guò)明確各級(jí)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，加強(qiáng)考核與獎(jiǎng)懲，公司全體員工應(yīng)共同努力，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，營(yíng)造安全穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。每個(gè)員工都應(yīng)深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，將安全生產(chǎn)職責(zé)履行到位，確保公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，公司將不斷