PAGEPAGE1流感疫情快速反應(yīng)預(yù)案一、總則（一）適用范圍本預(yù)案適用于本生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在流感疫情暴發(fā)期間，為有效防備和掌控疫情傳播，保障員工和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行而訂立的應(yīng)急響應(yīng)措施。預(yù)案適用于以下情況：1流感疫情在本單位內(nèi)部發(fā)生，且可能對(duì)員工健康和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)造成影響；2流感疫情可能對(duì)本單位周邊環(huán)境造成影響，需要采取隔離、防護(hù)等措施；3接到上級(jí)部門關(guān)于流感疫情的通知，需要采取應(yīng)急響應(yīng)措施。（二）響應(yīng)分級(jí)依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對(duì)流感疫情應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行分級(jí)，明確分級(jí)響應(yīng)的基本原則如下：1分級(jí)原則a危害程度：依據(jù)流感疫情的嚴(yán)重程度，分為一般、較大、重點(diǎn)和特別重點(diǎn)四個(gè)等級(jí)；b影響范圍：依據(jù)疫情波及范圍，分為局部、較大范圍、廣泛范圍和跨區(qū)域四個(gè)等級(jí)；c掌控本領(lǐng)：依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)對(duì)疫情的本領(lǐng)，分為基本掌控、部分掌控、難以掌控和無(wú)法掌控四個(gè)等級(jí)。2分級(jí)響應(yīng)a一般級(jí)響應(yīng)：適用于危害程度較低、影響范圍較小、基本可控的流感疫情；b較大級(jí)響應(yīng)：適用于危害程度中等、影響范圍較大、部分可控的流感疫情；c重點(diǎn)級(jí)響應(yīng)：適用于危害程度高、影響范圍廣、難以掌控的流感疫情；d特別重點(diǎn)級(jí)響應(yīng)：適用于危害程度極高、影響范圍極廣、無(wú)法掌控的流感疫情。3響應(yīng)措施a一般級(jí)響應(yīng)：采取局部措施，如加強(qiáng)員工健康監(jiān)測(cè)、實(shí)施防備性措施等；b較大級(jí)響應(yīng)：采取擴(kuò)大范圍的措施，如加強(qiáng)隔離、實(shí)施全面防護(hù)、限制人員流動(dòng)等；c重點(diǎn)級(jí)響應(yīng)：采取全面措施，如啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案、協(xié)調(diào)相關(guān)部門、實(shí)施緊急救援等；d特別重點(diǎn)級(jí)響應(yīng)：采取最高級(jí)別的措施，如實(shí)施緊急疏散、懇求上級(jí)部門幫忙等。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)1應(yīng)急組織形式本生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位流感疫情快速反應(yīng)預(yù)案采取指揮中心加工作小組的應(yīng)急組織形式。指揮中心負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的全面領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，工作小組負(fù)責(zé)具體事件的處理。2構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)（1）應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部是流感疫情應(yīng)急處理的最高指揮機(jī)構(gòu)，由單位緊要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)總指揮，下設(shè)副總指揮和若干成員。其緊要職責(zé)包含：負(fù)責(zé)訂立和調(diào)整流感疫情應(yīng)急處理方案；統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)各部門和單位的應(yīng)急處理工作；確定應(yīng)急處理的優(yōu)先級(jí)和資源調(diào)配；向上級(jí)部門報(bào)告應(yīng)急處理情況。（2）綜合協(xié)調(diào)組綜合協(xié)調(diào)組由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人構(gòu)成，緊要負(fù)責(zé)：收集、分析疫情信息，為應(yīng)急指揮部供應(yīng)決策依據(jù)；協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與協(xié)作；負(fù)責(zé)信息發(fā)布和輿論引導(dǎo)。（3）現(xiàn)場(chǎng)處理組現(xiàn)場(chǎng)處理組由醫(yī)療、安全、生產(chǎn)等部門人員構(gòu)成，緊要負(fù)責(zé)：疫情現(xiàn)場(chǎng)的初步評(píng)估和應(yīng)急處理；確保員工和公眾的安全；實(shí)施隔離、消毒等措施；搭配衛(wèi)生防疫部門開展疫情調(diào)查和防控。（4）物資保障組物資保障組由后勤保障部門人員構(gòu)成，緊要負(fù)責(zé)：確保應(yīng)急處理所需的物資、設(shè)備及時(shí)到位；負(fù)責(zé)物資的采購(gòu)、調(diào)配和分發(fā)；跟蹤物資使用情況，確保物資合理利用。（5）宣傳教育組宣傳教育組由宣傳部門人員構(gòu)成，緊要負(fù)責(zé)：訂立宣傳教育方案，提高員工對(duì)流感疫情的防控意識(shí)；開展疫情培訓(xùn)，普及防控措施；監(jiān)測(cè)輿情，及時(shí)回應(yīng)員工關(guān)切。（二）工作小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)1工作小組構(gòu)成各工作小組由相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干構(gòu)成，具體構(gòu)成如下：應(yīng)急指揮部：由單位緊要負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人構(gòu)成；綜合協(xié)調(diào)組：由行政部門、人力資源部門、宣傳部門負(fù)責(zé)人構(gòu)成；現(xiàn)場(chǎng)處理組：由醫(yī)療部門、安全部門、生產(chǎn)部門、保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)人構(gòu)成；物資保障組：由后勤保障部門、采購(gòu)部門負(fù)責(zé)人構(gòu)成；宣傳教育組：由宣傳部門、人力資源部門負(fù)責(zé)人構(gòu)成。2職責(zé)分工各工作小組的職責(zé)分工如下：應(yīng)急指揮部：負(fù)責(zé)整體指揮和協(xié)調(diào)；綜合協(xié)調(diào)組：負(fù)責(zé)信息收集、溝通協(xié)調(diào)和宣傳引導(dǎo)；現(xiàn)場(chǎng)處理組：負(fù)責(zé)疫情現(xiàn)場(chǎng)處理和員工安全；物資保障組：負(fù)責(zé)物資采購(gòu)、調(diào)配和分發(fā)；宣傳教育組：負(fù)責(zé)疫情知識(shí)普及和輿論引導(dǎo)。3行動(dòng)任務(wù)各工作小組在應(yīng)急響應(yīng)期間的具體行動(dòng)任務(wù)包含：應(yīng)急指揮部：訂立應(yīng)急處理方案，協(xié)調(diào)各部門行動(dòng)；綜合協(xié)調(diào)組：收集疫情信息，協(xié)調(diào)資源，發(fā)布信息；現(xiàn)場(chǎng)處理組：實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)消毒、隔離、防護(hù)措施，確保員工安全；物資保障組：確保物資供應(yīng)，保障應(yīng)急處理需求；宣傳教育組：開展疫情培訓(xùn)，提高員工防控意識(shí)。三、信息接報(bào)（一）應(yīng)急值守電話1應(yīng)急值守電話：設(shè)立特地的流感疫情應(yīng)急值守電話，號(hào)碼為[電話號(hào)碼]。2負(fù)責(zé)人：應(yīng)急值守電話由指定人員24小時(shí)值班，確保信息暢通。（二）事故信息接收1事故信息接收范圍：包含員工報(bào)告的疑似病例、單位內(nèi)部疫情監(jiān)測(cè)系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)的異常情況、上級(jí)部門的通知等。2接收方式：通過(guò)電話、短信、電子郵件、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告等方式接收事故信息。（三）內(nèi)部通報(bào)程序、方式和責(zé)任人1通報(bào)程序：a發(fā)現(xiàn)疑似病例或疫情信息后，第一時(shí)間向應(yīng)急值守電話報(bào)告；b應(yīng)急值守人員接報(bào)后，趕忙通知應(yīng)急指揮部；c應(yīng)急指揮部依據(jù)疫情嚴(yán)重程度，決議是否啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案；d應(yīng)急指揮部通知相關(guān)工作小組采取相應(yīng)措施。2通報(bào)方式：通過(guò)電話、短信、電子郵件等方式進(jìn)行通報(bào)。3責(zé)任人：應(yīng)急值守人員、應(yīng)急指揮部成員、相關(guān)工作小組負(fù)責(zé)人。（四）向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息的流程、內(nèi)容、時(shí)限和責(zé)任人1報(bào)告流程：a應(yīng)急指揮部在啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案后，趕忙向上級(jí)主管部門和上級(jí)單位報(bào)告；b報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包含疫情基本情況、應(yīng)急處理措施、已采取的行動(dòng)和估量的后續(xù)措施；c報(bào)告方式為電話、短信、電子郵件或書面報(bào)告。2報(bào)告內(nèi)容：a疫情發(fā)生的時(shí)間、地方、范圍；b疫情可能對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)造成的影響；c已采取的應(yīng)急措施和效果；d需要上級(jí)支持的事項(xiàng)。3報(bào)告時(shí)限：接到疫情信息后，應(yīng)在[時(shí)限]小時(shí)內(nèi)向上級(jí)報(bào)告。4責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人。（五）向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息的方法、程序和責(zé)任人1方法：a通過(guò)電話、短信、電子郵件等方式通報(bào)；b如有必需，可書面報(bào)告。2程序：a應(yīng)急指揮部依據(jù)疫情情況，決議是否需要向外部通報(bào)；b通報(bào)內(nèi)容應(yīng)包含疫情基本情況、已采取的應(yīng)急措施和可能的影響；c通報(bào)對(duì)象包含衛(wèi)生防疫部門、疾控中心、周邊社區(qū)、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)等。3責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人，具體通報(bào)工作由綜合協(xié)調(diào)組負(fù)責(zé)實(shí)施。四、信息處理與研判（一）響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式1響應(yīng)啟動(dòng)程序a信息收集：通過(guò)應(yīng)急值守電話、內(nèi)部監(jiān)控系統(tǒng)、員工報(bào)告等渠道收集流感疫情相關(guān)信息。b初步研判：應(yīng)急指揮部依據(jù)收集到的信息進(jìn)行初步研判，評(píng)估疫情的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。c響應(yīng)決策：應(yīng)急指揮部依據(jù)響應(yīng)分級(jí)條件，決議是否啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。d啟動(dòng)公告：由應(yīng)急指揮部宣布啟動(dòng)響應(yīng)，并通知相關(guān)工作小組進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)。2響應(yīng)啟動(dòng)方式a人工啟動(dòng)：依據(jù)應(yīng)急指揮部研判，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組作出響應(yīng)啟動(dòng)的決策并宣布。b自動(dòng)啟動(dòng)：假如系統(tǒng)監(jiān)測(cè)到事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)的條件，系統(tǒng)自動(dòng)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。（二）響應(yīng)啟動(dòng)的條件1事故性質(zhì)：流感疫情已在本單位發(fā)生，且具有擴(kuò)散趨勢(shì)。2嚴(yán)重程度：疫情已對(duì)員工健康或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)造成確定影響。3影響范圍：疫情影響范圍擴(kuò)大，可能波及到周邊環(huán)境或社會(huì)。4可控性：疫情的可控性降低，現(xiàn)有措施難以有效掌控疫情發(fā)展。（三）預(yù)警啟動(dòng)的決策1預(yù)警啟動(dòng)條件：當(dāng)疫情信息雖未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，但存在潛在風(fēng)險(xiǎn)，可能升級(jí)時(shí)。2預(yù)警啟動(dòng)程序：a應(yīng)急指揮部依據(jù)事態(tài)發(fā)展，決議是否啟動(dòng)預(yù)警。b啟動(dòng)預(yù)警后，應(yīng)急指揮部應(yīng)做好響應(yīng)準(zhǔn)備，包含人員、物資、設(shè)備的準(zhǔn)備。c實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展，評(píng)估預(yù)警啟動(dòng)的必需性。（四）響應(yīng)級(jí)別調(diào)整1跟蹤事態(tài)發(fā)展：響應(yīng)啟動(dòng)后，應(yīng)急指揮部應(yīng)連續(xù)跟蹤疫情發(fā)展，收集相關(guān)信息。2科學(xué)分析處理需求：依據(jù)收集到的信息，科學(xué)分析處理需求，評(píng)估響應(yīng)級(jí)別是否需要調(diào)整。3及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別：依據(jù)事態(tài)更改，及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別，確保響應(yīng)措施與疫情發(fā)展相適應(yīng)。4躲避響應(yīng)不足或過(guò)度響應(yīng)：確保響應(yīng)措施既不過(guò)度，也不不足，以最有效的方式掌控疫情。（五）信息處理要求1及時(shí)性：確保信息的及時(shí)收集、傳遞和處理，躲避延誤最佳處理時(shí)機(jī)。2準(zhǔn)確性：確保信息的準(zhǔn)確無(wú)誤，躲避因信息錯(cuò)誤導(dǎo)致決策失誤。3保密性：對(duì)涉及敏感信息的報(bào)告和處理，應(yīng)確保信息保密。4協(xié)同性：各部門和單位應(yīng)保持協(xié)同搭配，共同應(yīng)對(duì)流感疫情。五、預(yù)警（一）預(yù)警啟動(dòng)1預(yù)警信息發(fā)布渠道a內(nèi)部通知：通過(guò)單位內(nèi)部廣播、電子顯示屏、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等渠道發(fā)布預(yù)警信息。b外部通知：通過(guò)電話、短信、電子郵件等方式向周邊社區(qū)、衛(wèi)生防疫部門等外部單位發(fā)布預(yù)警信息。2預(yù)警信息發(fā)布方式a緊急通知：對(duì)于可能引起恐慌的預(yù)警信息，應(yīng)采取緊急通知的方式，確保信息快速轉(zhuǎn)達(dá)。b定期更新：對(duì)于連續(xù)發(fā)展的疫情，應(yīng)定期更新預(yù)警信息，保持信息的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。3預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容a疫情概況：包含流感疫情的流行趨勢(shì)、病例分布、傳播途徑等。b響應(yīng)措施：包含防備措施、個(gè)人防護(hù)指南、隔離措施等。c響應(yīng)級(jí)別：預(yù)警響應(yīng)的級(jí)別和可能采取的行動(dòng)。d聯(lián)系方式：供應(yīng)應(yīng)急聯(lián)系人及聯(lián)系方式，以便公眾咨詢和報(bào)告疫情。（二）響應(yīng)準(zhǔn)備1隊(duì)伍準(zhǔn)備a組織應(yīng)急隊(duì)伍，包含醫(yī)療救助組、安全防護(hù)組、信息聯(lián)絡(luò)組等。b明確各應(yīng)急隊(duì)伍的負(fù)責(zé)人和成員，并進(jìn)行必需的培訓(xùn)。2物資準(zhǔn)備a準(zhǔn)備必需的防疫物資，如口罩、消毒液、防護(hù)服等。b確保物資儲(chǔ)備充分，能夠滿足應(yīng)急需求。3裝備準(zhǔn)備a配備必需的應(yīng)急裝備，如消毒設(shè)備、隔離設(shè)施等。b確保裝備處于良好狀態(tài)，隨時(shí)可以投入使用。4后勤準(zhǔn)備a做好應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施搭建，如隔離區(qū)、臨時(shí)醫(yī)療點(diǎn)等。b確保應(yīng)急期間的后勤供應(yīng)，如食品、飲用水等。5通信準(zhǔn)備a確保應(yīng)急通信設(shè)備正常工作，包含移動(dòng)電話、對(duì)講機(jī)、衛(wèi)星電話等。b建立應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)，確保信息傳遞的暢通。（三）預(yù)警解除1預(yù)警解除的基本條件a疫情得到有效掌控，病例數(shù)量顯著下降。b周邊社區(qū)和相關(guān)部門已采取有效措施，防止疫情擴(kuò)散。c應(yīng)急指揮部評(píng)估認(rèn)為不再需要預(yù)警。2預(yù)警解除的要求a應(yīng)急指揮部依據(jù)評(píng)估結(jié)果，決議是否解除預(yù)警。b解除預(yù)警后，應(yīng)通過(guò)相同渠道發(fā)布解除信息，告知公眾。3責(zé)任人a預(yù)警啟動(dòng)和解除的決策責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人。b預(yù)警信息發(fā)布責(zé)任人：應(yīng)急指揮部和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。c預(yù)警解除后的后續(xù)工作責(zé)任人：各部門負(fù)責(zé)人及應(yīng)急隊(duì)伍負(fù)責(zé)人。六、應(yīng)急響應(yīng)（一）響應(yīng)啟動(dòng)1確定響應(yīng)級(jí)別依據(jù)流感疫情的危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，應(yīng)急指揮部將確定相應(yīng)的響應(yīng)級(jí)別，并依照預(yù)案要求啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)。2響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作a應(yīng)急會(huì)議召開：應(yīng)急指揮部召開應(yīng)急會(huì)議，明確應(yīng)急處理措施和責(zé)任人。b信息上報(bào)：應(yīng)急指揮部將響應(yīng)啟動(dòng)信息及時(shí)上報(bào)上級(jí)主管部門和上級(jí)單位。c資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各部門和單位資源，確保應(yīng)急處理工作順利開展。d信息公開：通過(guò)單位內(nèi)部和外部的信息發(fā)布渠道，公開疫情信息和應(yīng)急處理情況。e后勤及財(cái)力保障工作：確保應(yīng)急響應(yīng)所需的后勤保障和財(cái)力支持。（二）應(yīng)急處理1事故現(xiàn)場(chǎng)的警戒疏散a設(shè)立警戒區(qū)域，限制無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。b對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行疏散，確保人員安全。2人員搜救a組織專業(yè)救援隊(duì)伍進(jìn)行人員搜救。b對(duì)被困或受傷人員進(jìn)行及時(shí)救助。3醫(yī)療救治a確保醫(yī)療救治隊(duì)伍和設(shè)備到位。b對(duì)患者進(jìn)行分類救治，優(yōu)先救治重癥患者。4現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)a對(duì)疫情現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，評(píng)估疫情發(fā)展趨勢(shì)。b監(jiān)測(cè)環(huán)境空氣質(zhì)量，確保環(huán)境安全。5技術(shù)支持a供應(yīng)必需的技術(shù)支持，如消毒、隔離等技術(shù)。b運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)，提高應(yīng)急處理效率。6工程搶險(xiǎn)a對(duì)受損設(shè)施進(jìn)行搶修，保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。b采取措施防止次生禍害的發(fā)生。7環(huán)境保護(hù)a防止疫情擴(kuò)散對(duì)環(huán)境造成污染。b對(duì)受污染的環(huán)境進(jìn)行整治和恢復(fù)。8人員防護(hù)要求a全部參加應(yīng)急處理的人員必需穿著必需的防護(hù)裝備。b定期對(duì)工作人員進(jìn)行健康監(jiān)測(cè)，確保其身體健康。（三）應(yīng)急幫忙1懇求幫忙的程序及要求a當(dāng)應(yīng)急響應(yīng)資源不足時(shí)，應(yīng)急指揮部可向外部懇求幫忙。b懇求幫忙時(shí)，應(yīng)明確幫忙的類型、數(shù)量和時(shí)限。2聯(lián)動(dòng)程序及要求a與外部救援氣力建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保信息共享和行動(dòng)協(xié)調(diào)。b明確外部救援氣力的職責(zé)和任務(wù)，確保其與內(nèi)部救援工作相銜接。3外部（救援）氣力到達(dá)后的指揮關(guān)系a應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)對(duì)外部救援氣力的總體指揮。b明確內(nèi)部與外部救援氣力的聯(lián)絡(luò)人和聯(lián)絡(luò)方式。（四）響應(yīng)停止1響應(yīng)停止的基本條件a疫情得到有效掌控，不再有擴(kuò)散風(fēng)險(xiǎn)。b應(yīng)急指揮部評(píng)估認(rèn)為不再需要連續(xù)響應(yīng)。2響應(yīng)停止的要求a應(yīng)急指揮部宣布響應(yīng)停止，并通知相關(guān)單位和人員。b對(duì)應(yīng)急處理工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。3責(zé)任人a響應(yīng)停止的決策責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人。b響應(yīng)停止后的后續(xù)工作責(zé)任人：各部門負(fù)責(zé)人及應(yīng)急隊(duì)伍負(fù)責(zé)人。七、后期處理（一）污染物處理1污染物識(shí)別與分類a識(shí)別疫情處理過(guò)程中產(chǎn)生的各類污染物，如醫(yī)療廢物、消毒劑殘留等。b對(duì)污染物進(jìn)行分類，確保分類處理符合相關(guān)法律法規(guī)要求。2處理措施a醫(yī)療廢物：依照醫(yī)療廢物處理規(guī)范，進(jìn)行收集、包裝、運(yùn)輸和處理。b消毒劑殘留：采用合適的消毒劑中和、清洗等方法，減少環(huán)境污染。c其他污染物：依據(jù)污染物性質(zhì)，采取相應(yīng)的處理措施。3監(jiān)測(cè)與評(píng)估a對(duì)處理過(guò)程進(jìn)行監(jiān)測(cè)，確保污染物得到有效處理。b對(duì)處理效果進(jìn)行評(píng)估，確保環(huán)境安全。（二）生產(chǎn)秩序恢復(fù)1評(píng)估影響a對(duì)流感疫情對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)造成的影響進(jìn)行評(píng)估。b確定恢復(fù)生產(chǎn)的優(yōu)先級(jí)和步驟。2漸漸恢復(fù)a在確保員工健康和安全生產(chǎn)的前提下，漸漸恢復(fù)生產(chǎn)秩序。b對(duì)于受疫情影響較大的部門或環(huán)節(jié)，采取特別措施予以支持。3恢復(fù)保障a確保生產(chǎn)所需的原材料子子、設(shè)備等供應(yīng)充分。b加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。（三）人員布置1健康跟蹤a對(duì)參加應(yīng)急處理的員工進(jìn)行健康跟蹤，確保其健康情形。b對(duì)確診感染流感病毒的員工，依照醫(yī)療部門建議進(jìn)行隔離和治療。2彌補(bǔ)與關(guān)懷a(bǔ)對(duì)因流感疫情而受到影響的員工，供應(yīng)必需的彌補(bǔ)措施。b對(duì)員工進(jìn)行心理疏導(dǎo)和關(guān)懷，幫忙其盡快適應(yīng)工作和生活。3信息反饋a收集員工對(duì)后期處理工作的看法和建議。b及時(shí)調(diào)整處理措施，提高處理效果。（四）總結(jié)與評(píng)估1應(yīng)急處理總結(jié)a對(duì)應(yīng)急處理工作進(jìn)行全面總結(jié)，包含成功經(jīng)驗(yàn)和不足之處。b形成應(yīng)急處理總結(jié)報(bào)告，為今后仿佛事件的應(yīng)對(duì)供應(yīng)參考。2后期處理評(píng)估a對(duì)后期處理工作進(jìn)行評(píng)估，包含污染物處理、生產(chǎn)秩序恢復(fù)、人員布置等方面。b依據(jù)評(píng)估結(jié)果，對(duì)預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。（五）責(zé)任人后期處理工作的責(zé)任調(diào)配如下：1污染物處理責(zé)任人：環(huán)保部門負(fù)責(zé)人。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)責(zé)任人：生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人。3人員布置責(zé)任人：人力資源部門負(fù)責(zé)人。4總結(jié)與評(píng)估責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人。八、應(yīng)急保障（一）通信與信息保障1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式a應(yīng)急指揮部：[電話號(hào)碼]、[聯(lián)系人姓名]。b各工作小組負(fù)責(zé)人：[電話號(hào)碼]、[聯(lián)系人姓名]。c衛(wèi)生防疫部門：[電話號(hào)碼]、[聯(lián)系人姓名]。d外部救援氣力：[電話號(hào)碼]、[聯(lián)系人姓名]。2通信方法a使用單位內(nèi)部通信系統(tǒng)，如電話、短信、電子郵件等。b與外部單位通過(guò)電話、傳真、網(wǎng)絡(luò)等方式進(jìn)行通信。3備用方案a當(dāng)主通信系統(tǒng)失效時(shí)，啟用備用通信系統(tǒng)。b建立應(yīng)急通信小組，負(fù)責(zé)通信系統(tǒng)的維護(hù)和切換。4保障責(zé)任人a應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)整體通信保障。b各工作小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本小組的通信保障。c應(yīng)急通信小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)備用通信系統(tǒng)的維護(hù)和切換。（二）應(yīng)急隊(duì)伍保障1應(yīng)急人力資源a專家：包含醫(yī)療衛(wèi)生、公共衛(wèi)生、安全防護(hù)等方面的專家。b專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：由單位內(nèi)部員工構(gòu)成，具備應(yīng)急處理本領(lǐng)。c協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部專業(yè)救援隊(duì)伍簽訂協(xié)議，一旦需要可快速調(diào)用。2人員培訓(xùn)a定期對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。b對(duì)新入職員工進(jìn)行應(yīng)急處理培訓(xùn)。3職責(zé)分工a明確應(yīng)急隊(duì)伍的職責(zé)和任務(wù)，確保其在應(yīng)急響應(yīng)中的有效運(yùn)作。b建立應(yīng)急隊(duì)伍的值班制度，確保應(yīng)急隊(duì)伍隨時(shí)待命。（三）物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備類型a醫(yī)療防護(hù)用品：口罩、防護(hù)服、手套、消毒液等。b應(yīng)急救治設(shè)備：急救箱、氧氣瓶、擔(dān)架等。c防疫消毒用品：消毒劑、噴霧器、清潔工具等。d通信設(shè)備：對(duì)講機(jī)、衛(wèi)星電話、應(yīng)急廣播設(shè)備等。e其他必需物資：食物、水、應(yīng)急帳篷等。2數(shù)量、性能、存放位置a依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)需要，確定各類物資和裝備的數(shù)量和性能要求。b將物資和裝備存放在指定的安全位置，便于快速取用。3運(yùn)輸及使用條件a訂立物資和裝備的運(yùn)輸規(guī)定，確保運(yùn)輸安全。b明確物資和裝備的使用條件，確保其在應(yīng)急響應(yīng)中的有效使用。4更新及增補(bǔ)時(shí)限a定期檢查物資和裝備的性能，確保其處于良好狀態(tài)。b依據(jù)使用情況，及時(shí)更新和增補(bǔ)物資和裝備。5管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式a指定物資和裝備的管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)日常管理和維護(hù)。b管理責(zé)任人聯(lián)系方式應(yīng)明確，確保在應(yīng)急響應(yīng)時(shí)能夠及時(shí)聯(lián)系。6臺(tái)賬建立a建立物資和裝備的認(rèn)真臺(tái)賬，記錄其種類、數(shù)量、存放位置等信息。b定期檢查臺(tái)賬，確保其準(zhǔn)確性和完整性。九、其他保障（一）能源保障1確保應(yīng)急響應(yīng)期間必需的能源供應(yīng)，如電力、水源等。2訂立應(yīng)急預(yù)案，針對(duì)能源供應(yīng)停止的情況，明確備用能源的啟用方案。3負(fù)責(zé)人：能源管理部門負(fù)責(zé)人。（二）經(jīng)費(fèi)保障1確保應(yīng)急響應(yīng)所需經(jīng)費(fèi)的及時(shí)到位，包含應(yīng)急物資采購(gòu)、人員工資、交通費(fèi)用等。2建立應(yīng)急經(jīng)費(fèi)管理制度，確保經(jīng)費(fèi)使用的合理性和透亮度。3負(fù)責(zé)人：財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人。（三）交通運(yùn)輸保障1確保應(yīng)急車輛和人員能夠快速、安全地到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。2訂立交通管制方案，優(yōu)先保障應(yīng)急車輛的通行。3負(fù)責(zé)人：交通運(yùn)輸部門負(fù)責(zé)人。（四）治安保障1加強(qiáng)應(yīng)急響應(yīng)期間的治安管理，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序。2與公安機(jī)關(guān)保持緊密聯(lián)系，確保應(yīng)急響應(yīng)期間的社會(huì)治平穩(wěn)定。3負(fù)責(zé)人：保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)人。（五）技術(shù)保障1供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含數(shù)據(jù)分析、信息處理、通信技術(shù)等。2確保應(yīng)急響應(yīng)所需的技術(shù)設(shè)備正常運(yùn)行。3負(fù)責(zé)人：技術(shù)部門負(fù)責(zé)人。（六）醫(yī)療保障1確保應(yīng)急處理過(guò)程中的醫(yī)療救治工作。2建立醫(yī)療救治網(wǎng)絡(luò)，包含現(xiàn)場(chǎng)救治、轉(zhuǎn)運(yùn)救治和定點(diǎn)救治。3負(fù)責(zé)人：醫(yī)療衛(wèi)生部門負(fù)責(zé)人。（七）后勤保障1供應(yīng)應(yīng)急響應(yīng)所需的各類后勤支持，包含留宿、餐飲、通訊等。2確保應(yīng)急響應(yīng)期間的后勤供應(yīng)充分，滿足工作人員的基本需求。3負(fù)責(zé)人：后勤保障部門負(fù)責(zé)人。（八）綜合保障措施1建立跨部門協(xié)作機(jī)制，確保各部門在應(yīng)急響應(yīng)中的協(xié)同搭配。2訂立應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。3加強(qiáng)應(yīng)急物資和裝備的儲(chǔ)備和管理，確保其隨時(shí)可用