2019-2025年一級建造師之一建建設工程項目管理模擬考試試卷A卷含答案

單選題（共1500題）1、物資采購工作應符合有關合同和設計文件的相關要求，在其管理工作中，編制采購計劃的緊后工作是（）。A.選擇合格的產(chǎn)品供應單位B.明確采購產(chǎn)品的基本要求C.確定供應或服務單位D.處置不符合要求的服務【答案】A2、施工質量檢查中工序交接檢查的"三檢"制度是指（）。A.自檢、互檢、專檢B.質量員檢查、技術負責人檢查、項目經(jīng)理檢查C.施工單位檢查、監(jiān)理單位檢查、建設單位檢查D.施工單位內部檢查、監(jiān)理單位檢查、質量監(jiān)督機構檢查【答案】A3、下列施工質量控制的工作中，屬于事前質量控制的是（）。A.分析可能導致質量問題的因素并制定預防措施B.隱蔽工程的檢查C.工程質量事故的處理D.進場材料抽樣檢驗或試驗【答案】A4、根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326―2006)，項目管理實施規(guī)劃應由()組織編制。（2012）A.項目技術負責人B.企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營負責人C.項目經(jīng)理D.企業(yè)技術負責人【答案】C5、下列環(huán)境管理體系內容要素中，屬于輔助性要素的是（）。A.環(huán)境方針B.環(huán)境因素C.記錄控制D.內部審核【答案】C6、施工單位的項目施工質量計劃或施工組織設計的編制與審批，應根據(jù)（）質量管理程序性文件規(guī)定的權限和流程進行。A.國家B.企業(yè)C.行業(yè)D.國際【答案】B7、下列關于質量控制體系的說明中，正確的是（）。A.項目的質量控制體系和建筑企業(yè)的質量管理體系目的相同B.建設工程項目質量控制體系主要服務于施工企業(yè)C.工程項目質量控制體系是一次性的質量工作體系D.工程項目的質量控制體系的有效性需要進行第三方認證【答案】C8、國際上民用建筑項目工程總承包的招標多數(shù)采用()方式。A.項目功能描述B.項目構造描述C.WBS描述D.OBS描述【答案】A9、（2020年真題）施工項目的專項成本分析中，“成本支出率”指標用于分析（）。A.工期成木B.成本盈虧C.分部分項工程成本D.資金成本【答案】D10、關于業(yè)主方項目管理目標和任務的說法，正確的是（）。A.業(yè)主方的進度目標指項目交付使用的時間目標B.業(yè)主方的投資目標指項目的施工成本目標C.投資控制是業(yè)主方項目管理任務中最重要的任務D.業(yè)主方項目管理任務不包括設計階段的信息管理【答案】A11、關于建設工程項目管理的說法，正確的是（）。A.業(yè)主方是建設工程項目生產(chǎn)過程的總集成者，工程總承包方是建設工程項目生產(chǎn)過程的總組織者B.建設項目工程總承包方管理的目標只包括總承包方的成本目標、項目的進度和質量目標C.供貨方項目管理的目標包括供貨方的成本目標、供貨的進度和質量目標D.建設項目工程總承包方的項目管理工作不涉及項目設計準備階段【答案】C12、（2019年真題）關于風險量、風險等級、風險損失程度和損失發(fā)生概率之間關系的說法，正確的是()。A.風險量越大，損失程度越大B.損失發(fā)生的概率越大，風險量越小C.風險等級與風險損失程度成反比關系D.損失程度和損失發(fā)生的概率越大，風險量越大【答案】D13、關于建設工程管理內涵的說法，下列選項中，正確的是（）。A.建設工程管理是指工程實施階段全過程的管理B.建設工程管理只涉及參與工程項目的各個方面對工程的管理C.建設工程管理的核心任務是為工程的決策和使用增值D.建設工程管理包括開發(fā)管理、項目管理和設施管理【答案】D14、（2019年真題）項目目標動態(tài)控制工作包括:①確定目標控制的計劃值，②分解項目目標，③收集項目目標的實際值，④定期比較計劃值和實際值，⑤糾正偏差，正確的工作流程是（）。A.①③②⑤④B.②①③④⑤C.③②①④⑤D.①②③④⑤【答案】B15、材料費的索賠中除采購費外，還應包括（）。A.運輸費、倉儲費及合理的損耗費B.包裝費、運輸費及倉儲費C.運輸費、倉儲費及二次搬運費D.運輸費、倉儲費及人工費【答案】A16、根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，達到一定規(guī)模的危險性較大的起重吊裝工程應由（）進行現(xiàn)場監(jiān)督。A.施工單位技術負責人B.總監(jiān)理工程師C.專職安全生產(chǎn)管理人員D.專業(yè)監(jiān)理工程師【答案】C17、施工成本分析就是根據(jù)會計核算、（）和統(tǒng)計核算提供的資料，對施工成本的形成過程和影響成本升降的因素進行分析。A.單項核算B.成本核算C.利潤核算D.業(yè)務核算【答案】D18、根據(jù)《招標投標法》對招標投標的規(guī)定，招標、投標、中標的過程實質就是要約、承諾的一種具體方式。下列表示為“承諾”的是（）。A.投標人根據(jù)招標文件內容在約定的期限內向招標人提交投標文件B.招標人和中標人按照中標通知書、招標文件和中標人的投標文件等訂立書面合同C.招標人通過評標確定中標人，發(fā)出中標通知書D.招標人通過媒體發(fā)布招標公告，或向符合條件的投標人發(fā)出招標邀請【答案】C19、在非代理型施工管理模式（CM模式）的合同中，通常采用（）合同（2014）A.成本加固定費用B.成本價固定比例費用C.最大成本加費用D.成本價獎金【答案】C20、對于重要的工序或對工程質量有重大影響的工序，應嚴格執(zhí)行“三檢”制度，未經(jīng)（）檢查認可，不得進行下道工序施工。A.監(jiān)理工程師B.施工單位負責人C.設計單位D.質量監(jiān)督管理部門【答案】A21、關于工程管理信息化的說法，錯誤的是（）。A.信息化指的是信息資源以及信息技術的開發(fā)和應用B.信息化是人類社會繼農(nóng)業(yè)革命、城鎮(zhèn)化和工業(yè)化以后又一新的發(fā)展時期標志C.我國信息化是以信息資源開發(fā)和利用為導向D.我國信息化是以制度創(chuàng)新和技術創(chuàng)新為動力的【答案】C22、當工程項目實行施工總承包管理模式時，業(yè)主與施工總承包管理單位的合同一般采用()。（2013）A.單價合同B.固定總價合同C.變動總價合同D.成本加酬金合同【答案】D23、關于工程項目質量控制體系的說法，正確的是（）。（2018年真題）A.目的是用于建筑業(yè)企業(yè)的質量管理B.其控制目標是建筑業(yè)企業(yè)的質量管理目標C.體系有效性要進行第三方審核認證D.涉及工程項目實施中所有的質量責任主體【答案】D24、根據(jù)《中華人民共和國招標法實施條例》（國務院令613號），投標有效期從（）起計算。A.提交投標文件開始之日B.購買招標文件的截至之日C.提交投標文件的截止之日D.招標文件規(guī)定開標之日【答案】C25、在人口稠密地區(qū)進行強噪聲作業(yè)時，一般停止作業(yè)的時間為（）。A.晚8:00至次日早8:00B.晚9:00至次日早7:00C.晚10:00至次日早7:00D.晚10:00至次日早6:00【答案】D26、建設項目工程總承包即使采用總價包干的方式，稍大一些的項目也難以用固定總價包干，而多數(shù)采用（）。A.變動總價合同B.單價合同C.成本加酬金合同D.視情況而定【答案】A27、關于施工質量計劃的說法，正確的是（）。2014A.施工質量計劃是以施工項目為對象由建設單位編制的計劃B.施工質量計劃應包括施工組織方案C.施工質量計劃一經(jīng)審核批準后不得修改D.施工總承包單位不對分包單位的施工質量計劃進行審核【答案】B28、（2018年真題）某工程施工中出現(xiàn)了意外情況，導致工程量由原來的2500m3增加到3000m3,原定工期為30天，合同規(guī)定工程量變動10%為承包商應承擔風險，則可索賠工期為（）天。A.6B.5C.3D.2.5【答案】C29、某建設工程項目施工單位在施工中發(fā)生如下人工費：完成業(yè)主要求的合同外工作花費3萬元；由于業(yè)主原因導致工效降低，使人工費增加2萬元；施工機械故障造成人員窩工損失1萬元。則施工單位可向業(yè)主索賠的人工費為（）萬元。A.6B.5C.4D.3【答案】B30、下列合同形式中，承包人承擔風險最大的合同類型是（）。A.固定單價合同B.成本加固定費用合同C.最大成本加費用合同D.固定總價合同【答案】D31、某建設工程項目中，承包人按合同約定，由擔保公司向發(fā)包人提供了履約擔保書。在合同履行過程中，如果承包人違約，開出擔保書的擔保公司（）。A.必須向發(fā)包人支付履約擔保書規(guī)定的保證金B(yǎng).必須用履約擔保書規(guī)定的保證金去完成施工任務C.應完成施工任務，并向發(fā)包人支付履約擔保書規(guī)定的保證金D.用履約擔保書規(guī)定的擔保金去完成施工任務或向發(fā)包人支付該項目所實際花費的金額【答案】D32、關于成本計劃的類型，下列說法正確的是（）。A.競爭性成本計劃是選派項目經(jīng)理階段的預算成本計劃B.指導性成本計劃是項目施工準備階段的施工預算成本計劃C.實施性成本計劃是施工項目投標及簽訂合同階段的估算成本計劃D.競爭性成本計劃是施工項目投標階段商務標書的基礎【答案】D33、工程施工質量事故的處理工作包括：①事故處理的鑒定驗收；②事故原因分析；③事故處理；④事故調查；⑤制定事故處理方案。正確的處理程序是（）。A.④-②-⑤-③-①B.④-②-③-①-⑤C.②-①-③-④-⑤D.④-①-⑤-③-②【答案】A34、關于關鍵工作和關鍵線路的說法正確的是（）。A.關鍵線路上的工作全部是關鍵工作B.關鍵工作不能在非關鍵線路上C.關鍵線路上不允許出現(xiàn)虛工作D.關鍵線路上的工作總時差均為零【答案】A35、某項目地面鋪貼的清單工程量為1000㎡，預算費用單價60元/㎡，計劃每天施工100㎡。第6天檢查時發(fā)現(xiàn)實際完成800㎡，實際費用為5萬元。根據(jù)上述情況預計項目完工時的費用偏差（ACV）是（）元。A.2500B.2000C.-2500D.-2000【答案】C36、承包人需要更換項目經(jīng)理的，應提前（）天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意。A.5B.7C.14D.28【答案】C37、某工程施工到2014年8月，經(jīng)統(tǒng)計分析得知，已完工作實際費用為1500萬元，計劃工作預算費用為1300萬元，已完工作預算費用為1200萬元，則該工程此時的進度偏差為（）萬元。A.100B.-100C.-200D.-300【答案】B38、根據(jù)《建設工程委托監(jiān)理合同（示范文本）》，監(jiān)理人發(fā)現(xiàn)工程設計不符合建筑工程質量標準或者合同約定的質量要求的，正確的做法是（）。A.報告建設單位并要求設計單位改正B.要求施工單位進行整改C.要求施工單位立即停工，并報建設單位D.直接報告相關的主管部門【答案】A39、根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2017)，項目管理目標責任書應在項目實施之前，由（）制定。A.施工單位技術負責人B.法定代表人或其授權人C.項目經(jīng)理與項目承包人協(xié)商D.組織法定代表人或其授權人與項目管理機構負責人協(xié)商【答案】D40、用產(chǎn)值工資率指標考核人工費的支出水平的方法是（）。A.相關比率法B.構成比率法C.動態(tài)比率法D.靜態(tài)比率法【答案】A41、工程施工過程中發(fā)生索賠事件以后，承包人首先要做的工作是（）。A.向監(jiān)理工程師提交索賠證據(jù)B.提交索賠報告C.提出索賠意向通知D.與業(yè)主就索賠事項進行談判【答案】C42、某施工總承包單位依法將自己沒有足夠把握實施的防水工程分包給有經(jīng)驗的分包單位，屬于質量風險應對的（）策略。(2015真題)A.轉移B.規(guī)避C.減輕D.自留【答案】A43、在工程進度控制的實施過程中，對縮短總工期可采用的技術措施為（）。A.改善勞動條件B.改善外部配合條件C.采用先進的施工方法D.增加施工時間【答案】C44、（2019年真題）“施工現(xiàn)場在對人、機、環(huán)境進行安全治理的同時，還需治理安全管理措施”，這體現(xiàn)了安全事故隱患的()原則。A.冗余安全度治理B.直接隱患與間接隱患并治C.單項隱患綜合治理D.預防與減災并重治理【答案】B45、下列影響建設工程項目管理目標實現(xiàn)的因素中，起決定性作用的是（）。A.人B.方法C.工具D.組織【答案】D46、關于建筑材料采購合同中違約責任的表述，正確的是（）。A.對約定由采購方自提貨物的，若發(fā)生采購方的其他損失，其實際開支的費用由采購方承擔B.若采購方已按期派車到指定地點接收貨物，而供貨方不能交付時，派車損失由供貨方承擔C.對于提前交貨的情況，屬于采購方自提貨物，采購方接到提前提貨通知后，應安排提前提貨D.對于供貨方提前發(fā)運或交付的貨物，采購方應按提前發(fā)貨的時間付款，對多交貨部分在代為保管期內實際支出的保管、保養(yǎng)費由供貨方承擔【答案】B47、在進行合同分析以后，應由（）作“合同交底”。A.各層次管理者向合同管理人員B.合同管理人員向勞務作業(yè)人員C.項目經(jīng)理向合同管理人員D.合同管理人員向各層次管理者【答案】D48、建設工程項目按其成本構成編制施工成本計劃，是指將施工成本分解為（）。A.直接費、間接費、利潤、稅金B(yǎng).單位工程施工成本及分部、分項工程施工成本C.人工費、材料費、施工機械使用費、措施費、企業(yè)管理費D.建筑工程費和安裝工程費【答案】C49、下列關于工程項目策劃的論述，不正確的是()。A.工程項目策劃旨在為項目建設的決策和實施增值B.工程項目策劃的實質是知識管理的過程C.工程項目實施階段策劃應在建設項目立項之后完成D.決策階段策劃的主要任務是確定如何組織該項目的開發(fā)或建設【答案】D50、施工成本一般以（）為成本核算對象。A.單項工程B.分部工程C.單位工程D.分項工程【答案】C51、應該注意的是，建設工程施工承包合同必須遵守法律。對于違反法律的條款，合同雙方達成協(xié)議并簽了字，（）。A.即受法律保障B.合同有效C.不受法律保障D.雙方共同遵守【答案】C52、依據(jù)施工企業(yè)質量管理體系文件構成，下列程序文件中，可視企業(yè)質量控制的需要而制定，不作統(tǒng)一規(guī)定的是（）。A.預防措施控制程序B.內部審核程序C.質量記錄管理程序D.設計變更程序【答案】D53、建設工程管理的內涵涉及工程項目全壽命的管理，其運行階段的管理被稱為（）。A.項目管理B.實施管理C.開發(fā)管理D.設施管理【答案】D54、根據(jù)我國相關法規(guī)，下列關于建設工程項目對環(huán)境保護的基本要求，不正確的是（）。A.建設工程項目選址應當符合城市總體規(guī)劃B.應采取生態(tài)保護措施，有效預防和控制生態(tài)破壞C.對應當編制環(huán)境影響報告書的建設工程項目，必須舉行聽證會D.包含防治污染設施的建設工程項目，其防治污染的設施必須經(jīng)環(huán)境保護行政主管部門驗收合格后，該項目方可投入生產(chǎn)或使用【答案】C55、在應急預案體系的構成中，針對具體設施所制定的應急處置措施屬于（）。A.綜合應急預案B.專項應急預案C.現(xiàn)場處置方案D.應急行動指南【答案】C56、當工程網(wǎng)絡計劃中某項工作的實際進度偏差影響到總工期而需要通過縮短某些工作的持續(xù)時間調整進度計劃時，這些工作是指（）的可被壓縮的工作。A.關鍵線路和超過計劃工期的非關鍵線路上B.關鍵線路上資源消耗量比較少C.關鍵線路上持續(xù)時間比較長D.施工工藝及采用技術比較簡單【答案】A57、工程項目質量控制系統(tǒng)是面向工程項目而建立的質量控制系統(tǒng)，它不同于企業(yè)按GB/T19000標準建立的質量管理體系，下列表述正確的是（）。A.只用于特定的工程項目質量控制B.其控制目標是工程項目的管理標準C.用于企業(yè)的質量管理，需進行第三方認證D.只做建筑企業(yè)自身的自我評價【答案】A58、下列不屬于質量監(jiān)控主體的是（）。A.建設單位B.項目監(jiān)理機構C.政府的工程質量監(jiān)督部門D.施工單位【答案】D59、在成本形成過程中，是衡量成本降低的實際成果，也是對成本指標完成情況的總結和評價，屬于()。A.施工成本分析B.施工成本考核C.施工成本控制D.施工成本核算【答案】B60、按建設工程項目成本構成編制施工成本計劃時，將施工成本分解為（）等。A.直接費、間接費、利潤、稅金B(yǎng).單位工程施工成本及分部分項施工成本C.分部分項工程費、其他項目費、規(guī)費D.人工費、材料費、施工機械使用費、措施項目費、企業(yè)管理費【答案】D61、投標人根據(jù)招標文件在約定期限內向招標人提交投標文件的行為，稱為（）。A.要約B.承諾C.要約邀請D.合同生效【答案】A62、為了取得施工成本管理的理想成效，應當從多方面采取措施實施管理。這些措施不包括（）。A.組織措施B.安全措施C.經(jīng)濟措施D.技術措施【答案】B63、對某辦公大樓二層一施工段內的框架柱鋼筋制作的質量，應按一個()進行驗收。（2013）A.單位工程B.分部工程C.分項工程D.檢驗批【答案】D64、關于住宅工程分戶驗收的說法，正確的是（）。2017A.分戶驗收應在住宅工程竣工驗收合格后進行B.《住宅工程質量分戶驗收表》要作為《住宅質量保證書》的附件一同交給住戶C.《住宅工程質量分戶驗收表》需要建設單位和設計單位項目負責人分別簽字D.分戶驗收的內容不包括建筑節(jié)能工程質量的驗收【答案】B65、建設工程項目的總進度目標是指整個項目的進度目標，它的確定是在項目（）。A.決策階段B.設計準備階段C.設計階段D.施工階段【答案】A66、項目各參與方應分別進行不同層次和范圍的建設工程項目質量控制體系規(guī)劃，是工程項目質量控制體系（）原則的體現(xiàn)。A.目標分解B.質量責任制C.系統(tǒng)有效性D.分層次規(guī)劃【答案】D67、根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，達到一定規(guī)模的危險性較大的起重吊裝工程應由（）進行現(xiàn)場監(jiān)督。A.施工單位技術負責人B.總監(jiān)理工程師C.專職安全生產(chǎn)管理人員D.專業(yè)監(jiān)理工程師【答案】C68、網(wǎng)絡計劃檢查的主要內容中不包括以下哪一項（）。A.實際進度對各項工作之間邏輯關系的影響B(tài).增、減工作項目C.資源狀況D.成本狀況【答案】B69、某地下工程合同約定：計劃1月份開挖土方80000m3，2月份開挖160000m3，合同單價均為85元／m3。而至各月底，經(jīng)確認的工程實際進展情況為：1月份實際開挖土方90000m3，2月份開挖180000m3，實際單價均為72元／m3。則到1月底，該工程的費用偏差(CV)為()萬元。A.117B.一117C.85D.一85【答案】A70、關于工期索賠，下列說法正確的是（）。A.單一延誤是可索賠延誤B.共同延誤是不可索賠延誤C.交叉延誤是可索賠延誤D.非關鍵線路延誤是不可索賠延誤【答案】B71、關于施工現(xiàn)場環(huán)境保護，以下說法錯誤的是（）。A.可能嚴重影響項目所在地居民生活環(huán)境質量的建設工程項目，以及存在重大意見分歧的建設工程項目，環(huán)保部門可以舉行聽證會。B.建設工程項目中防治污染的設施，必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投產(chǎn)使用。C.防治污染的設施必須經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格后，該建設工程項目方可投入生產(chǎn)或者使用。D.禁止在施工現(xiàn)場焚燒油氈、橡膠、塑料、皮革、樹葉、枯草、各種包裝物等廢棄物品以及其他會產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質?！敬鸢浮緾72、作業(yè)文件是職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件的組成之一，其內容包括（）。A.管理手冊、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準則及程序文件B.操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測活動及管理手冊C.操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準則及程序文件D.操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準則及程序文件引用的表格【答案】D73、根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》（GF一2013一0201），施工過程中發(fā)生索賠事件，承包人做法錯誤的是（）。A.必須在發(fā)出索賠意向通知后的28天內（或工程師同意的其他時間內）向工程師提交一份詳細的索賠文件和有關資料B.如果干擾事件在持續(xù)，一般每隔28天向工程師提交中間索賠報告C.首先向發(fā)包人（工程師）提交索賠意向通知，聲明保留索賠的權利D.如果干擾事件在持續(xù)，等干擾事件影響結束后42天內提交最終索賠報告【答案】D74、關于施工過程水污染防治措施的說法，錯誤的是（）。A.禁止將有毒有害廢棄物作土方回填B.施工現(xiàn)場50人以上的臨時食堂，污水排放時可設置簡易有效的隔油池C.現(xiàn)制水磨石的污水必須經(jīng)沉淀池沉淀合格后再排放D.現(xiàn)場存放油料，必須對庫房地面進行防滲處理【答案】B75、投資方提供的項目管理服務屬于()方的項目管理。A.政府B.承包商C.業(yè)主D.工程師【答案】C76、建設工程施工招標的程序中，初步評審主要是進行（）審查。A.實質性B.符合性C.綜合性D.完整性【答案】B77、施工過程中，工程師下令暫停部分工程，而暫停的起因并非承包商違約或其他意外風險，承包商向業(yè)主提出索賠，則（）。2017A.工期和費用索賠均能成立B.工期和費用索賠均不能成立C.工期索賠成立，費用索賠不能成立D.工期索賠不能成立，費用索賠能成立【答案】A78、按照建設工程項目不同參與方的工作性質和組織特征劃分的項目管理類型，施工方的項目管理不包括（）的項目管理。A.施工總承包方B.建設項目承包方C.施工總承包管理方D.施工分包方【答案】B79、質量風險響應就是根據(jù)風險評估的結果，針對各種質量風險制定應對策略和編制風險管理計劃。常用的質量風險對策包括風險規(guī)避、減輕、轉移、自留及其組合等策略。那么“設立風險基金”屬于響應措施中的（）。A.規(guī)避B.減輕C.自留D.轉移【答案】C80、下列工程項目決策階段策劃工作內容中，屬于組織策劃的是（）。A.設計項目管理組織結構B.制定項目管理工作流程C.確定項目實施期組織總體方案D.進行項目管理職能分工【答案】C81、應由監(jiān)理工程師組織進行驗收的是()質量驗收。A.分項工程B.子分部工程C.分部工程D.單位工程【答案】A82、在建設工程項目質量控制的系統(tǒng)過程中，事中控制是指（）。A.對質量活動的行為約束和對質量活動過程和結果的檢查與監(jiān)控B.對質量計劃的調整和對質量偏差的糾正C.對質量活動的行為約束和對質量活動結果的評價認定D.對質量活動前準備工作和質量活動過程的監(jiān)督控制【答案】A83、對施工生產(chǎn)要素施工環(huán)境的控制主要是采?。ǎ┑目刂品椒ā.動態(tài)控制B.預測預防C.跟蹤管理D.技術控制【答案】B84、工程合同風險分配時，應該按照（）和公平原則進行分配A.效率原則B.保密原則C.公正原則D.公開原則【答案】A85、下列施工企業(yè)作業(yè)質量控制點中，屬于“待檢點”的是（）。2014A.隱蔽工程B.重要部位C.特種作業(yè)D.專門工藝【答案】A86、根據(jù)《國務院關于取消第二批行政審批項目和改變一批行政審批項目管理方式的決定》(國發(fā)[2003]5號)，取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經(jīng)理，由()決定。（2012）A.建筑施工企業(yè)B.建設主管部門C.項目業(yè)主D.項目監(jiān)理單位【答案】A87、關于工程變更的說法，錯誤的是（）。A.合同實施中，承包人應就合同范圍內的業(yè)主變更無條件執(zhí)行B.工程變更的索賠有效期一般為7天C.工程變更的補償范圍越大，承包人的風險越大D.工程變更索賠期越長，對承包人越有利【答案】B88、下列建設工程項目策劃工作中，屬于實施階段策劃的是（）。（2016）A.編制項目實施期組織總體方案B.編制項目實施期管理總體方案C.編制項目實施期合同結構總體方案D.制訂項目風險管理與工程保險方案【答案】D89、某項目由于關鍵設備采購延誤導致總體工程進度延誤，項目經(jīng)理部研究決定調整項目采購負責人以解決問題，該措施屬于項目目標控制的（）。A.經(jīng)濟措施B.管理措施C.組織措施D.技術措施【答案】C90、下列建設工程項目決策階段的工作內容中，屬于組織策劃的是（）。A.業(yè)主方項目管理的組織結構B.生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案C.編碼體系的建立D.實施期組織總體方案【答案】D91、根據(jù)合同通用條款規(guī)定的文件解釋優(yōu)先順序，下列文件中具有最優(yōu)先解釋權的是()。（2012）A.規(guī)范標準B.中標通知書C.協(xié)議書D.設計文件【答案】C92、某土方工程合同約定，合同工期為60天，工程量增減超過15%時，承包商可提出變更。實施中因業(yè)主提供的地質資料不實，導致工程量由3200m3增加到4800m3，則承包商可索賠工期（）天。A.0B.16.5C.21D.30【答案】C93、運用系統(tǒng)的理論和方法，對建設工程項目進行的計劃、組織、指揮、協(xié)調和控制等專業(yè)化活動，簡稱為（）。A.質量管理B.組織職能管理C.人力資源管理D.項目管理【答案】D94、根據(jù)《建設工程質量管理條例》，未經(jīng)（）簽字，建設單位不撥付工程款，不進行竣工驗收。A.專業(yè)監(jiān)理工程師B.建設單位現(xiàn)場工程師C.政府質量管理部門D.總監(jiān)理工程師【答案】D95、設工程施工承包合同談判時，承包人應力爭以（）來代替業(yè)主扣留的保留金。A.投標保證金B(yǎng).維修保函C.履約保函D.銀行保函【答案】B96、下列施工合同風險中，屬于管理風險的是（）。（2015）A.業(yè)主改變設計方案B.對環(huán)境調查和預測的風險C.自然環(huán)境的變化D.合同所依據(jù)環(huán)境的變化【答案】B97、成本控制步驟中管理行為控制程序是對成本全過程控制的基礎，()則是成本進行過程控制的重點A.目標考核，定期檢B.指標控制程序C.制定對策，糾正偏差D.收集成本數(shù)據(jù)，監(jiān)測成本形成過程【答案】B98、根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》，一級風險指（）。A.風險后果嚴重，可能在較大范圍內造成破壞或人員傷亡B.風險后果一般，對工程建設可能造成破壞的范圍較小C.風險后果在一定條件下可以忽略，對工程本身以及人員等不會造成較大損失D.風險后果是災難性的，并造成惡劣社會影響和政治影響【答案】D99、（）反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務分工和管理職能分工。A.項目結構B.組織結構模式C.工作流程組織D.組織分工【答案】D100、按照我國《企業(yè)職工傷亡事故分類》（GB6441—86）的規(guī)定，職業(yè)傷害事故分20，其中下列與建筑業(yè)無關的是（）。A.物體打擊B.輻射C.觸電D.扭傷【答案】B101、企業(yè)質量管理體系運行過程中，落實質量管理體系的內部審核程序，有組織有計劃開展內部質量審核活動的目的之一是()。（2012）A.向外部審核單位提供體系有效的證據(jù)B.記載關鍵活動的質量參數(shù)C.反映針對不足所采取的糾正措施及糾正效果D.證明產(chǎn)品質量達到合同要求及質量保證的滿足程度【答案】A102、對項目進度管理的方法和手段進行調整，是項目目標動態(tài)控制的()措施。A.經(jīng)濟B.管理C.技術D.組織【答案】B103、為了實現(xiàn)項目目標,項目人力資源管理的目的是()。A.調動與項目相關的所有人員的積極性B.調動所有項目參與人的積極性C.建立廣泛的人際關系D.降低項目的人力成本【答案】B104、商品混凝土目標成本為451360元，實際成本為488735元，比目標成本增加37375元，詳細資料如下表所示。錯誤的是()。A.各因素的影響程度之和為37375元B.產(chǎn)量增加使成本增加了21840元C.單價增加使成本增加了20280元D.損耗率降低使成本節(jié)約了4545元【答案】D105、施工現(xiàn)場文明施工管理組織的第一責任人（）。A.項目經(jīng)理B.總監(jiān)理工程師C.業(yè)主代表D.項目總工程師【答案】A106、下列導致施工質量事故發(fā)生的原因中，屬于管理原因的是（）。A.材料檢驗不嚴B.施工管理及實際操作人員的技術素質差C.盲目追求利潤偷工減料D.對水文地質情況判斷錯誤【答案】A107、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》，下列安全事故中，屬于重大事故的是（）。A.3人死亡，10人重傷，直接經(jīng)濟損失2000萬元B.36人死亡，50人重傷，直接經(jīng)濟損失6000萬元C.2人死亡，100人重傷，直接經(jīng)濟損失1.2億元D.12人死亡，直接經(jīng)濟損失960萬元【答案】D108、改變振動源與其他剛性結構的連接方式以減振降噪的做法，屬于噪聲控制技術中的（）。A.聲源控制B.接收者防護C.傳播途徑控制D.人為噪聲控制【答案】C109、關于施工成本控制依據(jù)的進度報告的說法，錯誤的是()。A.進度報告提供了對應時間節(jié)點的工程實際完成量B.進度報告提供了工程施工成本的實際支付情況C.進度報告是發(fā)生重大損失后采取有效措施的依據(jù)D.成本管理人員利用進度報告分析實際情況與成本計劃的偏差，找出存在隱患【答案】C110、根據(jù)GB/Tl9000質量管理體系標準，對企業(yè)質量體系作系統(tǒng)、完整和概要描述，規(guī)定企業(yè)組織建立質量管理體系的文件是（）。A.程序文件B.質量手冊C.質量記錄D.管理標準【答案】B111、根據(jù)我國合同法的規(guī)定，下列屬于委托合同的是（）。A.勘察合同B.設計合同C.施工承包合同D.工程監(jiān)理合同【答案】D112、（2019年真題）建設工程項目施工成本按構成要素可分解為（）A.直接費、間接費、利潤、稅金等B.單位工程施工成本、分部工程施工成本、分項工程施工成本等C.人工費、材料費、施工機具使用費、措施項目費等D.人工費、材料費、施工機具使用費、企業(yè)管理費等【答案】D113、對加工訂制、市場采購和自提自運的物資，由提貨人在提取產(chǎn)品時檢驗的驗收方式指的是()。A.駐廠驗收B.提運驗收C.接運驗收D.入庫驗收【答案】B114、建設工程質量監(jiān)督檔案歸檔前，應由（）簽字。A.質量監(jiān)督機構負責人B.項目業(yè)主代表C.項目總監(jiān)理工程師D.建設行政主管機構負責人【答案】A115、一般來說，溝通者的溝通能力包含（）。A.表達能力，爭辯能力，傾聽能力和設計能力B.思維能力，表達能力，傾聽能力和說服能力C.思維能力，表達能力，把控能力和說服能力D.想象能力，表達能力，說服能力和設計能力【答案】A116、在修一條堤壩的護坡時，一定要等土地自然沉降后才能開始修護坡，這種邏輯關系是（）。A.FTSB.STSC.FTFD.STF【答案】A117、施工質量控制點應選擇技術要求高、對工程質量影響大或是發(fā)生質量問題時危害大或()的對象進行設置。A.勞動強度大，B.施工技術先進C.施工難度大D.施工管理要求高【答案】C118、某施工項目管理為趕工期，放松施工質量標準，片面追求施工進度，由此造成的質量事故屬于（）事故。A.指導責任B.操作責任C.一般責任D.控制責任【答案】A119、下列建設市場主體中，其工作性質屬于業(yè)主方項目管理范疇的是()。（2012）A.設備供貨單位B.工程施工總承包單位C.建設監(jiān)理單位D.工程設計單位【答案】C120、施工現(xiàn)場文明施工管理組織的第一責任人（）。A.項目經(jīng)理B.總監(jiān)理工程師C.業(yè)主代表D.項目總工程師【答案】A121、在建筑材料采購合同的驗收環(huán)節(jié)，采用（）方式時，由倉庫管理人員負責數(shù)量和外觀檢驗，這是一種廣泛采用的正式驗收方法。A.接運驗收B.駐廠驗收C.提運驗收D.入庫驗收【答案】D122、下列擔保中，擔保金額在擔保有效期內逐步減少的是（）。A.投標擔保B.履約擔保C.支付擔保D.預付款擔保【答案】D123、根據(jù)《建設項目工程總承包合同示范文本（試行）》（GF-2011-0216），發(fā)包人的義務是（）。A.組織竣工驗收B.提交臨時占地資料C.提供設計審查所需的資料D.負責辦理項目備案手續(xù)【答案】D124、投標人根據(jù)招標文件在約定期限內向招標人提交投標文件的行為，稱為()。A.要約B.承諾C.要約邀請D.合同生效【答案】A125、建設工程項目管理就是自項目開始到項目完成，通過（）使項目目標得以實現(xiàn)。A.項目策劃和項目組織B.項目控制和項目協(xié)調C.項目組織和項目控制D.項目策劃和項目控制【答案】D126、下列工程質量事故中，可由事故發(fā)生單位組織事故調查組的是（）。A.1人死亡B.3人重傷、500萬元直接經(jīng)濟損失C.未造成人員傷亡，1000萬元的直接經(jīng)濟損失D.未造成人員傷亡，800萬元的直接經(jīng)濟損失【答案】D127、已知工作F有且僅有兩項并行的緊后工作G和H，G工作的最遲開始時間為第12天，最早開始時間為第8天；H工作的最遲完成時間為第14天，最早完成時間為第12天；工作F與G、H的時間間隔分別為4天和5天，則F工作的總時差為（）天。A.0B.5C.7D.9【答案】C128、監(jiān)理工程師對施工質量的檢查與驗收，必須是在承包單位（）的基礎上進行。A.班組自檢和互檢B.班組自檢和專檢C.自檢并確認合格D.班組自檢合格【答案】C129、某工程由于設計變更，工程師簽發(fā)了停工一個月的暫停工令，承包商可索賠的材料費是（）。A.材料費原價B.材料損耗費C.材料儲存費D.材料運輸費【答案】C130、關于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件，不屬于作業(yè)文件的是（）。A.操作規(guī)程B.管理規(guī)定C.監(jiān)測活動準則D.程序文件的說明和查詢途徑【答案】D131、預付款擔保是建設工程擔保的一種形式，下列選項中正確的是（）。A.預付款擔保是承包人在收到發(fā)包人預付款之后，為保證正確、合理使用預付款向發(fā)包人提供的擔保B.預付款擔保的主要形式是擔保公司擔保C.預付款擔保一般為合同金額的20%-25%D.預付款擔保的擔保金額應伴隨預付款的返還等額遞減【答案】D132、關于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系管理評審的說法，正確的是（）。（2015）A.管理評審是管理體系接受政府監(jiān)督的一種機制B.管理評審是最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價C.管理評審是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制D.管理評審是第三方論證機構對管理體系的系統(tǒng)評價【答案】B133、關于施工合同跟蹤的說法，錯誤的是（）。（2015）A.承包單位的合同管理職能部門對合同執(zhí)行者的履行情況進行跟蹤、監(jiān)督和檢查B.合同執(zhí)行者本身對合同計劃的執(zhí)行情況進行跟蹤、檢查和對比C.合同跟蹤的內容和業(yè)主是否及時給予了指令、答復等D.可以將工程任務發(fā)包給專業(yè)分包完成，并由專業(yè)分包對合同計劃的執(zhí)行進行跟蹤、檢查和對比【答案】D134、項目信息門戶按照其運行模式分類包括（）。A.專用門戶和通用門戶B.專用門戶和公用門戶C.垂直門戶和水平門戶D.共同門戶和個體門戶【答案】B135、因生產(chǎn)過程及工作原因或與其相關的其他原因造成的傷亡事故是（）。A.職業(yè)病B.車輛傷害事故C.職業(yè)傷害事故D.起重傷害事故【答案】C136、某雙代號網(wǎng)絡計劃中。工作M的最早開始時間和最遲開始時間分別為第12天和第15天，其持續(xù)時間為5天。工作M有3項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第21天、第24天和第28天，則工作M的自由時差為（）天。A.1B.3C.4D.5【答案】C137、下列關于單價合同的說明，正確的是（）。A.對于單價合同來說，當總價和單價的計算結果不一致時，以總價為準B.當單價和總價的計算結果不一致時，以總價為準C.單價合同在工程量方而的風險對業(yè)主和承包商雙方都是公平的D.采用單價合同對業(yè)主的投資控制有利【答案】C138、項目目標動態(tài)控制的核心是在項目實施的過程中定期進行項目目標()的比較。A.偏差值和調整值B.偏差值和實際值C.計劃值和實際值D.計劃值和調整值【答案】C139、項目質量控制體系得以運行的基礎條件是（）。A.項目合同結構合理B.組織制度健全C.人員和資源合理配置D.程序性文件規(guī)范【答案】C140、根據(jù)《建設項目工程總承包管理規(guī)范》（GB/T50358—2005)。工程總承包單位以受業(yè)主委托，按合同約定對工程建設項目的（）等實行全過程或若干階段承包。A.決策、設計、施工B.勘察、設計、施工、采購、試運行C.決策、設計、施工、采購D.設計、施工、采購、試運行、運行管理【答案】B141、對項目施工成本進行過程控制的主要內容是：管理行為的控制程序和（）。A.項目施工成本管理體系的評審組織和評審程序B.項目施工成本管理體系運行的評審組織和評審程序C.管理程序文件D.成本指標的控制程序【答案】D142、指令源分別來自于縱向和橫向工作部門組織結構是（）。A.職能組織結構B.矩陣組織結構C.事業(yè)部D.復合式組織結構【答案】B143、對固體廢物處理的基本思想是：采?。ǎ┑奶幚?，對固體廢物產(chǎn)生的全過程進行控制。A.壓縮化、減量化和無害化B.資源化、壓縮化和安全化C.穩(wěn)定化、減量化和無害化D.資源化、減量化和無害化【答案】D144、建設工程物資采購合同中，采購方提貨的，交貨日期（）。A.以采購方收貨戳記的日期為準B.以供貨方按合同規(guī)定通知提貨日期為準C.承運單位簽發(fā)的日期為準D.向承運單位提出申請的日期為準【答案】B145、建筑材料采購合同中，凡委托運輸部門或單位運輸、送貨或代運的產(chǎn)品，交貨期限一般以()的日期為準。A.需方收貨戳記B.承運單位送達交貨地點C.承運單位簽發(fā)D.供方向承運單位提出申請【答案】C146、下列項目風險管理工作中，屬于風險響應的是（）。（2016）A.收集與項目風險有關的信息B.監(jiān)控可能發(fā)生的風險并提出預警C.確定各種風險的風險量和風險等級D.向保險公司投保難以控制的風險【答案】D147、某雙代號網(wǎng)絡計劃中，工作M的自由時差3天，總時差5天。在進度計劃實施檢查中發(fā)現(xiàn)工作M實際進度落后，且影響總工期2天。在其他工作均正常的前提下，工作M的實際進度落后（）天。A.7B.5C.6D.8【答案】A148、（2020年真題）雙代號網(wǎng)絡計劃中，某工作最早第3天開始，工作持續(xù)時間2天，有且僅有2個緊后工作，緊后工作最早開始時間分別是第5天和第6天，對應總時差是4天和2天。該工作的總時差和自由時差分別是（）。A.3天，0天B.0天，0天C.4天，1天D.2天，2天【答案】A149、關于建設工程項目進度控制任務的說法，錯誤的是（）。A.業(yè)主方的進度控制任務貫穿整個實施階段B.設計方應盡可能使設計工作的進度與招標、施工和物資采購等工作進度協(xié)調C.施工方應視項目的特點和施工進度控制的需要，編制不同深度的進度計劃D.供貨方的供貨進度計劃包括供貨的所有環(huán)節(jié)，是供貨方內部管理的資料，不屬于合同義務范圍【答案】D150、建設工程質量監(jiān)督檔案歸檔時，資料記錄等各類文件應齊全，經(jīng)（）簽字后歸檔，按規(guī)定年限保存。A.項目技術負責人B.建設單位項目負責人C.監(jiān)督機構負責人D.總監(jiān)理工程師【答案】C151、根據(jù)《招標投標法》及相關法規(guī)，對必須招標的項目，招標人行為符合要求的是（）。A.委托兩家招標代理機構，設置兩處報名點接受投標人報名B.就同一招標項目向潛在投標人提供有差別的項目信息C.以特定行業(yè)的業(yè)績、獎項作為加分條件D.限定或者指定特定的品牌【答案】A152、在施工過程中，因承包商原因導致了進度拖延，承包商按監(jiān)理工程師的指示提出并實施了加快進度的趕工措施，則（）。A.甲承包商有權就趕工措施要求追加合同價款，監(jiān)理工程師對趕工措施的效果負責B.甲承包商無權就趕工措施要求追加合同價款，監(jiān)理工程師不對趕工措施的效果負責C.甲承包商無權就趕工措施要求追加合同價款，但監(jiān)理工程師對趕工措施的效果負責D.業(yè)主承擔趕工措施所追加合同價款，監(jiān)理工程師對趕工措施的效果負責【答案】B153、施工方進度控制的任務是依據(jù)（）對施工進度的要求控制施工進度。A.監(jiān)理規(guī)劃B.施工任務委托合同C.施工任務單D.設計任務書【答案】B154、屬于建設工程項目組織風險的是（）。A.合同風險B.施工機械操作人員的能力和經(jīng)驗C.信息安全控制計劃D.工程施工方案【答案】B155、質量手冊的支持性文件是（）。A.質量體系程序文件B.質量記錄文件C.質量方針文件D.質量目標文件【答案】A156、關于雙代號時標網(wǎng)絡計劃的一般規(guī)定，表述不正確的是（）。A.雙代號時標網(wǎng)絡計劃必須以垂直時間坐標為尺度表示工作時間B.時標網(wǎng)絡計劃中所有符號在時間坐標上的水平投影位置，都必須與其時間參數(shù)相對應C.時標網(wǎng)絡計劃中虛工作必須以垂直方向的虛箭線表示D.時標的時間單位應根據(jù)需要在編制網(wǎng)絡計劃之前確定，可為時、天、周、月或季【答案】A157、從信息接受者的角度看，影響信息溝通的因素不包括()。A.信息譯碼不準確B.表達能力不佳C.對信息的承受力D.對信息的篩選【答案】B158、某招標工程的項目估算價為1億元人民幣，根據(jù)《中華人民共和國招標投標投標辦法》，其投標保證金不得超過（）萬元。A.80B.100C.200D.250【答案】A159、設計方作為項目建設的一個參與方，其項目管理主要服務于（）和設計方本身的利益。A.業(yè)主方的利益B.施工方的利益C.項目的整體利益D.項目的投資目標【答案】C160、根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326－2006），項目管理目標責任書應在項目實施之前，由（）制定。A.項目技術負責人B.法定代表人的授權人C.法定代表人與項目經(jīng)理協(xié)商D.項目經(jīng)理與項目承包人協(xié)商【答案】C161、如果一個進度計劃系統(tǒng)由總進度計劃、項目子系統(tǒng)進度計劃、項目子系統(tǒng)中的單項工程進度計劃組成。該進度計劃系統(tǒng)是由（）的進度計劃組構成的計劃系統(tǒng)。A.不同功能B.不同項目參與方C.不同深度D.不同周期【答案】C162、（2020年真題）建設行政主管部門市場誠信信息平臺上良好行為記錄信息的公布期限般為（）個月。A.3B.6C.12D.36【答案】D163、關于組織論及系統(tǒng)的目標和組織的關系，下列說法正確的是（）。A.系統(tǒng)的組織決定了系統(tǒng)的目標B.組織結構模式反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的指令關系C.組織結構模式和工作流程組織都是一種相對靜態(tài)的組織關系D.組織分工可反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關系，是一種動態(tài)關系【答案】B164、工程擔保的種類有多種，其中（）是工程擔保中最重要也是擔保金額最大的工程擔保。A.投標擔保B.履約擔保C.預付款擔保D.支付擔?！敬鸢浮緽165、在項目實施過程中，設計方編制的設計工作進度應盡可能與招標、施工和()等工作進度相協(xié)調。（2012）A.項目選址B.可行性研究C.物資采購D.竣工驗收【答案】C166、關于建設工程管理內涵的說法，正確的是（）。A.建設工程項目管理和設施管理即為建設工程管理B.建設工程管理不涉及項目使用期的管理方對工程的管理C.建設工程管理是對建設工程的行政事務管理D.建設工程管理的核心任務是為工程的建設和使用增值【答案】D167、在PDCA循環(huán)中，P階段的職能包括（）等。A.確定質量改進目標，制定改進措施B.明確質量要求和目標，提出質量管理行動方案C.將質量目標值通過投入產(chǎn)出活動轉化為實際值D.規(guī)范質量行為，組織質量計劃的部署和交底【答案】B168、某土方工程，某月開挖土方的計劃預算費用為220000元，月底檢查時，費用偏差為22500元，費用績效指數(shù)為1.1，則該工程的進度績效指數(shù)為()。A.0.89B.0.98C.1.02D.1.125【答案】D169、根據(jù)《中華人民共和國建筑法》，工程監(jiān)理人員認為工程()，有權要求建筑施工企業(yè)改正。A.施工不符合工程設計要求的B.設計不符合建筑工程質量標準的C.設計不符合合同約定的質量要求的D.施工工期不符合工期目標的【答案】A170、如果采用工程施工總承包或工程施工總承包管理模式，施工總承包方或施工總承包管理方必須按工程合同規(guī)定的（）完成建設任務。A.進度目標和成本目標B.安全目標和質量目標C.工期目標和質量目標D.投資目標和成本目標【答案】C171、以下關于人力資源管理的說法中，正確的是()。A.人力資源管理的工作步驟中包括通過解聘減少員工B.人力資源管理不包括員工的績效考評C.人力資源管理的主要特點是管理對象廣泛D.人力資源管理的目的是減少人才流動【答案】A172、施工單位內容的施工作業(yè)質量檢查包括（）。2017A.自檢、互檢和旁站檢查B.自檢、專檢和平行檢驗C.自檢、互檢、專檢和交接檢查D.自檢、互檢、旁站檢查和平行檢驗【答案】C173、下列施工承包合同計價方式中，在不發(fā)生重大工程變更的情況下，由承包商承擔全部工程量和價格風險的合同計價方式是（）。A.單價合同B.變動總價合同C.成本加酬金合同D.固定總價合同【答案】D174、噪聲的分類中，按（）可分為交通噪聲、工業(yè)噪聲、建筑施工的噪聲。A.噪聲的大小B.噪聲的來源C.振動性質D.噪聲的特點【答案】B175、按照我國保險制度，建安工程一切險（）。A.由承包人投保B.包含執(zhí)業(yè)責任險C.包含人身意外傷害險D.投保人應以雙方名義共同投?！敬鸢浮緿176、根據(jù)《合同法》的規(guī)定，下列合同中，屬于委托合同的是（）。A.勘察合同B.設計合同C.咨詢合同D.施工承包合同【答案】C177、建設工程項目風險評估的工作不包括（）。A.確定風險因素B.利用已有數(shù)據(jù)資料和相關專業(yè)方法分析各種風險因素發(fā)生的概率C.分析各種風險的損失量D.根據(jù)各種風險發(fā)生的概率和損失量，確定各種風險的風險量和風險等級【答案】A178、關于建設工程質量政府監(jiān)督的說法，正確的是（）。A.涉及結構安全和使用功能的施工質量是政府監(jiān)督檢查的重點B.建設工程政府監(jiān)督機構不對設計單位的質量行為進行監(jiān)督C.查處施工質量事故不屬于政府質量監(jiān)督機構的責任D.建設工程政府監(jiān)督只涉及工程的施工階段【答案】A179、組織機構龐大，內部層次多，從最高層傳遞信息到最低層，從低層匯總情況到最高層，中間環(huán)節(jié)太多，容易使信息損失較大，體現(xiàn)了溝通通道障礙中的()。A.幾種媒介相互沖突B.選擇溝通媒介不當C.溝通渠道過長D.外部干擾【答案】C180、下列關于項目經(jīng)理工作性質的說法，正確的是（）。A.建造師是一個工作崗位的名稱，而項目經(jīng)理是一種專業(yè)人士的名稱B.項目經(jīng)理應為合同當事人所確定的人選，并在通用合同條款中明確項目經(jīng)理的姓名、職稱、注冊執(zhí)業(yè)證書編號、聯(lián)系方式及授權范圍等事項。C.項目經(jīng)理在緊急情況下為確保施工安全和人員安全，有權采取必要的措施保證與工程有關的人身、財產(chǎn)和工程安全，但應在24小時內向發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師提交書面報告。D.項目經(jīng)理應常駐施工現(xiàn)場，且每月在施工現(xiàn)場時間不得少于專用合同條款約定的天數(shù)?！敬鸢浮緿181、（2020年真題）根據(jù)《中華人民共和國擔保法》，建設工程中采用的投標保函、履約保函屬于（）擔保。A.保證B.抵押C.留置D.定金【答案】A182、某工程在混凝土施工過程中，由于稱重設備發(fā)生故障后未按管理標準予以校準而繼續(xù)使用，導致工人向混凝土中摻入超量聚羧酸鹽系高效減水劑，導致質量事故，屬于（）。A.技術原因B.管理原因C.社會、經(jīng)濟原因D.人為事故和自然災害原因【答案】B183、下列屬于項目進度控制的管理措施的是（）。A.定義項目進度計劃系統(tǒng)的組成B.編制資源需求計劃C.改變設計理念D.引進數(shù)據(jù)處理設備【答案】D184、對于建設工程項目管理者而言，一般情形下屬于不可控的是（）。A.社會因素B.人的因素C.管理因素D.技術因素【答案】A185、下列選項中，關于工程變更的說法，錯誤的是（）。A.工程變更價款未確定之前，承包人可以不執(zhí)行變更指示B.由于政府部門要求導致的設計修改，應該由業(yè)主承擔責任C.承包商，業(yè)主方，設計方都可以根據(jù)需求提出工程變更D.施工方案的變更要經(jīng)過工程師的批準，不論這種變更是否會對業(yè)主帶來好處【答案】A186、根據(jù)《財政部關于印發(fā)(試行)的通知》，下列工程成本費用中，屬于其他直接費用的是（）。A.有助于工程形成的其他材料費B.為管理工程施工所發(fā)生的費用C.工程定位復測費D.企業(yè)管理人員的差旅交通費【答案】C187、根據(jù)《中華人民共和國建筑法》，工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設計不符合建筑工質量標準或合同約定的質量要求的，應當報告（）要求設計單位改正。A.總監(jiān)理工程師B.專業(yè)監(jiān)理工程師C.質量監(jiān)督站D.建設單位【答案】D188、工期延誤按（），可分為單一延誤、共同延誤、交叉延誤。A.索賠要求和結果B.工期延誤的原因C.延誤事件之間的關聯(lián)性D.延誤工作在工程網(wǎng)絡計劃的線路【答案】C189、應由工程師在整個工程的最后一個區(qū)段缺陷通知期滿之后28d內頒發(fā)的是()，這說明承包人已盡其義務完成施工和竣工并修補了其中的缺陷，達到了使工程師滿意的程度。A.竣工報告B.驗收報告C.合格證書D.履約證書【答案】D190、某項目經(jīng)理在一棟高層建筑的施工中，由于工程指導失誤，致使施工人員傷亡并造成施工項目重大經(jīng)濟損失，按事故的責任分類屬于（）。A.指導責任事故B.操作責任事故C.重大事故D.自然災害事故【答案】A191、關于成本加酬金合同的說法，正確的是（）。A.成本加固定費用的合同，承包商的酬金不可調整B.成本加固定比例費用的合同，有利于縮短工期C.當設計深度達到可以報總價的深度時，適宜采用成本加獎金合同D.當實行風險型CM模式時，適宜采用最大成本加費用合同【答案】D192、關于施工承包合同中缺陷責任與保修的說法，正確的是（）。A.缺陷責任期自實際竣工日期起計算，最長不超過12個月B.缺陷責任期滿，承包人仍應按合同約定的各部位保修年限承擔保修義務C.因發(fā)包人原因導致工程無法按合同約定期限進行竣工驗收的，缺陷責任期自竣工驗收合格之日開始計算D.發(fā)包人未經(jīng)竣工驗收擅自使用工程的，缺陷責任期自承包人提交竣工驗收申請報告之日開始計算【答案】B193、工程成本應當包括（）所發(fā)生的，與執(zhí)行合同有關的直接費用和間接費用。A.從工程投標開始至工程驗收為止B.從場地移交開始至項目移交為止C.從合同簽訂開始至合同完成為止D.從項目設計開始至竣工投產(chǎn)為止【答案】C194、預警信號一般采用國際通用的顏色表示不同的安全狀況，其中，采用黃色表示（）。A.Ⅳ級預警B.Ⅲ級預警C.Ⅱ級預警D.Ⅰ級預警【答案】B195、關于動態(tài)控制在進度方面的應用，下列選項中，錯誤的是（）。A.對于大型建設工程項目，應通過編制工程總進度規(guī)劃、工程總進度計劃、項目各子系統(tǒng)和各子項目工程進度計劃等進行項目工程進度目標的逐層分解B.進度的控制周期應視項目的規(guī)模和特點而定，一般的項目控制周期為一周C.進度的計劃值和實際值的比較應是定量的數(shù)據(jù)比較D.比較的成果是進度跟蹤和控制報告【答案】B196、建設單位應在工程竣工驗收前()個工作日前，將驗收時間、地點、驗收組名單書面通知該工程的工程質量監(jiān)督機構。（2013）A.7B.3C.14D.15【答案】A197、施工成本計劃的編制以成本預測為基礎，關鍵是確定（）。A.目標成本B.預算成本C.計劃成本D.實際成本【答案】A198、在分部分項工程成本分析中，“三算”指的是（），通過“三算”為今后的分部分項工程成本尋求節(jié)約途徑。A.A:概算成本、目標成本和實際成本B.B:預算成本、目標成本和實際成本C.C:概算成本、目標成本和計劃成本D.D:預算成本、目標成本和計劃成本【答案】B199、建設工程施工質量不符合要求時，處理方式錯誤的是（）。A.當有資質的檢測單位檢測鑒定達到設計要求的，應予以驗收B.嚴重缺陷，不能滿足最低限度的安全儲備和使用功能，必須進行加固處理C.一般缺陷，可通過返修或更換后重新驗收D.個別試塊強度不滿足要求，經(jīng)有資質的檢測單位檢測鑒定達不到設計要求的，應嚴禁驗收【答案】D200、項目各參與方應分別進行不同層次和范圍的建設工程項目質量控制體系規(guī)劃，是工程項目質量控制體系（）原則的體現(xiàn)。A.目標分解B.質量責任制C.系統(tǒng)有效性D.分層次規(guī)劃【答案】D201、建設工程施工質量驗收時，對涉及結構安全和使用功能的重要分部工程，應進行（）檢測。A.安全B.功能性C.抽樣D.試驗【答案】C202、下列關于成本計劃說法正確的是（）。A.指導性成本計劃是施工準備階段的施工預算成本計劃B.實施性成本計劃是選派項目經(jīng)理階段的預算成本計劃C.競爭性成本計劃是投標及簽訂合同階段的估算成本計劃D.指導性成本計劃是采用企業(yè)的施工定額編制而成的【答案】C203、關于項目質量控制體系的特點，以下說法正確的是（）。A.項目質量控制體系用于建筑企業(yè)或組織的質量管理B.項目質量控制體系只針對某一個企業(yè)或組織機構C.項目質量控制體系的控制目標為某一具體企業(yè)或組織的質量管理目標D.項目質量控制體系的有效性不需要第三方進行認證【答案】D204、根據(jù)《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構設置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》，某3萬m2的建筑工程項目部應配備專職安全管理人員的最少人數(shù)是（）名。（2016）A.1B.3C.4D.2【答案】D205、分部工程應由總監(jiān)理工程師組織（）等進行驗收。A.施工單位項目負責人和項目技術負責人B.施工單位項目負責人和項目技術、質量負責人C.施工單位項目經(jīng)理和施工企業(yè)法定代表人D.施工企業(yè)法定代表人和項目技術負責人【答案】A206、編制項目管理實施規(guī)劃應包括：①履行報批手續(xù)；②分析項目具體特點和環(huán)境條件；③熟悉相關法規(guī)和文件；④了解相關方的要求；⑤實施編制活動。正確的順序為（）。A.①-②-⑤-④-③B.①-⑤-④-③-②C.②-⑤-④-③-①D.④-②-③-⑤-①【答案】D207、在建設工程項目施工成本分析中，成本盈虧異常分析屬于（）方法。A.因素分析B.綜合成本分析C.專項成本分析D.成本項目分析【答案】C208、在建設工程項目決策階段，（）應按照有關建設工程的法律法規(guī)和強制性標準的要求，辦理各種有關安全與環(huán)境保護方面的審批手續(xù)。A.建設單位B.監(jiān)理單位C.施工單位D.設計單位【答案】A209、工程竣工驗收合格并辦理了移交手續(xù)，表明（）。A.解除了承包人的所有責任B.承包人即可獲得全部工程價款C.承包人工程施工任務的完結D.承包人和發(fā)包人所有關系的解除【答案】C210、某工程項目經(jīng)理檢查施工成本時，發(fā)現(xiàn)某項施工成本增加是由于項目部自身采購的材料質量不好而進行返工造成的，則為糾正該問題可以采取的組織措施是()。A.增加材料采購的資金投入B.調整材料采購價格C.調整采購部門管理人員D.變更材料采購合同【答案】C211、根據(jù)建設工程的總進度目標要求，項目管理的主要任務是在項目的（）階段對項目的目標進行控制。A.決策B.計劃C.實施D.分析【答案】C212、工程監(jiān)理單位是建筑市場的主體之一，建設工程監(jiān)理是一種高智能的()。A.工程監(jiān)理服務B.委托代理服務C.無償性技術服務D.有償技術服務【答案】D213、根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本》，工程隱蔽部位經(jīng)承包人自檢確認具備覆蓋條件的，承包人應在共同檢查前（）小時書面形式近知監(jiān)理人檢查。A.48B.12C.24D.36【答案】A214、根據(jù)《建筑施工場界環(huán)境噪聲排放標準》GB12523-2001，打樁機械在晝間施工噪聲排放限值是（）dB（A）。A.55B.60C.65D.70【答案】D215、目前各級政府部門明令施工企業(yè)用工必須加強管理的重點對象是()。A.自由職員B.長期合同工C.無固定期限的合同D.農(nóng)民工【答案】D216、根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2017）,項目管理目標責任書應在項目實施之前，由（）制定。A.項目技術負責人B.法定代表人的授權人C.法定代表人與項目管理機構負責人協(xié)商D.項目管理機構負責人與項目承包人協(xié)商【答案】C217、建設單位應在工程竣工驗收前()個工作日前，將驗收時間、地點、驗收組名單書面通知該工程的工程質量監(jiān)督機構。（2013）A.7B.3C.14D.15【答案】A218、根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》GF-2013-0201，項目經(jīng)理因特殊情況授權其下屬人員履行某項工作職責時，應至少提前()d書面通知監(jiān)理人。A.5B.7C.14D.28【答案】B219、容易導致合同雙方引發(fā)訴訟或仲裁、并最終導致其他費用增加的合同是（）。A.固定單價合同B.固定總價合同C.成本加固定酬金合同D.固定成本加酬金合同【答案】B220、關于大型建設工程項目結構分析的說法，正確的是（）。A.項目結構分析是將整個項目逐層分解，并確立工作編碼B.項目結構分析是將項目計劃逐層分解，并確立工作目錄C.項目結構分析是將項目計劃逐層分解，并確立工作編碼D.項目結構分析是將整個項目逐層分解，并確立工作目錄【答案】D221、東方建筑公司某月計劃開挖土方4000m3，預算單價72元/m3，月末檢查時實際完成工程量為4500m3，實際單價68元/m3，則該工程的費用偏差為()。A.18000元B.16000元C.36000元D.34000元【答案】A222、（2019年真題）建設工程項目施工成本管理是指在保證工期和質量要求的情況下,采用相應管理措施（）A.全面分析實際成本的變動狀態(tài)B.嚴格控制計劃成本的變動范圍C.將實際成本控制在計劃范圍內D.把計劃成本控制在目標范圍內【答案】C223、某項目生成月度進度報告有關的數(shù)據(jù)處理流程屬于（）。A.管理工作流程B.信息處理工作流程C.物質流程組織D.付款工作流程【答案】B224、為確保工程項目進度目標的實現(xiàn)，應編制與進度計劃相適應的資源需求計劃，發(fā)現(xiàn)資源條件不具備，則應調整（）。A.進度目標B.資源計劃C.資金計劃D.進度計劃【答案】D225、在項目總承包方的工作程序中，設計階段的上一步是（）。A.采購階段B.項目啟動C.項目初始階段D.施工階段【答案】C226、在人口稠密地區(qū)進行強噪聲作業(yè)時，一般停止作業(yè)的時間為（）A.晚8：00至日早8：00B.晚9：00至次日早7：00C.晚10：00至次日早7：00D.晚10：00至次日早6：00【答案】D227、建設項目工程總承包的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗，實現(xiàn)建設生產(chǎn)過程的（）。A.管理現(xiàn)代化B.施工機械化C.生產(chǎn)高效化D.組織集成化【答案】D228、根據(jù)政府對工程項目質量監(jiān)督的要求，項目的工程質量監(jiān)督檔案應按（）建立。2014A.建設項目B.單項工程C.分部工程D.單位工程【答案】D229、當獲證企業(yè)發(fā)生質量管理體系存在嚴重不符合規(guī)定的情況時，認證機構作出的處理決定是（）。A.撤銷認證B.暫停認證C.重新復評D.注銷認證【答案】A230、鋼結構工程中使用的高強度螺栓、某些特殊焊接使用的焊條是質量控制點的重點控制對象（）方面的內容。A.施工方法與關鍵操作B.施工技術參數(shù)C.材料的質量與性能D.技術間歇【答案】C231、實施性成本計劃是在項目施工準備階段，采用（）編制的施工成本計劃。A.估算指標B.概算定額C.施工定額D.預算定額【答案】C232、關于施工方項目管理的說法，正確的是（）。A.可以采用工程施工總承包管理模式B.項目的整體利益和施工方本身的利益是對立關系C.施工方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程D.施工方項目管理的目標應根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營的情況確定【答案】A233、關于工程擔保，下列說法正確的是（）。A.質量保證金不得超過工程價款結算總額的5%B.支付擔保是工程擔保中最重要也是擔保金額最大的工程擔保C.發(fā)包人向承包人提供的預付款擔保一般為合同金額的10%D.支付擔保實行分段滾動擔保，支付擔保的額度為工程合同總額的20%-25%【答案】D234、建設工程施工合同索賠成立的前提條件不包括（）。A.造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責任或風險責任B.與合同對照，事件己造成了承包人工程項目成本的額外支出，或直接工期損失C.承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告D.所提交索賠意向通知和索賠報告應已經(jīng)監(jiān)理單位認可并簽字【答案】D235、安全生產(chǎn)管理制度中，（）的目的是防止和減少生產(chǎn)安全事故。A.安全檢查制度B.“三同時”制度C.安全生產(chǎn)許可證制度D.安全預評價制度【答案】C236、工程計劃工程量3000m3，計劃成本15元／m3，實際完成工程量2500m3，實際成本20元/m3，則該分項工程的施工進度偏差為()。A.拖后7500元B.提前7500元C.拖后12500元D.提前12500元【答案】A237、建設項目的職業(yè)健康安全和環(huán)境管理涉及大量的露天作業(yè)，受到氣候條件、工程地質和水文地質等不可控因素的影響較大，體現(xiàn)了其（）的特點。A.多變性B.協(xié)調性C.復雜性D.持續(xù)性【答案】C238、組織機構龐大，內部層次多，從最高層傳遞信息到最低層，從低層匯總情況到最高層，中間環(huán)節(jié)太多，容易使信息損失較大，體現(xiàn)了溝通通道障礙中的（）。A.幾種媒介相互沖突B.選擇溝通媒介不當C.溝通渠道過長D.外部干擾【答案】C239、建設工程施工進度控制中，業(yè)主方的任務是控制整個項目（）的進度。A.實施階段B.決策階段C.全壽命周期D.使用階段【答案】A240、應用曲線法進行施工成本偏差分析時，已完工作實際成本曲線與已完工作預算成本曲線的豎向距離表示項目進展的（）。2016A.進度累計偏差B.進度局部偏差C.成本累計偏差D.成本局部偏差【答案】C241、建筑產(chǎn)品不僅要滿足使用功能和用途的要求，而且在正常的使用條件下應能達到相關標準，體現(xiàn)了（）的質量特性。A.文化藝術B.建筑環(huán)境C.使用功能D.安全可靠【答案】D242、下列屬于委托合同的是（）。A.咨詢合同B.勘察合同C.設計合同D.施工合同【答案】A243、應用分層法的關鍵是（）。A.調查分析的類別和層次劃分B.分層數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析C.分層的類別和層數(shù)D.逐層深入的排查和分析【答案】A244、隱蔽工程施工時，施工方必須在完成施工質量自檢的基礎上，提前通知項目（）進行檢查驗收，然后才能進行工程隱蔽或下道工序的施工。A.項目經(jīng)理B.監(jiān)理機構C.建設單位D.設計單位【答案】B245、在項目全壽命管理中，使用階段的管理被稱為()。A.開發(fā)管理B.設施管理C.項目管理D.使用管理【答案】B246、關于業(yè)主和參與各方進度控制任務的說法，正確的是（）。A.控制的目標相同，但控制的時間范圍不同B.控制的目標不同，但控制的時間范圍相同C.控制的目標和時間范圍均相同D.控制的目標和時間范圍各不相同【答案】D247、關于建設工程項目施工成本控制的說法，正確的是（）。A.施工成本管理體系由社會有關組織進行評審和認證B.管理行為控制程序是進行成本過程控制的重點C.施工成本控制可分為事先控制、過程控制和事后控制D.管理行為控制程序和指標控制程序是相互獨立的【答案】C248、對于建設工程項目管理者而言，一般情形下屬于不可控的是（）。A.社會因素B.人的因素C.管理因素D.技術因素【答案】A249、在項目總承包方的工作程序中，設計階段的上一步是（）。A.采購階段B.項目啟動C.項目初始階段D.施工階段【答案】C250、在搭接網(wǎng)絡計劃中，終點節(jié)點一般表示（）。A.實際工作B.虛擬工作C.計劃工期D.實際工期【答案】B251、關于安全生產(chǎn)管理制度的說法，正確的有（）。A.安全生產(chǎn)許可證有效期6年，企業(yè)應當與期滿前6個月辦理延期手續(xù)B.1萬㎡以下的工程，項目部專職安全人員應不少于2人C.特種作業(yè)人員離開特種作業(yè)崗位1年后，應當重新進行培訓，經(jīng)培訓合格后方可上崗作業(yè)D.按照“三同時”制度要求，安全設施投資應當納入建設工程概算【答案】D252、根據(jù)《環(huán)境管理體系要求及使用指南》，“環(huán)境”是指（）。A.組織運行活動的外部存在B.各種天然的和經(jīng)過人工改造的自然因素的總體C.廢水、廢氣、廢渣的存在和分布情況D.周邊大氣、陽光和水分的總稱【答案】A253、某工程由于安裝的生產(chǎn)設備存在質量缺陷，導致其中某分部工程質量不合格，施工單位在更換了該生產(chǎn)設備后，該分部工程應（）。A.按驗收程序，重新組織檢查驗收B.經(jīng)有資質的檢測單位檢測鑒定后，予以驗收C.征得建設單位同意后，可予以驗收D.按技術處理方案和協(xié)商文件，進行驗收【答案】A254、對于重要的工序或對工程質量有重大影響的工序，應嚴格執(zhí)行“三檢”制度，未經(jīng)（）檢查認可，不得進行下道工序施工。A.監(jiān)理工程師B.施工單位負責人C.設計單位D.質量監(jiān)督管理部門【答案】A255、建設工程職業(yè)健康安全管理的目的是防止和減少生產(chǎn)安全事故、保護