PAGEPAGE1霍亂疫情應(yīng)急響應(yīng)一、總則（一）適用范圍本應(yīng)急預(yù)案適用于本生產(chǎn)經(jīng)營單位在發(fā)生霍亂疫情時的應(yīng)急響應(yīng)工作。應(yīng)急預(yù)案包含但不限于防備措施、應(yīng)急響應(yīng)、善后處理等方面的內(nèi)容。本預(yù)案旨在引導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營單位有效應(yīng)對霍亂疫情，最大限度地減少疫情對員工、周邊環(huán)境和經(jīng)濟社會的影響。（二）響應(yīng)分級1分級原則：依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對事故應(yīng)急響應(yīng)進行分級，具體如下：（1）Ⅰ級響應(yīng)：指疫情嚴(yán)重，對生產(chǎn)經(jīng)營單位和周邊地區(qū)造成嚴(yán)重影響，需啟動全面應(yīng)急響應(yīng)措施。（2）Ⅱ級響應(yīng)：指疫情較為嚴(yán)重，對生產(chǎn)經(jīng)營單位和周邊地區(qū)有確定影響，需采取部分應(yīng)急響應(yīng)措施。（3）Ⅲ級響應(yīng)：指疫情較輕，對生產(chǎn)經(jīng)營單位和周邊地區(qū)影響較小，需采取相應(yīng)應(yīng)急響應(yīng)措施。（4）Ⅳ級響應(yīng)：指疫情細(xì)小，對生產(chǎn)經(jīng)營單位和周邊地區(qū)基本無影響，需采取一般性防控措施。2分級啟動條件：（1）Ⅰ級響應(yīng)啟動條件：發(fā)生多起疫情，已影響到多個區(qū)域，造成嚴(yán)重經(jīng)濟損失，需趕忙啟動全面應(yīng)急響應(yīng)。（2）Ⅱ級響應(yīng)啟動條件：發(fā)生疫情，對生產(chǎn)經(jīng)營單位及周邊地區(qū)造成較大影響，需啟動部分應(yīng)急響應(yīng)。（3）Ⅲ級響應(yīng)啟動條件：發(fā)生疫情，對生產(chǎn)經(jīng)營單位及周邊地區(qū)造成確定影響，需啟動相應(yīng)應(yīng)急響應(yīng)。（4）Ⅳ級響應(yīng)啟動條件：發(fā)生疫情，對生產(chǎn)經(jīng)營單位及周邊地區(qū)影響細(xì)小，需采取一般性防控措施。二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)（一）應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)1應(yīng)急組織形式本生產(chǎn)經(jīng)營單位霍亂疫情應(yīng)急組織機構(gòu)采用統(tǒng)一指揮、分級響應(yīng)、屬地管理的組織形式。2構(gòu)成單位（部門）及職責(zé)（1）應(yīng)急指揮部職責(zé)：負(fù)責(zé)霍亂疫情的統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)和決策，確保應(yīng)急響應(yīng)措施的有效實施。構(gòu)成單位：單位緊要負(fù)責(zé)人任指揮長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副指揮長，各部門負(fù)責(zé)人為成員。（2）應(yīng)急辦公室職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)的組織協(xié)調(diào)、信息收集、報送和發(fā)布，以及與其他應(yīng)急組織的溝通協(xié)調(diào)。構(gòu)成單位：辦公室負(fù)責(zé)人任主任，相關(guān)部門人員為成員。（3）疫情監(jiān)測組職責(zé)：負(fù)責(zé)疫情的監(jiān)測、預(yù)警和報告，及時掌握疫情動態(tài)。構(gòu)成單位：公共衛(wèi)生部門、安全監(jiān)管部門、生產(chǎn)部門等相關(guān)人員。（4）醫(yī)療救助組職責(zé)：負(fù)責(zé)疫情現(xiàn)場的醫(yī)療救助和患者轉(zhuǎn)運工作。構(gòu)成單位：醫(yī)務(wù)部門、護理部門、救助車駕駛員等相關(guān)人員。（5）防疫消毒組職責(zé)：負(fù)責(zé)疫情現(xiàn)場的防疫消毒工作，切斷傳播途徑。構(gòu)成單位：防疫部門、消毒部門、工程部門等相關(guān)人員。（6）物資保障組職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購、調(diào)配和供應(yīng)。構(gòu)成單位：物資采購部門、倉儲部門、物流部門等相關(guān)人員。（7）宣傳報道組職責(zé)：負(fù)責(zé)疫情信息的宣傳報道，正確引導(dǎo)輿論。構(gòu)成單位：宣傳部門、新聞媒體、公關(guān)部門等相關(guān)人員。（8）善后處理組職責(zé)：負(fù)責(zé)疫情善后處理工作，包含患者布置、心理疏導(dǎo)、環(huán)境恢復(fù)等。構(gòu)成單位：人力資源部門、法律事務(wù)部門、物業(yè)管理部門等相關(guān)人員。（二）工作小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動任務(wù)1應(yīng)急指揮部構(gòu)成：單位緊要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人。職責(zé)分工：指揮長負(fù)責(zé)全面指揮；副指揮長幫忙指揮長工作；各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門職責(zé)范圍內(nèi)的應(yīng)急響應(yīng)工作。行動任務(wù)：依據(jù)疫情情況，決議啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)，協(xié)調(diào)各部門開展應(yīng)急工作。2應(yīng)急辦公室構(gòu)成：辦公室負(fù)責(zé)人、相關(guān)部門人員。職責(zé)分工：辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)應(yīng)急辦公室的全面工作；相關(guān)部門人員負(fù)責(zé)信息收集、報送和發(fā)布等。行動任務(wù)：收集、整理、分析疫情信息，及時向上級和相關(guān)部門報告；協(xié)調(diào)各部門開展應(yīng)急響應(yīng)工作。3其他工作小組各工作小組依據(jù)職責(zé)分工，訂立具體行動方案，明確工作流程和任務(wù)，確保應(yīng)急響應(yīng)工作有序開展。三、信息接報（一）應(yīng)急值守電話應(yīng)急值守電話：[電話號碼]該電話為24小時值班電話，負(fù)責(zé)接收疫情相關(guān)信息和應(yīng)急響應(yīng)指令。（二）事故信息接收1事故信息接收渠道（1）現(xiàn)場報告：疫情發(fā)生單位應(yīng)趕忙向應(yīng)急指揮部報告。（2）電話報告：通過應(yīng)急值守電話報告。（3）網(wǎng)絡(luò)報告：通過單位內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)報告。2事故信息接收責(zé)任人應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)接收和記錄全部事故信息。（三）內(nèi)部通報程序、方式和責(zé)任人1通報程序（1）應(yīng)急辦公室接到事故信息后，趕忙進行初步核實。（2）依據(jù)事故情況，決議是否啟動應(yīng)急響應(yīng)。（3）啟動應(yīng)急響應(yīng)后，通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)向相關(guān)部門和人員通報。2通報方式（1）電話通報：通過應(yīng)急值守電話或內(nèi)部通訊系統(tǒng)。（2）短信通報：通過單位內(nèi)部短信平臺。（3）郵件通報：通過單位內(nèi)部郵件系統(tǒng)。3通報責(zé)任人應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)內(nèi)部通報工作的組織實施。（四）向上級主管部門、上級單位報告事故信息的流程、內(nèi)容、時限和責(zé)任人1報告流程（1）應(yīng)急辦公室接到事故信息后，趕忙向應(yīng)急指揮部報告。（2）應(yīng)急指揮部決議報告內(nèi)容后，由應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)向上級主管部門、上級單位報告。2報告內(nèi)容報告內(nèi)容包含疫情基本情況、影響范圍、應(yīng)急響應(yīng)措施、人員傷亡情況等。3報告時限（1）Ⅰ級響應(yīng)：1小時內(nèi)報告。（2）Ⅱ級響應(yīng)：2小時內(nèi)報告。（3）Ⅲ級響應(yīng)：4小時內(nèi)報告。（4）Ⅳ級響應(yīng)：8小時內(nèi)報告。4報告責(zé)任人應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)向上級主管部門、上級單位報告事故信息。（五）向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息的方法、程序和責(zé)任人1通報方法（1）書面通報：通過正式公文或書面報告。（2）電話通報：通過應(yīng)急值守電話。（3）網(wǎng)絡(luò)通報：通過單位內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)或公共信息平臺。2通報程序（1）應(yīng)急辦公室接到事故信息后，依據(jù)事故影響范圍，決議是否需要向外部通報。（2）決議通報后，由應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)組織實施。3通報責(zé)任人應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息。四、信息處理與研判（一）響應(yīng)啟動的程序和方式1信息收集與初步研判應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)收集疫情信息，并進行初步研判，評估疫情的危害程度、影響范圍和可控性。2應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決策依據(jù)初步研判結(jié)果，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組將依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合響應(yīng)分級明確的條件，作出是否啟動應(yīng)急響應(yīng)的決策。3響應(yīng)啟動的決策方式（1）人工決策：由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)收集的信息和評估結(jié)果，人工作出響應(yīng)啟動的決策。（2）自動啟動：若事故信息監(jiān)測系統(tǒng)顯示信息實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，系統(tǒng)可自動啟動應(yīng)急響應(yīng)。4響應(yīng)啟動的公布應(yīng)急響應(yīng)啟動后，應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)將啟動信息及時向全體應(yīng)急響應(yīng)人員、相關(guān)單位和部門公布。（二）響應(yīng)啟動的具體流程1Ⅰ級響應(yīng)啟動流程（1）應(yīng)急辦公室收到疫情信息后，趕忙上報應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。（2）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組評估信息，若實現(xiàn)Ⅰ級響應(yīng)條件，則啟動Ⅰ級響應(yīng)。（3）應(yīng)急辦公室發(fā)布Ⅰ級響應(yīng)啟動通知，各應(yīng)急小組進入戰(zhàn)時狀態(tài)。（4）啟動應(yīng)急指揮部，負(fù)責(zé)指揮協(xié)調(diào)Ⅰ級響應(yīng)工作。2Ⅱ級響應(yīng)啟動流程（1）應(yīng)急辦公室收到疫情信息后，趕忙上報應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。（2）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組評估信息，若實現(xiàn)Ⅱ級響應(yīng)條件，則啟動Ⅱ級響應(yīng)。（3）應(yīng)急辦公室發(fā)布Ⅱ級響應(yīng)啟動通知，相關(guān)應(yīng)急小組進入響應(yīng)狀態(tài)。（4）啟動相應(yīng)級別的工作小組，負(fù)責(zé)具體響應(yīng)工作。3Ⅲ級響應(yīng)啟動流程（1）應(yīng)急辦公室收到疫情信息后，趕忙上報應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。（2）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組評估信息，若實現(xiàn)Ⅲ級響應(yīng)條件，則啟動Ⅲ級響應(yīng)。（3）應(yīng)急辦公室發(fā)布Ⅲ級響應(yīng)啟動通知，相關(guān)應(yīng)急小組進入準(zhǔn)備狀態(tài)。（4）做好響應(yīng)準(zhǔn)備，隨時準(zhǔn)備進入響應(yīng)狀態(tài)。4Ⅳ級響應(yīng)啟動流程（1）應(yīng)急辦公室收到疫情信息后，趕忙上報應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。（2）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組評估信息，若實現(xiàn)Ⅳ級響應(yīng)條件，則啟動Ⅳ級響應(yīng)。（3）應(yīng)急辦公室發(fā)布Ⅳ級響應(yīng)啟動通知，相關(guān)應(yīng)急小組進入監(jiān)控狀態(tài)。（4）做好預(yù)警和監(jiān)控工作，確保能夠及時升級響應(yīng)級別。（三）響應(yīng)級別調(diào)整1應(yīng)急辦公室依據(jù)事態(tài)發(fā)展，及時向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報告。2應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)報告，分析處理需求，決議是否調(diào)整響應(yīng)級別。3如需調(diào)整響應(yīng)級別，應(yīng)急辦公室發(fā)布調(diào)整通知，各應(yīng)急小組依照新的響應(yīng)級別開展工作。（四）躲避過度響應(yīng)與不足響應(yīng)1應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組需科學(xué)評估事態(tài)，躲避因恐慌或信息不對稱導(dǎo)致的過度響應(yīng)。2同時，確保響應(yīng)措施能夠及時有效地應(yīng)對疫情，躲避因響應(yīng)不足導(dǎo)致疫情擴散。五、預(yù)警（一）預(yù)警啟動1預(yù)警信息發(fā)布渠道（1）內(nèi)部通訊系統(tǒng)：通過單位內(nèi)部通訊系統(tǒng)發(fā)布預(yù)警信息。（2）短信平臺：通過單位內(nèi)部短信平臺向相關(guān)人員發(fā)送預(yù)警短信。（3）郵件系統(tǒng)：通過單位內(nèi)部郵件系統(tǒng)發(fā)送預(yù)警郵件。（4）公告欄：在單位公告欄張貼預(yù)警通知。2預(yù)警信息發(fā)布方式（1）文字通知：以書面文字形式認(rèn)真說明預(yù)警信息。（2）語音廣播：通過單位廣播系統(tǒng)進行語音廣播預(yù)警。（3）網(wǎng)絡(luò)公告：在單位內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)公告板上發(fā)布預(yù)警信息。3預(yù)警信息內(nèi)容預(yù)警信息應(yīng)包含疫情基本情況、預(yù)警級別、可能影響范圍、應(yīng)急措施建議、應(yīng)急聯(lián)系方式等。（二）響應(yīng)準(zhǔn)備1隊伍準(zhǔn)備（1）組建應(yīng)急隊伍，明確各小構(gòu)成員及職責(zé)。（2）進行應(yīng)急培訓(xùn)和演練，提高隊伍的應(yīng)急處理本領(lǐng)。2物資準(zhǔn)備（1）儲備必需的防疫物資，如消毒液、防護服、口罩等。（2）確保物資的及時增補和更新。3裝備準(zhǔn)備（1）檢查和維護應(yīng)急裝備，確保其處于良好狀態(tài)。（2）確保裝備的可用性和可靠性。4后勤準(zhǔn)備（1）確保應(yīng)急響應(yīng)期間的后勤保障，如餐飲、留宿等。（2）訂立后勤保障計劃，確保應(yīng)急人員的生活和工作需求。5通信準(zhǔn)備（1）確保應(yīng)急通訊設(shè)備的正常運行。（2）建立應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò)，確保信息暢通。（三）預(yù)警解除1解除條件（1）疫情得到有效掌控，不再具有傳播風(fēng)險。（2）應(yīng)急響應(yīng)措施已取得預(yù)期效果，疫情風(fēng)險降至最低。2解除要求（1）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)解除條件，決議是否解除預(yù)警。（2）應(yīng)急辦公室發(fā)布預(yù)警解除通知，告知相關(guān)人員。3責(zé)任人（1）預(yù)警啟動：應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)預(yù)警信息的發(fā)布和響應(yīng)準(zhǔn)備工作。（2）預(yù)警解除：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)預(yù)警解除的決策和通知發(fā)布。（3）應(yīng)急響應(yīng)：各應(yīng)急小構(gòu)成員依照職責(zé)分工，負(fù)責(zé)相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)工作。六、應(yīng)急響應(yīng)（一）響應(yīng)啟動1確定響應(yīng)級別依據(jù)疫情的危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，應(yīng)急指揮部依據(jù)響應(yīng)分級原則確定響應(yīng)級別。2響應(yīng)啟動后的程序性工作（1）應(yīng)急會議召開：應(yīng)急指揮部召開會議，明確應(yīng)急響應(yīng)行動方案。（2）信息上報：應(yīng)急辦公室向上級主管部門、上級單位及相關(guān)部門報告疫情情況。（3）資源協(xié)調(diào)：應(yīng)急指揮部協(xié)調(diào)各部門和單位，調(diào)配應(yīng)急資源。（4）信息公開：應(yīng)急辦公室通過適當(dāng)渠道，向公眾發(fā)布疫情信息和應(yīng)急響應(yīng)進展。（5）后勤及財力保障工作：確保應(yīng)急響應(yīng)期間的物資供應(yīng)、經(jīng)費保障和人員布置。（二）應(yīng)急處理1事故現(xiàn)場的警戒疏散（1）設(shè)置警戒線，掌控人員出入。（2）疏散周邊人員，確保安全距離。（3）進行交通管制，確保救援通道暢通。2人員搜救（1）組織救援隊伍對疫情區(qū)域進行搜救。（2）對被困人員實施緊急救援。3醫(yī)療救治（1）啟動醫(yī)療救助組，對傷員進行救治。（2）組織轉(zhuǎn)運傷員至指定醫(yī)院。4現(xiàn)場監(jiān)測（1）對疫情區(qū)域進行環(huán)境監(jiān)測和病原體檢測。（2）實時監(jiān)測疫情發(fā)展動態(tài)。5技術(shù)支持（1）供應(yīng)必需的技術(shù)支持，如消毒、隔離等技術(shù)。（2）使用專業(yè)設(shè)備進行監(jiān)測和處理。6工程搶險（1）對受疫情影響的設(shè)施進行搶修。（2）確保設(shè)施的安全運行。7環(huán)境保護（1）對受污染的環(huán)境進行清理和消毒。（2）防止污染擴散。8人員防護要求（1）救援人員需穿著適當(dāng)?shù)姆雷o裝備。（2）確保救援人員的安全和健康。（三）應(yīng)急幫忙1懇求幫忙程序及要求當(dāng)事態(tài)無法掌控時，應(yīng)急指揮部應(yīng)趕忙向外部（救援）氣力懇求幫忙，并說明懇求幫忙的原因、需求和響應(yīng)級別。2聯(lián)動程序及要求（1）與外部救援氣力建立聯(lián)動機制，確保信息暢通。（2）明確外部救援氣力的職責(zé)和任務(wù)。3外部（救援）氣力到達(dá)后的指揮關(guān)系（1）外部救援氣力在應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一指揮下行動。（2）明確外部救援氣力的指揮關(guān)系和職責(zé)分工。（四）響應(yīng)停止1基本條件（1）疫情得到有效掌控，不再具有傳播風(fēng)險。（2）應(yīng)急響應(yīng)措施已取得預(yù)期效果，疫情風(fēng)險降至最低。2要求（1）應(yīng)急指揮部依據(jù)停止條件，決議是否停止響應(yīng)。（2）應(yīng)急辦公室發(fā)布響應(yīng)停止通知，告知相關(guān)人員。3責(zé)任人（1）響應(yīng)停止決策：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)響應(yīng)停止的決策。（2）響應(yīng)停止通知：應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)響應(yīng)停止通知的發(fā)布。七、后期處理（一）污染物處理1環(huán)境評估對受霍亂疫情影響的區(qū)域進行環(huán)境評估，確定污染范圍和程度。2清理消毒組織專業(yè)人員進行污染區(qū)域的清理和消毒工作，確保環(huán)境安全。3污染物處理將清理出的污染物依照相關(guān)規(guī)定進行分類收集、運輸和處理，防止二次污染。4監(jiān)測驗收對處理后的區(qū)域進行環(huán)境監(jiān)測，確保污染物得到有效處理，實現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)。（二）生產(chǎn)秩序恢復(fù)1生產(chǎn)檢查對受疫情影響的設(shè)施設(shè)備進行檢查，確保其安全可靠。2生產(chǎn)調(diào)整依據(jù)實際情況調(diào)整生產(chǎn)計劃，確保生產(chǎn)秩序漸漸恢復(fù)。3人員培訓(xùn)對恢復(fù)生產(chǎn)的相關(guān)人員進行培訓(xùn)，提高其安全意識和操作技能。4質(zhì)量掌控加強產(chǎn)品質(zhì)量掌控，確?；謴?fù)生產(chǎn)后的產(chǎn)品質(zhì)量。（三）人員布置1健康恢復(fù)對受疫情影響的人員進行健康跟蹤，確保其恢復(fù)正常工作本領(lǐng)。2生活布置對因疫情受到影響的生活困難人員，供應(yīng)必需的生活幫忙和布置。3心理疏導(dǎo)對受疫情影響的心理壓力大的人員，供應(yīng)心理疏導(dǎo)和咨詢服務(wù)。4重新上崗對健康恢復(fù)的人員，依據(jù)其健康情形和工作本領(lǐng)，布置重新上崗。后期處理工作應(yīng)在應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束后盡快啟動，確保生產(chǎn)經(jīng)營單位能夠盡快恢復(fù)正常運營。各相關(guān)部門和人員應(yīng)依照職責(zé)分工，協(xié)同搭配，共同完成后期處理工作。八、應(yīng)急保障（一）通信與信息保障1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)匯總各單位和人員的通信聯(lián)系方式，包含電話、傳真、電子郵件等。保障責(zé)任人：應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人。2通信方法（1）常規(guī)通信：通過單位內(nèi)部通訊系統(tǒng)、電話、短信、郵件等方式。（2）緊急通信：通過應(yīng)急專用通信設(shè)備，如衛(wèi)星電話、無線電通信等。3備用方案（1）當(dāng)主通信線路或設(shè)備顯現(xiàn)故障時，趕忙啟用備用通信線路或設(shè)備。（2）建立備用通信中心，確保應(yīng)急信息的及時傳遞。4保障責(zé)任人應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)確保通信與信息保障的及時性和有效性。（二）應(yīng)急隊伍保障1應(yīng)急人力資源（1）專家：聘請公共衛(wèi)生、醫(yī)療救治、環(huán)境監(jiān)測等方面的專家。（2）專兼職應(yīng)急救援隊伍：建立專兼職應(yīng)急救援隊伍，包含醫(yī)療救助、消毒防疫、工程搶險等人員。（3）協(xié)議應(yīng)急救援隊伍：與外部救援隊伍簽訂協(xié)議，確保在緊急情況下能夠快速獲得幫忙。2隊伍管理（1）定期對應(yīng)急隊伍進行培訓(xùn)和演練，提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)。（2）建立應(yīng)急隊伍的檔案，包含人員信息、技能資質(zhì)、培訓(xùn)記錄等。3保障責(zé)任人應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)應(yīng)急隊伍的日常管理和保障工作。（三）物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備（1）類型：消毒液、防護服、口罩、防護眼鏡、手套、體溫計、消毒設(shè)備、醫(yī)療急救包等。（2）數(shù)量：依據(jù)單位規(guī)模和應(yīng)急響應(yīng)需求，確定所需物資和裝備的數(shù)量。（3）性能：確保物資和裝備的性能符合國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。（4）存放位置：設(shè)立特地的應(yīng)急物資倉庫，確保物資和裝備的安全存放。2運輸及使用條件（1）運輸：確保物資和裝備的運輸安全，防止損壞或污染。（2）使用條件：明確物資和裝備的使用方法和操作規(guī)程。3更新及增補時限（1）定期檢查物資和裝備的庫存，確保其處于良好狀態(tài)。（2）依據(jù)實際情況，及時更新和增補物資和裝備。4管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)應(yīng)急物資和裝備的管理，確保其有效性和可用性。聯(lián)系方式：[聯(lián)系電話][電子郵箱]5臺賬管理建立應(yīng)急物資和裝備的臺賬，記錄其采購、使用、維護和更新情況，確保物資和裝備的追蹤和管理。九、其他保障（一）能源保障1確保應(yīng)急響應(yīng)期間必需的電力、燃?xì)獾饶茉垂?yīng)。2訂立能源應(yīng)急預(yù)案，明確在緊急情況下的能源調(diào)配和保障措施。3與能源供應(yīng)商保持溝通，確保能源供應(yīng)的穩(wěn)定性和連續(xù)性。4保障責(zé)任人：能源管理部門負(fù)責(zé)人。（二）經(jīng)費保障1預(yù)留專項應(yīng)急經(jīng)費，用于應(yīng)急響應(yīng)和后期處理工作。2確保經(jīng)費使用的合理性和透亮度。3經(jīng)費管理責(zé)任人：財務(wù)部門負(fù)責(zé)人。（三）交通運輸保障1確保應(yīng)急車輛和設(shè)備的運輸通道暢通。2與交通運輸部門協(xié)調(diào)，優(yōu)先保障應(yīng)急物資和人員的運輸需求。3保障責(zé)任人：交通運輸管理部門負(fù)責(zé)人。（四）治安保障1加強疫情發(fā)生區(qū)域的治安巡邏，維護社會秩序。2與公安機關(guān)合作，確保應(yīng)急響應(yīng)期間的安全穩(wěn)定。3保障責(zé)任人：保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)人。（五）技術(shù)保障1供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含數(shù)據(jù)分析、信息系統(tǒng)維護等。2確保應(yīng)急響應(yīng)所需的技術(shù)設(shè)備和軟件正常運行。3保障責(zé)任人：信息技術(shù)部門負(fù)責(zé)人。（六）醫(yī)療保障1確保充分的醫(yī)療資源，包含藥品、醫(yī)療器械和醫(yī)