鐵法煤業(yè)有限責(zé)任公司機電管理辦法20242?一、總則1.目的為加強鐵法煤業(yè)（集團）有限責(zé)任公司機電管理工作，提高機電設(shè)備運行可靠性，保障礦井安全生產(chǎn)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟效益提升，特制定本辦法。2.適用范圍本辦法適用于鐵法煤業(yè)（集團）有限責(zé)任公司所屬各煤礦、選煤廠、地面生產(chǎn)單位及相關(guān)機電管理部門。3.基本原則機電管理工作應(yīng)遵循"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針，堅持"設(shè)備選型科學(xué)、安裝質(zhì)量達(dá)標(biāo)、運行維護規(guī)范、檢修及時有效"的原則，實現(xiàn)機電設(shè)備的全過程管理。二、機電管理機構(gòu)與職責(zé)1.機電管理部門職責(zé)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)機電管理的法律法規(guī)、方針政策及集團公司的相關(guān)規(guī)定。制定和完善機電管理制度、操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等，并監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)機電設(shè)備的規(guī)劃、選型、采購、安裝、調(diào)試、驗收、報廢等全過程管理。組織機電設(shè)備的預(yù)防性檢修、故障處理和技術(shù)改造，提高設(shè)備運行效率和可靠性。開展機電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，組織機電安全檢查和隱患排查治理。負(fù)責(zé)機電技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交流，提高機電人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。參與機電事故的調(diào)查分析和處理，制定防范措施。2.基層單位機電管理職責(zé)負(fù)責(zé)本單位機電設(shè)備的日常管理和維護保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運行。執(zhí)行集團公司機電管理制度和操作規(guī)程，落實機電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求。組織本單位機電人員參加技術(shù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)技能。及時向機電管理部門匯報機電設(shè)備運行情況和存在的問題。配合機電管理部門做好機電設(shè)備的檢修、改造等工作。三、機電設(shè)備規(guī)劃與選型1.規(guī)劃編制機電管理部門應(yīng)根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、生產(chǎn)布局和安全要求，結(jié)合設(shè)備現(xiàn)狀和技術(shù)發(fā)展趨勢，編制年度機電設(shè)備規(guī)劃。規(guī)劃內(nèi)容包括設(shè)備更新計劃、技術(shù)改造項目、設(shè)備購置預(yù)算等。2.選型原則設(shè)備選型應(yīng)遵循技術(shù)先進(jìn)、安全可靠、經(jīng)濟合理、節(jié)能環(huán)保的原則。優(yōu)先選用符合國家產(chǎn)業(yè)政策、具有成熟技術(shù)和良好業(yè)績的設(shè)備。結(jié)合礦井地質(zhì)條件、生產(chǎn)能力和工藝要求，合理確定設(shè)備的型號、規(guī)格和性能參數(shù)。3.選型程序使用單位根據(jù)生產(chǎn)需求提出設(shè)備選型申請，報機電管理部門。機電管理部門組織相關(guān)人員對選型申請進(jìn)行技術(shù)論證和經(jīng)濟分析，提出選型意見。重大設(shè)備選型需經(jīng)集團公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。四、機電設(shè)備采購與合同管理1.采購計劃機電管理部門根據(jù)設(shè)備規(guī)劃和選型意見，編制年度機電設(shè)備采購計劃。采購計劃應(yīng)明確設(shè)備名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、技術(shù)要求、到貨時間等。2.采購實施按照集團公司采購管理規(guī)定，通過招標(biāo)、詢價、談判等方式確定供應(yīng)商。簽訂采購合同，明確雙方權(quán)利義務(wù)，包括設(shè)備規(guī)格、數(shù)量、價格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。3.合同管理機電管理部門負(fù)責(zé)采購合同的審核、簽訂、執(zhí)行和監(jiān)督。跟蹤合同執(zhí)行情況，及時協(xié)調(diào)解決合同履行過程中出現(xiàn)的問題。對合同執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行驗收和評價，建立合同管理檔案。五、機電設(shè)備安裝與調(diào)試1.安裝隊伍資質(zhì)承擔(dān)機電設(shè)備安裝任務(wù)的隊伍應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)等級和安裝能力。安裝隊伍應(yīng)編制施工組織設(shè)計和安全技術(shù)措施，并報機電管理部門審核。2.安裝質(zhì)量控制安裝單位應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙和安裝規(guī)范進(jìn)行施工，確保安裝質(zhì)量。機電管理部門應(yīng)加強安裝過程中的監(jiān)督檢查，對關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站監(jiān)督。3.調(diào)試運行設(shè)備安裝完畢后，應(yīng)進(jìn)行調(diào)試運行，確保設(shè)備達(dá)到額定性能。調(diào)試運行期間，安裝單位應(yīng)做好記錄，及時處理出現(xiàn)的問題。調(diào)試合格后，由機電管理部門組織相關(guān)單位進(jìn)行驗收。六、機電設(shè)備驗收與移交1.驗收組織機電設(shè)備到貨后，由機電管理部門組織使用單位、采購部門、質(zhì)量檢驗部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗收。大型設(shè)備或關(guān)鍵設(shè)備驗收時，可邀請相關(guān)專家參加。2.驗收內(nèi)容驗收內(nèi)容包括設(shè)備的規(guī)格型號、數(shù)量、外觀質(zhì)量、技術(shù)資料、性能指標(biāo)等。對設(shè)備進(jìn)行試運轉(zhuǎn)，檢查設(shè)備運行情況和性能指標(biāo)是否符合要求。3.驗收報告驗收合格后，驗收人員應(yīng)填寫驗收報告，簽字確認(rèn)。驗收報告應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、驗收情況、存在問題及處理意見等內(nèi)容。4.移交手續(xù)驗收合格的設(shè)備辦理移交手續(xù)，由使用單位負(fù)責(zé)接收和管理。移交時應(yīng)明確設(shè)備的資產(chǎn)編號、使用地點、責(zé)任人等信息。七、機電設(shè)備運行與維護1.運行管理制度建立健全機電設(shè)備運行管理制度，明確設(shè)備操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、巡回檢查制度等。操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作設(shè)備，嚴(yán)禁違章作業(yè)。2.維護保養(yǎng)計劃機電管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備性能和運行狀況，制定年度、月度維護保養(yǎng)計劃。維護保養(yǎng)計劃應(yīng)明確維護保養(yǎng)內(nèi)容、周期、責(zé)任人等。3.維護保養(yǎng)實施使用單位按照維護保養(yǎng)計劃組織實施設(shè)備維護保養(yǎng)工作。維護保養(yǎng)工作應(yīng)做到及時、認(rèn)真、全面，確保設(shè)備處于良好運行狀態(tài)。4.設(shè)備巡檢操作人員應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行設(shè)備巡回檢查，及時發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備運行中的問題。巡檢人員應(yīng)做好巡檢記錄，對發(fā)現(xiàn)的問題及時匯報并采取措施。八、機電設(shè)備檢修管理1.檢修計劃編制機電管理部門根據(jù)設(shè)備運行狀況和維護保養(yǎng)計劃，編制年度、月度檢修計劃。檢修計劃應(yīng)明確檢修項目、內(nèi)容、時間、人員、安全措施等。2.檢修組織實施基層單位按照檢修計劃組織檢修工作，成立檢修領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)檢修工作的組織協(xié)調(diào)。檢修人員應(yīng)嚴(yán)格遵守檢修安全技術(shù)措施，確保檢修工作安全進(jìn)行。3.檢修質(zhì)量控制檢修單位應(yīng)制定檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢修。機電管理部門應(yīng)加強檢修過程中的質(zhì)量監(jiān)督檢查，對檢修質(zhì)量不符合要求的，責(zé)令返工。4.檢修驗收檢修完畢后，由機電管理部門組織相關(guān)單位進(jìn)行驗收。驗收內(nèi)容包括檢修項目完成情況、設(shè)備性能指標(biāo)、檢修質(zhì)量等。驗收合格后，填寫檢修驗收報告，辦理驗收手續(xù)。九、機電設(shè)備技術(shù)改造與更新1.技術(shù)改造規(guī)劃機電管理部門根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求和設(shè)備技術(shù)狀況，編制機電設(shè)備技術(shù)改造規(guī)劃。技術(shù)改造規(guī)劃應(yīng)明確改造目標(biāo)、項目內(nèi)容、技術(shù)方案、投資預(yù)算等。2.技術(shù)改造項目實施技術(shù)改造項目經(jīng)集團公司審批后，由機電管理部門組織實施。實施過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計方案和施工規(guī)范進(jìn)行，確保改造質(zhì)量和安全。3.設(shè)備更新管理對技術(shù)落后、能耗高、維修成本大的設(shè)備，應(yīng)及時進(jìn)行更新。設(shè)備更新應(yīng)按照設(shè)備選型程序進(jìn)行，確保新設(shè)備滿足生產(chǎn)需求。十、機電設(shè)備安全管理1.安全制度建設(shè)建立健全機電設(shè)備安全管理制度，明確安全職責(zé)、安全操作規(guī)程、安全檢查制度等。加強機電設(shè)備安全技術(shù)培訓(xùn)，提高機電人員安全意識和操作技能。2.安全檢查與隱患排查機電管理部門定期組織機電設(shè)備安全檢查和隱患排查治理。安全檢查應(yīng)做到全面、細(xì)致，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時下達(dá)整改通知，跟蹤整改情況。3.安全防護裝置機電設(shè)備應(yīng)按規(guī)定安裝安全防護裝置，確保設(shè)備運行安全。安全防護裝置應(yīng)定期檢查和維護，保證其靈敏可靠。4.事故應(yīng)急預(yù)案制定機電設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程和責(zé)任分工。定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)對機電事故的能力。十一、機電設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)1.建設(shè)目標(biāo)按照國家和行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，開展機電設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，達(dá)到安全可靠、裝備精良、管理科學(xué)的目標(biāo)。2.建設(shè)內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施、技術(shù)管理、安全管理、現(xiàn)場環(huán)境等方面的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。加強機電設(shè)備的選型、安裝、運行、維護、檢修等全過程管理，提高設(shè)備質(zhì)量和管理水平。3.考核驗收機電管理部門定期對基層單位機電設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況進(jìn)行考核驗收。對達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的單位進(jìn)行表彰獎勵，對未達(dá)標(biāo)的單位責(zé)令限期整改。十二、機電技術(shù)培訓(xùn)與技術(shù)創(chuàng)新1.技術(shù)培訓(xùn)制定機電技術(shù)培訓(xùn)計劃，定期組織機電人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備操作規(guī)程、維護保養(yǎng)知識、新技術(shù)新工藝等。鼓勵機電人員參加學(xué)歷教育和職業(yè)技能鑒定，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。2.技術(shù)創(chuàng)新鼓勵機電人員開展技術(shù)創(chuàng)新活動，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備。對取得技術(shù)創(chuàng)新成果的單位和個人給予表彰獎勵，推動企業(yè)機電技術(shù)水平不斷提高。十三、機電設(shè)備檔案與資料管理1.檔案管理建立健全機電設(shè)備檔案管理制度，對設(shè)備的規(guī)劃、選型、采購、安裝、調(diào)試、驗收、運行、維護、檢修、改造、報廢等全過程資料進(jìn)行歸檔管理。機電設(shè)備檔案應(yīng)包括設(shè)備臺賬、技術(shù)資料、圖紙、維修記錄、運行記錄等。2.資料管理機電管理部門負(fù)責(zé)收集、整理、保管機電設(shè)備相關(guān)資料。資料應(yīng)分類存放，便于查閱和使用。定期對檔案和資料進(jìn)行清理和更新，確保其完整性和準(zhǔn)確性。十四、附則1.本辦法由鐵法煤業(yè)（集團）有限責(zé)任公司