信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師2024年考試內(nèi)容詳解及試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.下列關(guān)于信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目管理是一種以項(xiàng)目為中心的管理活動(dòng)

B.項(xiàng)目管理強(qiáng)調(diào)在有限資源下實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)

C.項(xiàng)目管理不涉及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和協(xié)調(diào)

D.項(xiàng)目管理注重項(xiàng)目的可持續(xù)性和社會(huì)效益

2.下列關(guān)于項(xiàng)目章程的描述，正確的是（）

A.項(xiàng)目章程是項(xiàng)目啟動(dòng)階段輸出的文檔

B.項(xiàng)目章程由項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目發(fā)起人制定

C.項(xiàng)目章程明確了項(xiàng)目的目標(biāo)和范圍

D.項(xiàng)目章程包含了項(xiàng)目的主要利益相關(guān)者

3.下列關(guān)于項(xiàng)目范圍管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目范圍管理是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)完成所有必要的項(xiàng)目工作

B.項(xiàng)目范圍管理包括范圍規(guī)劃、范圍定義、范圍確認(rèn)和范圍控制

C.項(xiàng)目范圍管理不涉及項(xiàng)目變更管理

D.項(xiàng)目范圍管理是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一

4.下列關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目進(jìn)度管理是確保項(xiàng)目按時(shí)完成

B.項(xiàng)目進(jìn)度管理包括進(jìn)度規(guī)劃、進(jìn)度控制、進(jìn)度調(diào)整和進(jìn)度報(bào)告

C.項(xiàng)目進(jìn)度管理不涉及項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

D.項(xiàng)目進(jìn)度管理是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一

5.下列關(guān)于項(xiàng)目成本管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目成本管理是確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成

B.項(xiàng)目成本管理包括成本估算、成本預(yù)算、成本控制和成本分析

C.項(xiàng)目成本管理不涉及項(xiàng)目質(zhì)量管理

D.項(xiàng)目成本管理是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一

6.下列關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量管理的方法，正確的是（）

A.質(zhì)量管理是確保項(xiàng)目滿足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B.質(zhì)量管理包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證和質(zhì)量控制

C.質(zhì)量管理不涉及項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

D.質(zhì)量管理是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一

7.下列關(guān)于項(xiàng)目溝通管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目溝通管理是確保項(xiàng)目信息及時(shí)、準(zhǔn)確地傳遞給項(xiàng)目相關(guān)方

B.項(xiàng)目溝通管理包括溝通規(guī)劃、溝通執(zhí)行和溝通控制

C.項(xiàng)目溝通管理不涉及項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

D.項(xiàng)目溝通管理是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一

8.下列關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法，正確的是（）

A.風(fēng)險(xiǎn)管理是識(shí)別、評估和應(yīng)對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

B.風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

C.風(fēng)險(xiǎn)管理不涉及項(xiàng)目質(zhì)量管理

D.風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一

9.下列關(guān)于項(xiàng)目采購管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目采購管理是確保項(xiàng)目所需資源按時(shí)、按質(zhì)、按量地獲取

B.項(xiàng)目采購管理包括采購規(guī)劃、采購執(zhí)行和采購控制

C.項(xiàng)目采購管理不涉及項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

D.項(xiàng)目采購管理是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一

10.下列關(guān)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作

B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)和團(tuán)隊(duì)溝通

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理不涉及項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一

11.下列關(guān)于項(xiàng)目整合管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目整合管理是確保項(xiàng)目各管理過程相互協(xié)調(diào)、相互支持

B.項(xiàng)目整合管理包括項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目監(jiān)控和項(xiàng)目收尾

C.項(xiàng)目整合管理不涉及項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

D.項(xiàng)目整合管理是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一

12.下列關(guān)于項(xiàng)目生命周期管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目生命周期管理是確保項(xiàng)目按照預(yù)定的生命周期進(jìn)行

B.項(xiàng)目生命周期管理包括項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目監(jiān)控和項(xiàng)目收尾

C.項(xiàng)目生命周期管理不涉及項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

D.項(xiàng)目生命周期管理是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一

13.下列關(guān)于敏捷項(xiàng)目管理的說法，正確的是（）

A.敏捷項(xiàng)目管理是一種以人為核心、以迭代和增量為特點(diǎn)的項(xiàng)目管理方法

B.敏捷項(xiàng)目管理強(qiáng)調(diào)快速響應(yīng)變化、持續(xù)交付價(jià)值

C.敏捷項(xiàng)目管理不涉及項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

D.敏捷項(xiàng)目管理是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一

14.下列關(guān)于項(xiàng)目干系人管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目干系人管理是確保項(xiàng)目干系人滿意

B.項(xiàng)目干系人管理包括干系人識(shí)別、干系人分析和干系人溝通

C.項(xiàng)目干系人管理不涉及項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

D.項(xiàng)目干系人管理是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一

15.下列關(guān)于項(xiàng)目績效管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目績效管理是確保項(xiàng)目按照預(yù)定目標(biāo)進(jìn)行

B.項(xiàng)目績效管理包括績效規(guī)劃、績效監(jiān)控和績效評估

C.項(xiàng)目績效管理不涉及項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

D.項(xiàng)目績效管理是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一

16.下列關(guān)于項(xiàng)目審計(jì)的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目審計(jì)是對項(xiàng)目過程和結(jié)果進(jìn)行獨(dú)立、客觀的審查

B.項(xiàng)目審計(jì)包括項(xiàng)目合規(guī)性審計(jì)、項(xiàng)目績效審計(jì)和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)

C.項(xiàng)目審計(jì)不涉及項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

D.項(xiàng)目審計(jì)是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一

17.下列關(guān)于項(xiàng)目治理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目治理是確保項(xiàng)目按照組織戰(zhàn)略和流程進(jìn)行

B.項(xiàng)目治理包括項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目決策機(jī)制和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

C.項(xiàng)目治理不涉及項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

D.項(xiàng)目治理是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一

18.下列關(guān)于項(xiàng)目信息化管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目信息化管理是利用信息技術(shù)提高項(xiàng)目管理的效率和效果

B.項(xiàng)目信息化管理包括項(xiàng)目管理軟件、項(xiàng)目管理平臺(tái)和項(xiàng)目管理工具

C.項(xiàng)目信息化管理不涉及項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

D.項(xiàng)目信息化管理是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一

19.下列關(guān)于項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展管理是確保項(xiàng)目在滿足當(dāng)前需求的同時(shí)，不損害未來世代的需求

B.項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展管理包括環(huán)境管理、社會(huì)管理和經(jīng)濟(jì)管理

C.項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展管理不涉及項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

D.項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展管理是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一

20.下列關(guān)于項(xiàng)目國際化管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目國際化管理是確保項(xiàng)目在全球范圍內(nèi)順利進(jìn)行

B.項(xiàng)目國際化管理包括跨文化管理、跨時(shí)區(qū)管理和跨地域管理

C.項(xiàng)目國際化管理不涉及項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

D.項(xiàng)目國際化管理是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目成功的唯一決定因素。（）

2.項(xiàng)目范圍定義的過程僅涉及技術(shù)性工作，不包括利益相關(guān)者的需求。（）

3.項(xiàng)目進(jìn)度控制的重點(diǎn)是確保項(xiàng)目按照計(jì)劃執(zhí)行，不受任何外部影響。（）

4.項(xiàng)目成本管理的目標(biāo)是在預(yù)算范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。（）

5.項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要目的是確保項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)滿足客戶的需求。（）

6.項(xiàng)目溝通管理的核心是確保項(xiàng)目信息在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部和外部暢通無阻。（）

7.風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是減少風(fēng)險(xiǎn)對項(xiàng)目的影響，而不是避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。（）

8.項(xiàng)目采購管理的最終目標(biāo)是確保項(xiàng)目所需的資源按時(shí)、按質(zhì)、按量地交付給項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。（）

9.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的主要任務(wù)是為項(xiàng)目成員提供必要的資源和支持，以提高團(tuán)隊(duì)的工作效率。（）

10.項(xiàng)目績效管理的關(guān)鍵是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和利益相關(guān)者對項(xiàng)目的績效有共同的認(rèn)識(shí)。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述項(xiàng)目管理的五大過程組及其相互關(guān)系。

2.解釋項(xiàng)目范圍管理的三個(gè)主要輸出：項(xiàng)目范圍說明書、范圍基準(zhǔn)和項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃。

3.描述項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）的基本原理和步驟。

4.說明項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略，并舉例說明。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中，如何平衡項(xiàng)目進(jìn)度、成本和質(zhì)量之間的關(guān)系。

2.分析敏捷項(xiàng)目管理與傳統(tǒng)項(xiàng)目管理的主要區(qū)別，并討論敏捷項(xiàng)目管理在當(dāng)前信息系統(tǒng)項(xiàng)目中的應(yīng)用優(yōu)勢。

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.A,B,D

解析思路：項(xiàng)目管理是以項(xiàng)目為中心的管理活動(dòng)，強(qiáng)調(diào)在有限資源下實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，并注重項(xiàng)目的可持續(xù)性和社會(huì)效益。

2.A,B,C,D

解析思路：項(xiàng)目章程是項(xiàng)目啟動(dòng)階段輸出的文檔，由項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目發(fā)起人制定，明確了項(xiàng)目的目標(biāo)和范圍，并包含了項(xiàng)目的主要利益相關(guān)者。

3.A,B,D

解析思路：項(xiàng)目范圍管理確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)完成所有必要的項(xiàng)目工作，包括范圍規(guī)劃、范圍定義、范圍確認(rèn)和范圍控制，是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一。

4.A,B,D

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理確保項(xiàng)目按時(shí)完成，包括進(jìn)度規(guī)劃、進(jìn)度控制、進(jìn)度調(diào)整和進(jìn)度報(bào)告，是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一。

5.A,B,D

解析思路：項(xiàng)目成本管理確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成，包括成本估算、成本預(yù)算、成本控制和成本分析，是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一。

6.A,B,D

解析思路：質(zhì)量管理確保項(xiàng)目滿足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證和質(zhì)量控制，是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一。

7.A,B,D

解析思路：項(xiàng)目溝通管理確保項(xiàng)目信息及時(shí)、準(zhǔn)確地傳遞給項(xiàng)目相關(guān)方，包括溝通規(guī)劃、溝通執(zhí)行和溝通控制，是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一。

8.A,B,D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理識(shí)別、評估和應(yīng)對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一。

9.A,B,D

解析思路：項(xiàng)目采購管理確保項(xiàng)目所需資源按時(shí)、按質(zhì)、按量地獲取，包括采購規(guī)劃、采購執(zhí)行和采購控制，是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一。

10.A,B,D

解析思路：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作，包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)和團(tuán)隊(duì)溝通，是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一。

11.A,B,D

解析思路：項(xiàng)目整合管理確保項(xiàng)目各管理過程相互協(xié)調(diào)、相互支持，包括項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目監(jiān)控和項(xiàng)目收尾，是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一。

12.A,B,D

解析思路：項(xiàng)目生命周期管理確保項(xiàng)目按照預(yù)定的生命周期進(jìn)行，包括項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目監(jiān)控和項(xiàng)目收尾，是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一。

13.A,B,D

解析思路：敏捷項(xiàng)目管理是一種以人為核心、以迭代和增量為特點(diǎn)的項(xiàng)目管理方法，強(qiáng)調(diào)快速響應(yīng)變化、持續(xù)交付價(jià)值，是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一。

14.A,B,D

解析思路：項(xiàng)目干系人管理確保項(xiàng)目干系人滿意，包括干系人識(shí)別、干系人分析和干系人溝通，是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一。

15.A,B,D

解析思路：項(xiàng)目績效管理確保項(xiàng)目按照預(yù)定目標(biāo)進(jìn)行，包括績效規(guī)劃、績效監(jiān)控和績效評估，是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一。

16.A,B,D

解析思路：項(xiàng)目審計(jì)是對項(xiàng)目過程和結(jié)果進(jìn)行獨(dú)立、客觀的審查，包括項(xiàng)目合規(guī)性審計(jì)、項(xiàng)目績效審計(jì)和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)，是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一。

17.A,B,D

解析思路：項(xiàng)目治理確保項(xiàng)目按照組織戰(zhàn)略和流程進(jìn)行，包括項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目決策機(jī)制和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一。

18.A,B,D

解析思路：項(xiàng)目信息化管理利用信息技術(shù)提高項(xiàng)目管理的效率和效果，包括項(xiàng)目管理軟件、項(xiàng)目管理平臺(tái)和項(xiàng)目管理工具，是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一。

19.A,B,D

解析思路：項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展管理確保項(xiàng)目在滿足當(dāng)前需求的同時(shí)，不損害未來世代的需求，包括環(huán)境管理、社會(huì)管理和經(jīng)濟(jì)管理，是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一。

20.A,B,D

解析思路：項(xiàng)目國際化管理確保項(xiàng)目在全球范圍內(nèi)順利進(jìn)行，包括跨文化管理、跨時(shí)區(qū)管理和跨地域管理，是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目成功的重要因素之一，但并非唯一決定因素，項(xiàng)目成功還需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作、資源支持等多方面因素。

2.×

解析思路：項(xiàng)目范圍定義的過程不僅涉及技術(shù)性工作，還包括利益相關(guān)者的需求，以確保項(xiàng)目滿足所有相關(guān)方的期望。

3.×

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度控制需要考慮外部影響，如市場變化、政策調(diào)整等，以確保項(xiàng)目進(jìn)度不受不可預(yù)見因素的影響。

4.√

解析思路：項(xiàng)目成本管理的目標(biāo)確實(shí)是在預(yù)算范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，確保項(xiàng)目財(cái)務(wù)健康。

5.√

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要目的是確保項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)滿足客戶的需求，符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

6.√

解析思路：項(xiàng)目溝通管理的核心確實(shí)是確保項(xiàng)目信息在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部和外部暢通無阻，提高溝通效率。

7.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是減少風(fēng)險(xiǎn)對項(xiàng)目的影響，包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移和接受等策略。

8.√

解析思路：項(xiàng)目采購管理的最終目標(biāo)確實(shí)是確保項(xiàng)目所需的資源按時(shí)、按質(zhì)、按量地交付給項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。

9.√

解析思路：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的主要任務(wù)是為項(xiàng)目成員提供必要的資源和支持，以提高團(tuán)隊(duì)的工作效率。

10.√

解析思路：項(xiàng)目績效管理的關(guān)鍵確實(shí)是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和利益相關(guān)者對項(xiàng)目的績效有共同的認(rèn)識(shí)。

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.項(xiàng)目管理的五大過程組及其相互關(guān)系：

-啟動(dòng)過程組：確定項(xiàng)目目標(biāo)和范圍，啟動(dòng)項(xiàng)目。

-規(guī)劃過程組：制定項(xiàng)目計(jì)劃，包括范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、資源、溝通、風(fēng)險(xiǎn)和采購計(jì)劃。

-執(zhí)行過程組：執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃，管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。

-監(jiān)控和控制過程組：監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)展，控制項(xiàng)目變更，確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行。

-收尾過程組：完成項(xiàng)目，進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)，釋放資源。

2.項(xiàng)目范圍管理的三個(gè)主要輸出：

-項(xiàng)目范圍說明書：詳細(xì)描述項(xiàng)目的范圍，包括項(xiàng)目目標(biāo)、可交付成果、項(xiàng)目邊界等。

-范圍基準(zhǔn)：項(xiàng)目范圍說明書、WBS（工作分解結(jié)構(gòu)）和WBS詞典，作為項(xiàng)目范圍控制的基準(zhǔn)。

-項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃：描述如何定義、確認(rèn)和控制項(xiàng)目范圍，包括范圍變更控制流程。

3.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）的基本原理和步驟：

-基本原理：通過分析項(xiàng)目活動(dòng)之間的依賴關(guān)系和持續(xù)時(shí)間，確定項(xiàng)目的最短完成時(shí)間。

-步驟：1）識(shí)別項(xiàng)目活動(dòng)；2）確定活動(dòng)順序；3）估計(jì)活動(dòng)