2024年管理師考試有關(guān)考題討論姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要掌握的IT知識領(lǐng)域？

A.網(wǎng)絡(luò)技術(shù)

B.數(shù)據(jù)庫技術(shù)

C.軟件工程

D.項目管理

E.人工智能

2.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行系統(tǒng)分析時，通常需要考慮哪些因素？

A.系統(tǒng)需求

B.技術(shù)可行性

C.經(jīng)濟可行性

D.法律法規(guī)

E.環(huán)境因素

3.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目實施過程中需要關(guān)注的環(huán)節(jié)？

A.項目計劃

B.項目執(zhí)行

C.項目監(jiān)控

D.項目收尾

E.項目評估

4.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行系統(tǒng)設(shè)計時，應遵循哪些原則？

A.系統(tǒng)化原則

B.模塊化原則

C.通用化原則

D.標準化原則

E.可擴展性原則

5.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)實施過程中需要關(guān)注的重點？

A.系統(tǒng)集成

B.系統(tǒng)測試

C.系統(tǒng)部署

D.系統(tǒng)培訓

E.系統(tǒng)運維

6.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行系統(tǒng)評估時，應關(guān)注哪些方面？

A.系統(tǒng)性能

B.系統(tǒng)安全性

C.系統(tǒng)可靠性

D.系統(tǒng)易用性

E.系統(tǒng)可維護性

7.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目風險管理中需要考慮的因素？

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對

D.風險監(jiān)控

E.風險溝通

8.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行系統(tǒng)規(guī)劃時，應關(guān)注哪些方面？

A.系統(tǒng)目標

B.系統(tǒng)范圍

C.系統(tǒng)架構(gòu)

D.系統(tǒng)技術(shù)

E.系統(tǒng)實施

9.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)運維過程中需要關(guān)注的任務(wù)？

A.系統(tǒng)監(jiān)控

B.系統(tǒng)備份

C.系統(tǒng)恢復

D.系統(tǒng)升級

E.系統(tǒng)優(yōu)化

10.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行系統(tǒng)規(guī)劃時，應遵循哪些步驟？

A.需求分析

B.系統(tǒng)設(shè)計

C.系統(tǒng)實施

D.系統(tǒng)評估

E.系統(tǒng)運維

11.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目溝通中需要關(guān)注的要點？

A.溝通渠道

B.溝通內(nèi)容

C.溝通方式

D.溝通頻率

E.溝通效果

12.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行系統(tǒng)規(guī)劃時，應關(guān)注哪些方面？

A.系統(tǒng)目標

B.系統(tǒng)范圍

C.系統(tǒng)架構(gòu)

D.系統(tǒng)技術(shù)

E.系統(tǒng)實施

13.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目風險管理中需要考慮的因素？

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對

D.風險監(jiān)控

E.風險溝通

14.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行系統(tǒng)規(guī)劃時，應遵循哪些步驟？

A.需求分析

B.系統(tǒng)設(shè)計

C.系統(tǒng)實施

D.系統(tǒng)評估

E.系統(tǒng)運維

15.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目溝通中需要關(guān)注的要點？

A.溝通渠道

B.溝通內(nèi)容

C.溝通方式

D.溝通頻率

E.溝通效果

16.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行系統(tǒng)規(guī)劃時，應關(guān)注哪些方面？

A.系統(tǒng)目標

B.系統(tǒng)范圍

C.系統(tǒng)架構(gòu)

D.系統(tǒng)技術(shù)

E.系統(tǒng)實施

17.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目風險管理中需要考慮的因素？

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對

D.風險監(jiān)控

E.風險溝通

18.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行系統(tǒng)規(guī)劃時，應遵循哪些步驟？

A.需求分析

B.系統(tǒng)設(shè)計

C.系統(tǒng)實施

D.系統(tǒng)評估

E.系統(tǒng)運維

19.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目溝通中需要關(guān)注的要點？

A.溝通渠道

B.溝通內(nèi)容

C.溝通方式

D.溝通頻率

E.溝通效果

20.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行系統(tǒng)規(guī)劃時，應關(guān)注哪些方面？

A.系統(tǒng)目標

B.系統(tǒng)范圍

C.系統(tǒng)架構(gòu)

D.系統(tǒng)技術(shù)

E.系統(tǒng)實施

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的工作職責僅限于IT系統(tǒng)的規(guī)劃與管理。（×）

2.在進行系統(tǒng)需求分析時，應優(yōu)先考慮技術(shù)可行性，而非用戶需求。（×）

3.項目管理中，進度控制比成本控制更重要。（×）

4.系統(tǒng)設(shè)計應遵循模塊化原則，以確保系統(tǒng)易于維護和擴展。（√）

5.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行系統(tǒng)評估時，只需關(guān)注系統(tǒng)性能即可。（×）

6.在項目風險管理中，風險應對策略應優(yōu)先考慮成本效益。（×）

7.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行系統(tǒng)規(guī)劃時，無需考慮法律法規(guī)的影響。（×）

8.系統(tǒng)實施階段，系統(tǒng)培訓是可有可無的環(huán)節(jié)。（×）

9.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行項目溝通時，只需關(guān)注項目組成員的需求。（×）

10.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行系統(tǒng)規(guī)劃時，應優(yōu)先考慮系統(tǒng)的長期發(fā)展需求。（√）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目實施過程中，如何進行有效的團隊協(xié)作？

2.在進行系統(tǒng)規(guī)劃時，如何平衡系統(tǒng)性能與成本？

3.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目風險管理中，如何制定有效的風險應對策略？

4.簡述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目溝通中，如何確保信息傳遞的準確性和及時性？

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的作用及其面臨的挑戰(zhàn)。

2.結(jié)合實際案例，分析系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在提升企業(yè)核心競爭力方面的策略與實施路徑。

試卷答案如下

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.ABCDE

2.ABCDE

3.ABCDE

4.ABCDE

5.ABCDE

6.ABCDE

7.ABCDE

8.ABCDE

9.ABCDE

10.ABCDE

11.ABCDE

12.ABCDE

13.ABCDE

14.ABCDE

15.ABCDE

16.ABCDE

17.ABCDE

18.ABCDE

19.ABCDE

20.ABCDE

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

2.×

3.×

4.√

5.×

6.×

7.×

8.×

9.×

10.√

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目實施過程中，進行有效的團隊協(xié)作需要：明確團隊目標和角色分工、建立有效的溝通機制、鼓勵團隊成員參與決策、提供必要的培訓和支持、激勵團隊成員的積極性和創(chuàng)造性、定期評估團隊協(xié)作效果。

2.在進行系統(tǒng)規(guī)劃時，平衡系統(tǒng)性能與成本可以通過：進行成本效益分析，選擇性價比高的技術(shù)方案、優(yōu)化系統(tǒng)架構(gòu)，減少不必要的功能模塊、采用成熟的商業(yè)軟件或開源軟件、合理分配資源，避免資源浪費、進行長期規(guī)劃，考慮未來的擴展和升級需求。

3.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目風險管理中，制定有效的風險應對策略包括：識別潛在風險，評估風險發(fā)生的可能性和影響、制定風險應對計劃，包括風險規(guī)避、風險轉(zhuǎn)移、風險減輕、風險接受等策略、實施風險監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)和處理風險、進行風險溝通，確保相關(guān)利益相關(guān)者了解風險狀況。

4.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目溝通中，確保信息傳遞的準確性和及時性可以通過：建立清晰的溝通渠道，確保信息傳遞的暢通無阻、使用標準化的溝通模板和術(shù)語，減少誤解和歧義、定期召開會議，及時更新項目信息、采用多種溝通方式，如面對面交流、電子郵件、即時通訊工具等、建立反饋機制，確保信息得到及時反饋和修正。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的作用及其面臨的挑戰(zhàn)：作用包括推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的制定和實施、協(xié)調(diào)各部門資源，確保數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目的順利進行、提升企業(yè)運營效率和創(chuàng)新能力、應對數(shù)字化帶來的技術(shù)和管理挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)包括技術(shù)變革的快速性、數(shù)據(jù)安全和隱私保護、跨部門協(xié)作的復雜性、持續(xù)學習和技術(shù)更新的壓力。

2.結(jié)合實際案例，分析系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在提升企業(yè)核心競爭