信息系統(tǒng)項目管理師考試每日一題試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.下列哪些是項目管理的五大過程組？

A.啟動過程組

B.規(guī)劃過程組

C.執(zhí)行過程組

D.監(jiān)控過程組

E.收尾過程組

2.項目章程的主要內(nèi)容包括：

A.項目目標(biāo)

B.項目范圍

C.項目預(yù)算

D.項目風(fēng)險

E.項目干系人

3.以下哪些屬于項目風(fēng)險管理的方法？

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險分析

C.風(fēng)險應(yīng)對

D.風(fēng)險監(jiān)控

E.風(fēng)險評估

4.以下哪些是敏捷項目管理的方法？

A.精益

B.敏捷

C.Scrum

D.XP

E.Kanban

5.項目經(jīng)理在項目執(zhí)行過程中，應(yīng)該重點關(guān)注哪些方面？

A.項目進度

B.項目成本

C.項目質(zhì)量

D.項目溝通

E.項目風(fēng)險管理

6.以下哪些是項目溝通管理的方法？

A.溝通計劃

B.溝通渠道

C.溝通工具

D.溝通內(nèi)容

E.溝通頻率

7.以下哪些是項目成本管理的方法？

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.成本分析

E.成本評估

8.以下哪些是項目質(zhì)量管理的方法？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量保證

D.質(zhì)量改進

E.質(zhì)量評估

9.以下哪些是項目進度管理的方法？

A.進度計劃

B.進度控制

C.進度跟蹤

D.進度分析

E.進度評估

10.以下哪些是項目人力資源管理的方法？

A.人力資源計劃

B.團隊建設(shè)

C.人員招聘

D.人員培訓(xùn)

E.人員績效評估

11.以下哪些是項目采購管理的方法？

A.采購計劃

B.供應(yīng)商選擇

C.合同管理

D.采購談判

E.采購評估

12.以下哪些是項目合同管理的方法？

A.合同簽訂

B.合同履行

C.合同變更

D.合同終止

E.合同糾紛處理

13.以下哪些是項目干系人管理的方法？

A.干系人分析

B.干系人溝通

C.干系人參與

D.干系人滿意度

E.干系人管理計劃

14.以下哪些是項目信息管理的方法？

A.信息收集

B.信息存儲

C.信息檢索

D.信息共享

E.信息安全

15.以下哪些是項目變更管理的方法？

A.變更請求

B.變更控制

C.變更審批

D.變更實施

E.變更評估

16.以下哪些是項目收尾管理的方法？

A.項目驗收

B.項目總結(jié)

C.項目評估

D.項目經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)

E.項目關(guān)閉

17.以下哪些是項目文檔管理的方法？

A.文檔編制

B.文檔控制

C.文檔共享

D.文檔歸檔

E.文檔審核

18.以下哪些是項目資源管理的方法？

A.資源計劃

B.資源分配

C.資源控制

D.資源優(yōu)化

E.資源評估

19.以下哪些是項目風(fēng)險管理的方法？

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險分析

C.風(fēng)險應(yīng)對

D.風(fēng)險監(jiān)控

E.風(fēng)險評估

20.以下哪些是項目質(zhì)量管理的方法？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量保證

D.質(zhì)量改進

E.質(zhì)量評估

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項目經(jīng)理在項目啟動階段，負責(zé)制定項目章程。（正確/錯誤）

2.項目范圍說明書是項目規(guī)劃階段輸出的文檔。（正確/錯誤）

3.項目進度管理中，甘特圖是最常用的進度可視化工具。（正確/錯誤）

4.項目成本管理中，成本基準(zhǔn)是項目成本控制的基礎(chǔ)。（正確/錯誤）

5.項目質(zhì)量管理中，六西格瑪是一種常用的質(zhì)量改進工具。（正確/錯誤）

6.項目溝通管理中，溝通計劃是確定項目干系人溝通需求的過程。（正確/錯誤）

7.項目風(fēng)險管理中，風(fēng)險應(yīng)對策略包括風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險轉(zhuǎn)移和風(fēng)險接受。（正確/錯誤）

8.項目人力資源管理中，團隊建設(shè)是確保項目團隊高效協(xié)作的關(guān)鍵。（正確/錯誤）

9.項目采購管理中，合同管理是確保供應(yīng)商按時交付貨物或服務(wù)的重要環(huán)節(jié)。（正確/錯誤）

10.項目收尾管理中，項目總結(jié)報告是項目結(jié)束后必須完成的文檔。（正確/錯誤）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述項目章程的主要內(nèi)容及其作用。

2.解釋敏捷項目管理中的“Scrum”框架，并說明其核心角色和活動。

3.描述項目風(fēng)險管理中的“風(fēng)險識別”過程，包括常用的風(fēng)險識別技術(shù)和工具。

4.簡要說明項目溝通管理中，如何制定有效的溝通計劃。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述項目進度管理中，如何通過關(guān)鍵路徑法（CPM）來優(yōu)化項目進度計劃。

2.論述在信息系統(tǒng)項目中，如何有效實施項目質(zhì)量管理，以確保項目交付的產(chǎn)品或服務(wù)滿足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

試卷答案如下

一、多項選擇題

1.ABCDE

2.ABCDE

3.ABCD

4.ABCDE

5.ABCDE

6.ABCDE

7.ABCDE

8.ABCDE

9.ABCDE

10.ABCDE

11.ABCDE

12.ABCDE

13.ABCDE

14.ABCDE

15.ABCDE

16.ABCDE

17.ABCDE

18.ABCDE

19.ABCDE

20.ABCDE

二、判斷題

1.正確

2.錯誤

3.正確

4.正確

5.正確

6.正確

7.正確

8.正確

9.正確

10.正確

三、簡答題

1.項目章程的主要內(nèi)容通常包括項目目標(biāo)、項目范圍、項目干系人、項目預(yù)算、項目風(fēng)險和項目里程碑等。其作用是明確項目的范圍和目標(biāo)，為項目的執(zhí)行提供指導(dǎo)，確保項目團隊和相關(guān)干系人達成共識。

2.Scrum是敏捷開發(fā)中的一種框架，其核心角色包括產(chǎn)品負責(zé)人、ScrumMaster和開發(fā)團隊。主要活動包括產(chǎn)品待辦事項、沖刺計劃、每日站會、沖刺回顧和沖刺評審。Scrum強調(diào)迭代和增量開發(fā)，以快速響應(yīng)變化和持續(xù)交付有價值的產(chǎn)品。

3.風(fēng)險識別過程包括對項目內(nèi)外部環(huán)境的分析，以識別可能影響項目目標(biāo)實現(xiàn)的風(fēng)險。常用的風(fēng)險識別技術(shù)有頭腦風(fēng)暴、SWOT分析、魚骨圖和風(fēng)險檢查表。工具包括風(fēng)險識別軟件和專家訪談。

4.制定有效的溝通計劃需要考慮以下方面：確定項目干系人，分析他們的溝通需求和期望，選擇合適的溝通渠道和工具，制定溝通頻率和內(nèi)容，以及建立溝通的反饋機制。

四、論述題

1.關(guān)鍵路徑法（CPM）通過確定項目中活動的時間依賴關(guān)系和持續(xù)時間，來計算每個活動的最早開始時間（ES）、最遲開始時間（LS）、最早完成時間（EF