2024年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的試題與答案的評價姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的主要職責包括以下哪些內容？

A.制定系統(tǒng)發(fā)展戰(zhàn)略

B.監(jiān)控系統(tǒng)運行狀況

C.協(xié)調資源分配

D.實施項目管理和質量控制

E.負責系統(tǒng)維護和安全保障

2.以下哪個不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師所使用的系統(tǒng)分析方法？

A.流程圖

B.價值鏈分析

C.需求分析

D.SWOT分析

E.關鍵路徑法

3.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行系統(tǒng)評估時，通常采用以下哪種方法？

A.成本效益分析

B.價值鏈分析

C.系統(tǒng)審計

D.風險評估

E.價值工程

4.以下哪個不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目實施階段需要關注的內容？

A.確保項目進度

B.控制項目成本

C.質量管理

D.風險管理

E.制定營銷策略

5.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在制定系統(tǒng)發(fā)展戰(zhàn)略時，需要考慮以下哪些因素？

A.技術發(fā)展趨勢

B.市場需求

C.競爭對手

D.政策法規(guī)

E.資源限制

6.以下哪個不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)維護階段需要關注的內容？

A.系統(tǒng)更新

B.故障排除

C.用戶培訓

D.性能優(yōu)化

E.市場調研

7.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行需求分析時，以下哪種方法較為常用？

A.專家訪談

B.文檔審查

C.調查問卷

D.用戶故事

E.甘特圖

8.以下哪個不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)實施階段需要關注的內容？

A.軟件安裝與配置

B.硬件選型與采購

C.系統(tǒng)集成

D.數(shù)據(jù)遷移

E.市場推廣

9.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行風險管理時，以下哪種方法較為常用？

A.概率分析

B.敏感性分析

C.SWOT分析

D.價值鏈分析

E.成本效益分析

10.以下哪個不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)規(guī)劃階段需要關注的內容？

A.需求分析

B.技術選型

C.項目計劃

D.風險評估

E.質量管理

11.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行項目監(jiān)控時，以下哪種工具較為常用？

A.項目進度表

B.項目預算表

C.項目風險登記冊

D.項目溝通記錄

E.項目質量管理計劃

12.以下哪個不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)設計階段需要關注的內容？

A.系統(tǒng)架構設計

B.數(shù)據(jù)庫設計

C.用戶界面設計

D.硬件選型

E.軟件選型

13.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行系統(tǒng)規(guī)劃時，以下哪種方法較為常用？

A.演示法

B.需求分析法

C.SWOT分析

D.價值鏈分析

E.關鍵路徑法

14.以下哪個不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)實施階段需要關注的內容？

A.系統(tǒng)測試

B.用戶培訓

C.故障排除

D.系統(tǒng)優(yōu)化

E.項目進度監(jiān)控

15.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行系統(tǒng)維護時，以下哪種方法較為常用？

A.故障排除

B.系統(tǒng)更新

C.用戶培訓

D.性能優(yōu)化

E.風險管理

16.以下哪個不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目實施階段需要關注的內容？

A.質量管理

B.成本控制

C.進度管理

D.風險管理

E.營銷策略

17.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行需求分析時，以下哪種方法較為常用？

A.專家訪談

B.文檔審查

C.調查問卷

D.用戶故事

E.甘特圖

18.以下哪個不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)設計階段需要關注的內容？

A.系統(tǒng)架構設計

B.數(shù)據(jù)庫設計

C.用戶界面設計

D.硬件選型

E.軟件選型

19.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行項目監(jiān)控時，以下哪種工具較為常用？

A.項目進度表

B.項目預算表

C.項目風險登記冊

D.項目溝通記錄

E.項目質量管理計劃

20.以下哪個不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)規(guī)劃階段需要關注的內容？

A.需求分析

B.技術選型

C.項目計劃

D.風險評估

E.質量管理

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的工作僅限于軟件開發(fā)領域。（×）

2.成本效益分析是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目實施階段最常用的評估方法。（√）

3.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師不需要關注市場需求的變化，只需關注技術發(fā)展即可。（×）

4.在系統(tǒng)設計階段，系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的主要職責是選擇合適的硬件設備。（×）

5.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行需求分析時，不需要與用戶進行溝通。（×）

6.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目實施階段的主要工作是確保項目進度和成本控制。（√）

7.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行風險評估時，可以忽略對項目影響的評估。（×）

8.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)維護階段的主要工作是定期更新系統(tǒng)軟件。（×）

9.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行項目管理時，不需要考慮項目的可持續(xù)性。（×）

10.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在制定系統(tǒng)發(fā)展戰(zhàn)略時，應該優(yōu)先考慮技術先進性。（×）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)實施階段的主要職責。

2.請說明系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行需求分析時，應遵循的基本原則。

3.簡要介紹系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目風險管理中常用的工具和方法。

4.請闡述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)維護階段應關注的關鍵點。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在推動企業(yè)信息化建設中的重要作用，并結合實際案例進行分析。

2.討論系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在應對信息系統(tǒng)安全威脅時應采取的策略，以及如何平衡安全與便捷之間的關系。

試卷答案如下

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.ABCDE

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的職責涵蓋從戰(zhàn)略制定到維護和安全的全面工作。

2.D

解析思路：需求分析、價值鏈分析、SWOT分析等都是系統(tǒng)分析的方法，而關鍵路徑法是項目管理工具。

3.C

解析思路：系統(tǒng)評估通常涉及成本效益分析、價值鏈分析、系統(tǒng)審計、風險評估和價值工程等。

4.E

解析思路：系統(tǒng)實施階段主要關注技術層面，營銷策略不屬于系統(tǒng)實施范疇。

5.ABCD

解析思路：系統(tǒng)發(fā)展戰(zhàn)略的制定需要考慮技術、市場、競爭和政策等多個方面。

6.E

解析思路：系統(tǒng)維護階段關注的是系統(tǒng)的日常運行和問題解決，不涉及市場調研。

7.A

解析思路：需求分析常用的方法包括專家訪談、文檔審查、調查問卷和用戶故事等。

8.E

解析思路：系統(tǒng)實施階段關注的是軟件和硬件的安裝、配置和集成，不涉及市場推廣。

9.A

解析思路：風險管理常用的方法包括概率分析和敏感性分析。

10.E

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃階段關注的是需求分析、技術選型、項目計劃和風險評估。

11.A

解析思路：項目監(jiān)控常用的工具包括項目進度表、項目預算表、項目風險登記冊、項目溝通記錄和項目質量管理計劃。

12.D

解析思路：系統(tǒng)設計階段關注的是架構、數(shù)據(jù)庫、用戶界面設計等，硬件選型屬于實施階段。

13.B

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃常用的方法包括需求分析法、SWOT分析和價值鏈分析等。

14.E

解析思路：系統(tǒng)實施階段關注的是測試、培訓、優(yōu)化和進度監(jiān)控。

15.D

解析思路：系統(tǒng)維護階段關注的是性能優(yōu)化，以提升系統(tǒng)運行效率。

16.E

解析思路：項目實施階段需要關注質量管理、成本控制、進度管理和風險管理。

17.A

解析思路：需求分析常用的方法包括專家訪談、文檔審查、調查問卷和用戶故事等。

18.D

解析思路：系統(tǒng)設計階段關注的是架構、數(shù)據(jù)庫、用戶界面設計等，硬件選型屬于實施階段。

19.A

解析思路：項目監(jiān)控常用的工具包括項目進度表、項目預算表、項目風險登記冊、項目溝通記錄和項目質量管理計劃。

20.E

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃階段關注的是需求分析、技術選型、項目計劃和風險評估。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的工作范圍不僅限于軟件開發(fā)，還包括系統(tǒng)規(guī)劃、管理、維護和安全等方面。

2.√

解析思路：成本效益分析是評估項目可行性的重要方法，尤其在實施階段。

3.×

解析思路：市場需求是系統(tǒng)規(guī)劃的重要考慮因素，不能忽視。

4.×

解析思路：系統(tǒng)設計階段主要關注系統(tǒng)架構和設計，硬件選型屬于實施階段。

5.×

解析思路：與用戶溝通是需求分析的關鍵步驟，有助于準確理解用戶需求。

6.√

解析思路：項目實施階段的核心任務是確保項目按計劃進行，包括進度和成本控制。

7.×

解析思路：風險評估是項目管理的重要組成部分，不能忽略對項目影響的評估。

8.×

解析思路：系統(tǒng)維護階段的主要任務是保持系統(tǒng)穩(wěn)定運行，定期更新軟件是其中之一。

9.×

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目管理中應考慮項目的可持續(xù)性。

10.×

解析思路：系統(tǒng)發(fā)展戰(zhàn)略的制定應綜合考慮技術先進性和市場適應性。

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)實施階段的主要職責包括：協(xié)調資源、監(jiān)控項目進度、確保項目質量、進行系統(tǒng)測試和部署、提供用戶培訓、處理實施過程中出現(xiàn)的問題和變更管理等。

2.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行需求分析時，應遵循的基本原則包括：用戶中心、需求明確、可行性分析、文檔化、迭代開發(fā)和溝通協(xié)作。

3.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目風險管理中常用的工具和方法包括：風險識別、風險評估、風險應對計劃、風險監(jiān)控和風險管理報告等。

4.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)維護階段應關注的關鍵點包括：系統(tǒng)性能監(jiān)控、故障響應和解決、軟件更新、安全性和合規(guī)性檢查、用戶支持和培訓等。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在推動企業(yè)信息化建設中的重要作用體現(xiàn)在：制定信息化戰(zhàn)略、指導信