項(xiàng)目經(jīng)理轉(zhuǎn)正述職報(bào)告XX公司TheaveragepersonisalwayswaitingforanopportunitytocomeTheaverage匯報(bào)人:XX時(shí)間:二零二X/X前言本人自二零XX年份任XX項(xiàng)目經(jīng)理,工作中以立足本職工作、堅(jiān)持服務(wù)一線為原則,扎實(shí)、穩(wěn)步地推進(jìn)現(xiàn)場生產(chǎn)組織、施工協(xié)調(diào)及安全質(zhì)量管理工作,以下就本人自項(xiàng)目成立來de工作做簡要述職,請各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們審議.

目錄CONTANTS戰(zhàn)勝重重困難,施工迎難而上零一積極采取de措施,精心組織、精心管理零二及時(shí)總結(jié),及時(shí)調(diào)整零三注重自身修養(yǎng),努力做好表率零四存在問題及解決方法零五零一戰(zhàn)勝重重困難,施工迎難而上TheaveragepersonisalwayswaitingforanopportunitytocomeTheaveragepersonisalwayswaitingforanTheaveragepersonisalwayswaitingforanopportunitytocomeTheXX公司TheaveragepersonisalwayswaitingforanopportunitytocomeTheaverage請?jiān)诖颂幪砑泳唧w內(nèi)容,文字盡量言簡意賅,簡單說明即可,不必過于繁瑣,注意版面美觀度.資金緊張輸入此處標(biāo)題請?jiān)诖颂砑游淖终f明請?jiān)诖颂砑游淖终f明請?jiān)诖颂砑游淖终f明.請?jiān)诖颂砑覶exthere請?jiān)诖颂砑游淖终f明請?jiān)诖颂砑游淖终f明請?jiān)诖颂砑游淖终f明.Texthere請?jiān)诖颂砑游淖终f明請?jiān)诖颂砑游淖终f明請?jiān)诖颂砑游淖终f明.零二積極采取de措施,精心組織、精心管理XX公司TheaveragepersonisalwayswaitingforanopportunitytocomeTheaverage進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全質(zhì)量規(guī)章制度、完善管理體制ABOUTUS通過兩年來de施工生產(chǎn)實(shí)際,進(jìn)一步完善安全、質(zhì)量等管理體系,建立安全質(zhì)量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度.項(xiàng)目部除設(shè)立一名專職安全員外,各工區(qū)也層層設(shè)立專職安全員共計(jì)二四名.將安全工作提高到了前所未有de高度.完善激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)積極性通過完善內(nèi)部承包機(jī)制、制定循環(huán)獎(jiǎng)勵(lì)措施及月目標(biāo)任務(wù)考核獎(jiǎng)等手段,極大de提高了員工de勞動(dòng)積極性,部分de緩解了因資金緊張帶來de消極影響.通過不斷完善施工工藝,合理安排人員,精心組織,精心施工,在全體員工de努力下,施工產(chǎn)量不斷提高,效率不斷提升提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本項(xiàng)目部每月定期召開成本分析會(huì),認(rèn)真分析上月存在de問題,找出不足,層層落實(shí),下月改進(jìn).加強(qiáng)成本控制,強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理,確保數(shù)據(jù)真實(shí)性施工現(xiàn)場de每一個(gè)環(huán)節(jié),層層控制,每道工序都做到有據(jù)可查,收方互相復(fù)核簽認(rèn),確保了數(shù)據(jù)de真實(shí)性.文明工地建設(shè)保持工地衛(wèi)生清潔,使道路干凈暢通,洞內(nèi)道路干凈整潔,在滲水較大,無軌運(yùn)輸de情況下隨時(shí)都可穿皮鞋進(jìn)洞.各種設(shè)備物資標(biāo)識齊全,堆放有序單擊此處添加合適de文字加以說明,可調(diào)整文字大小或者顏色等屬性.PPT

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零四零五存在問題及解決方法TheaveragepersonisalwayswaitingforanopportunitytocomeTheaveragepersonisalwayswaitingforanTheaveragepersonisalwayswaitingforanopportunitytocomeTheXX公司TheaveragepersonisalwayswaitingforanopportunitytocomeTheaverage進(jìn)度壓力大,造成人工、材料、機(jī)械設(shè)備投入過大壓力大業(yè)主實(shí)行動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)管理,項(xiàng)目內(nèi)部承包機(jī)制需不斷完善完善機(jī)制資金緊張、環(huán)境惡劣、交