工程設(shè)計管理辦法?一、總則（一）目的為加強工程設(shè)計管理，規(guī)范設(shè)計行為，提高設(shè)計質(zhì)量，確保工程項目順利實施，實現(xiàn)項目預(yù)期目標，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司所有新建、改建、擴建工程項目的設(shè)計管理活動。（三）基本原則1.遵循國家和地方有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)、標準規(guī)范。2.以項目可行性研究報告為依據(jù)，確保設(shè)計符合項目功能定位和技術(shù)要求。3.推行限額設(shè)計，有效控制工程造價。4.注重設(shè)計方案的技術(shù)先進性、經(jīng)濟合理性和環(huán)境適應(yīng)性。5.加強各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)配合，保證設(shè)計的整體性和系統(tǒng)性。二、管理職責（一）項目建設(shè)單位1.負責提出項目設(shè)計任務(wù)書，明確項目的功能、規(guī)模、標準、投資等要求。2.組織設(shè)計招標或委托設(shè)計工作，簽訂設(shè)計合同。3.協(xié)調(diào)設(shè)計單位與其他相關(guān)單位的關(guān)系，參與設(shè)計過程中的重要會議和討論。4.審核設(shè)計文件，提出修改意見，組織設(shè)計交底和圖紙會審。5.監(jiān)督設(shè)計單位按照合同要求和相關(guān)規(guī)范進行設(shè)計，控制設(shè)計進度和質(zhì)量。（二）設(shè)計單位1.按照國家和地方有關(guān)法律法規(guī)、標準規(guī)范以及設(shè)計合同的要求，進行工程項目的設(shè)計工作。2.組建專業(yè)配套、資質(zhì)合格的設(shè)計團隊，明確項目負責人和各專業(yè)設(shè)計人員的職責。3.深入現(xiàn)場進行勘查，收集準確、完整的基礎(chǔ)資料，為設(shè)計提供可靠依據(jù)。4.編制設(shè)計文件，包括初步設(shè)計、施工圖設(shè)計等，確保設(shè)計文件的深度和質(zhì)量符合要求。5.參與設(shè)計交底、圖紙會審和工程竣工驗收，負責解決施工過程中與設(shè)計有關(guān)的問題。6.對設(shè)計文件的質(zhì)量負責，承擔因設(shè)計原因?qū)е碌墓こ藤|(zhì)量問題和經(jīng)濟損失。（三）相關(guān)職能部門1.工程管理部門：協(xié)助項目建設(shè)單位進行設(shè)計管理工作，參與設(shè)計文件審核，監(jiān)督設(shè)計變更執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)設(shè)計與施工的銜接。2.造價管理部門：提供工程造價控制目標，參與設(shè)計方案的經(jīng)濟比選，審核設(shè)計概算和施工圖預(yù)算，監(jiān)控工程造價執(zhí)行情況。3.技術(shù)質(zhì)量部門：對設(shè)計文件進行技術(shù)審查，提出技術(shù)方面的意見和建議，確保設(shè)計符合公司技術(shù)標準和要求。三、設(shè)計前期管理（一）項目立項與可行性研究1.項目建設(shè)單位應(yīng)按照公司規(guī)定的項目立項程序，開展項目的前期調(diào)研和論證工作，編制項目可行性研究報告。2.可行性研究報告應(yīng)包括項目的背景、目的、建設(shè)規(guī)模、技術(shù)方案、工程選址、投資估算、經(jīng)濟效益分析等內(nèi)容，為項目設(shè)計提供基礎(chǔ)依據(jù)。3.項目可行性研究報告需經(jīng)公司相關(guān)部門評審?fù)ㄟ^，并報上級主管部門批準后，方可進入設(shè)計階段。（二）設(shè)計任務(wù)書編制1.項目建設(shè)單位根據(jù)批準的可行性研究報告，組織編制設(shè)計任務(wù)書。2.設(shè)計任務(wù)書應(yīng)明確項目的功能需求、技術(shù)要求、設(shè)計標準、投資限額、進度要求等內(nèi)容，確保設(shè)計單位能夠準確理解項目建設(shè)意圖。3.設(shè)計任務(wù)書編制完成后，需經(jīng)項目建設(shè)單位內(nèi)部審核，并征求相關(guān)部門和專家意見后，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。（三）設(shè)計招標與委托1.項目建設(shè)單位按照國家和公司有關(guān)規(guī)定，采用公開招標、邀請招標或直接委托等方式選擇設(shè)計單位。2.招標或委托文件應(yīng)包括設(shè)計任務(wù)書、技術(shù)要求、評標標準、合同條款等內(nèi)容，確保設(shè)計單位能夠全面了解項目情況和要求。3.對參與投標或委托的設(shè)計單位進行資格審查，重點審查其資質(zhì)等級、業(yè)績、技術(shù)力量、信譽等方面，選擇具有相應(yīng)能力和經(jīng)驗的設(shè)計單位承擔項目設(shè)計任務(wù)。4.與選定的設(shè)計單位簽訂設(shè)計合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括設(shè)計范圍、設(shè)計周期、設(shè)計費用、質(zhì)量標準、違約責任等條款。四、初步設(shè)計管理（一）初步設(shè)計編制要求1.設(shè)計單位應(yīng)根據(jù)設(shè)計任務(wù)書的要求，進行初步設(shè)計文件的編制。2.初步設(shè)計文件應(yīng)包括設(shè)計說明書、設(shè)計圖紙、主要設(shè)備材料表、工程概算等內(nèi)容，深度應(yīng)滿足編制施工圖設(shè)計文件和控制工程投資的需要。3.設(shè)計說明書應(yīng)闡述項目的設(shè)計依據(jù)、指導(dǎo)思想、設(shè)計原則、總體布置、工藝流程、主要技術(shù)參數(shù)、設(shè)備選型、環(huán)境保護、勞動安全衛(wèi)生等方面的內(nèi)容。4.設(shè)計圖紙應(yīng)包括總平面圖、各專業(yè)平面圖、剖面圖、系統(tǒng)圖等，圖紙應(yīng)清晰、準確、完整，符合制圖標準。5.主要設(shè)備材料表應(yīng)列出項目所需的主要設(shè)備和材料的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等信息。6.工程概算應(yīng)按照國家和地方有關(guān)規(guī)定編制，包括建筑工程費、安裝工程費、設(shè)備購置費、工程建設(shè)其他費用、預(yù)備費等，應(yīng)控制在批準的投資限額以內(nèi)。（二）初步設(shè)計審查1.項目建設(shè)單位在收到設(shè)計單位提交的初步設(shè)計文件后，應(yīng)組織相關(guān)部門和專家進行審查。2.審查內(nèi)容包括設(shè)計文件是否符合設(shè)計任務(wù)書要求、是否滿足國家和地方有關(guān)法律法規(guī)和標準規(guī)范、是否經(jīng)濟合理、是否存在重大技術(shù)問題等。3.設(shè)計單位應(yīng)派項目負責人和各專業(yè)設(shè)計人員參加審查會議，對審查意見進行記錄，并根據(jù)審查意見進行修改完善。4.初步設(shè)計文件經(jīng)審查通過后，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。審批通過的初步設(shè)計文件作為施工圖設(shè)計的依據(jù)。五、施工圖設(shè)計管理（一）施工圖設(shè)計編制要求1.設(shè)計單位應(yīng)根據(jù)批準的初步設(shè)計文件，進行施工圖設(shè)計文件的編制。2.施工圖設(shè)計文件應(yīng)包括施工圖紙、施工說明、施工預(yù)算等內(nèi)容，深度應(yīng)滿足施工招標、施工安裝和工程結(jié)算的需要。3.施工圖紙應(yīng)詳細標注尺寸、標高、材料規(guī)格、施工做法等信息，確保施工單位能夠準確理解設(shè)計意圖，進行施工操作。4.施工說明應(yīng)補充施工圖紙中未盡事宜，包括工程概況、設(shè)計依據(jù)、施工要求、質(zhì)量標準、注意事項等內(nèi)容。5.施工預(yù)算應(yīng)按照施工圖設(shè)計文件編制，準確計算工程量和工程造價，為工程成本控制提供依據(jù)。（二）施工圖審查1.項目建設(shè)單位在收到設(shè)計單位提交的施工圖設(shè)計文件后，應(yīng)按照國家和地方有關(guān)規(guī)定，委托有資質(zhì)的施工圖審查機構(gòu)進行審查。2.施工圖審查機構(gòu)應(yīng)對施工圖設(shè)計文件的合法性、安全性、強制性標準執(zhí)行情況等進行審查，并出具審查意見。3.設(shè)計單位應(yīng)根據(jù)審查意見對施工圖設(shè)計文件進行修改完善，直至通過審查。4.施工圖設(shè)計文件經(jīng)審查合格后，方可用于工程施工。（三）設(shè)計交底與圖紙會審1.在工程開工前，項目建設(shè)單位應(yīng)組織設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位等相關(guān)人員進行設(shè)計交底和圖紙會審。2.設(shè)計交底由設(shè)計單位向參會人員介紹設(shè)計意圖、設(shè)計要求、施工注意事項等內(nèi)容，并解答施工單位提出的問題。3.圖紙會審由施工單位提出圖紙中存在的問題和疑問，設(shè)計單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位等相關(guān)人員共同進行討論和解答，形成圖紙會審紀要。4.設(shè)計交底和圖紙會審紀要應(yīng)作為工程施工的依據(jù)，各方應(yīng)嚴格執(zhí)行。六、設(shè)計變更管理（一）變更提出1.在工程實施過程中，因各種原因需要對設(shè)計進行變更時，由建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位等相關(guān)方提出變更申請。2.變更申請應(yīng)說明變更的原因、內(nèi)容、部位、對工程進度和造價的影響等情況，并附上相關(guān)的圖紙和資料。（二）變更審查1.項目建設(shè)單位收到變更申請后，應(yīng)組織設(shè)計單位、造價管理部門、工程管理部門等相關(guān)人員進行審查。2.審查內(nèi)容包括變更的必要性、合理性、可行性，以及對工程質(zhì)量、進度、造價的影響等。3.設(shè)計單位應(yīng)對變更內(nèi)容進行技術(shù)分析，提出設(shè)計變更方案，并評估其對設(shè)計文件的影響。4.造價管理部門應(yīng)對變更引起的工程造價變化進行估算，并提出造價控制意見。（三）變更審批1.經(jīng)審查通過的設(shè)計變更申請，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。2.重大設(shè)計變更需經(jīng)公司辦公會或?qū)ｎ}會議研究決定。（四）變更實施1.設(shè)計變更經(jīng)審批后，由設(shè)計單位出具設(shè)計變更文件，包括變更圖紙、變更說明等。2.施工單位按照設(shè)計變更文件進行施工，監(jiān)理單位負責監(jiān)督變更實施情況。3.造價管理部門根據(jù)設(shè)計變更文件調(diào)整工程造價，工程管理部門對工程進度進行相應(yīng)調(diào)整。七、設(shè)計文件歸檔與保管（一）歸檔要求1.項目建設(shè)單位和設(shè)計單位應(yīng)按照國家和公司有關(guān)檔案管理規(guī)定，及時對設(shè)計文件進行歸檔。2.歸檔的設(shè)計文件應(yīng)包括設(shè)計任務(wù)書、初步設(shè)計文件、施工圖設(shè)計文件、設(shè)計變更文件、設(shè)計交底記錄、圖紙會審紀要等資料。3.設(shè)計文件應(yīng)整理齊全、分類清晰、編號規(guī)范，確保檔案的完整性和準確性。（二）保管期限設(shè)計文件的保管期限應(yīng)按照國家和公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，一般分為長期和短期保管。重要項目的設(shè)計文件應(yīng)長期保管，作為項目后期維護、改造等的參考依據(jù)。（三）檔案查閱1.因工作需要查閱設(shè)計文件檔案時，應(yīng)按照公司檔案管理制度辦理查閱手續(xù)。2.查閱人員應(yīng)愛護檔案資料，不得擅自涂改、損壞、轉(zhuǎn)借或丟失檔案。八、考核與獎懲（一）考核1.公司對項目建設(shè)單位、設(shè)計單位等相關(guān)方的設(shè)計管理工作進行考核。2.考核內(nèi)容包括設(shè)計進度、設(shè)計質(zhì)量、設(shè)計變更控制、檔案管理等方面。3.考核方式采用定期檢查