2024年管理師考試的知識(shí)補(bǔ)給試題姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)戰(zhàn)略管理的核心內(nèi)容？

A.企業(yè)愿景

B.企業(yè)使命

C.企業(yè)文化

D.企業(yè)品牌

2.在項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)階段不屬于項(xiàng)目生命周期的核心階段？

A.項(xiàng)目啟動(dòng)

B.項(xiàng)目計(jì)劃

C.項(xiàng)目執(zhí)行

D.項(xiàng)目評估

3.以下哪種方法適用于團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的沖突解決？

A.避免沖突

B.合作解決

C.強(qiáng)制解決

D.分離解決

4.在企業(yè)信息化建設(shè)中，以下哪種技術(shù)不屬于大數(shù)據(jù)技術(shù)？

A.Hadoop

B.Spark

C.SQL

D.NoSQL

5.以下哪種管理理念強(qiáng)調(diào)以客戶為中心？

A.全面質(zhì)量管理

B.企業(yè)流程再造

C.企業(yè)資源計(jì)劃

D.供應(yīng)鏈管理

6.在企業(yè)內(nèi)部溝通中，以下哪種方式不屬于有效溝通？

A.正面溝通

B.隱性溝通

C.直接溝通

D.感性溝通

7.以下哪種方法不屬于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評估

C.風(fēng)險(xiǎn)控制

D.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

8.在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，以下哪種指標(biāo)不屬于盈利能力指標(biāo)？

A.凈利率

B.毛利率

C.資產(chǎn)負(fù)債率

D.凈資產(chǎn)收益率

9.以下哪種管理方法強(qiáng)調(diào)以人為核心？

A.目標(biāo)管理

B.全面質(zhì)量管理

C.企業(yè)文化管理

D.項(xiàng)目管理

10.在企業(yè)運(yùn)營管理中，以下哪種方法不屬于供應(yīng)鏈管理？

A.供應(yīng)商選擇

B.生產(chǎn)計(jì)劃

C.產(chǎn)品設(shè)計(jì)

D.庫存管理

11.以下哪種方法不屬于企業(yè)創(chuàng)新管理？

A.需求導(dǎo)向創(chuàng)新

B.技術(shù)驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新

C.競爭對手導(dǎo)向創(chuàng)新

D.政策導(dǎo)向創(chuàng)新

12.在企業(yè)人力資源管理中，以下哪種方法不屬于員工培訓(xùn)？

A.在職培訓(xùn)

B.外部培訓(xùn)

C.在線培訓(xùn)

D.離職培訓(xùn)

13.以下哪種方法不屬于企業(yè)品牌管理？

A.品牌定位

B.品牌傳播

C.品牌維護(hù)

D.品牌延伸

14.在企業(yè)信息化建設(shè)中，以下哪種技術(shù)不屬于云計(jì)算？

A.公有云

B.私有云

C.混合云

D.物聯(lián)網(wǎng)

15.以下哪種管理理念強(qiáng)調(diào)以數(shù)據(jù)為中心？

A.數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策

B.大數(shù)據(jù)管理

C.信息管理

D.知識(shí)管理

16.在企業(yè)內(nèi)部溝通中，以下哪種方式不屬于有效溝通？

A.正面溝通

B.隱性溝通

C.直接溝通

D.感性溝通

17.以下哪種方法不屬于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評估

C.風(fēng)險(xiǎn)控制

D.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

18.在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，以下哪種指標(biāo)不屬于盈利能力指標(biāo)？

A.凈利率

B.毛利率

C.資產(chǎn)負(fù)債率

D.凈資產(chǎn)收益率

19.在企業(yè)人力資源管理中，以下哪種方法不屬于員工培訓(xùn)？

A.在職培訓(xùn)

B.外部培訓(xùn)

C.在線培訓(xùn)

D.離職培訓(xùn)

20.在企業(yè)運(yùn)營管理中，以下哪種方法不屬于供應(yīng)鏈管理？

A.供應(yīng)商選擇

B.生產(chǎn)計(jì)劃

C.產(chǎn)品設(shè)計(jì)

D.庫存管理

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.企業(yè)愿景是企業(yè)戰(zhàn)略管理的起點(diǎn)，它為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展指明了方向。（）

2.項(xiàng)目生命周期包括項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目監(jiān)控和項(xiàng)目收尾五個(gè)階段。（）

3.團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的沖突解決方法包括避免沖突、合作解決、強(qiáng)制解決和分離解決。（）

4.大數(shù)據(jù)技術(shù)包括Hadoop、Spark、SQL和NoSQL等技術(shù)。（）

5.以客戶為中心的管理理念強(qiáng)調(diào)企業(yè)的一切活動(dòng)都應(yīng)以滿足客戶需求為核心。（）

6.企業(yè)內(nèi)部溝通的有效性取決于溝通方式的選擇，而與溝通內(nèi)容無關(guān)。（）

7.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)控制和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避四個(gè)步驟。（）

8.盈利能力指標(biāo)包括凈利率、毛利率、資產(chǎn)負(fù)債率和凈資產(chǎn)收益率。（）

9.以人為核心的管理方法強(qiáng)調(diào)激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。（）

10.供應(yīng)鏈管理包括供應(yīng)商選擇、生產(chǎn)計(jì)劃、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和庫存管理等方面。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述企業(yè)戰(zhàn)略管理的三個(gè)關(guān)鍵要素。

2.解釋項(xiàng)目管理的五大過程組及其相互關(guān)系。

3.列舉并簡述三種常見的團(tuán)隊(duì)建設(shè)方法。

4.說明企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)控制措施包括哪些方面。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述企業(yè)信息化建設(shè)對企業(yè)核心競爭力的影響，并結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行分析。

2.論述企業(yè)如何在快速變化的市場環(huán)境中進(jìn)行有效的戰(zhàn)略調(diào)整，以保持競爭優(yōu)勢。

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題

1.D

2.D

3.B

4.C

5.A

6.B

7.D

8.C

9.C

10.C

11.D

12.D

13.D

14.D

15.A

16.B

17.D

18.C

19.D

20.C

二、判斷題

1.√

2.√

3.√

4.√

5.√

6.×

7.√

8.√

9.√

10.√

三、簡答題

1.企業(yè)戰(zhàn)略管理的三個(gè)關(guān)鍵要素：企業(yè)愿景、戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略路徑。

2.項(xiàng)目管理的五大過程組及其相互關(guān)系：啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾。這些過程組相互依賴，共同構(gòu)成項(xiàng)目管理的完整生命周期。

3.三種常見的團(tuán)隊(duì)建設(shè)方法：團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)、團(tuán)隊(duì)角色分析和團(tuán)隊(duì)溝通技巧。

4.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)控制措施：風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)減輕和風(fēng)險(xiǎn)接受。

四、論述題

1.企業(yè)信息化建設(shè)對企業(yè)核心競爭力的影響：提高運(yùn)營效率、增強(qiáng)市場響應(yīng)速度、提升客戶滿意度、降低成本等。案例分析：某企業(yè)通