PAGEPAGE1公共交通安全事故預(yù)案一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于本生產(chǎn)經(jīng)營單位發(fā)生的公共交通安全事故應(yīng)急響應(yīng)工作。具體包含但不限于以下范圍：（1）公共交通運輸工具（如公交車、地鐵、出租車、火車、輪船等）發(fā)生的事故；（2）公共交通安全設(shè)施（如交通信號燈、道路橋梁、隧道等）損壞或故障引發(fā)的事故；（3）公共交通安全管理領(lǐng)域的事故，如交通執(zhí)法、交通指揮等；（4）其他可能影響公共交通安全的事故。2響應(yīng)分級依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對事故應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行分級，明確分級響應(yīng)的基本原則如下：（1）一級響應(yīng)：適用于特別重點、重點公共交通安全事故，事故影響范圍廣，可能造成重點人員傷亡和資產(chǎn)損失，或?qū)野踩?、社會穩(wěn)定和公共安全造成嚴(yán)重影響的事故。基本原則：趕忙啟動應(yīng)急預(yù)案，全力組織救援，快速掌控事態(tài)發(fā)展，確保人民群眾生命資產(chǎn)安全。（2）二級響應(yīng)：適用于較大公共交通安全事故，事故影響范圍較大，可能造成較大人員傷亡和資產(chǎn)損失，或?qū)^(qū)域社會穩(wěn)定和公共安全造成影響的事故?；驹瓌t：啟動應(yīng)急預(yù)案，快速組織救援，掌控事態(tài)發(fā)展，減輕事故損失。（3）三級響應(yīng)：適用于一般公共交通安全事故，事故影響范圍較小，可能造成確定人員傷亡和資產(chǎn)損失，或?qū)植抗舶踩斐捎绊懙氖鹿?。基本原則：啟動應(yīng)急預(yù)案，組織救援，妥當(dāng)處理事故，恢復(fù)交通秩序。（4）四級響應(yīng)：適用于細(xì)小公共交通安全事故，事故影響范圍有限，可能造成細(xì)小人員傷亡和資產(chǎn)損失，或?qū)舶踩斐奢^小影響的事故?；驹瓌t：啟動應(yīng)急預(yù)案，組織相關(guān)人員處理事故，確保交通安全。各級響應(yīng)的具體措施和操作程序應(yīng)依據(jù)事故的具體情況，依照預(yù)案的要求和程序執(zhí)行。二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)（1）應(yīng)急組織形式本生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急組織機構(gòu)采用直線制結(jié)構(gòu)，設(shè)置應(yīng)急指揮部，下設(shè)若干個工作小組，負(fù)責(zé)具體事故的應(yīng)急處理工作。（2）應(yīng)急組織構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)應(yīng)急指揮部職責(zé)：全面負(fù)責(zé)事故應(yīng)急工作的領(lǐng)導(dǎo)、指揮和決策，組織協(xié)調(diào)各工作小組開展應(yīng)急救援工作。應(yīng)急辦公室職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的綜合協(xié)調(diào)、信息報送、物資保障、資料收集整理等工作。救援組職責(zé)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的人員搜救、傷員救助、現(xiàn)場清理等工作。安全防護組職責(zé)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的安全警戒、人員疏散、事故原因調(diào)查等工作。技術(shù)保障組職責(zé)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的技術(shù)支持、設(shè)備保障、設(shè)施搶修等工作。交通管制組職責(zé)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的交通管制、疏導(dǎo)、恢復(fù)正常交通秩序等工作。信息宣傳組職責(zé)：負(fù)責(zé)事故信息的收集、審核、發(fā)布，以及對外新聞發(fā)布和輿論引導(dǎo)工作。財務(wù)保障組職責(zé)：負(fù)責(zé)事故應(yīng)急處理所需的資金籌措、使用和管理。2工作小組構(gòu)成、職責(zé)分工及行動任務(wù)（1）救援組構(gòu)成：由專業(yè)救援人員、醫(yī)療救助人員、安全管理人員等構(gòu)成。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)現(xiàn)場救援、傷員救助、現(xiàn)場清理等工作。行動任務(wù)：快速到達(dá)現(xiàn)場，評估現(xiàn)場情況，開展人員搜救和傷員救助，確保現(xiàn)場安全。（2）安全防護組構(gòu)成：由安全管理人員、安保人員等構(gòu)成。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全警戒、人員疏散、事故原因調(diào)查等工作。行動任務(wù)：設(shè)置警戒區(qū)域，確?，F(xiàn)場安全，防止次生禍害發(fā)生；組織人員疏散；收集事故相關(guān)證據(jù)，幫忙事故調(diào)查。（3）技術(shù)保障組構(gòu)成：由技術(shù)人員、設(shè)備維護人員等構(gòu)成。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的技術(shù)支持、設(shè)備保障、設(shè)施搶修等工作。行動任務(wù)：供應(yīng)技術(shù)支持，修復(fù)受損設(shè)施；確保救援設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。（4）交通管制組構(gòu)成：由交通管理人員、安保人員等構(gòu)成。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的交通管制、疏導(dǎo)、恢復(fù)正常交通秩序等工作。行動任務(wù)：掌控事故現(xiàn)場周邊交通，確保救援車輛暢通；疏導(dǎo)交通，恢復(fù)正常交通秩序。（5）信息宣傳組構(gòu)成：由新聞發(fā)言人、信息員等構(gòu)成。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)事故信息的收集、審核、發(fā)布，以及對外新聞發(fā)布和輿論引導(dǎo)工作。行動任務(wù)：收集事故信息，及時發(fā)布權(quán)威信息；引導(dǎo)輿論，穩(wěn)定社會情緒。（6）財務(wù)保障組構(gòu)成：由財務(wù)人員、物資管理人員等構(gòu)成。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)事故應(yīng)急處理所需的資金籌措、使用和管理。行動任務(wù)：確保資金和物資供應(yīng)，合理調(diào)配和使用資源。三、信息接報1應(yīng)急值守電話24小時應(yīng)急值守電話：[電話號碼]24小時值班負(fù)責(zé)人：[負(fù)責(zé)人姓名及聯(lián)系方式]2事故信息接收任何單位和個人發(fā)現(xiàn)公共交通安全事故，應(yīng)趕忙通過應(yīng)急值守電話報告。事故信息接收責(zé)任人：應(yīng)急辦公室指定專人負(fù)責(zé)接收、記錄和初步推斷事故信息。3內(nèi)部通報程序應(yīng)急辦公室接到事故報告后，應(yīng)趕忙向應(yīng)急指揮部報告。應(yīng)急指揮部依據(jù)事故情況，決議啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急預(yù)案，并通知各工作小組。各工作小組接到通知后，應(yīng)趕忙依照預(yù)案要求開展應(yīng)急處理工作。4通報方式和責(zé)任人內(nèi)部通報：通過電話、短信、電子郵件等方式進(jìn)行，由應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)。外部通報：通過電話、傳真、電子郵件、網(wǎng)絡(luò)等渠道進(jìn)行，由信息宣傳組負(fù)責(zé)。5向上級主管部門、上級單位報告事故信息的流程、內(nèi)容、時限和責(zé)任人流程：應(yīng)急辦公室接到事故報告后，應(yīng)在[時限]小時內(nèi)向[上級主管部門名稱]和[上級單位名稱]報告。內(nèi)容：報告應(yīng)包含事故發(fā)生的時間、地方、原因、影響范圍、傷亡情況、已采取的措施及下一步工作計劃。時限：一般事故應(yīng)在[時限]小時內(nèi)報告，重點及以上事故應(yīng)在[時限]小時內(nèi)報告。責(zé)任人：應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人為報告第一責(zé)任人，信息宣傳組負(fù)責(zé)人為報告具體執(zhí)行人。6向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息的方法、程序和責(zé)任人方法：通過電話、傳真、電子郵件、網(wǎng)絡(luò)等渠道進(jìn)行通報。程序：應(yīng)急辦公室接到事故報告后，在確認(rèn)事故信息真實有效后，依照以下程序通報：a向本地政府應(yīng)急管理部門報告；b向相關(guān)行業(yè)主管部門報告；c向鄰近單位、社區(qū)、醫(yī)療機構(gòu)等通報。責(zé)任人：應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人為通報第一責(zé)任人，信息宣傳組負(fù)責(zé)人為通報具體執(zhí)行人。7事故信息發(fā)布信息宣傳組負(fù)責(zé)對外發(fā)布事故信息，確保發(fā)布的信息準(zhǔn)確及時、權(quán)威。發(fā)布內(nèi)容應(yīng)包含事故基本情況、救援進(jìn)展、影響范圍、防范措施等。發(fā)布方式應(yīng)通過官方渠道進(jìn)行，如新聞媒體、官方網(wǎng)站、社交媒體等。四、信息處理與研判1響應(yīng)啟動的程序和方式程序：a應(yīng)急辦公室接到事故報告后，趕忙進(jìn)行初步推斷，確認(rèn)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。b依據(jù)事故信息，應(yīng)急辦公室向應(yīng)急指揮部報告，并啟動信息研判流程。c應(yīng)急指揮部組織專家對事故信息進(jìn)行研判，結(jié)合響應(yīng)分級條件，決議是否啟動響應(yīng)。d若決議啟動響應(yīng)，應(yīng)急指揮部宣布啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急預(yù)案，并通知各工作小組。e各工作小組依據(jù)預(yù)案要求，趕忙開展應(yīng)急處理工作。方式：a人工啟動：當(dāng)事故信息實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件時，應(yīng)急指揮部可由人工決議啟動響應(yīng)。b自動啟動：對于具備自動監(jiān)測和推斷本領(lǐng)的系統(tǒng)，當(dāng)事故信息實現(xiàn)預(yù)設(shè)的響應(yīng)啟動條件時，系統(tǒng)可自動啟動響應(yīng)。2響應(yīng)啟動的條件依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，響應(yīng)啟動的條件包含但不限于以下幾種情況：人員傷亡情況嚴(yán)重，可能實現(xiàn)重點及以上等級。事故影響范圍廣泛，可能對公共安全造成嚴(yán)重影響。事故可能引發(fā)次生禍害，對周邊環(huán)境和居民造成威逼。事故可能對生產(chǎn)經(jīng)營活動造成重點影響，影響社會穩(wěn)定。3預(yù)警啟動的決策若事故信息未實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，但存在潛在風(fēng)險，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動的決策，做好以下工作：發(fā)布預(yù)警信息，提示相關(guān)部門和單位做好防范準(zhǔn)備。啟動應(yīng)急準(zhǔn)備，包含人員、物資、設(shè)備的準(zhǔn)備。實時跟蹤事態(tài)發(fā)展，一旦實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，趕忙啟動響應(yīng)。4響應(yīng)級別的調(diào)整響應(yīng)啟動后，應(yīng)急指揮部應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，科學(xué)分析處理需求，依據(jù)以下情況及時調(diào)整響應(yīng)級別：事故掌控情況的更改。人員傷亡和資產(chǎn)損失的更改。影響范圍和可控性的更改。猜測的次生禍害風(fēng)險。5躲避響應(yīng)不足或過度響應(yīng)應(yīng)急指揮部應(yīng)確保響應(yīng)措施與事故實際情況相匹配，躲避響應(yīng)不足。同時，應(yīng)躲避過度響應(yīng)，確保資源合理調(diào)配，提高應(yīng)急處理效率。五、預(yù)警1預(yù)警啟動預(yù)警信息發(fā)布渠道官方網(wǎng)站：通過公司官方網(wǎng)站發(fā)布預(yù)警信息。社交媒體：利用微博、微信等社交媒體平臺發(fā)布預(yù)警信息。通訊工具：通過短信、電話等方式向相關(guān)人員發(fā)送預(yù)警信息。新聞媒體：與新聞媒體合作，通過電視、廣播、報紙等渠道發(fā)布預(yù)警信息。預(yù)警信息發(fā)布方式緊急通知：對于可能引發(fā)重點影響的預(yù)警，采用緊急通知的方式。普遍通知：對于一般性的預(yù)警，采用普遍通知的方式。預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容事故預(yù)警等級：明確預(yù)警的等級，如一級、二級、三級等。預(yù)警原因：簡要說明引發(fā)預(yù)警的原因。預(yù)警影響：說明預(yù)警可能帶來的影響。應(yīng)對措施：供應(yīng)應(yīng)對預(yù)警的建議和措施。接收對象：明確預(yù)警信息接收的人員或單位。2響應(yīng)準(zhǔn)備隊伍準(zhǔn)備確保應(yīng)急隊伍處于待命狀態(tài)，包含救援隊伍、醫(yī)療救助隊伍等。組織應(yīng)急隊伍進(jìn)行必需的培訓(xùn)和演練。物資準(zhǔn)備檢查和增補應(yīng)急物資，確保其完好可用。準(zhǔn)備必需的救援設(shè)備，如救援車輛、醫(yī)療設(shè)備等。裝備準(zhǔn)備確保應(yīng)急裝備的完好性和可用性。對應(yīng)急裝備進(jìn)行定期維護和檢查。后勤準(zhǔn)備準(zhǔn)備應(yīng)急工作所需的辦公設(shè)備、生活物資等。確保應(yīng)急期間的通信、交通、留宿等后勤保障。通信準(zhǔn)備確保應(yīng)急通信設(shè)備的正常運行。建立應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)，確保信息暢通。3預(yù)警解除預(yù)警解除的基本條件預(yù)警原因除掉或得到有效掌控。預(yù)警影響降至可接受水平。應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)措施已不再需要。預(yù)警解除的要求應(yīng)急指揮部依據(jù)實際情況，決議是否解除預(yù)警。解除預(yù)警信息應(yīng)通過相同的渠道和方式發(fā)布。預(yù)警解除的責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人為預(yù)警解除的第一責(zé)任人。應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)預(yù)警解除的具體實施和發(fā)布。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動確定響應(yīng)級別依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，應(yīng)急指揮部將確定相應(yīng)的響應(yīng)級別，并依照預(yù)案要求啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)。響應(yīng)啟動后的程序性工作a應(yīng)急會議召開：應(yīng)急指揮部召開應(yīng)急會議，分析事故情況，確定應(yīng)急處理方案。b信息上報：依照規(guī)定時限向上級主管部門、上級單位報告事故信息，并向上級匯報應(yīng)急響應(yīng)情況。c資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)應(yīng)急所需的物資、設(shè)備、人員等資源。d信息公開：通過官方渠道發(fā)布事故信息，確保信息的透亮度和準(zhǔn)確性。e后勤及財力保障工作：確保應(yīng)急響應(yīng)期間的后勤供應(yīng)和財力支持。2應(yīng)急處理事故現(xiàn)場的警戒疏散確立警戒區(qū)域，設(shè)置警戒線，掌控人員出入。實施人員疏散，確保人員安全。人員搜救組織專業(yè)救援隊伍進(jìn)行人員搜救。使用專業(yè)設(shè)備和技術(shù)進(jìn)行搜救工作。醫(yī)療救治確保傷員得到及時、有效的醫(yī)療救治。建立現(xiàn)場急救站，配備必需的醫(yī)療設(shè)備和藥品。現(xiàn)場監(jiān)測對事故現(xiàn)場進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測，評估污染情況。對事故影響區(qū)域進(jìn)行空氣質(zhì)量、水質(zhì)等監(jiān)測。技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持，如現(xiàn)場分析、風(fēng)險評估等。使用專業(yè)設(shè)備和技術(shù)進(jìn)行事故處理。工程搶險對受損設(shè)施進(jìn)行緊急搶修，恢復(fù)交通秩序。防止次生禍害的發(fā)生。環(huán)境保護防止事故對環(huán)境造成進(jìn)一步污染。清理事故現(xiàn)場，減少環(huán)境影響。人員防護要求應(yīng)急人員應(yīng)穿著適當(dāng)?shù)姆雷o裝備。定期進(jìn)行健康檢查，確保人員安全。3應(yīng)急幫忙向外部（救援）氣力懇求幫忙的程序及要求當(dāng)事故規(guī)模超出本單位應(yīng)急處理本領(lǐng)時，應(yīng)急指揮部應(yīng)趕忙啟動應(yīng)急幫忙程序。懇求幫忙時應(yīng)供應(yīng)認(rèn)真的事故信息和所需的幫忙類型。聯(lián)動程序及要求與外部救援氣力建立聯(lián)動機制，確保信息共享和行動協(xié)調(diào)。明確外部救援氣力的到達(dá)時間和地方。外部（救援）氣力到達(dá)后的指揮關(guān)系明確外部救援氣力的指揮關(guān)系，確保救援行動的統(tǒng)一指揮。內(nèi)部應(yīng)急指揮部與外部救援氣力負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。4響應(yīng)停止響應(yīng)停止的基本條件事故得到有效掌控，不再有進(jìn)一步擴大風(fēng)險。受損設(shè)施得到修復(fù)，交通秩序恢復(fù)正常。環(huán)境污染得到掌控，影響降至可接受水平。響應(yīng)停止的要求應(yīng)急指揮部依據(jù)實際情況，決議是否停止響應(yīng)。停止響應(yīng)信息應(yīng)通過官方渠道發(fā)布。責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人為響應(yīng)停止的第一責(zé)任人。應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)響應(yīng)停止的具體實施和發(fā)布。七、后期處理1污染物處理環(huán)境監(jiān)測：事故處理結(jié)束后，對事故現(xiàn)場及四周環(huán)境進(jìn)行連續(xù)監(jiān)測，確保污染物濃度符合國家標(biāo)準(zhǔn)。清理與整治：組織專業(yè)人員進(jìn)行事故現(xiàn)場的清理工作，包含污染物的收集、處理和處理。環(huán)境修復(fù)：針對事故造成的生態(tài)環(huán)境破壞，訂立修復(fù)計劃并實施。環(huán)保評估：對事故造成的環(huán)境影響進(jìn)行評估，并向相關(guān)部門提交環(huán)保報告。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)設(shè)施修復(fù)：組織專業(yè)人員對受損的生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行修復(fù)，確保生產(chǎn)秩序盡快恢復(fù)。物資增補：依據(jù)生產(chǎn)需求，及時增補必需的生產(chǎn)物資和原材料子子。生產(chǎn)調(diào)度：合理布置生產(chǎn)計劃，確保生產(chǎn)活動的有序進(jìn)行。質(zhì)量掌控：加強產(chǎn)品質(zhì)量掌控，確?；謴?fù)生產(chǎn)后的產(chǎn)品質(zhì)量。3人員布置受損人員賠償：對事故中受傷的人員進(jìn)行醫(yī)療救治，并依照國家法律法規(guī)和相關(guān)政策進(jìn)行賠償。人員心理疏導(dǎo)：對受事故影響的心理受損人員進(jìn)行心理疏導(dǎo)和干涉。人員布置：對于因事故導(dǎo)致失業(yè)的人員，供應(yīng)就業(yè)幫忙和職業(yè)培訓(xùn)。信息公開：及時向公眾通報事故處理進(jìn)展和人員布置情況，維護社會穩(wěn)定。4資料整理與歸檔整理事故處理過程中的各類文件、記錄、報告等資料。歸檔保管事故處理的相關(guān)資料，為今后仿佛事故的處理供應(yīng)參考。對事故處理過程中的經(jīng)驗教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)，形成報告，提交給相關(guān)部門。5后期評估組織對事故處理過程進(jìn)行評估，包含應(yīng)急響應(yīng)的效率、效果、存在的問題等。依據(jù)評估結(jié)果，對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。對事故責(zé)任進(jìn)行追究，對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行追責(zé)。6法律責(zé)任嚴(yán)格依照國家法律法規(guī)和相關(guān)政策，對事故責(zé)任進(jìn)行認(rèn)定和處理。對違法行為進(jìn)行查處，確保事故處理過程中的法律嚴(yán)格性。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮部：[負(fù)責(zé)人姓名][聯(lián)系電話][電子郵箱]應(yīng)急辦公室：[負(fù)責(zé)人姓名][聯(lián)系電話][電子郵箱]各工作小組負(fù)責(zé)人：[負(fù)責(zé)人姓名][聯(lián)系電話][電子郵箱]通信方法優(yōu)先使用電話、短信、電子郵件等即時通訊工具。確保應(yīng)急指揮中心與各工作小組之間的通信暢通。備用方案在緊要通信設(shè)施損壞的情況下，啟用備用通信設(shè)施。建立衛(wèi)星通信、無線電通信等備用通信渠道。保障責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人為通信與信息保障的第一責(zé)任人。應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)日常通信與信息保障工作的具體實施。2應(yīng)急隊伍保障相關(guān)應(yīng)急人力資源專家：包含事故調(diào)查、風(fēng)險評估、技術(shù)支持等方面的專家。專兼職應(yīng)急救援隊伍：由本單位員工構(gòu)成的專兼職應(yīng)急救援隊伍。協(xié)議應(yīng)急救援隊伍：與外部專業(yè)救援機構(gòu)簽訂協(xié)議的應(yīng)急救援隊伍。隊伍培訓(xùn)與演練定期對應(yīng)急隊伍進(jìn)行培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。建立應(yīng)急隊伍檔案，記錄隊員的培訓(xùn)、演練情況。3物資裝備保障應(yīng)急物資和裝備類型救援器材：如生命探測儀、破拆工具、救援繩索等。醫(yī)療救助物資：如急救包、藥品、醫(yī)療器械等。防護用品：如防化服、防塵口罩、防護眼鏡等。交通設(shè)備：如應(yīng)急車輛、摩托車等。物資裝備數(shù)量、性能、存放位置認(rèn)真列出每種物資和裝備的數(shù)量、性能參數(shù)及存放位置。運輸及使用條件明確物資和裝備的運輸要求、使用方法和注意事項。更新及增補時限訂立物資和裝備的更新周期，確保其處于良好狀態(tài)。管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式明確物資和裝備的管理責(zé)任人，供應(yīng)聯(lián)系方式。賬冊管理建立物資和裝備的臺賬，記錄其購買、使用、維護、報廢等情況。4資金保障確保應(yīng)急響應(yīng)所需的資金及時到位。訂立應(yīng)急資金使用管理方法，確保資金使用的規(guī)范性和透亮度。建立應(yīng)急資金儲備制度，為應(yīng)急響應(yīng)供應(yīng)資金保障。九、其他保障1能源保障確保應(yīng)急指揮中心、救援現(xiàn)場及臨時設(shè)施所需的電力供應(yīng)。訂立應(yīng)急供電預(yù)案，包含備用電源和應(yīng)急供電線路。與本地電力供應(yīng)部門建立聯(lián)系，確保在緊急情況下能夠快速恢復(fù)電力供應(yīng)。2經(jīng)費保障設(shè)立專項應(yīng)急基金，用于應(yīng)急響應(yīng)和事故處理的資金需求。訂立經(jīng)費使用管理方法，確保資金使用的合理性和有效性。定期對基金進(jìn)行審計，確保資金的安全和合規(guī)使用。3交通運輸保障確保應(yīng)急救援車輛和人員的快速通行。與交通運輸部門協(xié)調(diào)，優(yōu)先保障應(yīng)急救援車輛的通行權(quán)。準(zhǔn)備應(yīng)急交通工具，如摩托車、船只等，以應(yīng)對特殊交通情形。4治安保障與公安部門合作，確保事故現(xiàn)場及周邊地區(qū)的治安秩序。設(shè)置治安警戒線，防止無關(guān)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場。配備安保人員，維護現(xiàn)場秩序，防止意外事件發(fā)生。5技術(shù)保障供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含通信、監(jiān)測、分析等技術(shù)。確保應(yīng)急指揮系統(tǒng)和相關(guān)軟件的穩(wěn)定運行。為專家和救援隊伍供應(yīng)必需的技術(shù)培訓(xùn)和引導(dǎo)。6醫(yī)療保障建立事故現(xiàn)場醫(yī)療救助體系，確保傷員得到及時救治。準(zhǔn)備醫(yī)療救助車和醫(yī)療設(shè)備，確保救助車輛和人員的快速出動。與醫(yī)療機構(gòu)建立聯(lián)動機制，確保醫(yī)療資源的有效利用。7后勤保障供應(yīng)應(yīng)急響應(yīng)所需的餐飲、留宿、交通等后勤保障。確保救援人員的飲食安全和營養(yǎng)需求。準(zhǔn)備應(yīng)急帳