2024年信息系統(tǒng)項目管理師復(fù)習(xí)方法試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.下列關(guān)于信息系統(tǒng)項目管理的說法，正確的是（）

A.項目管理是一種通過計劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾項目活動來達(dá)成項目目標(biāo)的過程

B.項目管理只關(guān)注項目的交付成果，而忽略了項目實施過程中的風(fēng)險和問題

C.項目管理是一個團(tuán)隊活動，需要團(tuán)隊成員之間的協(xié)作和溝通

D.項目管理是一種臨時性的活動，項目結(jié)束后項目管理即告結(jié)束

2.下列關(guān)于項目章程的描述，正確的是（）

A.項目章程是項目啟動階段的輸出

B.項目章程由項目發(fā)起人批準(zhǔn)

C.項目章程明確了項目的目標(biāo)、范圍、預(yù)算和風(fēng)險

D.項目章程是項目團(tuán)隊工作的依據(jù)

3.下列關(guān)于項目范圍管理的說法，正確的是（）

A.項目范圍管理包括范圍規(guī)劃、范圍定義、范圍確認(rèn)和范圍控制

B.范圍規(guī)劃是確定項目范圍的過程

C.范圍定義是明確項目范圍的過程

D.范圍確認(rèn)是確保項目范圍正確理解的過程

4.下列關(guān)于項目進(jìn)度管理的說法，正確的是（）

A.項目進(jìn)度管理包括進(jìn)度規(guī)劃、進(jìn)度控制、進(jìn)度調(diào)整和進(jìn)度報告

B.進(jìn)度規(guī)劃是確定項目進(jìn)度目標(biāo)的過程

C.進(jìn)度控制是確保項目按計劃進(jìn)行的過程

D.進(jìn)度報告是向項目干系人提供項目進(jìn)度信息的過程

5.下列關(guān)于項目成本管理的說法，正確的是（）

A.項目成本管理包括成本規(guī)劃、成本估算、成本預(yù)算和成本控制

B.成本規(guī)劃是確定項目成本目標(biāo)的過程

C.成本估算是對項目所需資源進(jìn)行量化和價值評估的過程

D.成本控制是確保項目成本在預(yù)算范圍內(nèi)的過程

6.下列關(guān)于項目質(zhì)量管理的方法，正確的是（）

A.質(zhì)量管理是確保項目交付成果滿足質(zhì)量要求的過程

B.質(zhì)量規(guī)劃是確定項目質(zhì)量目標(biāo)的過程

C.質(zhì)量控制是確保項目交付成果符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的過程

D.質(zhì)量保證是通過實施質(zhì)量管理過程來確保項目質(zhì)量的過程

7.下列關(guān)于項目溝通管理的說法，正確的是（）

A.溝通管理是確保項目信息有效傳遞的過程

B.溝通規(guī)劃是確定項目溝通需求的過程

C.溝通控制是確保項目溝通信息準(zhǔn)確、及時傳遞的過程

D.溝通報告是向項目干系人提供項目溝通信息的過程

8.下列關(guān)于項目風(fēng)險管理的方法，正確的是（）

A.風(fēng)險管理是識別、評估、應(yīng)對和監(jiān)控項目風(fēng)險的過程

B.風(fēng)險識別是識別項目潛在風(fēng)險的過程

C.風(fēng)險評估是評估項目風(fēng)險概率和影響的過程

D.風(fēng)險應(yīng)對是制定風(fēng)險應(yīng)對策略的過程

9.下列關(guān)于項目采購管理的說法，正確的是（）

A.采購管理是確保項目所需資源按計劃獲取的過程

B.采購規(guī)劃是確定項目采購需求的過程

C.采購控制是確保項目采購活動按計劃進(jìn)行的過程

D.采購報告是向項目干系人提供項目采購信息的過程

10.下列關(guān)于項目團(tuán)隊管理的說法，正確的是（）

A.團(tuán)隊管理是確保項目團(tuán)隊高效協(xié)作的過程

B.團(tuán)隊規(guī)劃是確定項目團(tuán)隊組織結(jié)構(gòu)的過程

C.團(tuán)隊建設(shè)是提高項目團(tuán)隊績效的過程

D.團(tuán)隊管理是項目成功的關(guān)鍵因素之一

11.下列關(guān)于項目整合管理的說法，正確的是（）

A.項目整合管理是確保項目各管理過程協(xié)同一致的過程

B.項目整合管理包括項目啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾

C.項目整合管理是項目管理中最核心的管理過程

D.項目整合管理是確保項目目標(biāo)實現(xiàn)的過程

12.下列關(guān)于項目利益相關(guān)者管理的說法，正確的是（）

A.利益相關(guān)者管理是識別、分析和管理項目利益相關(guān)者的需求和期望的過程

B.利益相關(guān)者管理是確保項目利益相關(guān)者滿意的過程

C.利益相關(guān)者管理是項目成功的關(guān)鍵因素之一

D.利益相關(guān)者管理是項目干系人管理的一種形式

13.下列關(guān)于項目合同管理的說法，正確的是（）

A.合同管理是確保項目合同履行和變更控制的過程

B.合同規(guī)劃是確定項目合同需求的過程

C.合同控制是確保項目合同履行和變更控制的過程

D.合同報告是向項目干系人提供項目合同信息的過程

14.下列關(guān)于項目信息管理的說法，正確的是（）

A.信息管理是確保項目信息有效收集、存儲、處理和分發(fā)的過程

B.信息規(guī)劃是確定項目信息需求的過程

C.信息控制是確保項目信息準(zhǔn)確、及時傳遞的過程

D.信息報告是向項目干系人提供項目信息的過程

15.下列關(guān)于項目持續(xù)改進(jìn)管理的說法，正確的是（）

A.持續(xù)改進(jìn)管理是確保項目持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化過程

B.持續(xù)改進(jìn)管理是項目成功的關(guān)鍵因素之一

C.持續(xù)改進(jìn)管理是項目結(jié)束后的活動

D.持續(xù)改進(jìn)管理是通過實施持續(xù)改進(jìn)措施來提高項目績效的過程

16.下列關(guān)于項目評估和審查的說法，正確的是（）

A.項目評估和審查是評估項目績效和識別改進(jìn)機(jī)會的過程

B.項目評估和審查是項目收尾階段的輸出

C.項目評估和審查是項目成功的關(guān)鍵因素之一

D.項目評估和審查是項目干系人管理的一種形式

17.下列關(guān)于項目文檔管理的說法，正確的是（）

A.文檔管理是確保項目文檔的創(chuàng)建、存儲、分發(fā)和歸檔的過程

B.文檔規(guī)劃是確定項目文檔需求的過程

C.文檔控制是確保項目文檔準(zhǔn)確、及時傳遞的過程

D.文檔報告是向項目干系人提供項目文檔信息的過程

18.下列關(guān)于項目法律和合規(guī)管理的說法，正確的是（）

A.法律和合規(guī)管理是確保項目遵守相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的過程

B.法律和合規(guī)規(guī)劃是確定項目法律和合規(guī)需求的過程

C.法律和合規(guī)控制是確保項目遵守相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的過程

D.法律和合規(guī)報告是向項目干系人提供項目法律和合規(guī)信息的過程

19.下列關(guān)于項目安全管理的說法，正確的是（）

A.安全管理是確保項目在安全環(huán)境下進(jìn)行的過程

B.安全規(guī)劃是確定項目安全管理需求的過程

C.安全控制是確保項目在安全環(huán)境下進(jìn)行的過程

D.安全報告是向項目干系人提供項目安全信息的過程

20.下列關(guān)于項目可持續(xù)發(fā)展管理的說法，正確的是（）

A.可持續(xù)發(fā)展管理是確保項目符合可持續(xù)發(fā)展要求的過程

B.可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃是確定項目可持續(xù)發(fā)展需求的過程

C.可持續(xù)發(fā)展控制是確保項目符合可持續(xù)發(fā)展要求的過程

D.可持續(xù)發(fā)展報告是向項目干系人提供項目可持續(xù)發(fā)展信息的過程

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項目管理是一種通過計劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾項目活動來達(dá)成項目目標(biāo)的過程。（）

2.項目章程是項目啟動階段的輸出，由項目發(fā)起人批準(zhǔn)，明確了項目的目標(biāo)、范圍、預(yù)算和風(fēng)險。（）

3.項目范圍管理包括范圍規(guī)劃、范圍定義、范圍確認(rèn)和范圍控制，其目的是確保項目團(tuán)隊對項目范圍有共同的理解，并有效地管理項目變更。（）

4.項目進(jìn)度管理包括進(jìn)度規(guī)劃、進(jìn)度控制、進(jìn)度調(diào)整和進(jìn)度報告，其目的是確保項目按計劃進(jìn)行，并在時間范圍內(nèi)完成。（）

5.項目成本管理包括成本規(guī)劃、成本估算、成本預(yù)算和成本控制，其目的是確保項目成本在預(yù)算范圍內(nèi)。（）

6.項目質(zhì)量管理包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)，其目的是確保項目交付成果滿足質(zhì)量要求。（）

7.項目溝通管理包括溝通規(guī)劃、溝通控制、溝通報告和溝通評估，其目的是確保項目信息有效傳遞。（）

8.項目風(fēng)險管理包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對和風(fēng)險監(jiān)控，其目的是確保項目風(fēng)險得到有效管理。（）

9.項目采購管理包括采購規(guī)劃、采購實施、采購控制和采購收尾，其目的是確保項目所需資源按計劃獲取。（）

10.項目團(tuán)隊管理包括團(tuán)隊規(guī)劃、團(tuán)隊建設(shè)、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊評估，其目的是確保項目團(tuán)隊高效協(xié)作。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述項目整合管理的核心內(nèi)容。

2.請解釋項目溝通管理的五個基本要素。

3.列舉項目風(fēng)險管理中的三種常用風(fēng)險應(yīng)對策略。

4.簡述項目團(tuán)隊建設(shè)過程中的四個關(guān)鍵階段。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在信息系統(tǒng)項目管理中，如何有效進(jìn)行項目變更管理，以降低變更對項目的影響。

2.分析信息系統(tǒng)項目管理中，如何平衡項目進(jìn)度、成本和質(zhì)量之間的關(guān)系，確保項目成功交付。

試卷答案如下：

一、多項選擇題

1.A、C

2.A、B、C、D

3.A、B、C、D

4.A、B、C、D

5.A、B、C、D

6.A、B、C、D

7.A、B、C、D

8.A、B、C、D

9.A、B、C、D

10.A、B、C、D

11.A、B、C、D

12.A、B、C、D

13.A、B、C、D

14.A、B、C、D

15.A、B、C、D

16.A、B、C、D

17.A、B、C、D

18.A、B、C、D

19.A、B、C、D

20.A、B、C、D

二、判斷題

1.對

2.對

3.對

4.對

5.對

6.對

7.對

8.對

9.對

10.對

三、簡答題

1.項目整合管理的核心內(nèi)容包括：項目目標(biāo)管理、項目范圍管理、項目進(jìn)度管理、項目成本管理、項目質(zhì)量管理、項目溝通管理、項目風(fēng)險管理、項目采購管理和項目團(tuán)隊管理。其目的是確保這些管理過程相互協(xié)調(diào)，共同推動項目目標(biāo)的實現(xiàn)。

2.項目溝通管理的五個基本要素是：溝通的參與者、溝通的信息、溝通的渠道、溝通的媒介和溝通的效果。這些要素共同構(gòu)成了有效的溝通過程，確保信息能夠被準(zhǔn)確、及時地傳遞給相關(guān)方。

3.項目風(fēng)險管理中的三種常用風(fēng)險應(yīng)對策略是：避免、轉(zhuǎn)移、減輕和接受。避免是通過采取措施消除風(fēng)險或減少風(fēng)險發(fā)生的機(jī)會；轉(zhuǎn)移是通過保險、合同等方式將風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁給第三方；減輕是通過采取措施減少風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響；接受是當(dāng)風(fēng)險發(fā)生時，采取應(yīng)對措施來減輕其影響。

4.項目團(tuán)隊建設(shè)過程中的四個關(guān)鍵階段是：組建團(tuán)隊、團(tuán)隊建設(shè)、團(tuán)隊運作和團(tuán)隊收尾。組建團(tuán)隊階段是確定團(tuán)隊結(jié)構(gòu)和成員；團(tuán)隊建設(shè)階段是提高團(tuán)隊成員之間的信任和協(xié)作；團(tuán)隊運作階段是團(tuán)隊正常運作并完成項目任務(wù)；團(tuán)隊收尾階段是團(tuán)隊解散前的活動，包括評估團(tuán)隊表現(xiàn)和進(jìn)行團(tuán)隊解散。

四、論述題

1.在信息系統(tǒng)項目管理中，有效進(jìn)行項目變更管理的方法包括：建立變更管理流程，確保所有變更都經(jīng)過評估和批準(zhǔn)；及時記錄和溝通變更，使所有項目干系