隊伍管理有妙招

GUAN（管/關）不了的“手機”隊伍管理中手機管理的問題真實案例分析采取措施手機管控的探索和實踐結語目錄CONTENT隊伍管理中手機管理的問題0103消防救援隊伍挑戰(zhàn)消防救援隊伍在工作中面臨各種挑戰(zhàn)，需要重視并采取有效措施進行管理。01手機管理需重視在信息網絡時代，消防救援隊伍管理工作因網絡而獲得生機，也因網絡而面臨挑戰(zhàn)。02手機使用需規(guī)范隨著手機使用的“松綁”“解禁”，“關機”竟成為當前隊伍管理中的大難題。隊伍管理中手機管理的問題真實案例分析02真實案例分析消防員胡某與已婚女子張某通過手機社交軟件認識，并發(fā)展為不正當關系。胡某偷溜與張某開房并發(fā)生關系，打破了道德底線。胡某接到神秘電話，對方自稱是張某的丈夫，向胡某索要賠償金，否則就將其“齷齪之事”公之于眾。根源在于隊伍管理制度不落實，手機管控不到位，思想教育浮于表面。處置不當會導致因手機引起的類似案件再次發(fā)生，造成輿論風波，嚴重破壞消防救援隊伍形象。胡某被詐騙人民幣16萬余元，反映出消防員法紀道德觀念淡薄，與有婦之夫發(fā)生不正當關系。采取措施03大隊采取措施，第一時間報警，防止當事人胡某對詐騙人進行打擊報復。報警防止報復開展隊伍管理專項整治行動，加強手機使用管控，預防類似案件再次發(fā)生。加強手機管控開展道德法紀和婚戀交友專題教育，提高消防員的法紀觀念和婚戀道德觀念。開展專題教育依據相關規(guī)定，研究認為胡某已不適合在國家綜合性消防救援隊伍繼續(xù)工作，建議組織給與其辭退處理。辭退處理采取措施手機管控的探索和實踐04警示教育常態(tài)化結合總隊“十條鐵規(guī)”執(zhí)行，采用案例復盤、研討交流等方式，常態(tài)開展警示教育。手機使用必要性通過警示教育，消防員需認清手機涉及政治、陷阱、紀律和秘密，從思想認識到正確使用手機的必要性。著眼于“防”，把“思想防線”夯實筑牢立足于“堵”，把“隱患漏洞”堵嚴堵死智能手機管理系統(tǒng)推廣使用智能手機管理系統(tǒng)，實現(xiàn)消費提醒、分時段管理、位置定位等功能的智能化管控。隱患消除萌芽狀態(tài)通過智能手機管理系統(tǒng)，及時消除隱患在萌芽狀態(tài)，確保消防員手機使用規(guī)范。構建大隊、隊站、班級三級聯(lián)管模式，定期檢查、甄別手機違規(guī)記錄，確保管理到位。三級聯(lián)管模式搭建微信家屬群，形成隊伍和家庭共育、共管的整體合力，提高消防員手機使用規(guī)范意識。微信家屬群重點在“管”，把“管理脈絡”履清用好結語05手機管控探索實踐我們已在三個方面進行了探索和實踐，包括防范手機使用風險、堵住隱患漏洞以及加強手機管理。警示教育強化意識通過警示教育，消防員認識到手機的政治、陷阱、紀律和秘密性質，從思想上認識到正確使用手機的必要性。智能化管控提高效率推廣使用智能手機管理系統(tǒng)，實現(xiàn)智能化管控，提高管理效率，及時消除隱患。結語三級聯(lián)管確保安全微信家屬群共管嚴格管理措施共同營造良好環(huán)境結語構建大隊、隊站、班級三級聯(lián)管模式，定期檢查、甄別手機違規(guī)記錄，確保消防員手機使用規(guī)范。面對青年消防員，通過嚴格的思想、制度和措施管理，我們可以有效地解決手機管理問題。搭建微信家屬群，形成隊伍和家庭共育、共管的整體合力，提高消