水暖電管理制度?總則目的為加強公司水暖電系統(tǒng)的管理，確保水暖電設(shè)備設(shè)施的正常運行，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行，特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有與水暖電相關(guān)的設(shè)備設(shè)施、系統(tǒng)運行、維護維修、安全管理等工作。管理原則1.安全第一原則：始終將保障人員生命安全和設(shè)備設(shè)施安全放在首位，預防為主，綜合治理。2.預防為主原則：加強日常巡檢、維護保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患，避免故障和事故的發(fā)生。3.規(guī)范管理原則：建立健全各項規(guī)章制度和操作流程，嚴格按照標準進行管理和操作。4.節(jié)能高效原則：推廣應用節(jié)能技術(shù)和設(shè)備，提高能源利用效率，降低運行成本。組織與職責管理部門及職責1.行政部負責水暖電管理制度的制定、修訂和完善。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司水暖電系統(tǒng)的管理工作，監(jiān)督檢查各部門執(zhí)行情況。組織水暖電設(shè)備設(shè)施的采購、安裝、驗收等工作。負責與外部相關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào)，處理水暖電方面的突發(fā)問題。2.使用部門負責本部門水暖電設(shè)備設(shè)施的日常使用和管理，做好使用記錄。配合行政部進行設(shè)備設(shè)施的巡檢、維護維修等工作，及時反饋問題。加強對本部門員工的節(jié)能宣傳教育，提高節(jié)能意識。崗位設(shè)置及職責1.水暖電工程師負責水暖電系統(tǒng)的技術(shù)管理和指導，制定技術(shù)方案和操作規(guī)程。組織設(shè)備設(shè)施的安裝調(diào)試、驗收交付等工作，確保符合技術(shù)要求。對設(shè)備設(shè)施的運行狀況進行技術(shù)分析，及時解決技術(shù)難題。參與制定維修計劃，指導維修人員進行維修工作。2.維修人員按照維修計劃和操作規(guī)程，對水暖電設(shè)備設(shè)施進行維修保養(yǎng)，確保正常運行。及時處理設(shè)備設(shè)施的故障和突發(fā)問題，做好維修記錄。負責維修工具和材料的保管和使用，節(jié)約資源。3.運行值班人員嚴格按照運行操作規(guī)程，監(jiān)控水暖電系統(tǒng)的運行參數(shù)，確保穩(wěn)定運行。及時記錄運行數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告并采取措施。做好設(shè)備設(shè)施的日常巡檢工作，維護環(huán)境衛(wèi)生。設(shè)備設(shè)施管理設(shè)備設(shè)施采購1.根據(jù)公司實際需求和發(fā)展規(guī)劃，由行政部提出水暖電設(shè)備設(shè)施采購計劃，報公司領(lǐng)導審批。2.采購過程中要嚴格按照相關(guān)法律法規(guī)和公司采購制度執(zhí)行，選擇質(zhì)量可靠、性能優(yōu)良、價格合理的產(chǎn)品。3.設(shè)備設(shè)施到貨后，行政部組織相關(guān)部門進行驗收，檢查產(chǎn)品規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量等是否符合要求，驗收合格后方可投入使用。設(shè)備設(shè)施安裝與調(diào)試1.由水暖電工程師組織專業(yè)人員進行設(shè)備設(shè)施的安裝，確保安裝質(zhì)量符合設(shè)計要求和安全規(guī)范。2.安裝完成后，進行調(diào)試運行，對設(shè)備設(shè)施的性能、參數(shù)進行測試和調(diào)整，使其達到最佳運行狀態(tài)。3.安裝調(diào)試過程中要做好記錄，包括安裝時間、地點、人員、調(diào)試結(jié)果等，形成安裝調(diào)試報告。設(shè)備設(shè)施臺賬管理1.行政部負責建立公司水暖電設(shè)備設(shè)施臺賬，詳細記錄設(shè)備設(shè)施的名稱、型號、規(guī)格、購置時間、使用部門、維護維修記錄等信息。2.設(shè)備設(shè)施臺賬要定期更新，確保信息的準確性和完整性。3.對設(shè)備設(shè)施的變更情況，如改造、報廢等，要及時在臺賬中進行記錄。設(shè)備設(shè)施標識管理1.在水暖電設(shè)備設(shè)施上設(shè)置明顯的標識，標明設(shè)備名稱、型號、規(guī)格、運行狀態(tài)等信息。2.標識要清晰、準確、牢固，便于識別和管理。3.定期檢查標識的完整性和清晰度，及時更換損壞或褪色的標識。設(shè)備設(shè)施檔案管理1.行政部負責收集、整理和保管水暖電設(shè)備設(shè)施的檔案資料，包括設(shè)備設(shè)施的采購合同、安裝調(diào)試報告、使用說明書、維修記錄、保養(yǎng)記錄、檢定證書等。2.檔案資料要分類存放，便于查閱和管理。3.建立檔案借閱制度，嚴格履行借閱手續(xù)，確保檔案資料的安全和完整。運行管理運行操作規(guī)程制定1.水暖電工程師根據(jù)設(shè)備設(shè)施的技術(shù)要求和運行特點，制定詳細的運行操作規(guī)程，明確操作步驟、運行參數(shù)、注意事項等。2.運行操作規(guī)程要經(jīng)相關(guān)部門審核和公司領(lǐng)導批準后實施。3.定期對運行操作規(guī)程進行修訂和完善，確保其科學性和有效性。運行值班管理1.運行值班人員要嚴格按照運行操作規(guī)程進行操作，按時巡檢，認真記錄運行數(shù)據(jù)。2.值班期間要密切關(guān)注設(shè)備設(shè)施的運行狀況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告并采取措施，確保安全運行。3.做好值班記錄，包括值班時間、人員、設(shè)備運行情況、處理問題等，交接班時要進行詳細交接。運行參數(shù)監(jiān)控1.建立水暖電系統(tǒng)運行參數(shù)監(jiān)控系統(tǒng)，實時監(jiān)測設(shè)備設(shè)施的運行參數(shù)，如溫度、壓力、流量、電量等。2.對運行參數(shù)進行分析和評估，及時發(fā)現(xiàn)異常波動，采取相應措施進行調(diào)整和處理。3.根據(jù)運行參數(shù)的變化情況，合理調(diào)整設(shè)備設(shè)施的運行方式，提高能源利用效率。運行環(huán)境管理1.保持水暖電設(shè)備設(shè)施機房、配電室等運行場所的整潔衛(wèi)生，通風良好，溫度、濕度符合要求。2.對運行場所的消防設(shè)施、安全警示標識等進行定期檢查，確保其完好有效。3.嚴禁在運行場所堆放易燃易爆物品，嚴禁無關(guān)人員進入。維護維修管理維護保養(yǎng)計劃制定1.水暖電工程師根據(jù)設(shè)備設(shè)施的使用情況和運行特點，制定年度、季度、月度維護保養(yǎng)計劃。2.維護保養(yǎng)計劃要明確維護保養(yǎng)內(nèi)容、時間、人員等，確保維護保養(yǎng)工作有序進行。3.定期對維護保養(yǎng)計劃的執(zhí)行情況進行檢查和評估，及時調(diào)整計劃。維護保養(yǎng)實施1.維修人員按照維護保養(yǎng)計劃對設(shè)備設(shè)施進行維護保養(yǎng)，包括清潔、潤滑、緊固、檢查、調(diào)試等工作。2.維護保養(yǎng)過程中要做好記錄，記錄維護保養(yǎng)的時間、內(nèi)容、更換的零部件等信息。3.對維護保養(yǎng)中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行處理，確保設(shè)備設(shè)施處于良好的運行狀態(tài)。故障維修管理1.設(shè)備設(shè)施發(fā)生故障時，運行值班人員要及時報告，維修人員要迅速趕到現(xiàn)場進行維修。2.維修人員要對故障進行診斷和分析，確定故障原因，采取有效的維修措施進行修復。3.對故障維修情況要做好記錄，包括故障發(fā)生時間、現(xiàn)象、原因、維修過程、維修結(jié)果等，形成故障維修報告。4.對于重大故障或頻繁發(fā)生的故障，要組織相關(guān)人員進行分析和研究，制定改進措施，防止故障再次發(fā)生。維修質(zhì)量監(jiān)督1.行政部負責對維修工作的質(zhì)量進行監(jiān)督檢查，確保維修質(zhì)量符合要求。2.建立維修質(zhì)量反饋機制，使用部門對維修質(zhì)量進行評價，及時反饋存在的問題。3.對維修質(zhì)量不達標的，要責令維修人員重新維修，直至達到質(zhì)量要求。維修費用管理1.行政部負責編制水暖電維修費用預算，報公司領(lǐng)導審批。2.維修費用要嚴格按照預算執(zhí)行，控制維修成本。3.對維修費用的使用情況進行審核和分析，確保費用合理使用。安全管理安全管理制度制定1.依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和公司安全管理規(guī)定，制定水暖電安全管理制度，明確安全責任、安全操作規(guī)程、安全檢查等內(nèi)容。2.安全管理制度要經(jīng)公司領(lǐng)導批準后實施，并定期進行修訂和完善。安全教育培訓1.對水暖電相關(guān)人員進行安全教育培訓，包括安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等內(nèi)容。2.新員工入職時要進行專門的水暖電安全培訓，經(jīng)考試合格后方可上崗。3.定期組織安全培訓和應急演練，提高員工的安全意識和應急處置能力。安全檢查與隱患排查1.建立水暖電安全檢查制度，定期對設(shè)備設(shè)施、運行場所等進行安全檢查。2.安全檢查要做到全面、細致，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，并下達整改通知書，責令相關(guān)部門限期整改。3.對安全隱患進行跟蹤復查，確保隱患得到徹底消除。安全事故處理1.發(fā)生水暖電安全事故時，要立即啟動應急預案，迅速組織救援，保護事故現(xiàn)場。2.及時向上級主管部門報告事故情況，配合相關(guān)部門進行事故調(diào)查和處理。3.對事故原因進行分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓，采取防范措施，防止類似事故再次發(fā)生。節(jié)能管理節(jié)能目標設(shè)定1.根據(jù)公司實際情況，制定水暖電節(jié)能目標，明確節(jié)能指標和考核辦法。2.節(jié)能目標要分解到各部門，確保責任落實。節(jié)能措施實施1.推廣應用節(jié)能技術(shù)和設(shè)備，如節(jié)能燈具、節(jié)水器具、變頻設(shè)備等。2.優(yōu)化水暖電系統(tǒng)運行方式，合理調(diào)整設(shè)備設(shè)施的運行參數(shù)，降低能源消耗。3.加強對員工的節(jié)能宣傳教育，提高員工的節(jié)能意識，養(yǎng)成良好的節(jié)能習慣。節(jié)能效果考核1.定期對各部門的節(jié)能目標完成情況進行考核，考核結(jié)果與部門績效掛鉤。2.對節(jié)能工作表現(xiàn)突出的部門和個人進行表彰和獎勵，對未完成節(jié)能目標的進行通報批評。應急管理應急預案制定1.制定水暖電應急預案，包括火災、水災、電氣故障等突發(fā)事件的應急處置措施。2.應急預案要明確應急組織機構(gòu)、職責分工、應急響應程序、應急資源保障等內(nèi)容。3.定期對應急預案進行演練和修訂，確保其科學性和有效性。應急物資儲備1.建立水暖電應急物資儲備庫，儲備必要的應急物資，如滅火器、防汛沙袋、應急照明設(shè)備等。2.對應急物資進行定期檢查和維護，確保其完好有效。3.根據(jù)應急物資的消耗情況，及時進行補充和更新。應急處置1.發(fā)生突發(fā)事件時，運行值班人員要立即