營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)課件_第1頁(yè)
營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)課件_第2頁(yè)
營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)課件_第3頁(yè)
營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)課件_第4頁(yè)
營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)課件_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩23頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)課件單擊此處添加副標(biāo)題有限公司

匯報(bào)人:XX目錄營(yíng)銷(xiāo)概念與原理01市場(chǎng)分析與研究02消費(fèi)者行為理解03產(chǎn)品策略與管理04價(jià)格策略與決策05促銷(xiāo)與溝通策略06營(yíng)銷(xiāo)概念與原理章節(jié)副標(biāo)題PARTONE營(yíng)銷(xiāo)定義營(yíng)銷(xiāo)涉及產(chǎn)品或服務(wù)的交換,滿足消費(fèi)者需求,實(shí)現(xiàn)價(jià)值的傳遞和獲取。營(yíng)銷(xiāo)的交換過(guò)程營(yíng)銷(xiāo)是多種活動(dòng)的整合,包括市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、定價(jià)、促銷(xiāo)和分銷(xiāo)等。營(yíng)銷(xiāo)的整合活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的核心是理解顧客需求,通過(guò)市場(chǎng)研究來(lái)指導(dǎo)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和營(yíng)銷(xiāo)策略的制定。營(yíng)銷(xiāo)的顧客導(dǎo)向010203營(yíng)銷(xiāo)理論基礎(chǔ)4P理論包括產(chǎn)品(Product)、價(jià)格(Price)、地點(diǎn)(Place)和促銷(xiāo)(Promotion),是營(yíng)銷(xiāo)策略的核心。4P營(yíng)銷(xiāo)理論01理解消費(fèi)者行為理論有助于企業(yè)預(yù)測(cè)和影響消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)決策,從而制定有效的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。消費(fèi)者行為理論02市場(chǎng)細(xì)分理論指導(dǎo)企業(yè)根據(jù)消費(fèi)者需求、偏好等因素將市場(chǎng)劃分為不同細(xì)分市場(chǎng),以實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)。市場(chǎng)細(xì)分理論03營(yíng)銷(xiāo)組合(4Ps)產(chǎn)品策略關(guān)注產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、功能、品牌和包裝,以滿足消費(fèi)者需求,如蘋(píng)果公司的iPhone創(chuàng)新設(shè)計(jì)。產(chǎn)品策略01價(jià)格策略涉及定價(jià)方法和價(jià)格調(diào)整,以吸引顧客并保持競(jìng)爭(zhēng)力,例如亞馬遜的動(dòng)態(tài)定價(jià)策略。價(jià)格策略02推廣策略包括廣告、促銷(xiāo)和公關(guān)活動(dòng),旨在提高產(chǎn)品知名度,如可口可樂(lè)的全球廣告宣傳。推廣策略03渠道策略關(guān)注產(chǎn)品分銷(xiāo)和物流,確保產(chǎn)品能高效到達(dá)消費(fèi)者手中,如沃爾瑪?shù)母咝Ч?yīng)鏈管理。渠道策略04市場(chǎng)分析與研究章節(jié)副標(biāo)題PARTTWO市場(chǎng)細(xì)分消費(fèi)者行為分析產(chǎn)品使用率細(xì)分心理細(xì)分地理細(xì)分通過(guò)研究消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣、偏好和決策過(guò)程,企業(yè)可以更精準(zhǔn)地定位目標(biāo)市場(chǎng)。企業(yè)根據(jù)地理位置劃分市場(chǎng),如城市、鄉(xiāng)村或氣候區(qū)域,以適應(yīng)不同地區(qū)的特定需求。根據(jù)消費(fèi)者的生活方式、價(jià)值觀和個(gè)性特征進(jìn)行市場(chǎng)劃分,以便更有效地傳達(dá)品牌信息。將市場(chǎng)分為重、中、輕度用戶,了解不同使用頻率的消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的需求和反應(yīng)。目標(biāo)市場(chǎng)選擇01選擇目標(biāo)市場(chǎng)時(shí),企業(yè)需根據(jù)產(chǎn)品特性、消費(fèi)者需求等因素確定市場(chǎng)細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)。確定目標(biāo)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)02分析潛在市場(chǎng)規(guī)模、增長(zhǎng)速度和競(jìng)爭(zhēng)程度,評(píng)估目標(biāo)市場(chǎng)的長(zhǎng)期盈利潛力。評(píng)估市場(chǎng)潛力03根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果,選擇產(chǎn)品在目標(biāo)市場(chǎng)中的定位,如高端、中端或低端市場(chǎng)。選擇市場(chǎng)定位市場(chǎng)需求分析通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷和數(shù)據(jù)分析了解消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣、偏好,為產(chǎn)品定位提供依據(jù)。消費(fèi)者行為研究研究主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)表現(xiàn)、產(chǎn)品特點(diǎn)和營(yíng)銷(xiāo)策略,以確定自身優(yōu)勢(shì)和改進(jìn)點(diǎn)。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析利用歷史數(shù)據(jù)和行業(yè)報(bào)告預(yù)測(cè)市場(chǎng)趨勢(shì),幫助公司把握未來(lái)發(fā)展方向和機(jī)會(huì)。市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)消費(fèi)者行為理解章節(jié)副標(biāo)題PARTTHREE消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)決策過(guò)程問(wèn)題識(shí)別消費(fèi)者在日常生活中遇到需求或問(wèn)題時(shí),開(kāi)始意識(shí)到需要購(gòu)買(mǎi)某種產(chǎn)品或服務(wù)。信息搜索為了解決問(wèn)題,消費(fèi)者會(huì)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、朋友推薦或廣告等方式搜集相關(guān)產(chǎn)品信息。評(píng)估選擇消費(fèi)者會(huì)比較不同品牌或產(chǎn)品的特性、價(jià)格和評(píng)價(jià),以做出最終的購(gòu)買(mǎi)選擇。購(gòu)后評(píng)價(jià)購(gòu)買(mǎi)后,消費(fèi)者會(huì)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行使用,并根據(jù)滿意度形成對(duì)品牌的長(zhǎng)期印象。購(gòu)買(mǎi)行為在評(píng)估后,消費(fèi)者會(huì)前往商店或在線購(gòu)買(mǎi)他們認(rèn)為最符合需求的產(chǎn)品。影響消費(fèi)者行為因素消費(fèi)者的年齡、職業(yè)、經(jīng)濟(jì)狀況等個(gè)人特征影響其購(gòu)買(mǎi)行為,如中年人更傾向于購(gòu)買(mǎi)健康產(chǎn)品。個(gè)人因素家庭、朋友和社會(huì)群體對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)決策有顯著影響,例如年輕人追求時(shí)尚潮流。社會(huì)因素文化背景塑造消費(fèi)者價(jià)值觀和行為,如不同國(guó)家對(duì)奢侈品的偏好差異。文化因素消費(fèi)者心理分析消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的感知會(huì)影響其態(tài)度和購(gòu)買(mǎi)決策,如品牌忠誠(chéng)度的形成。了解消費(fèi)者的內(nèi)在動(dòng)機(jī)和需求,有助于預(yù)測(cè)其購(gòu)買(mǎi)行為,例如追求健康生活方式的消費(fèi)者。社會(huì)因素如家庭、朋友和文化背景對(duì)消費(fèi)者行為有顯著影響,例如群體購(gòu)買(mǎi)行為。消費(fèi)者在面對(duì)信息不一致時(shí)可能產(chǎn)生認(rèn)知失調(diào),影響其對(duì)品牌或產(chǎn)品的信任度。感知與態(tài)度動(dòng)機(jī)與需求社會(huì)影響認(rèn)知失調(diào)消費(fèi)者的情緒狀態(tài)和情感反應(yīng)在購(gòu)物時(shí)起到關(guān)鍵作用,如節(jié)日促銷(xiāo)活動(dòng)引發(fā)的購(gòu)物熱情。情緒與情感產(chǎn)品策略與管理章節(jié)副標(biāo)題PARTFOUR產(chǎn)品生命周期管理在產(chǎn)品生命周期的引入期,企業(yè)通常采用市場(chǎng)滲透定價(jià)和廣泛廣告宣傳來(lái)吸引早期采用者。產(chǎn)品引入期策略面對(duì)成熟期的市場(chǎng)飽和,企業(yè)采取差異化或成本領(lǐng)先策略來(lái)維持市場(chǎng)份額,對(duì)抗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。成熟期的競(jìng)爭(zhēng)策略產(chǎn)品進(jìn)入成長(zhǎng)期時(shí),企業(yè)通過(guò)增加分銷(xiāo)渠道和改進(jìn)產(chǎn)品特性來(lái)滿足市場(chǎng)擴(kuò)展的需求。成長(zhǎng)期的市場(chǎng)擴(kuò)展產(chǎn)品進(jìn)入衰退期后,企業(yè)可能減少生產(chǎn)、撤出市場(chǎng)或進(jìn)行產(chǎn)品線的調(diào)整以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。衰退期的調(diào)整與撤退品牌建設(shè)與管理品牌定位策略品牌定位是品牌建設(shè)的核心,如蘋(píng)果公司的“創(chuàng)新與簡(jiǎn)潔”定位,塑造了其獨(dú)特的品牌形象。品牌傳播途徑有效的品牌傳播途徑包括社交媒體、電視廣告等,如耐克通過(guò)贊助體育賽事和明星代言來(lái)傳播品牌。品牌忠誠(chéng)度培養(yǎng)通過(guò)提供卓越的顧客服務(wù)和高質(zhì)量產(chǎn)品,如星巴克的會(huì)員計(jì)劃,來(lái)培養(yǎng)顧客對(duì)品牌的忠誠(chéng)度。品牌危機(jī)管理品牌危機(jī)管理是品牌管理的重要組成部分,如海底撈在食品安全事件后的積極應(yīng)對(duì),有效緩解了品牌危機(jī)。新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程01在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)前,企業(yè)需進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,分析消費(fèi)者需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和市場(chǎng)趨勢(shì),以確定產(chǎn)品定位。02根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果,提出多個(gè)產(chǎn)品概念,并通過(guò)焦點(diǎn)小組或問(wèn)卷調(diào)查等方式測(cè)試,篩選出最有潛力的概念。03選定產(chǎn)品概念后,進(jìn)行詳細(xì)的產(chǎn)品設(shè)計(jì),包括功能、外觀、包裝等,并開(kāi)發(fā)出原型或樣品。市場(chǎng)調(diào)研與分析概念測(cè)試與篩選產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程在有限的市場(chǎng)范圍內(nèi)推出新產(chǎn)品,收集消費(fèi)者反饋,評(píng)估產(chǎn)品的市場(chǎng)接受度和潛在問(wèn)題。市場(chǎng)測(cè)試與反饋根據(jù)市場(chǎng)測(cè)試結(jié)果,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行最后的調(diào)整,然后全面推向市場(chǎng),并制定相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)推廣計(jì)劃。產(chǎn)品上市與推廣價(jià)格策略與決策章節(jié)副標(biāo)題PARTFIVE定價(jià)目標(biāo)與方法企業(yè)為了快速占領(lǐng)市場(chǎng),初期設(shè)定較低價(jià)格,吸引大量消費(fèi)者,如早期的共享單車(chē)服務(wù)。市場(chǎng)滲透定價(jià)根據(jù)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品價(jià)值的感知來(lái)設(shè)定價(jià)格,強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的獨(dú)特價(jià)值,如高端品牌奢侈品的定價(jià)策略。價(jià)值定價(jià)在產(chǎn)品成本基礎(chǔ)上加上一定比例的利潤(rùn)來(lái)設(shè)定價(jià)格,保證企業(yè)盈利,如傳統(tǒng)制造業(yè)的定價(jià)模式。成本加成定價(jià)根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格來(lái)設(shè)定自己的產(chǎn)品價(jià)格,保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,例如電子產(chǎn)品市場(chǎng)中的價(jià)格戰(zhàn)。競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)策略新品牌或產(chǎn)品初期采用低價(jià)策略,吸引大量消費(fèi)者,迅速占領(lǐng)市場(chǎng)份額。滲透定價(jià)利用消費(fèi)者心理,設(shè)置如$9.99而非$10的價(jià)格,給消費(fèi)者價(jià)格更低的錯(cuò)覺(jué)。心理定價(jià)根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格來(lái)設(shè)定自己的產(chǎn)品價(jià)格,以保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。競(jìng)爭(zhēng)性定價(jià)將多個(gè)產(chǎn)品或服務(wù)捆綁在一起銷(xiāo)售,以低于單獨(dú)購(gòu)買(mǎi)總和的價(jià)格提供給消費(fèi)者。捆綁銷(xiāo)售價(jià)格調(diào)整與管理例如,當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手降價(jià)時(shí),企業(yè)可能需要調(diào)整價(jià)格以保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的價(jià)格調(diào)整01企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)成本的變化,適時(shí)調(diào)整產(chǎn)品價(jià)格以保持利潤(rùn)率。成本驅(qū)動(dòng)的價(jià)格管理02在特定促銷(xiāo)期間,如節(jié)假日或季末清倉(cāng),企業(yè)會(huì)采取折扣或捆綁銷(xiāo)售等價(jià)格策略吸引顧客。促銷(xiāo)活動(dòng)中的價(jià)格策略03企業(yè)制定長(zhǎng)期的價(jià)格管理計(jì)劃,以適應(yīng)市場(chǎng)趨勢(shì)和消費(fèi)者行為的變化,確保價(jià)格的穩(wěn)定性和競(jìng)爭(zhēng)力。長(zhǎng)期價(jià)格管理計(jì)劃04促銷(xiāo)與溝通策略章節(jié)副標(biāo)題PARTSIX促銷(xiāo)工具與應(yīng)用商家通過(guò)設(shè)定時(shí)間限制的折扣活動(dòng),如“雙11”、“黑五”,刺激消費(fèi)者緊迫感,促進(jìn)銷(xiāo)售。限時(shí)折扣通過(guò)積分累計(jì)和兌換機(jī)制,鼓勵(lì)顧客重復(fù)購(gòu)買(mǎi),增強(qiáng)顧客忠誠(chéng)度和品牌粘性。積分獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃提供買(mǎi)一贈(zèng)一或買(mǎi)多贈(zèng)多的優(yōu)惠,吸引顧客增加購(gòu)買(mǎi)量,提高單次購(gòu)物的消費(fèi)額。買(mǎi)一贈(zèng)一利用社交媒體平臺(tái)的互動(dòng)廣告,如投票、問(wèn)答等,提高用戶參與度,擴(kuò)大品牌影響力?;?dòng)式廣告01020304廣告與公關(guān)策略危機(jī)公關(guān)管理創(chuàng)意廣告設(shè)計(jì)0103面對(duì)負(fù)面事件,迅速而有效地進(jìn)行公關(guān)處理,如星巴克在種族歧視事件后的道歉和補(bǔ)救措施,以維護(hù)企業(yè)形象。利用創(chuàng)意和視覺(jué)效果吸引消費(fèi)者,如蘋(píng)果公司的產(chǎn)品發(fā)布會(huì),通過(guò)獨(dú)特的展示方式提升品牌形象。02通過(guò)與媒體建立良好關(guān)系,確保正面信息的傳播,例如耐克與體育媒體的合作,有效提升了品牌曝光度。媒體關(guān)系建設(shè)銷(xiāo)售促進(jìn)與直銷(xiāo)方法商家通過(guò)設(shè)定時(shí)間限

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論