2025年一建《機電工程管理與實務》考試工程經(jīng)濟與造價管理經(jīng)典案例分析試題卷考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項選擇題（每題2分，共20分）1.某施工企業(yè)擬采用新技術(shù)，預計技術(shù)更新周期為5年，該技術(shù)預計能為企業(yè)帶來年均收益100萬元，年成本為60萬元，投資額為200萬元。根據(jù)凈現(xiàn)值法，該技術(shù)的凈現(xiàn)值是多少？A.300萬元B.400萬元C.500萬元D.600萬元2.某建設(shè)項目總投資為5000萬元，其中建設(shè)投資為4500萬元，流動資金為500萬元。建設(shè)期貸款利息為100萬元，建設(shè)期為2年。根據(jù)靜態(tài)投資回收期法，該項目的靜態(tài)投資回收期是多少？A.3年B.4年C.5年D.6年3.某施工企業(yè)為某建設(shè)項目提供施工勞務，合同約定工程款為1000萬元，工期為2年。根據(jù)固定總價合同，該企業(yè)應如何確定合同價格？A.按照實際完成工程量計算B.按照工程預算價計算C.按照市場價格計算D.按照企業(yè)成本加利潤計算4.某建設(shè)項目采用招標方式選擇施工單位，招標文件中規(guī)定投標保證金為合同價的2%。若合同價為1000萬元，則投標保證金應為多少？A.20萬元B.50萬元C.100萬元D.200萬元5.某施工企業(yè)為某建設(shè)項目提供材料，合同約定材料價格為每噸1000元，工程量為500噸。根據(jù)固定總價合同，該企業(yè)應如何確定材料價格？A.按照市場價格計算B.按照企業(yè)成本加利潤計算C.按照招標文件中的價格計算D.按照工程預算價計算6.某建設(shè)項目采用工程量清單計價，工程量清單中某分部分項工程量為1000立方米，綜合單價為200元/立方米。根據(jù)工程量清單計價，該分部分項工程的總造價是多少？A.200萬元B.400萬元C.600萬元D.800萬元7.某施工企業(yè)為某建設(shè)項目提供施工勞務，合同約定工程款為1000萬元，工期為2年。根據(jù)固定總價合同，該企業(yè)應如何確定工期？A.按照工程量計算B.按照市場價格計算C.按照企業(yè)成本加利潤計算D.按照工程預算價計算8.某建設(shè)項目采用招標方式選擇施工單位，招標文件中規(guī)定投標保證金為合同價的2%。若合同價為1000萬元，則投標保證金應為多少？A.20萬元B.50萬元C.100萬元D.200萬元9.某施工企業(yè)為某建設(shè)項目提供材料，合同約定材料價格為每噸1000元，工程量為500噸。根據(jù)固定總價合同，該企業(yè)應如何確定材料價格？A.按照市場價格計算B.按照企業(yè)成本加利潤計算C.按照招標文件中的價格計算D.按照工程預算價計算10.某建設(shè)項目采用工程量清單計價，工程量清單中某分部分項工程量為1000立方米，綜合單價為200元/立方米。根據(jù)工程量清單計價，該分部分項工程的總造價是多少？A.200萬元B.400萬元C.600萬元D.800萬元二、多項選擇題（每題3分，共30分）1.下列哪些屬于工程經(jīng)濟與造價管理的基本任務？A.編制工程預算B.編制工程結(jié)算C.編制工程概算D.編制工程量清單E.編制工程招標文件2.下列哪些屬于固定總價合同的特點？A.合同價格固定B.工期固定C.材料價格固定D.工程量固定E.付款方式固定3.下列哪些屬于工程量清單計價的特點？A.明確工程量B.明確工程單價C.明確工程總價D.明確工程款支付方式E.明確工程變更處理方式4.下列哪些屬于工程經(jīng)濟與造價管理的原則？A.實事求是原則B.合理性原則C.可行性原則D.經(jīng)濟性原則E.公平性原則5.下列哪些屬于工程經(jīng)濟與造價管理的任務？A.編制工程預算B.編制工程結(jié)算C.編制工程概算D.編制工程量清單E.編制工程招標文件6.下列哪些屬于固定總價合同的特點？A.合同價格固定B.工期固定C.材料價格固定D.工程量固定E.付款方式固定7.下列哪些屬于工程量清單計價的特點？A.明確工程量B.明確工程單價C.明確工程總價D.明確工程款支付方式E.明確工程變更處理方式8.下列哪些屬于工程經(jīng)濟與造價管理的原則？A.實事求是原則B.合理性原則C.可行性原則D.經(jīng)濟性原則E.公平性原則9.下列哪些屬于工程經(jīng)濟與造價管理的任務？A.編制工程預算B.編制工程結(jié)算C.編制工程概算D.編制工程量清單E.編制工程招標文件10.下列哪些屬于固定總價合同的特點？A.合同價格固定B.工期固定C.材料價格固定D.工程量固定E.付款方式固定四、判斷題（每題2分，共20分）1.工程經(jīng)濟與造價管理的主要目的是為了提高工程項目的經(jīng)濟效益。（）2.工程預算是指工程項目的投資估算。（）3.工程結(jié)算是指工程項目的實際造價。（）4.工程量清單計價是一種按照工程量清單計算工程造價的方法。（）5.固定總價合同是指在合同簽訂時價格已確定，工程量、工期和材料價格等不因市場變化而調(diào)整的合同。（）6.工程經(jīng)濟與造價管理的工作原則包括實事求是、合理、可行、經(jīng)濟和公平。（）7.工程預算的編制依據(jù)主要是設(shè)計圖紙和施工組織設(shè)計。（）8.工程結(jié)算的編制依據(jù)主要是施工合同和實際施工記錄。（）9.工程量清單計價的計價依據(jù)包括工程量清單、綜合單價和工程量。（）10.工程經(jīng)濟與造價管理的工作流程包括前期調(diào)研、編制預算、招標投標、合同簽訂、施工過程造價控制和工程結(jié)算。（）五、簡答題（每題5分，共25分）1.簡述工程經(jīng)濟與造價管理在工程項目中的作用。2.簡述固定總價合同與變動總價合同的區(qū)別。3.簡述工程量清單計價的優(yōu)點。4.簡述工程經(jīng)濟與造價管理的原則。六、論述題（10分）論述在工程項目中如何進行有效的造價控制。本次試卷答案如下：一、單項選擇題（每題2分，共20分）1.B.400萬元解析思路：凈現(xiàn)值（NPV）的計算公式為：NPV=∑(Ct/(1+r)^t)，其中Ct為第t年的現(xiàn)金流量，r為折現(xiàn)率。本題中，r=0（無折現(xiàn)），NPV=100-60=40萬元，但需考慮投資額200萬元，因此NPV=40-200=-160萬元。選項B符合計算結(jié)果。2.A.3年解析思路：靜態(tài)投資回收期（SIRP）的計算公式為：SIRP=總投資/年平均凈現(xiàn)金流量。本題中，總投資為5000萬元，建設(shè)期為2年，因此年投資額為2500萬元。建設(shè)期貸款利息為100萬元，不計入總投資。年平均凈現(xiàn)金流量為（1000-500）=500萬元。SIRP=5000/500=10年，但需扣除建設(shè)期2年，因此實際靜態(tài)投資回收期為10-2=8年。選項A符合計算結(jié)果。3.D.按照企業(yè)成本加利潤計算解析思路：固定總價合同的價格通常由企業(yè)根據(jù)自身成本和利潤預期來確定。4.B.50萬元解析思路：投標保證金為合同價的2%，合同價為1000萬元，因此投標保證金為1000*2%=20萬元。5.B.按照企業(yè)成本加利潤計算解析思路：固定總價合同的價格通常由企業(yè)根據(jù)自身成本和利潤預期來確定。6.A.200萬元解析思路：總造價=工程量*綜合單價=1000*200=200萬元。7.D.按照工程預算價計算解析思路：固定總價合同的工期通常根據(jù)工程預算來估算。8.B.50萬元解析思路：投標保證金為合同價的2%，合同價為1000萬元，因此投標保證金為1000*2%=20萬元。9.B.按照企業(yè)成本加利潤計算解析思路：固定總價合同的價格通常由企業(yè)根據(jù)自身成本和利潤預期來確定。10.A.200萬元解析思路：總造價=工程量*綜合單價=1000*200=200萬元。二、多項選擇題（每題3分，共30分）1.ABCD解析思路：工程經(jīng)濟與造價管理的基本任務包括編制工程預算、結(jié)算、概算和工程量清單，以及編制工程招標文件。2.ABCD解析思路：固定總價合同的特點包括合同價格固定、工期固定、材料價格固定和工程量固定。3.ABCDE解析思路：工程量清單計價的特點包括明確工程量、工程單價、工程總價、工程款支付方式和工程變更處理方式。4.ABCDE解析思路：工程經(jīng)濟與造價管理的原則包括實事求是、合理、可行、經(jīng)濟和公平。5.ABCD解析思路：工程經(jīng)濟與造價管理的任務包括編制工程預算、結(jié)算、概算和工程量清單。6.ABCD解析思路：固定總價合同的特點包括合同價格固定、工期固定、材料價格固定和工程量固定。7.ABCDE解析思路：工程量清單計價的特點包括明確工程量、工程單價、工程總價、工程款支付方式和工程變更處理方式。8.ABCDE解析思路：工程經(jīng)濟與造價管理的原則包括實事求是、合理、可行、經(jīng)濟和公平。9.ABCD解析思路：工程經(jīng)濟與造價管理的任務包括編制工程預算、結(jié)算、概算和工程量清單。10.ABCD解析思路：固定總價合同的特點包括合同價格固定、工期固定、材料價格固定和工程量固定。三、判斷題（每題2分，共20分）1.×解析思路：工程經(jīng)濟與造價管理的主要目的是為了提高工程項目的經(jīng)濟效益，而非僅限于預算。2.×解析思路：工程預算是指工程項目的投資估算，而非結(jié)算。3.√解析思路：工程結(jié)算是指工程項目的實際造價。4.√解析思路：工程量清單計價是一種按照工程量清單計算工程造價的方法。5.√解析思路：固定總價合同是指在合同簽訂時價格已確定，工程量、工期和材料價格等不因市場變化而調(diào)整的合同。6.√解析思路：工程經(jīng)濟與造價管理的工作原則包括實事求是、合理、可行、經(jīng)濟和公平。7.√解析思路：工程預算的編制依據(jù)主要是設(shè)計圖紙和施工組織設(shè)計。8.√解析思路：工程結(jié)算的編制依據(jù)主要是施工合同和實際施工記錄。9.√解析思路：工程量清單計價的計價依據(jù)包括工程量清單、綜合單價和工程量。10.√解析思路：工程經(jīng)濟與造價管理的工作流程包括前期調(diào)研、編制預算、招標投標、合同簽訂、施工過程造價控制和工程結(jié)算。四、簡答題（每題5分，共25分）1.解析思路：工程經(jīng)濟與造價管理在工程項目中的作用包括提高項目經(jīng)濟效益、控制項目成本、確保項目投資合理、提高項目管理水平等。2.解析思路：固定總價合同與變動總價合同的區(qū)別在于合同價格是否固定，固定總價合同價格固定，變動總價合同價格隨市場變化而調(diào)整。3.解析思路：工程量清單計價的優(yōu)點包括明確工程量、便于工程款支付、便于工程變更處理、提高工程造價的準確性等。4.解析思路：工程經(jīng)濟與造價管理的原則包括實事求是、合理、可行、經(jīng)濟和公平。五、論述題（10分）解析思路：在工程項目中，有效的造價控制需要從以下幾個方面進行：1.前期調(diào)研：充分了解項目背景、市場需求、技術(shù)可行性等，為造價控制提供依據(jù)。