注塑車間各崗位職責說明書

岡i-L-|位/_1-

01

注塑車間主任職責

1.協(xié)助營運經理規(guī)劃及制定下屬員工的工作流程和崗

位職責，建立高效的組織結構；

2.協(xié)助營運經理制定下屬員工的績效考核目標并定期

進行考核；

3.協(xié)助營運經理建立本車間的激勵機制；甄別、選拔和

培訓員工,協(xié)助上級建立持續(xù)培訓體系，確保下屬員

工適任上崗；

4?監(jiān)督管理下屬員工的考勤;

5.組織/合理實施生產作業(yè)計劃，確保及時交貨；貫徹

實施生產日報制度,確保數據準確、詳實；

6.積極學習和掌握精益生產方式,不斷提高生產效率.

貫徹實施生產效率統(tǒng)計和分析,建立工時定額并定期

維護和優(yōu)化；

7.安排好操作組修邊組的工作；

8.采取預防為主的質量方針，確保過程受控持續(xù)改善

產品的質量；

9.參與生產中出現質量問題的分析，并協(xié)助解決；

10.貫徹和實施5S管理，督促操作工做好5S自檢，確保

5S考核達標；

11.組織貫徹和實施原材料耗費統(tǒng)計，嚴格控制原材料

的使用;

12.及時反饋及處理生產過程中出現的各種異常情況;

13.協(xié)助制造部經理建立本車間的TPM全員設備預防

性維修保養(yǎng)體系；

14.努力提高設備及模具、工裝的完好率；

15.一般設備故障的排除;

16.組織貫徹和實施車間安全生產制度；做好員工操

作培訓工作；

17.加強員工安全生產意識的教育，定期組織安全生產

檢查；

18.完成領導交辦的其他工作。

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02

注塑車間領班職責（帶班）

1.提前15分鐘準時到車間上班預先了解當日的工作

計劃;到崗后招集配料員/操作工講解昨日工作情況,

并對今天的工作進行安排。每日班前召開班前會（考

勤），講解昨天的生產情況、質量情況和今天的工作分

配及注意事項；

2.現場巡視，保證上一班交班狀態(tài)符合標準，接班記

錄簽字，完成監(jiān)督和協(xié)助裝模工上下模具接班；嚴

格遵守模具裝夾規(guī)范；

3.和當班巡檢一起檢查控制產品質量情況;

4.負責工藝管理的執(zhí)行情況，并及時、如實記錄；

5.負責模具潤滑（保養(yǎng)）及生產運行情況；

6.對設備運行情況進行觀察，防止設備故障的的產生。

7.負責員工生產技能的輔導；

8.檢查"5S"管理執(zhí)行情況，特別注意生產安全；

9.在生產過程中，應主動協(xié)助員工進行生產工作；

10.交班前應主動去了解員工交接班情況，員工是否正

確、認真負責、規(guī)范的填寫各種記錄；

11.下班時應檢查本組是否還有未完工和未合格的產

品，應及時做出安排，要求員工在規(guī)定的時間內完成，

并如實記錄；

12.應認真填寫每天的生產日報表，沒有完成生產定額

的產品應注明原因；

13.下班前檢查工具是否齊全，是否規(guī)整到位，員工現

場清潔是否做好，是否符合交班要求；

14.對不能正常生產的設備和模具要做好記錄，上報修

理；

15.下班前要召開班后會，針對當日的生產情況進行總

結；

16.認真填寫班長交接班記錄，面對面和下一班班長相

互交流，傳遞信息。

岡位

03

配料工職責

1.對本班的材料使用情況進行追蹤，對材料使用的不

合理情況進行追索，并上報車間；

2.對上一班產生的回料，與洗機塊料，進行分類后粉

碎處理，并且要按材質，顏色。分開存放。標示要明

確，便于合理地利用；

3.根據定單，領用當班要使用的材料，并做好材料使

用計錄，便于公司內部追溯；

4.領用的材料，根據定單要求，與車間的安排。配好

相應顏色，裝桶或裝袋后放置在指定區(qū)域備用，并且

要在包裝袋外標明相關的信息；

5.對車間內完成任務的定單，但尚未使用完的材料，

責成加料工收集到指定的放置點，統(tǒng)一登計，便于后

繼的使用。車間內，機臺邊不在使用的材料，原則上

不能存放；

6.對車間內領用的材料負有保管責任，要做好，防潮，

防曬，防水的保障工作。對少于安全庫存的原輔材料，

要適時上報車間，便于公司安排采購；

7.做好本區(qū)域內的5S工作，對職責區(qū)內在使用的設備

要做好保養(yǎng)，保潔工作。并且要按要求填好相關的表

單；

8.公司內庫存材料比較多，對客戶要求不高，能夠使

用回料生產的產品，盡量用回收料生產，能夠及時利

用的回收材料要盡快回收利用。最好做到單清單結。

但回料比例不允許高于15%;

9.在下班前要對當天生產計劃完成情況進行檢查，并

提出整改意見；

10.認真填寫材料控制表；對當天所用的原材料，輔助

材料的使用情況填表上報車間。對車間內當天產生的

回料如不能及時利用，要進行登記；

11.負責定期對計量工具的調校及輔助設備的點檢。

岡K-1-I位

04

注塑車間模具工職責

1?根據車間內部的技術要求，對需要維修的模具，送

模具車間維修，并在限定的時效內進行后繼追蹤。

2.對車間內部的模具備件與鑲塊進行保管，對需要更

換鑲件的模具,根據生產需要進行更換。

3.對車間下達的打樣任務，根據需要，快速完成。

4,對車間內的模具配件倉庫負有管理責任。如車間內

模具備件不夠用，要上報車間。

5,對車間內存放的模具要進行保養(yǎng)，該要送修的模具

要送修。原則上車間存放的模具要做到裝上就可以產

出合格品。

6.對車間內部所有的設備負有保養(yǎng)責任，要根據設備

維護計劃，每星期要對所有注塑機進行不少于2次的

加油保養(yǎng)。

7.對車間內使用的工具情況進行監(jiān)控，每月要向車間

上繳一張工具管制表，便于車間對工具的管控。

8.協(xié)助模具車間與技術部做好在本車間試模打樣的工

作。

9.配合好車間領班,做好注塑車間模具的上下模工作,

對車間內在生產的模具，進行監(jiān)控，防止人為因素的破

壞。

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05

操作工職責

1.員工要求

嚴格執(zhí)行工作流程和崗位職責規(guī)定；

按績效考核目標定期進行自我考評；

嚴格遵守考勤制度及公司包括部門制訂的各項的規(guī)章

制度;

積極參加各類培訓，不斷提高自身的業(yè)務素質和工作

能力.

積極進行合理化建議

2.生產效率及計劃執(zhí)行

根據領班下達的生產作業(yè)分工進行生產作業(yè),確保生

產計劃達成率；

貫徹實施生產日報制度，確保數據準確、詳實；

積極學習和掌握精益生產方式,不斷提高生產效率.

3.質量改進

根據公司質量體系相關要求，在生產中予以貫徹實施,

確保過程受控，確保不合格品不流入下道工序；并做好

相關質量記錄。

采取預防為主的質量方針,持續(xù)改善產品的質量水平.

參與修邊中出現質量問題的分析，并協(xié)助解決

4.生產現場

嚴格執(zhí)行車間基本工作制度；

做好5S自檢，確保5S考核達標；

工件擺放整齊，場地及時清理

物品定置定位分類放置，做好標識

嚴格執(zhí)行工藝制度；

按圖紙、工藝文件、作業(yè)指導書、程序等要求，嚴格

進行操作。

及時反饋生產過程中出現的各種異常情況

如實做好物流卡等相關記錄

5.安全生產

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06

物流部職責

1、負責供應商調查、初選和供應商管理工作；

2、負責及時采購工程物資；

3、負責倉儲管理，包括物資入庫、出庫、移庫管理；

4、負責采購物資的比價管理，協(xié)助財務部制訂物資

計劃單價；

5、負責庫房安全（放火、防盜等）工作；

6、負責檢查施工過程實際用料情況，對施工剩余/節(jié)

余材料、費舊物資進行回收和登記，制定費舊物資處

置計劃，報經公司領導批準后進行處理；

7、負責工程材料防潮、防腐等工作；

8、負責建立健全本部門各項管理制度并嚴格落實；

9、完成公司領導交辦的其他工作。

10,產計劃的編排、制定、跟進與實施安排。根據客戶

定單做好周生產計劃及發(fā)貨計劃。

11,料計劃制定。

12,料采購審核。

13,料管理目標達成。

14,關部門的溝通與協(xié)調。

15,訂單評審。

16,體系審核、6s的執(zhí)行與督導。

17,門人員的培訓。

18,通倉庫管理、客訴反應及客戶滿意度調查。

岡i-L-l位

07

計劃員職責

1.依據客戶訂單編制生產計劃及發(fā)貨計劃；

2.根據客戶訂單的變動，及時調整車間周生產計劃

及發(fā)貨計劃并追蹤

3.追蹤生產計劃的完成狀況，協(xié)調相關部門工作進

程，確保車間作業(yè)計劃按生產計劃完成；

4.根據生產計劃編制原料采購計劃，包裝物采購計

劃：

5.編制計劃仔細認真，提高計劃的準確性，可操作

性，降低計劃的變動率；

6.周報和月報相關內容及時提交；

7.5S的執(zhí)行;

8.完成經理交辦的其它事項；

9.及時跟客戶溝通,減少物流費用，提高公司在客戶心

中的信任度.

10.根據生產定單,組織安排注塑車間的周生產計劃.

11.根據計劃;開出車間材料領用單，對每一個定單的生

產材料成本進行控制.

岡i-L-l位

08

統(tǒng)計員職責

1、統(tǒng)計注塑車間每天每班的生產效率、工時損耗。

2、統(tǒng)計注塑車間裝配組的生產進度及工時定額。

3、半成品入庫、出貨與生產裝配包裝等明細匯總。

4、職員工考勤'考核的統(tǒng)計。

5、報表、文件的整理及分類存放。

6.對每班生產產能進行監(jiān)控,并核實好生產數據后，要

求生產員工對生產好的產品，做好產品保護.

7.做好生產部門與相關部門的數字協(xié)調工作.

8、每天早上上班以后收集各車間的生產報表，將生

產數量輸入系統(tǒng)。

9、根據生產計劃，計算每批次生產的計劃材料耗用

量及計劃工數,編制定額表；每批生產結束后，結算

實際材料耗用與生產工數，據此計算批次生產成本。

10,月5號以前完成上月生產部部門管理數據統(tǒng)計工

作。

1L月5號以前完成上月生產部門員工的工資結算工

作。

12,部門要求管理好生產部門的有關文件記錄。做好部

門數據及文件的整理歸檔工作。

13,好實物帳與生產報表數據的核對工作，做到帳實相

符（差錯率41%）

14,有良好的溝通協(xié)調能力，能與車間保持紐帶作用。

15,練操作計算機及相關軟件。

16,從完成上級安排.

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09

裝配組長崗位職責

1s人員管理

1.1協(xié)助生產主管規(guī)劃及制定下屬員工的工作流程和

崗位職責，建立高效的組織結構；

1.2協(xié)助生產主管制定下屬員工的績效考核目標并定

期進行考核；

13協(xié)助生產主管建立本車間的激勵機制;；

1.4甄別、選拔和培訓員工，協(xié)助生產主管建立持續(xù)培

訓體系，確保下屬員工適任上崗；

1.5監(jiān)督管理下屬員工的考勤；

1.6積極參加各類培訓，不斷提高自身的業(yè)務素質和工

作能力.

1.7積極進行合理化建議.

2,產效率及計劃執(zhí)行

2.1根據車間主管下達的生產作業(yè)計劃，進行合理的生

產分工，確保及時交貨；

2.2貫徹實施生產日報制度，確保數據準確、詳實；

2.3積極學習和掌握精益生產方式，做好現場IE分析

和記錄，不斷提高生產效率.

3,質量改進

3.1根據公司質量體系相關要求，在生產中予以貫徹實

施,確保過程受控，確保不合格品不流入下道工序；確

保不合格品不交給客戶.

3.2采取預防為主的質量方針持續(xù)改善產品的質量水

平.提高產品合格率

3.3參與生產中出現質量問題的分析，并協(xié)助解決

4,生產現場

4.1嚴格執(zhí)行車間基本工作制度，并督導下屬員工認真

執(zhí)行

4.2貫徹和實施5S管理，督促操作工做好5S自檢，確保

5S考核達標；

4.3負責對產品生產流程進行調整，以提高生產合格

率和效率

4.4努力提高設備及模具、工裝的完好率

4.5嚴格執(zhí)行工時定額;記錄和收集工時數據才是供工時

定額優(yōu)化建議

4.6負責對生產現場的產品進行首件檢驗，以及過程

巡檢，并做好相關質量記錄。（無檢驗員時）

4.7及時反饋及處理生產過程中出現的各種異常情況

4.8實施原材料耗費統(tǒng)計，嚴格控制原材料的使用.

4.9及時反饋及處理生產過程中出現的各種異常情況

4.10,貫徹和實施設備及工裝的周期保養(yǎng)計劃,督促操

作工做好每班次的設備及工裝保養(yǎng)工作；并做好相關

記錄

4.12一般設備故障的排除

5、安全生產

5.1組織貫徹和實施車間安全生產制度；

5.2加強員工安全生產意識的教育，定期組織安全生產

檢查

6、其他

6.1完成領導交辦的其他工作

6.2上下班時做好交接班記錄

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10

修邊工職責

1.定額完成情況

按工藝、質量管理點及要求進行生產，保質保量完成

生產彳壬務，及時記錄個人生產數量。

2.產品不合格記錄

生產中發(fā)現連續(xù)不合格、質量異常應停止生產立即向

班組長匯報。根據公司質量體系相關要求，在過程中予

以貫徹實施,確保過程受控，確保不合格品不流入下道

工序；

3.及時性、檢杳結果記錄

根據車間要求做好設備的日常清潔、點檢及5S工作

工件擺放整齊場地及時清理物品定置定位分類放置,

做好標識嚴格執(zhí)行工作流程和崗位職責規(guī)定

嚴格遵守考勤制度及公司的規(guī)章制度；

積極參加各類培訓，不斷提高自身的業(yè)務素質和工作

能力.

積極進行合理化建議

4.質量改進采取預防為主的質量方針才寺續(xù)改善產品

修邊的質量水平.

5.完成領導交辦的其他工作

同L-L-l位/-I-

11

打包工'發(fā)貨員職責

1、生產效率及計劃執(zhí)行

嚴格執(zhí)行工作流程和崗位職責規(guī)定；

嚴格遵守考勤制度及公司的規(guī)章制度；

積極進行合理化建議

根據主管下達的生產作業(yè)分工進行生產作業(yè),確保生

產計劃達成率；

積極學習和掌握精益生產方式,不斷提高生產效率.

2、工作質量改進

半成品'成品數據清點及入庫工作，并填寫入庫表單

根據發(fā)貨計劃及時備貨并發(fā)貨

及時反饋計劃發(fā)貨數據

及時整理半成品和成品區(qū)的整理

采取預防為主的質量方針，持續(xù)改善產品包裝的質量

水平.

參與包裝、搬運中出現質量問題的分析，并協(xié)助解決

3、生產現場

嚴格執(zhí)行車間基本工作制度；

做好5S自檢

工件擺放整齊，場地及時清理

物品定置定位分類放置，做好標識

嚴格執(zhí)行工藝制度;

按圖紙、工藝文件、作業(yè)指導書、程序等要求，嚴格

進行操作。

及時反饋生產過程中出現的各種異常情況

如實做好物流卡、產品標識等相關記錄

努力提高設備完好率，并能簡單維修。

4、安全生產

嚴格執(zhí)行車間安全生產制度；

按操作規(guī)定進行安全生產

岡I-L-I位/-i-

12

品管部職責（原料巡檢成品等）

1、組織實施、健全、維護公司的各質量管理體系，

認真理解、執(zhí)行公司的質量方針和質量目標，對公司

的質量體系運行的符合性和有效性負責。

2、宣傳、貫徹產品質量安全衛(wèi)生法律法規(guī)和相關規(guī)

章制度，負責組織建立質量管理體系的文件系統(tǒng)，并

監(jiān)督檢查文件系統(tǒng)的執(zhí)行情況。

3、負責公司所有產品的各項認證的內外部審核的安

排布置工作，并對檢查問題，督落實整改。

4、會同有關部門對主要供應商進行資質評估，負責

供貨單位的質量審計，確保物料質量穩(wěn)定性。

5、負責公司年季月度產品質量計劃的審核，對產品

質量進行統(tǒng)計、提出改進意見并檢查監(jiān)督其完成情況。

6、負責制定和修訂物料、中間品、成品的內控標準

與檢驗操作規(guī)程，制定取留樣制度與規(guī)程。

7、對物料、中間品、成品進行檢驗，并出具檢驗報

告，決定其使用或發(fā)放。

8、審核產品的批生產記錄、檢驗記錄，進行成品的

出廠放行審核。

9、參與新產品、新工藝的研發(fā)、試制工作，協(xié)助有

關部門對新產品、新工藝進行審查，并對其能否轉化

為批量生產提出意見。

10、負責依據有關法律和GMP要求，編制儀器儀表、

量具、衡器等的檢驗計劃，并按校驗計劃嚴格執(zhí)行。

11、負責制定公司有關GMP自檢計劃，組織有關部

門進行全面GMP自檢，提出改進措施并監(jiān)督落實。

12、參與組織公司內部相關質量控制人員的業(yè)務培訓,

并對其進行監(jiān)督、考核。

13、負責建立產品質量檔案，做好質量信息的收集、

整理、分析、傳遞和貯存。

14,責公司因質量問題返回產品及用戶投訴的調查與

處理工作。

15,責接受上級監(jiān)督和檢驗部門的指導，對產品的質量

事故或重大質量事故上報并處.

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倉管員崗位職責

1.嚴格執(zhí)行入庫手續(xù)，物料或成品進倉時，倉管人員

要核實數量、規(guī)格、種類是否與貨單一致，物料入庫

時還要核對是否按采購發(fā)貨計劃的數量和要求的交貨

日期交貨。

2.入庫的物料和成品應分堆放整齊，杜絕不安全因素;

并設物料卡，標識清楚。

3.貨入庫后應及時入賬，準確登記。

4.領用物料部門應開具領料單，若需配套領料時，應

配套領用；倉管人員應按審核無誤的領料單和先進先

出的原則發(fā)料。

5.成品庫須按發(fā)貨單發(fā)貨，手續(xù)不全不與發(fā)貨；如遇

特殊情況，則須獲得公司領導同意后方可發(fā)貨，事后

應補方可發(fā)貨。

6.車間領用物料或成品發(fā)貨后應及時登記有關賬卡。

7.倉管人員應堅持日清月結，憑單記賬，不跨月記賬,

按時上交月報表，做到賬、物、卡一致。月報表在每

月30\31日上報，體現在公司的財務軟件上。

8.為使倉庫存貨賬實相符，必須做好日常盤點和月末

盤點工作。

9.隨時了解倉庫的儲備情況，有無儲備不足或超儲積

壓、呆滯和不需要現象的發(fā)生，并即時上報。

10.定期上報不合格存貨資料，并根據有關規(guī)定即時

處理。

11.做好防火、防盜、防爆工作并保持庫內清潔、整

齊、空氣流通；定期檢查存貨、防止存貨變質。

12.嚴禁在倉庫內吸煙、用火和亂接使用電器。

13.上下班前應做好門、窗、電、水的開關工作。

14.倉管人員要按時上下班，遵守公司各項規(guī)章制度,

如遇工作忙，要延長工作時間，倉管人員要無條件服

從。

15.倉管人員要立足本職，堅守崗位，熟練業(yè)務，具

備高度責任感,要樂于聽取他人意見或批評，服從領

導、以禮待人、熱情服務、自覺維護本公司的良好形

象和聲譽。

16.倉管人員要妥善保管好