信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試的考前復(fù)習(xí)清單及試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.下列關(guān)于信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理的說(shuō)法，正確的是（）

A.項(xiàng)目管理是確保項(xiàng)目按時(shí)、按預(yù)算、按質(zhì)量完成的活動(dòng)

B.項(xiàng)目管理包括項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目監(jiān)控和項(xiàng)目收尾

C.項(xiàng)目管理只關(guān)注項(xiàng)目?jī)?nèi)部，不考慮外部環(huán)境因素

D.項(xiàng)目管理強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作，注重溝通與協(xié)調(diào)

2.下列關(guān)于項(xiàng)目生命周期的說(shuō)法，正確的是（）

A.項(xiàng)目生命周期分為啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾五個(gè)階段

B.項(xiàng)目生命周期是固定不變的，所有項(xiàng)目都遵循相同的生命周期

C.項(xiàng)目生命周期可以根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整

D.項(xiàng)目生命周期只關(guān)注項(xiàng)目?jī)?nèi)部，不考慮外部環(huán)境因素

3.下列關(guān)于項(xiàng)目管理的知識(shí)領(lǐng)域，不屬于項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域的是（）

A.項(xiàng)目整合管理

B.項(xiàng)目范圍管理

C.項(xiàng)目進(jìn)度管理

D.項(xiàng)目質(zhì)量管理

4.下列關(guān)于項(xiàng)目計(jì)劃的編制，正確的是（）

A.項(xiàng)目計(jì)劃編制應(yīng)遵循“自上而下”的原則

B.項(xiàng)目計(jì)劃編制應(yīng)遵循“自下而上”的原則

C.項(xiàng)目計(jì)劃編制應(yīng)遵循“自上而下”和“自下而上”相結(jié)合的原則

D.項(xiàng)目計(jì)劃編制可以不考慮項(xiàng)目干系人的意見

5.下列關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度管理的說(shuō)法，正確的是（）

A.項(xiàng)目進(jìn)度管理是確保項(xiàng)目按時(shí)完成的活動(dòng)

B.項(xiàng)目進(jìn)度管理只關(guān)注項(xiàng)目?jī)?nèi)部，不考慮外部環(huán)境因素

C.項(xiàng)目進(jìn)度管理強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)管理，注重預(yù)防措施

D.項(xiàng)目進(jìn)度管理可以通過(guò)調(diào)整項(xiàng)目范圍、進(jìn)度和資源來(lái)確保項(xiàng)目按時(shí)完成

6.下列關(guān)于項(xiàng)目成本管理的說(shuō)法，正確的是（）

A.項(xiàng)目成本管理是確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成的活動(dòng)

B.項(xiàng)目成本管理只關(guān)注項(xiàng)目?jī)?nèi)部，不考慮外部環(huán)境因素

C.項(xiàng)目成本管理強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)管理，注重預(yù)防措施

D.項(xiàng)目成本管理可以通過(guò)調(diào)整項(xiàng)目范圍、進(jìn)度和資源來(lái)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成

7.下列關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量管理，正確的是（）

A.項(xiàng)目質(zhì)量管理是確保項(xiàng)目達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B.項(xiàng)目質(zhì)量管理只關(guān)注項(xiàng)目?jī)?nèi)部，不考慮外部環(huán)境因素

C.項(xiàng)目質(zhì)量管理強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)管理，注重預(yù)防措施

D.項(xiàng)目質(zhì)量管理可以通過(guò)調(diào)整項(xiàng)目范圍、進(jìn)度和資源來(lái)確保項(xiàng)目達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

8.下列關(guān)于項(xiàng)目溝通管理的說(shuō)法，正確的是（）

A.項(xiàng)目溝通管理是確保項(xiàng)目信息及時(shí)、準(zhǔn)確、有效地傳遞給項(xiàng)目干系人的活動(dòng)

B.項(xiàng)目溝通管理只關(guān)注項(xiàng)目?jī)?nèi)部，不考慮外部環(huán)境因素

C.項(xiàng)目溝通管理強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)管理，注重預(yù)防措施

D.項(xiàng)目溝通管理可以通過(guò)調(diào)整項(xiàng)目范圍、進(jìn)度和資源來(lái)確保項(xiàng)目信息及時(shí)、準(zhǔn)確、有效地傳遞給項(xiàng)目干系人

9.下列關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，正確的是（）

A.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的活動(dòng)

B.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理只關(guān)注項(xiàng)目?jī)?nèi)部，不考慮外部環(huán)境因素

C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)管理，注重預(yù)防措施

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理可以通過(guò)調(diào)整項(xiàng)目范圍、進(jìn)度和資源來(lái)降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

10.下列關(guān)于項(xiàng)目采購(gòu)管理的說(shuō)法，正確的是（）

A.項(xiàng)目采購(gòu)管理是確保項(xiàng)目所需資源按時(shí)、按質(zhì)量、按預(yù)算獲取的活動(dòng)

B.項(xiàng)目采購(gòu)管理只關(guān)注項(xiàng)目?jī)?nèi)部，不考慮外部環(huán)境因素

C.項(xiàng)目采購(gòu)管理強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)管理，注重預(yù)防措施

D.項(xiàng)目采購(gòu)管理可以通過(guò)調(diào)整項(xiàng)目范圍、進(jìn)度和資源來(lái)確保項(xiàng)目所需資源按時(shí)、按質(zhì)量、按預(yù)算獲取

11.下列關(guān)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的說(shuō)法，正確的是（）

A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)高效、協(xié)作地完成項(xiàng)目任務(wù)的活動(dòng)

B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理只關(guān)注項(xiàng)目?jī)?nèi)部，不考慮外部環(huán)境因素

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)管理，注重預(yù)防措施

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理可以通過(guò)調(diào)整項(xiàng)目范圍、進(jìn)度和資源來(lái)確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)高效、協(xié)作地完成項(xiàng)目任務(wù)

12.下列關(guān)于項(xiàng)目干系人管理的說(shuō)法，正確的是（）

A.項(xiàng)目干系人管理是確保項(xiàng)目干系人滿意、參與和支持項(xiàng)目的活動(dòng)

B.項(xiàng)目干系人管理只關(guān)注項(xiàng)目?jī)?nèi)部，不考慮外部環(huán)境因素

C.項(xiàng)目干系人管理強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)管理，注重預(yù)防措施

D.項(xiàng)目干系人管理可以通過(guò)調(diào)整項(xiàng)目范圍、進(jìn)度和資源來(lái)確保項(xiàng)目干系人滿意、參與和支持項(xiàng)目

13.下列關(guān)于項(xiàng)目變更管理的說(shuō)法，正確的是（）

A.項(xiàng)目變更管理是確保項(xiàng)目變更得到有效控制的活動(dòng)

B.項(xiàng)目變更管理只關(guān)注項(xiàng)目?jī)?nèi)部，不考慮外部環(huán)境因素

C.項(xiàng)目變更管理強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)管理，注重預(yù)防措施

D.項(xiàng)目變更管理可以通過(guò)調(diào)整項(xiàng)目范圍、進(jìn)度和資源來(lái)確保項(xiàng)目變更得到有效控制

14.下列關(guān)于項(xiàng)目收尾管理的說(shuō)法，正確的是（）

A.項(xiàng)目收尾管理是確保項(xiàng)目按照預(yù)定目標(biāo)完成的活動(dòng)

B.項(xiàng)目收尾管理只關(guān)注項(xiàng)目?jī)?nèi)部，不考慮外部環(huán)境因素

C.項(xiàng)目收尾管理強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)管理，注重預(yù)防措施

D.項(xiàng)目收尾管理可以通過(guò)調(diào)整項(xiàng)目范圍、進(jìn)度和資源來(lái)確保項(xiàng)目按照預(yù)定目標(biāo)完成

15.下列關(guān)于項(xiàng)目評(píng)估與審計(jì)的說(shuō)法，正確的是（）

A.項(xiàng)目評(píng)估與審計(jì)是確保項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的活動(dòng)

B.項(xiàng)目評(píng)估與審計(jì)只關(guān)注項(xiàng)目?jī)?nèi)部，不考慮外部環(huán)境因素

C.項(xiàng)目評(píng)估與審計(jì)強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)管理，注重預(yù)防措施

D.項(xiàng)目評(píng)估與審計(jì)可以通過(guò)調(diào)整項(xiàng)目范圍、進(jìn)度和資源來(lái)確保項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期目標(biāo)

16.下列關(guān)于項(xiàng)目管理工具的說(shuō)法，正確的是（）

A.項(xiàng)目管理工具可以提高項(xiàng)目管理效率

B.項(xiàng)目管理工具可以替代項(xiàng)目管理人員的經(jīng)驗(yàn)

C.項(xiàng)目管理工具可以幫助項(xiàng)目管理人員更好地進(jìn)行項(xiàng)目管理

D.項(xiàng)目管理工具可以完全取代項(xiàng)目管理人員的角色

17.下列關(guān)于項(xiàng)目管理法規(guī)的說(shuō)法，正確的是（）

A.項(xiàng)目管理法規(guī)可以規(guī)范項(xiàng)目管理的活動(dòng)

B.項(xiàng)目管理法規(guī)可以替代項(xiàng)目管理人員的經(jīng)驗(yàn)

C.項(xiàng)目管理法規(guī)可以幫助項(xiàng)目管理人員更好地進(jìn)行項(xiàng)目管理

D.項(xiàng)目管理法規(guī)可以完全取代項(xiàng)目管理人員的角色

18.下列關(guān)于項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)的說(shuō)法，正確的是（）

A.項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)可以規(guī)范項(xiàng)目管理的活動(dòng)

B.項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)可以替代項(xiàng)目管理人員的經(jīng)驗(yàn)

C.項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)可以幫助項(xiàng)目管理人員更好地進(jìn)行項(xiàng)目管理

D.項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)可以完全取代項(xiàng)目管理人員的角色

19.下列關(guān)于項(xiàng)目管理文化的說(shuō)法，正確的是（）

A.項(xiàng)目管理文化可以促進(jìn)項(xiàng)目管理的活動(dòng)

B.項(xiàng)目管理文化可以替代項(xiàng)目管理人員的經(jīng)驗(yàn)

C.項(xiàng)目管理文化可以幫助項(xiàng)目管理人員更好地進(jìn)行項(xiàng)目管理

D.項(xiàng)目管理文化可以完全取代項(xiàng)目管理人員的角色

20.下列關(guān)于項(xiàng)目管理發(fā)展趨勢(shì)的說(shuō)法，正確的是（）

A.項(xiàng)目管理發(fā)展趨勢(shì)將更加注重項(xiàng)目管理人員的綜合素質(zhì)

B.項(xiàng)目管理發(fā)展趨勢(shì)將更加注重項(xiàng)目管理工具的應(yīng)用

C.項(xiàng)目管理發(fā)展趨勢(shì)將更加注重項(xiàng)目管理法規(guī)的完善

D.項(xiàng)目管理發(fā)展趨勢(shì)將更加注重項(xiàng)目管理文化的建設(shè)

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理是一個(gè)封閉的過(guò)程，不需要考慮外部環(huán)境的影響。（）

2.項(xiàng)目范圍管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目交付的產(chǎn)品或服務(wù)滿足客戶需求。（）

3.項(xiàng)目進(jìn)度管理的關(guān)鍵是確保項(xiàng)目按時(shí)完成，而不必過(guò)于關(guān)注成本和質(zhì)量。（）

4.項(xiàng)目成本管理中，成本估算和成本控制是相互獨(dú)立的兩個(gè)過(guò)程。（）

5.項(xiàng)目質(zhì)量管理可以通過(guò)增加項(xiàng)目預(yù)算來(lái)提高項(xiàng)目質(zhì)量。（）

6.項(xiàng)目溝通管理的主要任務(wù)是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的信息流通。（）

7.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是避免所有風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。（）

8.項(xiàng)目采購(gòu)管理中，招標(biāo)和談判是兩個(gè)完全不同的過(guò)程。（）

9.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中，項(xiàng)目經(jīng)理是唯一需要具備領(lǐng)導(dǎo)力的角色。（）

10.項(xiàng)目收尾管理的主要任務(wù)是確保項(xiàng)目文檔的完整性和歸檔。（）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目管理的五大過(guò)程組和它們之間的關(guān)系。

2.解釋項(xiàng)目范圍說(shuō)明書的主要內(nèi)容，并說(shuō)明其在項(xiàng)目管理中的作用。

3.描述項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制的主要步驟，并說(shuō)明如何確保進(jìn)度計(jì)劃的可行性。

4.分析項(xiàng)目成本管理中的成本估算和成本控制的主要區(qū)別。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，如何有效地進(jìn)行項(xiàng)目溝通管理，以降低溝通風(fēng)險(xiǎn)和提高項(xiàng)目成功的可能性。

2.論述在項(xiàng)目生命周期中，如何通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理來(lái)確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并探討不同階段風(fēng)險(xiǎn)管理的重點(diǎn)。

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.ABD

解析思路：項(xiàng)目管理是確保項(xiàng)目按時(shí)、按預(yù)算、按質(zhì)量完成的活動(dòng)（A），包括項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目監(jiān)控和項(xiàng)目收尾（B），強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作，注重溝通與協(xié)調(diào)（D）。

2.AC

解析思路：項(xiàng)目生命周期分為啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾五個(gè)階段（A），可以根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整（C）。

3.D

解析思路：項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域包括項(xiàng)目整合管理、項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目進(jìn)度管理、項(xiàng)目成本管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目溝通管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目采購(gòu)管理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理（A、B、C、D中D不屬于）。

4.C

解析思路：項(xiàng)目計(jì)劃編制應(yīng)遵循“自上而下”和“自下而上”相結(jié)合的原則，以兼顧項(xiàng)目整體和細(xì)節(jié)（C）。

5.ABD

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理是確保項(xiàng)目按時(shí)完成的活動(dòng)（A），可以通過(guò)調(diào)整項(xiàng)目范圍、進(jìn)度和資源來(lái)確保項(xiàng)目按時(shí)完成（D）。

6.ABD

解析思路：項(xiàng)目成本管理是確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成的活動(dòng)（A），可以通過(guò)調(diào)整項(xiàng)目范圍、進(jìn)度和資源來(lái)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（D）。

7.ACD

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理是確保項(xiàng)目達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（A），強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)管理，注重預(yù)防措施（C、D）。

8.ACD

解析思路：項(xiàng)目溝通管理是確保項(xiàng)目信息及時(shí)、準(zhǔn)確、有效地傳遞給項(xiàng)目干系人的活動(dòng)（A），強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)管理，注重預(yù)防措施（C、D）。

9.ACD

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的活動(dòng)（A），強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)管理，注重預(yù)防措施（C、D）。

10.ACD

解析思路：項(xiàng)目采購(gòu)管理是確保項(xiàng)目所需資源按時(shí)、按質(zhì)量、按預(yù)算獲取的活動(dòng)（A），強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)管理，注重預(yù)防措施（C、D）。

11.ACD

解析思路：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)高效、協(xié)作地完成項(xiàng)目任務(wù)的活動(dòng)（A），強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)管理，注重預(yù)防措施（C、D）。

12.ACD

解析思路：項(xiàng)目干系人管理是確保項(xiàng)目干系人滿意、參與和支持項(xiàng)目的活動(dòng)（A），強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)管理，注重預(yù)防措施（C、D）。

13.ACD

解析思路：項(xiàng)目變更管理是確保項(xiàng)目變更得到有效控制的活動(dòng)（A），強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)管理，注重預(yù)防措施（C、D）。

14.ACD

解析思路：項(xiàng)目收尾管理是確保項(xiàng)目按照預(yù)定目標(biāo)完成的活動(dòng)（A），強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)管理，注重預(yù)防措施（C、D）。

15.ACD

解析思路：項(xiàng)目評(píng)估與審計(jì)是確保項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的活動(dòng)（A），強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)管理，注重預(yù)防措施（C、D）。

16.ACD

解析思路：項(xiàng)目管理工具可以提高項(xiàng)目管理效率（A），可以幫助項(xiàng)目管理人員更好地進(jìn)行項(xiàng)目管理（C、D）。

17.ACD

解析思路：項(xiàng)目