督查人員個人工作總結(jié)督查人員個人工作總結(jié)「篇一」在20XX年，xx區(qū)政府系統(tǒng)的督查工作，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門的大力指導(dǎo)下，緊緊圍繞全區(qū)工作大局，按照“整體工作上水平、督查調(diào)研出精品”的工作目標(biāo)，緊貼領(lǐng)導(dǎo)工作思路，堅持突出重點，注重實效的原則，豐富督查工作內(nèi)涵，提高督查服務(wù)質(zhì)量，建立健全運行機制，較好地發(fā)揮了督促檢查的職能作用，有力地推動了全區(qū)經(jīng)濟建設(shè)和各項事業(yè)的發(fā)展?，F(xiàn)把工作總結(jié)如下：一、高度重視，充分發(fā)揮督查職能作用區(qū)政府高度重視督查工作，把督促檢查作為促進工作落實的重要手段，注重發(fā)揮督查隊伍的重要作用。一是政府領(lǐng)導(dǎo)高位督查。在部署工作后，主要領(lǐng)導(dǎo)都親自抓督查，深入一線抓落實。特別是在安排布置重點工作時，同時布置督促檢查工作，抓好決策的貫徹落實。形成了一手抓決策制定，一手抓督促檢查落實的工作格局。二是強化督查工作機構(gòu)。調(diào)整充實人員力量，配備了專職督查人員，明確一名辦公室副主任抓督查工作，實行崗位責(zé)任制，加強了督促檢查隊伍的建設(shè)。三是優(yōu)化督查工作環(huán)境。為了緊貼領(lǐng)導(dǎo)思路抓督查，督查工作人員經(jīng)常參加由領(lǐng)導(dǎo)召開的各種會議，跟隨領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公抓督辦，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常給督查人員交任務(wù)、出題目。目前，我區(qū)的督查工作已初步形成以政府重要文件和有關(guān)會議所作決定、決議貫徹落實情況的督查、政府領(lǐng)導(dǎo)同志批辦事項的查辦落實、人大代表建議和政協(xié)提案的辦理、市長便民公開電話的處理等為重點的“大督查”的新格局。二、健全機制，加強督查工作規(guī)范化建設(shè)一是建立領(lǐng)導(dǎo)親自抓督查的機制。“領(lǐng)導(dǎo)督查”是抓落實的重要手段。對一定時期決策的執(zhí)行、群眾關(guān)注的熱點、難點問題，以及要求督查落實的事項等，領(lǐng)導(dǎo)都親自進行檢查落實，特別是經(jīng)常深入現(xiàn)場搞督查調(diào)研，有效地推動了各級干部抓落實的主動性，增強了督查工作的針對性。在去年的街區(qū)整治工作中，區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)從早到晚幾乎不離整治路段，對任務(wù)進展情況現(xiàn)場督導(dǎo)協(xié)調(diào)，取得了很好的效果，我區(qū)的街區(qū)整治工作得到了市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。二是健全督查網(wǎng)絡(luò)機制。為了建立上下貫通的督查網(wǎng)絡(luò)，我們注重在督查隊伍建設(shè)上下功夫，在全區(qū)各單位建立完善信息督查工作網(wǎng)絡(luò)，明確了專（兼）職人員和分管領(lǐng)導(dǎo)，通過以干代訓(xùn)、以會代訓(xùn)等多種形式加強了對信息督查工作人員的培訓(xùn)工作，提高督查工作人員的督查業(yè)務(wù)能力和水平。初步形成了包括34個區(qū)直單位、8個街道辦事處40名專兼職人員的工作網(wǎng)絡(luò)，確保了督查工作的渠道暢通。三是健全督查運行機制。結(jié)合實際，修訂完善了關(guān)于進一步加強督查工作的一系列文件，印制了催辦查辦、決定事項辦理督查通知單以及領(lǐng)導(dǎo)批示件督查通知單，對全區(qū)的督促檢查工作從立項到反饋都作出了明確的規(guī)定，并納入了全區(qū)的目標(biāo)考核體系，使全區(qū)的督查工作走向了制度化、規(guī)范化、網(wǎng)絡(luò)化的軌道。四是實行三次督查制度。為了保證區(qū)委、區(qū)政府的重大決策、重要工作部署、中心工作的貫徹落實，實行三次督查，確保政令暢通。第一次督查：督查貫徹情況、工作措施和進度。對不按時傳達貫徹，沒有切實可行的措施，行動遲緩，任務(wù)完成不好的單位要發(fā)《整改通知書》，通報批評。第二次督查：督查整改情況和工作效果。對第二次督查仍未按要求完成任務(wù)的，黃牌警告。第三次督查：督查各單位是否不折不扣地完成了區(qū)委、區(qū)政府部署的工作任務(wù)。對有令不行、有禁不止、我行我素，不能盡職盡責(zé)完成任務(wù)的單位提請區(qū)委、區(qū)政府追究領(lǐng)導(dǎo)班子及有關(guān)班子成員的責(zé)任。通過實施三次督查制度，樹立了督查工作的權(quán)威。三、突出重點，促進政府重大工作部署有效落實第一，抓住工作報告決定事項的落實不放松。年初按照政府的工作報告要求，制定工作要點，對全年的工作任務(wù)目標(biāo)進行責(zé)任分解，明確分工領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門，將工作目標(biāo)細(xì)化到責(zé)任人。督查部門緊緊圍繞這條主線積極主動地開展督促檢查和反饋工作。堅持按季度督查制度，即要求部門的各項工作目標(biāo)按季度分段，督促檢查完成情況，并及時寫出材料，快辦、快結(jié)、快反饋，加強時效性。經(jīng)過我們對政府重點工作的督促檢查，有力地推進了全區(qū)各項工作的開展，確保了政府工作的貫徹落實，從而較好地發(fā)揮了政府系統(tǒng)督查的職能作用。督查人員個人工作總結(jié)「篇二」上半年以來，保定公司零售管理部督查隊全面貫徹零管部全年工作會議精神，按照全年督查工作計劃，本著嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度開展督查工作，履行督查職責(zé)，在上半年主要做了以下工作：一、從基礎(chǔ)工作入手，抓基礎(chǔ)，抓落實。1、規(guī)范細(xì)節(jié)工作，夯實基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。為使加油站的各項管理工作在基礎(chǔ)管理年得到有效提升，針對目前加油站管理在細(xì)節(jié)上的不足，結(jié)合“雙整雙改”活動，我們把基礎(chǔ)臺帳的填制和各項制度的落實作為督查的首要內(nèi)容。具體表現(xiàn)在：在臺帳的填制方面，起草并下發(fā)了《關(guān)于各種臺帳填寫的要求》，規(guī)范、統(tǒng)一了各種臺帳的填寫模式；在庫存管理方面，嚴(yán)格按照《河北石油分公司零售環(huán)節(jié)庫存損耗（溢余）管理規(guī)定》和標(biāo)準(zhǔn)體積考核辦法進行督促檢查；在日常管理方面，按照考評細(xì)則和二十五不準(zhǔn)的要求進行考核評分，為工資考核提供可靠依據(jù)。2、樹立樣板站，以點帶面。督查隊根據(jù)平時督查情況，將各片區(qū)內(nèi)在臺帳填寫、帳表管理的其它各項管理中相對比較好的站推薦給片區(qū)ME，經(jīng)ME認(rèn)可后確立為樣板站，目的是通過一般站與樣板站之間、樣板站與樣板站之間的溝通學(xué)習(xí)，共同提高，促進全區(qū)加油站基礎(chǔ)管理工作水平的提升。3、補充完善督查基礎(chǔ)檔案，建立規(guī)范督查臺帳?；A(chǔ)檔案涵蓋了每月督查計劃、督查通報、督查記錄、情況反饋和調(diào)查報告以及收文和發(fā)文記錄等方面的內(nèi)容，為查找資料和各級檢查做好充分準(zhǔn)備。4、強化自身素質(zhì)，完善隊員層次。為配合銷售公司技能鑒定和技術(shù)比武活動，先后派出3人次參加了銷售公司和省公司組織的培訓(xùn)，并取得了考評員資格證和師資結(jié)業(yè)證。5、充分發(fā)揮培訓(xùn)作用，提高管理人員和專業(yè)人員的整體素質(zhì)，達到以培訓(xùn)促管理、以管理促經(jīng)營、以經(jīng)營促效益的目的。半年來共組織7期培訓(xùn)班，內(nèi)容涉及加油站日常管理、帳表單填制流程、庫存管理和標(biāo)準(zhǔn)體積考核、職業(yè)二、充分運用督查通報、情況反饋和調(diào)查報告等方式，及時提出加油站目前管理中暴露出的問題，以便于督促整改。半年來，共整理圖片資料432張，視頻資料2份，寫出督查通報6期，調(diào)查報告8份，情況反饋14份，提出合理化建議13條，請示需各相關(guān)部門具體落實的問題20個。通過這些形式，我們將督查情況全面、準(zhǔn)確地向領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門和加油站進行反饋。讓領(lǐng)導(dǎo)隨時了解基層工作情況，同時讓基層明白企業(yè)的管理要求和各階段工作目標(biāo)及工作重點，以促進各項工作的順利開展。三、專項督查和重點督查相結(jié)合，重視督查效果。一是年初督促落實各片區(qū)乙醇汽油的推廣工作。二是按照省公司要求和零管部領(lǐng)導(dǎo)的安排，春節(jié)期間對加油站進行慰問檢查。我們利用初一到初三三天的時間對16座國道站進行了慰問，除督促各站搞好春節(jié)期間的值班工作外，還重點檢查了罐區(qū)和加油區(qū)等部位，提醒在崗員工務(wù)必提高警惕，嚴(yán)防安全和數(shù)質(zhì)量事故的發(fā)生。三是落實省公司嚴(yán)格控制柴油銷售節(jié)奏、嚴(yán)肅經(jīng)營紀(jì)律的通知精神，監(jiān)控抽查加油站的銷售進度；四是檢查優(yōu)質(zhì)服務(wù)月的開展情況；五是加大督查庫存管理和資金管理力度，利用3－5月三個月的時間完成對全區(qū)在營加油站的庫存盤點，并對128座站的庫存管理按盤點當(dāng)期的損溢率和損溢量進行綜合排名；對資金存在問題的加油站提出了警告，并將具體情況反饋給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，為保定公司半年盤存工作打下了一定的基礎(chǔ)。四、協(xié)調(diào)一致，主動配合。（一）配合銷售公司和省公司及相關(guān)部門的各項檢查任務(wù)。保定公司所處的地理位置決定了所屬加油站是各級領(lǐng)導(dǎo)和部門檢查的重點。特別是今年省公司制定聯(lián)系點制度以來，更是加大了加油站檢查力度。半年來，督查隊配合完成了省公司青年文明號的檢查、考核、評比工作，省公司督查隊對5個片區(qū)、25座加油站的抽查工作，達標(biāo)創(chuàng)星驗收組對參加達標(biāo)站、星級站審批的20座加油站進行的檢查、審批工作，河北石油分公司審計委員會審計組第一審計分部對全區(qū)27座加油站的現(xiàn)場審計工作和省公司安全檢查等各項檢查工作任務(wù)。針對在各級各次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們及時督促片區(qū)落實整改，并及時將整改材料匯總、上報。（二）協(xié)助零管部完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)和特殊任務(wù)。1、協(xié)助完成3月26日－29日的全區(qū)加油站站長競聘工作。2、為迎接省公司和銷售公司對保定市縣一體化改革的驗收，零管部由薛進福副總經(jīng)理和四位主管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)人員組成五個檢查組，對16個片區(qū)的36座加油站進行自查、督導(dǎo)，督查隊參與工作組對8項檢查內(nèi)容進行了摸底，并將目前在零售管理中存在的共性及個性問題進行了匯總。3、根據(jù)主管經(jīng)理和零管部主任的指示，調(diào)查了小站改革[]情況、2月份個別片區(qū)和加油站銷量下降的原因、基層現(xiàn)狀、南市區(qū)永保站資金情況、定興片區(qū)0＃柴油銷售異常銷售情況、淶水的已提未售情況、北市區(qū)片區(qū)大北郊的資金情況、曲陽片區(qū)城東站自用油情況及庫存情況、順平片區(qū)城西站遺留問題等系列情況。五、存在不足和下半年工作設(shè)想。（一）存在不足1、隨著市縣一體化改革的逐步深化，各項工作進一步細(xì)化。新的標(biāo)準(zhǔn)和新的考核辦法陸續(xù)出臺，督查隊成員也需不斷學(xué)習(xí)提高、不斷積累經(jīng)驗、不斷加強自身素質(zhì)，以盡快適應(yīng)和勝任新體制下的督查工作。2、一體化改革后，加油站人員減少，勞動強度增大，工作非常辛苦，到站督查時或多或少存在心慈手軟的現(xiàn)象，有時督查力度不夠。（二）下半年的工作設(shè)想1、加大督查和處罰力度，做到令行禁止。2、加大暗查、夜查的工作力度。3、加強員工培訓(xùn)工作，力爭在技術(shù)大比武中取得好的成績。督查人員個人工作總結(jié)「篇三」根據(jù)縣政府安排，11月8日至12日，縣民政局組成兩個工作組，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村低保提標(biāo)、第七次村民委員會換屆選舉、民政專項資金管理、農(nóng)村五保集中供養(yǎng)以及20xx年民政工作目標(biāo)管理責(zé)任指標(biāo)的完成情況進行了督查，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作督查情況?，F(xiàn)將督查情況通報如下：一、主要工作進展情況從督查的情況來看，全縣當(dāng)前重點民政工作進展較為順利，各項工作正在有序推進。一是農(nóng)村低保提標(biāo)工作穩(wěn)步開展。10月23日全縣農(nóng)村低保提標(biāo)工作會議后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照縣上的統(tǒng)一部署和《隴西縣農(nóng)村低保提標(biāo)工作實施方案》的工作要求，積極穩(wěn)妥地推進農(nóng)村低保提標(biāo)工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合實際制定了工作方案，并召開了專題會議進行了具體安排，目前已基本完成宣傳培訓(xùn)、入戶核查、民主評議、一、二榜公示等階段的工作。整體來看，鞏昌、雙泉等鄉(xiāng)鎮(zhèn)提標(biāo)工作組織管理有序，工作措施扎實有效，尤其是鄉(xiāng)、村兩級軟件健全規(guī)范，鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政工作站統(tǒng)一印制了村級軟件資料樣本，指導(dǎo)各村建立健全檔案資料，村級民主評議、村務(wù)公開、村委會記錄全面翔實。雙泉鄉(xiāng)還印制了民主推薦表，分發(fā)到戶，由各農(nóng)戶對所有已?；驊?yīng)保未保對象進行推薦，重新核定農(nóng)村低保對象的保障資格，大大提升了農(nóng)村低保工作的透明度，擴大了群眾的知情權(quán)和參與權(quán)，農(nóng)村低?！皯?yīng)保盡保、應(yīng)退盡退”的工作機制得到了有力落實。二是第七次村民委員會換屆選舉工作依法有序進行。10月29日全縣第七次村民委員會換屆選舉工作動員大會后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)高度重視，把村委會換屆選舉工作列入重要議事日程，精心組織實施，及時成立換屆選舉工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了具體的實施方案和工作計劃，重點對各階段的工作任務(wù)進行細(xì)化安排，并專題召開了換屆選舉大會，就換屆選舉工作進行廣泛積極地動員培訓(xùn)。目前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)已基本完成宣傳動員、培訓(xùn)準(zhǔn)備階段的工作。三是民政專項資金管理規(guī)范運行。目前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政資金的管理和使用都能夠按照省市縣有關(guān)規(guī)定做到?？顚Ｓ?，封閉運行，未出現(xiàn)截留、挪用、克扣等違規(guī)違紀(jì)問題，但是各類資金的發(fā)放進度不平衡，不同程度存在滯發(fā)現(xiàn)象。四是農(nóng)村五保集中供養(yǎng)工作運行正常。目前，全縣6所農(nóng)村敬老院和五保家園都已啟動運行，有牌子、有制度、有固定的工作人員，五保集中供養(yǎng)工作初見成效。供養(yǎng)人數(shù)為：文峰鎮(zhèn)6名，菜子鎮(zhèn)16名，通安驛鎮(zhèn)7名，云田鎮(zhèn)5名，和平鄉(xiāng)8名，渭陽鄉(xiāng)9名。二、存在的主要問題目前，全縣民政工作還存在不少突出問題，主要表現(xiàn)在：（一）農(nóng)村低保提標(biāo)工作不規(guī)范1、政策宣傳不到位。讓廣大群眾明白政策，提高群眾知情率和參與率，是農(nóng)村低保提標(biāo)工作能否有效落實的關(guān)鍵所在。但各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政策宣傳不全面、不深入，有的僅局限于鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組三級干部知曉，廣大群眾對農(nóng)村低保提標(biāo)政策不了解、不知情。甚至有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組干部也不能完整地理解提標(biāo)政策，導(dǎo)致執(zhí)行政策有偏差，整體工作處于被動應(yīng)付的局面。2、工作程序不規(guī)范。個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)為了加快工作進度、減輕工作負(fù)擔(dān)，提標(biāo)擴面工作沒有嚴(yán)格按照《實施方案》規(guī)定的程序操作，工作進度隨意性大。主要表現(xiàn)在三個方面：一是民主評議不到位。民主評議是農(nóng)村低保提標(biāo)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，《實施方案》明確要求：要認(rèn)真組織實施好“三級民主評議”工作，即以村民小組為單位的村民評議、以村委會組織的村級民主評議小組評議和以民政站組織的鄉(xiāng)鎮(zhèn)民主評議工作。并重點做好對已保對象困難程度排序進行評議、對保障對象的準(zhǔn)確性進行評議、對新提標(biāo)對象補助標(biāo)準(zhǔn)合理性進行評議的“三項評議”。但是在督查走訪中發(fā)現(xiàn)，多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有召開村民小組為單位的村民代表評議會議，而是以村為單位召開村委會會議或直接由駐村干部和村組少數(shù)干部決定農(nóng)村低保對象類別和補助檔次，工作不公開、不透明，導(dǎo)致提標(biāo)對象不準(zhǔn)確，補差不合理，工作匯報《鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作督查情況》。即使有些村組農(nóng)村低保提標(biāo)對象類別劃分準(zhǔn)確，但因群眾不知曉，對提標(biāo)對象產(chǎn)生的程序不清楚，仍對提標(biāo)工作有意見、有怨言。二是張榜公示制度落實不到位。檢查中發(fā)現(xiàn)，雖然多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)提標(biāo)工作中大都執(zhí)行了張榜公示制度，但大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)只是走了過場，公示的地點不夠醒目，公示的內(nèi)容不夠規(guī)范和全面，公示的有效時間不能保證，以致群眾對本村、組的提標(biāo)對象不知道或不了解，無法形成有效監(jiān)督。三是村級評議公示記錄不健全。檔案資料是反映我們提標(biāo)工作是否落實的一項重要依據(jù)，從這次督查來看，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村民民主評議記錄、村委會會議記錄、村務(wù)公開記錄等軟件資料的記錄不夠規(guī)范和全面，不能夠如實反映提標(biāo)工作的全過程。分鄉(xiāng)鎮(zhèn)看，雙泉鄉(xiāng)、鞏昌鎮(zhèn)、菜子鎮(zhèn)、和平鄉(xiāng)的村級軟件資料做得比較細(xì)致，而文峰鎮(zhèn)、渭陽鄉(xiāng)、權(quán)家灣鄉(xiāng)存在問題較多，村級“三種”記錄普遍較為簡單，記錄內(nèi)容不夠詳細(xì)，不能如實反映階段性工作的落實情況。尤其是文峰鎮(zhèn)尉家店村，各類記錄時間邏輯混亂，且內(nèi)容空洞、簡單，基本反映出提標(biāo)工作只是在閉門造車，沒有落實在具體工作中。（二）民政資金發(fā)放遲緩各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各類民政專項資金到戶率極不平衡，普遍存在拖欠情況，資金到鄉(xiāng)鎮(zhèn)后少則一個月，多則幾個月才能發(fā)放出去，救助保障資金未起到應(yīng)急解困作用，違反了民政資金的管理使用規(guī)定。除宏偉、雙泉、云田、文峰、鞏昌、菜子、德興、柯寨8鄉(xiāng)鎮(zhèn)各類資金的平均到戶率在90%以上外，其余鄉(xiāng)鎮(zhèn)不同程度存在資金欠發(fā)問題，在督查中未見到福星鎮(zhèn)資金發(fā)放花名冊。特別是新批農(nóng)村低保對象1-6月份農(nóng)村低保金和全縣7-9月份農(nóng)村低保資金，除上述發(fā)放較好的8鄉(xiāng)鎮(zhèn)外，普遍存在欠發(fā)遲發(fā)現(xiàn)象。尤為突出的有權(quán)家灣鄉(xiāng)、碧巖鎮(zhèn)新批農(nóng)村低保對象1-6月份農(nóng)村低保金，7-9月份農(nóng)村低保資金至檢查之日還未造冊;馬河鎮(zhèn)、和平鄉(xiāng)、永吉鄉(xiāng)雖已造冊但還未發(fā)放;首陽鎮(zhèn)新增低保對象1-6月份保障金到戶率僅為5%;渭陽鄉(xiāng)、首陽鎮(zhèn)、通安驛鎮(zhèn)7-9月份農(nóng)村低保資金發(fā)放率也在30%以下。同時，個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政資金管理不規(guī)范，主要是資金賬務(wù)記載不健全，記賬時間滯后，民政助理員對各類資金的概念模糊，帳務(wù)歸類建檔不清。如權(quán)家灣鄉(xiāng)，由于民政工作站人員調(diào)整，民政資金賬務(wù)沒有交接清楚，20xx年的賬務(wù)記載基本空白，造成大部分待發(fā)資金滯留，沒有發(fā)放到位，各類資金發(fā)放花名冊未能分類建立，缺失現(xiàn)象嚴(yán)重;渭陽鄉(xiāng)由于民政工作站人員調(diào)整，賬務(wù)記載不規(guī)范、不具體、不細(xì)致，專項資金賬務(wù)沒有做到歸類建檔。（三）農(nóng)村敬老院集中供養(yǎng)率低全面啟動農(nóng)村敬老院和五保家園，實現(xiàn)五保集中供養(yǎng)率達到10%，是20xx年市委、市政府確定為民辦的10件實事之一，也是今年市、縣目標(biāo)管理考核的一項重要指標(biāo)。今年，縣上為6所敬老院和五保家園的啟動給予了全面的資金保障。但目前除菜子鎮(zhèn)敬老院按設(shè)置床位100%的入住外，文峰、通安驛、和平、云田、渭陽5鄉(xiāng)鎮(zhèn)均未按設(shè)置床位入住，入住率偏低。三、下階段工作要求（一）切實做好農(nóng)村低保提標(biāo)工作?！疤岣叱鞘小⑥r(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn)和補助水平”是今年省委、省政府確定為民辦的14件實事之一，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要把提標(biāo)工作作為當(dāng)前民政工作的重中之重，進一步加強對本鄉(xiāng)鎮(zhèn)提標(biāo)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓各項工作任務(wù)的落實，確保提標(biāo)工作取得實效。一要繼續(xù)抓好政策宣傳。要將縣上印制的《2010年農(nóng)村低保提標(biāo)政策宣傳提綱》全面發(fā)放到戶，同時各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要自行印制部分提標(biāo)政策海報在每個村民小組群眾聚集的場所張貼，讓老百姓了解政策、掌握政策，有效監(jiān)督農(nóng)村低保工作。二要抓好工作程序的規(guī)范化管理。尤其是“三級民主評議”、張榜公示制度不到位的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組要進行補課，提高群眾的參與度，保證提標(biāo)工作公開、公平、公正;同時，要進一步完善各類檔案資料，村民民主評議記錄、村委會會議記錄、村務(wù)公開記錄和鄉(xiāng)鎮(zhèn)民主評議記錄、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府會議記錄、鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政站政務(wù)公開等軟件資料必須齊全，信息記載要清楚、詳細(xì)。三要抓緊數(shù)據(jù)匯總，按時上報?？h上要求，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)提標(biāo)數(shù)據(jù)于11月20日前上報縣民政局，截至目前，除和平鄉(xiāng)外，其余鄉(xiāng)鎮(zhèn)均沒有按時報送，影響全縣工作進展。請各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在保質(zhì)保量的前提下加快工作進度，及時上報提標(biāo)數(shù)據(jù)。提標(biāo)工作完成后，縣上將組織人員逐鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行整體檢查驗收，并對提標(biāo)工作不力，群眾意見大、反映問題多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)限期整改，全縣通報。（二）依法推進第七次村民委員會換屆選舉工作。村民委員會換屆選舉工作是當(dāng)前農(nóng)村政治生活中的一件大事。按照《實施方案》從11月21日起，即將進入依法選舉階段，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要認(rèn)真安排部署，精心組織實施，確保這一工作順利進行。要大力營造輿論氛圍，采取廣播、張貼宣傳單、懸掛橫幅等多種形式，開展好宣傳工作，讓換屆選舉工作家喻戶曉，人人皆知。督查人員個人工作總結(jié)「篇四」200X年，xx區(qū)當(dāng)局系統(tǒng)的督查工作，在區(qū)委、區(qū)當(dāng)局的帶領(lǐng)和上級交易部分的大力大舉教導(dǎo)下，緊緊環(huán)繞全區(qū)工作大局，根據(jù)“集體工作上程度、督查調(diào)研出佳構(gòu)”的工作目標(biāo)，緊貼帶領(lǐng)工作思路，堅定凸起重點，珍視實效的原則，充裕督查工作內(nèi)涵，進步督查辦事質(zhì)量，建立健康運行機制，較好地闡揚了鞭策查抄的本能機能效用，有力地鞭策了全區(qū)經(jīng)濟構(gòu)筑和各項奇跡的成長?，F(xiàn)把工作總結(jié)以下：1、高度珍視，富裕闡揚督查本能機能效用區(qū)當(dāng)局高度珍視督查工作，把鞭策查抄作為增進工作落實的緊張伎倆，珍視闡揚督查步隊的緊張效用。一是當(dāng)局帶領(lǐng)高位督查。在安排工作后，緊張帶領(lǐng)都親身抓督查，深切一線抓落實。特別是在安排安排重點工作時，同時安排鞭策查抄工作，抓好決議計劃的貫徹落實。構(gòu)成了一手抓決議計劃訂定，一手抓鞭策查抄落實的工作模樣。二是強化督查工作機構(gòu)。調(diào)整富裕人員氣力，配備了專職督查人員，明了一名辦公室副主任抓督查工作，履行崗?fù)へ?zé)任制，加強了鞭策查抄步隊的構(gòu)筑。三是優(yōu)化督查工作環(huán)境。為了緊貼帶領(lǐng)思路抓督查，督查工作人員凡是參加由帶領(lǐng)召開的各種集會，跟隨帶領(lǐng)現(xiàn)場辦公抓督辦，區(qū)帶領(lǐng)凡是給督查人員交任務(wù)、出題目。如今，我區(qū)的督查工作已初步構(gòu)成以當(dāng)局緊張文件和有關(guān)集會所作決議、決議貫徹落實環(huán)境的督查、當(dāng)局帶領(lǐng)同志批辦事變的查究落實、人大代表發(fā)起和政協(xié)提案的辦理、市長便民果然德律風(fēng)的處理等為重點的“大督查”的新模樣。2、健康機制，加強督查工作典范化構(gòu)筑一是建立帶領(lǐng)親身抓督查的機制?！皫ьI(lǐng)督查”是抓落實的緊張伎倆。對肯按期間決議計劃的履行、大眾存眷的熱點、難點題目，以及要求督查落實的事變等，帶領(lǐng)都親身進行查抄落實，特別是凡是深切現(xiàn)場搞督查調(diào)研，有效地鞭策了各級干部抓落實的自動性，加強了督查工作的針對性。在客歲的街區(qū)整治工作中，區(qū)當(dāng)局緊張帶領(lǐng)從早到晚幾乎不離整治路段，對任務(wù)進展環(huán)境現(xiàn)場督導(dǎo)和諧，獲