全廠電梯設(shè)備維護合同

委托方（甲方）AAAA發(fā)電有限責(zé)任公司

受托方（乙方）XXXXXXXX

依照《中華人民共和國合同法》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條冽》、《電梯日常維護保養(yǎng)規(guī)

則》及其他有關(guān)規(guī)定，甲乙雙方遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，就電梯日常

維護保養(yǎng)的有關(guān)事宜協(xié)商訂立本合同。

第一條日常維護及定期保養(yǎng)

甲乙雙方約定，乙方服務(wù)的對象為：集中控制樓電梯1臺，行政樓電梯2臺，檢修

樓電梯2臺，綜合樓電梯2臺，多功能廳電梯3臺，1#、2#鍋爐電梯2臺，脫硫工藝

樓待安裝的電梯1臺，共13臺電梯的日常維護及集中控制樓、1#、2#鍋爐3臺電梯

的定期保養(yǎng)（詳見技術(shù)協(xié)議\

第二條日常維護保養(yǎng)內(nèi)容

乙方應(yīng)當(dāng)按照《電梯日常維護保養(yǎng)規(guī)則》（DB11/418）完成半月、月、季度、半

年、年保養(yǎng)項目，做好搶修服務(wù)。乙方負責(zé)所有電梯每年的屬地定期報檢工作，檢驗機

構(gòu)收取的檢驗費由甲方承擔(dān)。

第三條日常維護保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)

實施日常維護保養(yǎng)后的電梯應(yīng)當(dāng)符合《電梯維修規(guī)范》（GB/T18775）和《電梯制

造與安裝安全規(guī)范》（GB7588）的相關(guān)規(guī)定。

第四條曰常維護保養(yǎng)期限

本合同自簽訂之日起生效，合同期限暫定一年；合同期滿后甲乙雙方如無異議，本

合同自動順延。

第五條日常維護保養(yǎng)費

維護保養(yǎng)費（含稅）：人民幣XXXXXXXXXXX元，大寫：XXXXXXXXX,

第六條結(jié)算方式

(一)合同價款按季度結(jié)算，即每季度合同款由下季度初支付，每次支付額為(合

同總額+4+當(dāng)季考核獎勵額-當(dāng)季考核扣除額\支付合同款前，乙方須提供稅率

為％的增值稅專用發(fā)票，否則，甲方有權(quán)拒絕付款。

(二)支付方式：電匯或承兌。

第七條曰常維護及定期保養(yǎng)方式：見技術(shù)協(xié)議。

第八條乙方維護人員需24小時在甲方值班，維護人員食宿自理(甲方提供辦公室

一間b

第九條乙方在甲方機組檢修(特指A、B、C、D級檢修)期間派遣專職電梯操

作工一人操作鍋爐電梯。

第十條甲方權(quán)利、義務(wù)

(-)權(quán)利

L有權(quán)監(jiān)督乙方按照合同約定履行維護保養(yǎng)義務(wù)。

2、有權(quán)要求乙方保障電梯的正常運行。乙方的維護保養(yǎng)達不到合同約定的維護保

養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)或要求的，甲方有權(quán)拒絕在維護保養(yǎng)記錄上簽字。

(二)義務(wù)

1、應(yīng)當(dāng)對每臺電梯建立完整的安全技術(shù)檔案，并供乙方查詢。協(xié)助乙方取得相關(guān)

技術(shù)資料。

2、建立電梯安全運行管理制度。

3、配備電梯安全管理人員負責(zé)電梯的日常安全管理:

(1)負責(zé)電梯鑰匙的使用管理；

(2)負責(zé)對乙方的維護保養(yǎng)記錄、修理記錄簽字確認；

(3)負責(zé)對乙方提交的電梯安全隱患提示單簽字確認。

(4)如果更換電梯安仝管理人員，應(yīng)當(dāng)及時通知乙方。

4、協(xié)助乙方制定電梯事故應(yīng)急防范措施和救援預(yù)案并定期演練。

5、在電梯使用過程中發(fā)現(xiàn)故障或異常情況應(yīng)當(dāng)立即停止使用，并及時通知乙方。

6、應(yīng)當(dāng)在電梯安全檢驗合格有效期屆滿前1個月，向電梯檢驗檢測機構(gòu)提出定期

檢驗申請。

第十一條乙方權(quán)利、義務(wù)

（一）權(quán)利

1、有權(quán)要求甲方提供維護保養(yǎng)所需的相關(guān)資料。

2、有權(quán)拒絕甲方提出的影響電梯安全運行的要求。

（二）義務(wù)

1、應(yīng)當(dāng)具備特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門核發(fā)的相應(yīng)許可。

2、接到故障通知后，應(yīng)當(dāng)立即趕赴現(xiàn)場進行處理；電梯困人時，應(yīng)當(dāng)在15分鐘

內(nèi)抵達現(xiàn)場，乙方要保證服務(wù)電話24小時暢通有人接聽。

3、乙方負責(zé)電梯年檢手續(xù)的辦理，配合電梯檢測機構(gòu)的定期檢驗，并保證檢驗合

格。

4、現(xiàn)場作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)取得相應(yīng)的《特種設(shè)備作業(yè)人員證》。

5、作業(yè)中應(yīng)當(dāng)負責(zé)落實現(xiàn)場安全防護措施，保證作業(yè)安全。

6、向甲方提出合理化建議并每月向甲方書面報告所維護保養(yǎng)電梯的運行情況、零

部件使用情況、易損件的更換情況及電梯更換修理需求。

7、對所維護保養(yǎng)電梯的安全運行負責(zé)，保障設(shè)備整機及零部件完整無損。

8、建立回訪制度（包括工作人員服務(wù)態(tài)度、維修質(zhì)量、是否按照規(guī)定實施維護保

養(yǎng)等\

9、應(yīng)當(dāng)參與電梯安全管理活動，并制定電梯事故應(yīng)急防范措施和救援預(yù)案并定期

演練。

10、應(yīng)當(dāng)妥善保管電梯圖紙及相關(guān)資料，并在合同終止后交給甲方。

11、不得以彳丑可形式分包、轉(zhuǎn)包。

12、負責(zé)配齊電梯維護保養(yǎng)所需的辦公器具。

13、在現(xiàn)場工作中應(yīng)遵守甲方各項安全管理制度,并接受甲方考核，由于乙方原因

造成的人員傷亡及其他損失均有乙方自行負責(zé)，并對甲方造成的損失提供賠償。

第十二條違約責(zé)任

（一）一方當(dāng)事人未按約定履行義務(wù)給對方造成直接損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

（二）一方當(dāng)事人無法繼續(xù)履行合同的，應(yīng)當(dāng)及時通知另一方，并由責(zé)任方承擔(dān)因

合同解除而造成的損失。

（三）電梯出現(xiàn)故障，因乙方原因，不能按期、按質(zhì)完成的，或甲方認定乙方不具

備（在安全、技術(shù)方面）完成該項工作的能力，甲方有權(quán)將該項工作交由其他維護單位

處理，同時從乙方的合同款中扣除相應(yīng)費用，劃歸完成該項工作的其他維護單位。

（四）乙方的維護保養(yǎng)工作不符合合同約定的維護保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)或要求的，乙方應(yīng)當(dāng)返

工，并按照國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)支付違約金。

（五）因維護保養(yǎng)原因?qū)е氯松韨龌蛟O(shè)備損壞、丟失的，由乙方承擔(dān)全部責(zé)任。

（六）因維護保養(yǎng)原因?qū)е码娞輽z驗檢測不合格的，乙方還應(yīng)當(dāng)承擔(dān)電梯復(fù)驗費用。

第十三條合同的解除

（一）甲乙雙方協(xié)商一致，可以解除合同。

（二）任何一方嚴(yán)重違約導(dǎo)致合同無法繼續(xù)履行的,另一方可以解除合同。此夕M王

何一方不得單方解除合同。

第十四條爭議解決方式

本合同在履行過程中發(fā)生的爭議，由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決或向有關(guān)部門申請調(diào)解，

協(xié)商、調(diào)解不成的，按照下列第一種方式解決（任選一種）：

（一）依法向AA市院起訴；

（二）提交AA市仲裁委員會仲裁。

第十五條其他約定

（-）普通維修、重大維修、改造或甲方要求乙方提供本合同約定以外的增值服務(wù)

的，雙方均應(yīng)當(dāng)以書面形式另行約定。

（二）維護保養(yǎng)記錄是記載電梯運行、維護、保養(yǎng)的依據(jù)。每臺電梯均應(yīng)當(dāng)建立獨

立的維護保養(yǎng)記錄。維護保養(yǎng)記錄應(yīng)當(dāng)一式兩份，甲乙雙方各保存一份，保存時間為4

年。普通維修、重大維修、改造協(xié)議與搶修記錄均應(yīng)當(dāng)與維護保養(yǎng)記錄一并保存。

第十六條附則

本合同自簽訂之日起生效。本合同生效后，雙方對合同內(nèi)容的變更或補充應(yīng)當(dāng)采取

書面形式，經(jīng)雙方簽字確認,并與技術(shù)協(xié)議一起作為本合同的附件。附件與本合同具有

同等的法律效力。

本合同一式4份，甲方執(zhí)3份，乙方執(zhí)1份。

甲方乙方

單位名稱：AAAA發(fā)電有限責(zé)任公司單位名稱：XXXX

地址：AA工業(yè)園區(qū)中原路東段路北地址：XXXXXXXXX

法定代表人或委托代理人：法定代表人或委托代理人：

開戶銀行：中國建設(shè)銀行AA黃河路支行開戶銀行：XXXXXXX分行

帳號：41001504810059666999帳號：

稅號：91410900330059101R稅號：

簽字日期：年月日簽字日期：年月日

AAAA發(fā)電有限責(zé)任公司

2x660MW火電機組維護檢修項目

全廠電梯設(shè)備維護服務(wù)

合同附件

（技術(shù)協(xié)議）

發(fā)包方：AAAA發(fā)電有限責(zé)任公司

承包方：

二。一九年月

1工作范圍

AAAA發(fā)電有限責(zé)任公司2x660MW機組維護、檢修全廠電梯設(shè)備維護標(biāo)段。

具體標(biāo)段內(nèi)容見附件一：全廠電梯設(shè)備維護設(shè)備范圍及區(qū)域劃分。

2工作內(nèi)容

2.1承包區(qū)域內(nèi)電梯的定期維護、檢修、搶修、C、D級檢修標(biāo)準(zhǔn)項目等工作由投

標(biāo)方負責(zé)。投標(biāo)方應(yīng)當(dāng)按照國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定完成半月、月、季度、年保養(yǎng)項目，并做好維

護保養(yǎng)記錄，詳見附件五。

2.2承包區(qū)域內(nèi)系統(tǒng)、設(shè)備的小型技改、異動及非標(biāo)項目、為了操作檢修方便而需

要安裝的平臺走道及其他零星工作，單項人工費在0.5萬元以內(nèi)的由投標(biāo)方負責(zé)。單項

費用在0.5萬元以上的，所發(fā)生的總費用在扣減0.5萬元之后進行結(jié)算。

2.3設(shè)備及工器具需定期進行的各項檢查、定期試驗由投標(biāo)方負責(zé)。

2.4承包區(qū)域內(nèi)所有電梯設(shè)備的文明生產(chǎn)與保潔工作由投標(biāo)方負責(zé)。

2.5承包區(qū)域內(nèi)設(shè)備銘牌、安全標(biāo)志牌的安裝和維護由投標(biāo)方負責(zé)。

2.6承包區(qū)域內(nèi)電梯設(shè)備潤滑油（脂\備品備件等的更換、補充由投標(biāo)方負責(zé)。

2.7承包區(qū)域內(nèi)設(shè)備、盤柜及線路的防火、防雨、防塵等工作由投標(biāo)方負責(zé)。

2.8承包區(qū)域內(nèi)需要接的臨時電源、水源及為檢修工作而拉的電纜由投標(biāo)方負責(zé)。

2.9承包期內(nèi)新增設(shè)備自動轉(zhuǎn)入投標(biāo)方承包范圍。

2.10其它突發(fā)性的、臨時性的工作或由業(yè)主提出的需要投標(biāo)方配合的工作。

2.11承包區(qū)域內(nèi)的土建項目歸屬業(yè)主負責(zé)。

2.12該維護標(biāo)段區(qū)域內(nèi)的零星改造項目直接承包給該區(qū)域的維護單位。

2.13其它未盡事宜由業(yè)主安生部、設(shè)備管理部門負責(zé)解釋。

3工作要求

3.1生產(chǎn)設(shè)備管理實行點檢定修制，投標(biāo)方按業(yè)主要求，設(shè)置專業(yè)檢修人員認真完

成設(shè)備的日常維護工作，做好設(shè)備維護技術(shù)資料整理、匯總及分析工作，并建立設(shè)備檢

修記錄、各項檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和臺帳。具體要求見附件二：《設(shè)備外委維護承包管理細則》

3.2投標(biāo)方負責(zé)協(xié)助業(yè)主完成點檢定修管理的各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),包括設(shè)備臺賬、檢修

技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、點檢標(biāo)準(zhǔn)、檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備維護保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)。

3.3投標(biāo)方依據(jù)業(yè)主正式批準(zhǔn)的《檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》、《點檢標(biāo)準(zhǔn)》、《檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、

《設(shè)備維護保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)》進行設(shè)備維護、檢修工作。

3.4在點檢定修管理的各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不完善期間，投標(biāo)方可參照執(zhí)行設(shè)備制造廠家

的技術(shù)文件或參考國內(nèi)外同類設(shè)備的技術(shù)文件，但技術(shù)文件必須經(jīng)業(yè)主認可。

3.5投標(biāo)方歸口于業(yè)主設(shè)備管理部門統(tǒng)一管理，必須執(zhí)行業(yè)主制定的各種規(guī)章制度

和規(guī)定。

3.6投標(biāo)方負責(zé)建立健全設(shè)備檢修臺帳、檢修記錄、試驗報告,并按期上報。

3.7投標(biāo)方負責(zé)按期將月度、年度工作總結(jié)、安全總結(jié)和缺陷分析報告報業(yè)主設(shè)備

管理部門。

3.8投標(biāo)方負責(zé)按業(yè)主要求統(tǒng)一配備辦公家具，投標(biāo)方自己配備必需的消耗性辦公

用品及設(shè)備，滿足生產(chǎn)管理和MIS系統(tǒng)管理要求。

4投標(biāo)人資格要求

一）基本資格要求

1.投標(biāo)人應(yīng)為中國境內(nèi)注冊機構(gòu)，具有獨立法人資格。

2.具有完善的質(zhì)量管理體系，必須持有國家認定的資質(zhì)機構(gòu)頒發(fā)的IS09001質(zhì)量

管理體系認證證書或等同的質(zhì)量管理體系認證證書。

3.最近三年內(nèi)沒有發(fā)生騙取中標(biāo)、嚴(yán)重違約等不良行為.

4.沒有處于被責(zé)令停業(yè),財產(chǎn)被接管、凍結(jié)及破產(chǎn)狀態(tài).

5.具有良好的銀行資信和商業(yè)信譽，經(jīng)營狀況良好。

6.投標(biāo)人與招標(biāo)人不存在現(xiàn)實的或潛在的利益沖突。

二）專項資格要求

1.具有電梯設(shè)施安裝改造維修營業(yè)執(zhí)照，注冊資金150萬元及以上。

2.具有有效期內(nèi)的國家相關(guān)職能管理部門頒發(fā)的電梯安裝改造維修許可B級及以

上（如涉及屬地管理需在項目所在地行政主管部門備案）。維保工作人員必須具備行政主

管部門頒發(fā)的維修資格證書（T1和T2證書力

3.近三年內(nèi)至少每年具有100臺以上電梯設(shè)備日常維護服務(wù)項目，并已安全實施。

以提供合同復(fù)印件為準(zhǔn)。

5附件

附件一：全廠電梯設(shè)備維護設(shè)備范圍及區(qū)域劃分

附件二：設(shè)備外委維護承包管理細則

附件三：設(shè)備維護考核實施細則

附件四：乘客電梯、載貨電梯日常維護保養(yǎng)項目、內(nèi)容和要求

附件一：

全廠電梯設(shè)備維護設(shè)備范圍及區(qū)域劃分

1設(shè)備及區(qū)域劃分描述

設(shè)備范圍劃分原則如下，業(yè)主有最終解釋權(quán)，并可根據(jù)具體情況對分界點做設(shè)備級

的分工調(diào)整，其它未明確設(shè)備均為本標(biāo)段范圍工作對象。

我公司電梯分布情況：集中控制樓電梯1臺、行政樓電梯2臺、檢修樓電梯2臺、

綜合樓電梯2臺、多功能廳電梯3臺以及#1、#2鍋爐客貨電梯2臺和待安裝的脫硫工

藝樓電梯1臺，全廠共13臺電梯設(shè)備（其中辦公樓蒂森牌電梯10臺、鍋爐西繼迅達

電梯2臺以及脫硫工藝樓待安裝奧克斯電梯1臺\

本次標(biāo)段維保范圍：13臺電梯（共三種品牌，即蒂森、迅達及奧克斯），包括機

務(wù)、電氣、控制部分。

2全廠電梯設(shè)備維護設(shè)備范圍及區(qū)域劃分明細表（包括但不限于以下內(nèi)容）

編備注

項目范圍主要設(shè)備類別

a

負責(zé)電梯的檢修維1、電悌設(shè)備電源控制箱操作開關(guān)及

護和檢修，包括電電源出線歸投標(biāo)方負責(zé)。

梯基站到機房、井

集控樓集控樓電2、與其它標(biāo)段承包商提供與電梯有

道內(nèi)外，極限開關(guān)，日常維

電梯設(shè)關(guān)的全面配合工作。

1.梯（共1

脹繩開關(guān)，端站開護保養(yǎng)、

備

臺）、電梯設(shè)備的機械、液壓、控制、

關(guān),道軌，各層層檢修3

J0SNC01電氣維護。

門，轎廂，曳引機、

電動機、勵磁柜配4、電梯電機歸電梯維護負責(zé)巡檢、

電柜、控制系統(tǒng)等維護及檢修。

負責(zé)電梯的檢修維

護和檢修，包括爐1、電梯設(shè)備電源控制箱操作開關(guān)及

#1、#2機日常維

電梯基站到機房、電源出線歸投標(biāo)方負責(zé)。

組鍋爐客護、檢修

井道內(nèi)外，極限開

貨電梯、及定修2、與其它標(biāo)段承包商提供與電梯有

、關(guān)，脹繩開關(guān)，端

#1關(guān)的全面配合工作。

2.（共2臺）期間派

#2、爐站開關(guān)，道軌，各

遣專職

、電梯設(shè)備的機械、液壓、控制、

電梯。10SNH01層層門，轎廂，曳3

電梯操電線隹護.

20SNH01引機、電動機、勵

作工一

磁柜配電柜、控制4、電悌電機歸電悌維護負責(zé)巡檢、

人。

系統(tǒng)等（包括底部維護及檢修。

排水設(shè)施）

生產(chǎn)檢修負責(zé)電梯的檢修維1、電悌設(shè)備電源控制箱操作開關(guān)及

樓、生產(chǎn)綜護和檢修，包括電電源出線歸承包方負責(zé)。

梯基站到機房、井

合樓、行政日常維2、與其它承包商提供與電梯有關(guān)的

3.辦公樓道內(nèi)外，極限開關(guān)，

辦公樓電護保養(yǎng)、全面配合工作。

電梯脹繩開關(guān)，端站開

梯（共6檢修

3、負責(zé)協(xié)議內(nèi)起吊設(shè)施衛(wèi)生、油漆、

臺）關(guān)，道軌，各層層

防雨等工作。

門，轎廂，曳引機、

Y0SNY01

電動機、勵磁柜配4、包括電梯設(shè)備的機械、液壓、控

編備注

項目范圍主要設(shè)備類別

g

Y0SNY02電柜、控制系統(tǒng)等制、電氣維護。

Y0SNY035、生產(chǎn)檢修樓2臺電梯，生產(chǎn)綜合

樓2臺電梯。辦公樓2臺電梯。電

Y0SNY04

梯電機歸電梯維護負責(zé)巡檢、維護

Y0SNY05

及檢修.

Y0SNY06

負責(zé)電梯的檢修維1、電悌設(shè)備電源控制箱操作開關(guān)及

多功能廳護和檢修，包括電電源出線歸投標(biāo)方負責(zé)。

電梯（共3梯基站到機房、井

2、與其它標(biāo)段承包商提供與電梯有

臺）道內(nèi)外，極限開關(guān)，日常維

4.多功能關(guān)的全面配合工作。

脹繩開關(guān)，端站開護保養(yǎng)、

Y0SNJ01

廳電梯、電梯設(shè)備的機械、液壓、控制、

關(guān)，道軌，各層層檢修3

Y0SNJ02電氣維護。

門，轎廂，曳引機、

Y0SNJ03電動機、勵磁柜配4、電梯電機歸電梯維護負責(zé)巡檢、

電柜、控制系統(tǒng)等維護及檢修。

負責(zé)電梯的檢修維1、電悌設(shè)備電源控制箱操作開關(guān)及

護和檢修，包括電電源出線歸投標(biāo)方負責(zé)。

梯基站到控制柜、

2、與其它標(biāo)段承包商提供與電梯有

井道內(nèi)外，極限開關(guān)的全面配合工作。

脫硫工脫硫工藝日常維

5.關(guān)，脹繩開關(guān)，端

藝樓電樓電梯1護保養(yǎng)、3、電梯設(shè)備的機械、液壓、控制、

站開關(guān)，道軌，各

梯臺檢修電氣維護。

層層門，轎廂，曳

引機、電動機、勵4、電梯電機歸電梯維護負責(zé)巡檢、

磁柜配電柜、控制維護及檢修。

系統(tǒng)等5、客貨兩用電梯1部。

附件二：

設(shè)備外委維護承包管理細則

根據(jù)現(xiàn)代化電廠的結(jié)構(gòu)特點，結(jié)合業(yè)主對設(shè)備維護的基本要求，為了加強投標(biāo)方管

理，將投標(biāo)方管理納入到業(yè)主管理中去，建立健全投標(biāo)方的組織機構(gòu)，明確業(yè)主和投標(biāo)

方職責(zé)分工，規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)及檢修管理程序，依據(jù)《火力發(fā)電廠檢修規(guī)程》、外委維護

合同及合同附件之規(guī)定，特制定AAAA發(fā)電有限責(zé)任公司設(shè)備外委維護承包管理辦法,

請各投標(biāo)方按照規(guī)定執(zhí)行。

1總則

1.1AAAA發(fā)電有限責(zé)任公司在設(shè)備維護對外承包工作中為業(yè)主，維護單位為投標(biāo)

方。

1.2業(yè)主對維護隊伍實施日常管理，投標(biāo)方接受業(yè)主各職能部門的監(jiān)督、檢查和考

核。

1.3投標(biāo)方項目部是維滬單位行政管理部門，相當(dāng)于業(yè)主設(shè)備管理部門的二級機

構(gòu)，受雙重領(lǐng)導(dǎo)。

1.4業(yè)主設(shè)備管理部門作為維護單位的歸口管理部門，對投標(biāo)方進行管理、監(jiān)督、

檢查、考核。

1.5業(yè)主設(shè)備管理部門專業(yè)點檢員負責(zé)對投標(biāo)方的對口班組進行管理，投標(biāo)方班組

在業(yè)務(wù)上要服從業(yè)主設(shè)備管理部門及專業(yè)點檢員的管理。

1.6業(yè)主設(shè)備管理部門專業(yè)點檢員安排工作、下達檢修計劃，投標(biāo)方班組必須接受

安排，有異議可通過投標(biāo)方項目部聯(lián)系解決。

1.7業(yè)主設(shè)備管理部門專業(yè)點檢員對投標(biāo)方下達檢修計劃及檢修指令、有權(quán)檢杳投

標(biāo)方班組管理及生產(chǎn)情況并進行考核。投標(biāo)方在接到工作任務(wù)或考核單，必須安排落實，

不得推諉扯皮。

1.8在緊急情況下，業(yè)主設(shè)備管理部門專業(yè)點檢員以上人員可以調(diào)動投標(biāo)方人員進

行緊急處理，投標(biāo)方檢修人員要服從安排。

1.9投標(biāo)方作息時間與業(yè)主同步，不得自行改變作息時'司。

2合同各方責(zé)任、義務(wù)

2.1業(yè)主職責(zé)

2.1.1負責(zé)提供有關(guān)技術(shù)資料投標(biāo)方查閱，查閱地點為業(yè)主資料室，若需借閱，可由

業(yè)主協(xié)助負責(zé)借閱。

2.1.2負責(zé)對投標(biāo)方的維護、檢修質(zhì)量和檢修時間進度實行監(jiān)督、檢查和考核。

2.1.3負責(zé)檢查投標(biāo)方提供的工器具、量具和必備的勞動防護用品、安全用具的有

效情況和使用情況。

2.1.4對投標(biāo)方提出的維護方案、備品備件、材料計劃的匯編、審批。

2.1.5負責(zé)對投標(biāo)方檢修、維護、搶修工作進行節(jié)點檢查驗收及最終驗收。

2.1.6負責(zé)審批投標(biāo)方上報的設(shè)備檢修、維護計劃、檢修方案、技術(shù)方案、施工方

案。

2.1.7負責(zé)檢查考核投標(biāo)方檢修人員的到位、出勤、違紀(jì)及各種記錄情況。

2.1.8負責(zé)對階段工作的各種報表、數(shù)據(jù)及缺陷進行分類、統(tǒng)計分析，從報表中找

出規(guī)律，根據(jù)規(guī)律制定本專業(yè)的技術(shù)或管理措施。

2.2投標(biāo)方職責(zé)、權(quán)限

2.2.1遵守業(yè)主各項管理制度。

2.2.2對承包區(qū)域內(nèi)設(shè)備檢修、維護、保養(yǎng)、搶修、C、D級檢修工作全面負責(zé)。

2.2.3投標(biāo)方負責(zé)檢修樓、綜合樓和行政樓（共六臺電梯）每棟樓兩部電梯的的聯(lián)

鎖改造工作，費用由投標(biāo)方承擔(dān)。

224對各項檢修工作的安全、質(zhì)量、工期、施工工藝和組織全面負責(zé)。

2.2.5負責(zé)對承包區(qū)域內(nèi)存在的技術(shù)問題和缺陷進行分析，及時解決和消缺。

2.2.6負責(zé)申報檢修、維護計劃及物資材料計劃。

227負責(zé)編寫檢修方案、施工方案、技術(shù)方案。

228對領(lǐng)用和安裝到設(shè)備上的備品備件、材料的外在質(zhì)量和可測試性能負責(zé)。

2.2.9建立巡檢、維護、保養(yǎng)、檢修技術(shù)記錄，接受業(yè)主定期或不定期檢查。發(fā)現(xiàn)

或處理重大缺陷寫出書面技術(shù)報告并報業(yè)主備案。

2.2.10遇到業(yè)主下達的工作指令存在異議時，在業(yè)主方重復(fù)下達相同工作指令，投

標(biāo)方必須無條件執(zhí)行。

2.2.11遇到業(yè)主違章指揮或下達危及人身或設(shè)備安全的工作指令，投標(biāo)方有權(quán)拒

絕執(zhí)行并向上一級反映。

2.2.12出現(xiàn)技術(shù)問題解決不了，業(yè)主委托第三方將問題解決，投標(biāo)方承擔(dān)解決問

題的一切費用；

2.2.13接受業(yè)主的管理、監(jiān)督、檢查和考核。

3基礎(chǔ)管理

3.1人員配置

3.1.1投標(biāo)方項目部配置：項目經(jīng)理1名，兼職安全員1名。

3.1.2管理人員應(yīng)具備條件：年齡：35-50歲;有豐富的管理經(jīng)驗;工作年限：5

年以上；所屬工種：電梯特殊工種并取得A4證書。

3.1.3檢修人員配置要求：電梯專業(yè)；人數(shù)：電悌維護2人；工種：電梯工種；證

書：電梯機械安裝維修T1及電梯電氣安裝維修T2證書；

3.1.4合同簽訂后，業(yè)主將組織對全部投標(biāo)方維護檢修人員進行認定考核，必要時

按相應(yīng)級別組織考試。對于考試不合格人員，業(yè)主有權(quán)辭退并對維護隊下達換人通知。

3.2基本要求

3.2.1項目部及班組檢修間必須配備完整的辦公桌子、椅子、柜子、檢修臺、工具

柜等，辦公室內(nèi)夕汗凈整潔、物品擺放整齊有序，辦公用具及日常用品齊全。員工衣冠

整齊，著裝相對統(tǒng)一（必須是統(tǒng)一工作服），員工要講文明、講禮貌，自覺遵守業(yè)主的各

項規(guī)定。

3.2.2項目部及班組要求建立各級崗位責(zé)任制、安全責(zé)任制。

3.2.3維護人員要有相對穩(wěn)定性，保證每一個工作人員在業(yè)主電廠的維護時間在1

年以上。換人時，熟悉業(yè)主設(shè)備的責(zé)任人至少有20天的重疊期（對于第一次來AAAA

維護人員，至少有一個月重疊期\機組停運搶修期間，所有休假人員必須在24小時內(nèi)

到現(xiàn)場（特殊情況除外\

3.2.4投標(biāo)方檢修人員因違紀(jì)、玩忽職守或業(yè)主認為不能勝任工作，業(yè)主對維護隊

下達換人通知，在規(guī)定期限內(nèi)人員更換到位。

3.2.5必須建立完善的安全管理體系和檢修質(zhì)檢體系。

3.2.6電梯維護人員需24小時在電廠值班，維護人員食宿自理（廠內(nèi)不提供住宿，

業(yè)主提供辦公室一間1

327項目部、班組必須按業(yè)主對班組管理要求進行管理。

3.2.8承包方在發(fā)包方機組檢修（特指A、B、C、D級檢修）期間派遣專職電梯操

作工一人操作鍋爐電梯；

4安全管理

4.1項目部負責(zé)人是該投標(biāo)方的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，全面負責(zé)該單位的安全和文

明生產(chǎn)。安全生產(chǎn)檢查要及時到位，且有整改措施。

4.2檢修工作嚴(yán)格執(zhí)行《電力安全工作規(guī)程》，健全內(nèi)部安全網(wǎng)和安全管理制度。

4.3安全目標(biāo)執(zhí)行承包制，發(fā)生人為責(zé)任事故、一類障礙、二類障礙、異常，由責(zé)

仟單位承擔(dān)全部責(zé)仟；發(fā)牛管理責(zé)仟設(shè)備一類障礙、二類障礙、異常，維護單位按照業(yè)

主安全管理各項標(biāo)準(zhǔn)承擔(dān)9C%責(zé)任。

4.4投標(biāo)方必須進行正常安全活動，活動內(nèi)容要充實，記錄齊全。

4.5每月召開一次安全分析會（記錄），事故分析必須堅持"四不放過"的原則。

5技術(shù)管理

5.1維護單位必須具備解決現(xiàn)場檢修技術(shù)難題的能力，日常維護工作中的技術(shù)問題

由投標(biāo)方組織解決。若投標(biāo)方解決不了現(xiàn)場檢修技術(shù)難題，需要專業(yè)廠家進行技術(shù)支持

時，由投標(biāo)方全面承擔(dān)責(zé)任和費用。

5.2積極配合業(yè)主完成年度技改、安措和技措項目。

5.3投標(biāo)方要建立完善的設(shè)備臺帳、檢修記錄、技術(shù)檔案、試驗技術(shù)報告。

5.4投標(biāo)方向業(yè)主提交設(shè)備備件損壞及更換情況報告。

5.5投標(biāo)方要做好檢修前的備品配件加工、配制的準(zhǔn)備工作。

6設(shè)備管理

6.1投標(biāo)方是設(shè)備日常維護管理工作的專責(zé)人，業(yè)主設(shè)備管理部門點檢員是設(shè)備管

理的專責(zé)人。

6.2投標(biāo)方應(yīng)建立設(shè)備責(zé)任制，并把每臺設(shè)備落實到人，做到臺臺設(shè)備有人管。

6.3投標(biāo)方應(yīng)按照業(yè)主制定的設(shè)備定期巡回檢查制度進行認真檢查，并認真填寫巡

回檢查記錄；投標(biāo)方嚴(yán)格按照制定的定期加油制度進行加油，并認真填寫記錄。

6.4投標(biāo)方按照業(yè)主設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備檢修管理標(biāo)準(zhǔn)管理好設(shè)備。

6.5投標(biāo)方對承包設(shè)備定期維護工作要按時進行，定期工作（包括定期加油，定期

檢杳、維護，定期試驗）按時完成。

6.5投標(biāo)方負責(zé)所有電梯限速器的到期測驗工作，費用由投標(biāo)方自理。

6.6投標(biāo)方負責(zé)所有電梯每年的屬地定期報檢工作，檢驗機構(gòu)收取的檢驗費由業(yè)主

承擔(dān)。

6.7投標(biāo)方負責(zé)檢修樓、綜合樓和行政樓（共六臺電梯）每棟樓兩部電梯的的連鎖

改造工作，完成日期為中標(biāo)后的1個月內(nèi)，費用由投標(biāo)方自理。

7檢修管理

7.1檢修工作由投標(biāo)方全部負責(zé)，工作票辦理、工作聯(lián)系、技術(shù)交待投標(biāo)方負責(zé)，

業(yè)主負責(zé)協(xié)調(diào)及驗收工作。

7.2投標(biāo)方要認真組織搶修工作，由于投標(biāo)方組織得力（不力），縮短（延長）搶

修時間，根據(jù)影響情況考核。

7.3檢修方案、施工方案由投標(biāo)方編寫，經(jīng)業(yè)主審批，交由投標(biāo)方執(zhí)行，投標(biāo)方負

責(zé)執(zhí)行過程中的各項措施的落實，井協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系；業(yè)主負責(zé)監(jiān)督、檢查和考核。

7.4檢修工作要做到工完、料凈、場地清；設(shè)備及標(biāo)示恢復(fù)原樣，檢修后恢復(fù)工作

不合格必須返工，材料及費用由投標(biāo)方承擔(dān)；檢修工作中造成附近或附屬設(shè)備損壞（如：

熱工儀表、電纜、管線等）由投標(biāo)方負責(zé)照價賠償。

7.5投標(biāo)方每月20日前上報下月詳細維護計劃，經(jīng)相應(yīng)點檢及主管整理匯編后報

主任批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行，投標(biāo)萬要按時完成業(yè)主下發(fā)的檢修計劃。投標(biāo)方每月3日前要將

上月維護工作完成情況向業(yè)主書寫報告。

7.6設(shè)備管理部門下達維護范圍外工作，以聯(lián)系單或改造通知單形式下發(fā)，投標(biāo)方

完成后要按時辦理驗收手續(xù)。

7.7投標(biāo)方在檢修工作結(jié)束后3日內(nèi)向業(yè)主提交檢修質(zhì)量驗收單及檢修技術(shù)報告,

內(nèi)容包括：檢修單位，設(shè)備名稱、編號、檢修時間、檢修項目，檢修內(nèi)容，備品消耗、

試驗報告、驗收人簽字等。

7.8設(shè)備改造、設(shè)備異動工作完工驗收后3日內(nèi)辦理設(shè)備竣工報告。

7.9更換下來的設(shè)備或備件有修復(fù)價值的，由業(yè)主組織投標(biāo)方負責(zé)提供修復(fù)人員和

設(shè)備。

7.10電梯巡檢1天兩次，電梯常規(guī)保養(yǎng)15天一次，電梯全面保養(yǎng)按照國家有關(guān)規(guī)

定周期執(zhí)行。（詳情見巡檢、保養(yǎng)記錄）

8物資、工器具的管理

8.1物資管理

8.1.1設(shè)備的備品配件、部分裝置性材料（消耗性材料除外）由業(yè)主負責(zé)提供。

8.1.2由于投標(biāo)方責(zé)任所造成檢修領(lǐng)用的設(shè)備、備品配件損壞由投標(biāo)方負責(zé)賠償。

對領(lǐng)用的備品配件、材料存在有異議及時向業(yè)中設(shè)備部相關(guān)人員匯報,業(yè)豐相關(guān)人員要

及時予以確認并采取措施。

8.1.3投標(biāo)方領(lǐng)用備品配件經(jīng)業(yè)主專業(yè)主管批準(zhǔn)后方可領(lǐng)用。更換下來的設(shè)備或配

件由投標(biāo)方填寫工作聯(lián)系單，業(yè)主物資部門負責(zé)回收，投標(biāo)方配合。

8.1.4投標(biāo)方領(lǐng)用的備件要進行檢查，不合格物資拒絕領(lǐng)用。投標(biāo)方對領(lǐng)出和安裝

到設(shè)備上的備品配件外在質(zhì)量和可測試性能負責(zé)，如果檢查不到位造成檢修工作被動或

其它不良后果，由此造成的損失投標(biāo)方負責(zé)賠償。

8.1.5檢修或試驗用消耗性材料由投標(biāo)方自備，所備用的以下物資必須確保質(zhì)量并

且滿足生產(chǎn)需求，業(yè)主對投標(biāo)方所購進的物資類別和質(zhì)量有權(quán)監(jiān)督檢查，對不符合要求

的低質(zhì)劣品要嚴(yán)加防范。（后附表二投標(biāo)方自備消耗性材料）

8.1.5.1日常維護、保養(yǎng)、搶修、C、D級檢修所有消耗性材料由投標(biāo)方自備。

8.152所有焊條焊絲由投標(biāo)方自備。

8.1.53用于設(shè)備上大于等于M20的螺栓、螺釘、螺帽、墊片等標(biāo)準(zhǔn)或非標(biāo)準(zhǔn)、特

種緊固件由業(yè)主提供，小于M20的螺栓、螺帽、墊片等標(biāo)準(zhǔn)件由投標(biāo)方自備（改造、

新增設(shè)備除外I

8.1.5.4用于設(shè)備上的普通密封膠、粘結(jié)劑（A、B膠、406等1堵漏膠（玻璃水）

等由投標(biāo)方自備。

8.1.5.5設(shè)備檢修使用的生膠帶、塑料帶、膠布、軋帶由投標(biāo)方自備。

8.1.5.6日常維護、保養(yǎng)、搶修、C、D級檢修設(shè)備防腐用各類油漆等由投標(biāo)方自

備（特殊改造項目除外I

8.1.5.7日常維護、保養(yǎng)、搶修、C、D級檢修設(shè)備用于找中心、調(diào)整間隙用銅皮、

不銹鋼皮大于0.5mm的由業(yè)主提供，小于、等于0.5mm的由投標(biāo)方自備。

8.1.5,8日常維護保溫用自攻螺釘由投標(biāo)方自備。

8.1.5.9日常維護、保養(yǎng)、搶修、C、D級檢修防雨、防高溫、保潔等工作用塑料

布、彩條布、塑料管、膠皮管由投標(biāo)方自備。

8.1.5.10現(xiàn)場檢修照明用電纜、燈具由投標(biāo)方自備。

8.1.5.11檢修臨時腳手架、采取措施的所有材料由投標(biāo)方自備。

8.2工器具、量具管理

8.2.1設(shè)備安裝檢修或試驗用的專用工器具由業(yè)主提供,

8.2.2業(yè)主提供的專用工具以外的一般檢修工器具、機具、量具由投標(biāo)方自備。詳

見后附表三：投標(biāo)方必備工器具、量具清單。

8.2.3由于投標(biāo)方責(zé)任所造成專用工器具的損壞（丟失）由投標(biāo)方負責(zé)修復(fù)、賠償

并罰款。

9質(zhì)量驗收管理

9.1承包項目的設(shè)備維護或搶修驗收按國家有關(guān)規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)備制造廠家的

技術(shù)要求、規(guī)定執(zhí)行,由承包單位二級驗收后報請業(yè)主進行驗收；雙方驗收要做好各種

原始記錄。

9.2設(shè)備檢修或技改項目驗收前才殳標(biāo)方必須提交詳細的檢修記錄、物資消耗和備品

配件更換記錄。技改項目必須提交詳細的安裝和調(diào)試技術(shù)資料。

93施工工藝要按照工藝標(biāo)準(zhǔn)要求進行驗收，不合格按照檢修項目不合格執(zhí)行。

9.4對驗收中存在的技術(shù)和質(zhì)量問題，驗收人員要登記備案，并限期整改。否則，

不予辦理結(jié)算手續(xù)。

10考核

10.1投標(biāo)方應(yīng)接受業(yè)主管理部門的考核。

10.2設(shè)備管理部門按照《設(shè)備外委維護考核實施細則》進行考核。

10.3因維護、檢修質(zhì)量問題而導(dǎo)致設(shè)備缺陷不能徹底消除或缺陷處理不及時而導(dǎo)

致機組事故或重要檢修工作延期事故，或造成上級技術(shù)監(jiān)督部門處罰，業(yè)主按一定比例

扣除承包方的承包款。

10.4因投標(biāo)方管理不善，檢修隊伍不穩(wěn)定，檢修質(zhì)量下降或隊伍紀(jì)律松弛，業(yè)主

提出警告，限期整改。一月內(nèi)整改無效，業(yè)主酌情處以罰款直至中止合同。

10.5業(yè)主管理部門安排布置（在合同范圍內(nèi)）的工作，因投標(biāo)方原因，不能按期、

按質(zhì)完成的，或業(yè)主管理部門認定該投標(biāo)方不具備（在安全、技術(shù)方面）完成該項工作

的能力，業(yè)主有權(quán)將該項工作交由其他維護投標(biāo)方處理，同時從原投標(biāo)方的合同款中扣

除相應(yīng)費用，劃歸完成該項工作的其他維護投標(biāo)方。

11本規(guī)定作為合同附件，與合同具有同等效應(yīng)。

附表一：報表

月報表名稱報表的內(nèi)容及要求報表周期適用范圍

維護完成情況報表統(tǒng)計上一月本班檢修及設(shè)備維護情況報表下月1日前報班組

物資領(lǐng)用使用報表統(tǒng)計上一月本班物資領(lǐng)用及使用情況報表下月1日前報班組

根據(jù)本班所轄設(shè)備健康狀況提出下月維護

維護計劃報表當(dāng)月23日前報班組

池J

根據(jù)下月維護計劃提出主要裝置性物資計

物資計劃報表當(dāng)月23日前報班組

劃

附表二：投標(biāo)方自備消耗性材料

序號名稱明細

1焊接材料常用的焊條、焊絲、焊粉及其他焊接專用材料等

2氣體氧氣、乙塊等

手燈電池及燈泡、白熾燈、日光燈、碘鋁燈、節(jié)能燈、各種鎖具、白棉

布、防雨布、塑料布、各種帆布、起輝器、鎮(zhèn)流器、各類燈具、合頁、

各種耐酸耐堿管、各種塑料管、各種像皮手套、編織袋、各種膠布、衛(wèi)

3日雜百貨

生工具潔具、繩、粉線、麻繩、紙板、、被布、紗布、棉紗、石棉紙板、

鋸條、砂輪片、鐵釘、毛刷、鋼絲刷、普通鋼板網(wǎng)、不銹鋼鋼板網(wǎng)、研

磨材料及其他日雜百貨等

4建筑材料玻璃、跳板、木材、有機玻璃、腳手架板,架桿、各種扣件等

5化學(xué)藥品醫(yī)用膠布、乙醇、生料帶、補漏劑、清洗劑、密封膠、坡璃膠等

各種黃:由、清洗油、煤油、鋰基脂、二硫化鋁、鈣基脂等（設(shè)備用油由

6檢修用油

U蜥）

7鋼材日常維護需要制作專用工具與臨時措施用普通材料，由投標(biāo)方采購

附表三：投標(biāo)方必備工器具、量具清單

1工具清單

數(shù)量

序號名稱規(guī)格型號檢定情況備注

（套/臺）

1斷線鉗4

2管子鉗250mm4

3套筒扳手2

4扭力扳手預(yù)調(diào)式2按時定檢

5電動切割機1按時定檢

6手電鉆2按時定檢

7沖擊電鉆1按時定檢

8角向磨光機2按時定檢

9電焊機交直流1按時定檢

10手拉葫蘆lt/2.5t/3t各1按時定檢

11黃油槍4

12機油壺4

2量具清單（以下供參考，由投標(biāo)方根據(jù)需要填寫\

數(shù)量

序號名稱規(guī)格型號檢定情況備注

（套/臺）

1游標(biāo)卡尺3-125mm1

2皮尺50m1

3鋼板尺1000mm1

附件三：

設(shè)備維護考核實施細則

1本細則的制定依據(jù)

AAAA發(fā)電有限責(zé)任公司相關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備外委維護承包管理標(biāo)準(zhǔn)，制定設(shè)備維

護考核實施細則。

2目的及要求

2.1為了加強設(shè)備的維護和檢修工作,提高檢修質(zhì)量，使設(shè)備處于良好的健康狀態(tài)，

保證設(shè)備安全經(jīng)濟運行。

2.2為了搞好設(shè)備外委維護隊伍的管理工作，使公司的檢修管理工作逐步走上制度

化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的軌道。

2.3根據(jù)業(yè)主的管理模式，為了設(shè)備外委承包合同的順利執(zhí)行，落實雙方的責(zé)任。

2.4設(shè)備維護考核實行加、扣分制度，根據(jù)各項管理考核標(biāo)準(zhǔn)進行加、扣分。

2.5設(shè)備維護考核從基礎(chǔ)管理、安全管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理及檢修管理五個方

面進行考核，根據(jù)各方面的重要程度其分值有所不同。

2.6投標(biāo)方應(yīng)自覺服從業(yè)主設(shè)備維護考核細則。

3本細則的適應(yīng)范圍

適用于承包業(yè)主設(shè)備維護、檢修和其它工程施工的隊伍。

4考核標(biāo)準(zhǔn)、考核內(nèi)容及處罰標(biāo)準(zhǔn)

具體附表一：外委維護考核標(biāo)準(zhǔn)、考核內(nèi)容及處罰標(biāo)準(zhǔn)。

5考核辦法

5.1設(shè)備管理部門每月按設(shè)備維護考核細則的內(nèi)容對設(shè)備維護投標(biāo)方進行考核。

5.2考核要嚴(yán)格遵循公平、公正、公開、合理的原則，嚴(yán)禁有個人行為。

5.3設(shè)備管理部門各專業(yè)管理人員對所轄范圍進行檢查，需要整改的項目填寫整改

通知單。未限期整改或違反考核細則規(guī)定的，由設(shè)備管理部門各專業(yè)填寫維護考核單，

單項考核金額在2000元以二的由設(shè)備管理部門負責(zé)人審批；單項考核金額在2000元

以上（含2000元），經(jīng)設(shè)備管理部門負責(zé)人審核，安全生產(chǎn)部初審后，報生產(chǎn)副總經(jīng)

理審批。

5.4設(shè)備管理部門各專業(yè)人員要認真執(zhí)行考核細則，每月將考核結(jié)果匯總一次，5

日前將考核單履行簽批手續(xù)后送經(jīng)營管理部。

5.5考核細則中所扣分?jǐn)?shù)折算人民幣：

5.5.1基礎(chǔ)管理:50元份；

5.5.2安全管理：300元/分；

5.5.3文明生產(chǎn)：100元/分；

5.5.4設(shè)備管理：200元/分；5.5.5檢修管理：200元/分。

6本細則解釋權(quán)歸業(yè)主設(shè)備管理部門。

附表一：

外委睜考核標(biāo)準(zhǔn)、考核內(nèi)容及處罰標(biāo)準(zhǔn)

序

考核標(biāo)準(zhǔn)扣（加）分標(biāo)準(zhǔn)備注

g

1基礎(chǔ)管理

L檢修、維護中相應(yīng)專業(yè)人員未及時到

1、管理人員、技術(shù)骨干按要求位扣20分/人次；

到位；

2、一次換人超過總?cè)藬?shù)的20%，扣10

2、按承包要求的各種窗位的人分/次，限期整改；

員到位；

3、換休不請假扣1分/人次，主要骨干

3、人員有較高穩(wěn)定性，一次換換人不經(jīng)同意扣5分/人次；

人不得超過總?cè)藬?shù)的20%;

1.14、在實際工作中不能勝任工作要求人員

4、人員休假、換人經(jīng)設(shè)備管理要求維護隊換人，一月內(nèi)人員不到位，

部門相關(guān)人員同意并備案。投標(biāo)超一天扣2分/天。

方班長、技術(shù)員換休、換人應(yīng)經(jīng)

5、不請假擅自離廠或請假未被批準(zhǔn)離

設(shè)備管理部門專業(yè)主管以上人

廠，每發(fā)生一人次扣20分/人.次.天；

員同意，并進行備案，項目部人

6、病事假按照AAAA公司規(guī)定執(zhí)行；

員應(yīng)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意。

7、請假逾期未按時返廠4分/天.人；

1、工器具準(zhǔn)備全，檢修工作準(zhǔn)1、檢修工具不能滿足現(xiàn)場每發(fā)現(xiàn)一次扣

備充分；10分；

2、計量工器具應(yīng)定期校驗，應(yīng)2、使用不合格或未超過檢定周期的計量

1.2

有臺帳和有效合格證；工器具，扣5分/次；

3、消耗性材料準(zhǔn)備齊全，滿足3、重要耗材不全、不能滿足工作需要或

工作需要。以次充好，每發(fā)現(xiàn)一次扣10-20分/次。

1、檢修工作積極，主動；1、工作不積極，不主動,遇到業(yè)主布置

1.3

工作扯皮每次扣10分；

2、服從業(yè)主檢修管理人員的管

理；