安監(jiān)處管理制度?一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，保障員工生命安全與身體健康，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間及人員在安全生產(chǎn)方面的監(jiān)督管理活動(dòng)。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將員工生命安全和身體健康放在首位，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管控，注重隱患排查治理，從源頭上預(yù)防事故發(fā)生。3.綜合治理原則：綜合運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)、行政等手段，動(dòng)員全體員工參與，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的全面管理。二、機(jī)構(gòu)與職責(zé)（一）安監(jiān)處設(shè)置公司設(shè)立獨(dú)立的安監(jiān)處，作為公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的職能部門，負(fù)責(zé)全面監(jiān)督和管理公司的安全生產(chǎn)工作。（二）安監(jiān)處職責(zé)1.貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策及公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2.制定和完善公司安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。3.組織開展公司安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)督促整改。4.負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃的制定與實(shí)施，提高員工安全意識(shí)和技能。5.參與公司新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的安全設(shè)施"三同時(shí)"審查與驗(yàn)收工作。6.負(fù)責(zé)公司安全事故的調(diào)查處理，按照"四不放過"原則，查明原因，分清責(zé)任，提出處理意見和防范措施。7.負(fù)責(zé)公司安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管控工作，建立健全安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制。8.負(fù)責(zé)公司安全應(yīng)急救援體系建設(shè)，制定應(yīng)急預(yù)案并組織演練。9.負(fù)責(zé)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，推動(dòng)公司安全生產(chǎn)管理水平持續(xù)提升。10.負(fù)責(zé)收集、整理、分析公司安全生產(chǎn)信息，定期向上級(jí)主管部門和公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全生產(chǎn)工作情況。（三）安監(jiān)人員職責(zé)1.安監(jiān)處長(zhǎng)職責(zé)全面負(fù)責(zé)安監(jiān)處的日常工作，組織制定和實(shí)施安監(jiān)處工作計(jì)劃。組織開展公司安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和隱患排查治理工作，對(duì)重大安全隱患進(jìn)行跟蹤督辦。負(fù)責(zé)公司安全事故的應(yīng)急救援指揮工作，及時(shí)、準(zhǔn)確地向上級(jí)主管部門和公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告事故情況。組織召開公司安全生產(chǎn)會(huì)議，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。負(fù)責(zé)安監(jiān)處人員的培訓(xùn)、考核和管理工作，提高安監(jiān)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。負(fù)責(zé)與政府有關(guān)部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)了解和掌握安全生產(chǎn)政策法規(guī)的變化情況。2.安監(jiān)員職責(zé)負(fù)責(zé)所在區(qū)域或?qū)I(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正各類違章行為。協(xié)助開展隱患排查治理工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行詳細(xì)記錄，并跟蹤督促整改。參與公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動(dòng)，負(fù)責(zé)培訓(xùn)資料的收集、整理和歸檔工作。負(fù)責(zé)所在區(qū)域或?qū)I(yè)領(lǐng)域的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管控工作，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防控措施。協(xié)助調(diào)查處理安全事故，提供相關(guān)技術(shù)支持和證據(jù)資料。負(fù)責(zé)收集、整理和上報(bào)所在區(qū)域或?qū)I(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)信息，及時(shí)反饋安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)。三、安全生產(chǎn)責(zé)任制（一）各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制1.公司主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制建立、健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，為公司安全生產(chǎn)工作提供必要的人力、物力和財(cái)力支持。督促、檢查公司安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。組織制定并實(shí)施公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。2.公司分管負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制協(xié)助主要負(fù)責(zé)人落實(shí)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。組織分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)督促整改。負(fù)責(zé)分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，提高員工安全意識(shí)和技能。參與分管領(lǐng)域新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的安全設(shè)施"三同時(shí)"審查與驗(yàn)收工作。協(xié)助主要負(fù)責(zé)人組織制定并實(shí)施公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，在事故發(fā)生時(shí)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮工作。3.部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作，落實(shí)公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。組織本部門的安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)督促整改，并向安監(jiān)處報(bào)告。負(fù)責(zé)本部門員工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，提高員工安全意識(shí)和技能。參與本部門新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的安全設(shè)施"三同時(shí)"審查與驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)本部門安全事故的應(yīng)急處置工作，及時(shí)報(bào)告事故情況，并配合公司進(jìn)行事故調(diào)查處理。（二）員工安全生產(chǎn)責(zé)任制1.遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。2.接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能，提高事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。3.發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員或者本部門負(fù)責(zé)人報(bào)告。4.積極參與公司組織的安全生產(chǎn)活動(dòng)，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的意見和建議。四、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)（一）培訓(xùn)計(jì)劃制定安監(jiān)處應(yīng)根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況，每年年初制定年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式等。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)：國(guó)家安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、方針政策、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等。2.公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度：公司安全生產(chǎn)責(zé)任制、操作規(guī)程、安全管理制度等。3.安全操作規(guī)程：各崗位的安全操作規(guī)程、操作技能等。4.安全事故案例分析：國(guó)內(nèi)外同行業(yè)及本公司發(fā)生的安全事故案例分析，吸取教訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)。5.安全應(yīng)急救援知識(shí)：公司應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急救援器材使用方法、事故現(xiàn)場(chǎng)急救知識(shí)等。（三）培訓(xùn)對(duì)象1.公司各級(jí)管理人員：包括主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人等。2.安全管理人員：安監(jiān)處及各部門、車間專（兼）職安全管理人員。3.特種作業(yè)人員：電工、焊工、高處作業(yè)人員、壓力容器操作人員等特種作業(yè)人員。4.其他從業(yè)人員：公司全體員工。（四）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由公司內(nèi)部安全管理人員或邀請(qǐng)外部專家進(jìn)行授課，組織員工參加集中培訓(xùn)。2.現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)：結(jié)合實(shí)際工作現(xiàn)場(chǎng)，由安全管理人員或技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講解和操作示范。3.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)：利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，發(fā)布安全生產(chǎn)培訓(xùn)資料，供員工自主學(xué)習(xí)。4.專題培訓(xùn)：針對(duì)特定的安全生產(chǎn)問題或事故案例，組織專題培訓(xùn)，深入分析討論。（五）培訓(xùn)考核1.培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)組織對(duì)培訓(xùn)對(duì)象進(jìn)行考核。考核方式可采用書面考試、實(shí)際操作考核、現(xiàn)場(chǎng)問答等。2.考核成績(jī)應(yīng)記錄在員工培訓(xùn)檔案中，作為員工績(jī)效考核、崗位晉升、薪酬調(diào)整的重要依據(jù)。3.對(duì)考核不合格的員工，應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，直至考核合格為止。五、安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理（一）檢查計(jì)劃制定安監(jiān)處應(yīng)每月制定安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃，明確檢查內(nèi)容、檢查人員、檢查時(shí)間等。檢查計(jì)劃應(yīng)根據(jù)公司生產(chǎn)特點(diǎn)、季節(jié)變化、事故規(guī)律等因素進(jìn)行合理安排。（二）檢查類型1.日常檢查：由各部門、車間專（兼）職安全管理人員每天對(duì)本部門、車間的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行檢查。2.定期檢查：由安監(jiān)處組織，公司各級(jí)管理人員參加，每月至少進(jìn)行一次全面的安全生產(chǎn)檢查。3.專項(xiàng)檢查：針對(duì)公司重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、特殊時(shí)期等，組織開展專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查，如危險(xiǎn)化學(xué)品專項(xiàng)檢查、季節(jié)性安全檢查等。4.節(jié)假日檢查：在國(guó)家法定節(jié)假日、重大活動(dòng)期間，組織開展安全生產(chǎn)檢查，確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)。（三）檢查內(nèi)容1.安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況：各級(jí)管理人員和員工安全生產(chǎn)責(zé)任制的履行情況。2.安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況：公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況。3.安全設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況：安全設(shè)施設(shè)備的配備、維護(hù)、保養(yǎng)、檢測(cè)等情況。4.作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全狀況：作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境、布局、物料堆放、勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴等情況。5.員工安全行為：?jiǎn)T工的操作行為、遵章守紀(jì)情況等。6.隱患排查治理情況：隱患排查治理臺(tái)賬建立、隱患整改措施落實(shí)、整改效果驗(yàn)證等情況。（四）隱患排查治理1.檢查人員應(yīng)認(rèn)真填寫安全生產(chǎn)檢查記錄，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行詳細(xì)記錄，明確隱患部位、隱患內(nèi)容、隱患等級(jí)等。2.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的一般隱患，由所在部門、車間負(fù)責(zé)立即組織整改，整改完成后報(bào)安監(jiān)處復(fù)查。3.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的重大隱患，由安監(jiān)處下達(dá)《重大隱患整改通知書》，明確整改責(zé)任部門、整改措施、整改期限等。整改責(zé)任部門應(yīng)制定詳細(xì)的整改方案，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。安監(jiān)處負(fù)責(zé)對(duì)重大隱患整改情況進(jìn)行跟蹤督辦，直至隱患消除。4.建立隱患排查治理臺(tái)賬，對(duì)隱患排查治理情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括隱患發(fā)現(xiàn)時(shí)間、整改措施、整改責(zé)任人、整改完成時(shí)間、復(fù)查情況等。隱患排查治理臺(tái)賬應(yīng)定期進(jìn)行整理和分析，總結(jié)隱患產(chǎn)生的原因和規(guī)律，采取針對(duì)性措施加以防范。六、安全事故管理（一）事故報(bào)告1.發(fā)生安全事故后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本部門負(fù)責(zé)人。2.部門負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向安監(jiān)處和公司分管負(fù)責(zé)人報(bào)告。3.安監(jiān)處接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)立即向公司主要負(fù)責(zé)人報(bào)告，并按照規(guī)定及時(shí)向政府有關(guān)部門報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、傷亡情況、事故原因初步分析等。（二）事故調(diào)查1.公司成立事故調(diào)查組，負(fù)責(zé)對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查處理。事故調(diào)查組由安監(jiān)處、相關(guān)部門、工會(huì)等人員組成，必要時(shí)可邀請(qǐng)政府有關(guān)部門或?qū)＜覅⑴c。2.事故調(diào)查組應(yīng)按照"四不放過"原則，即事故原因未查清不放過、事故責(zé)任人未受到處理不放過、事故責(zé)任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實(shí)可行的整改措施不放過，對(duì)事故進(jìn)行全面、深入的調(diào)查。3.事故調(diào)查組應(yīng)通過現(xiàn)場(chǎng)勘查、詢問當(dāng)事人、查閱資料、技術(shù)鑒定等方式，查明事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟(jì)損失等。4.事故調(diào)查組應(yīng)根據(jù)調(diào)查結(jié)果，認(rèn)定事故性質(zhì)和事故責(zé)任，提出對(duì)事故責(zé)任單位和責(zé)任人的處理建議，以及事故防范和整改措施。（三）事故處理1.公司應(yīng)根據(jù)事故調(diào)查組提出的處理建議，對(duì)事故責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。處理方式包括警告、罰款、撤職、解除勞動(dòng)合同等。2.對(duì)事故負(fù)有責(zé)任的單位和個(gè)人，應(yīng)按照規(guī)定承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。3.事故處理結(jié)果應(yīng)及時(shí)向公司全體員工通報(bào)，教育廣大員工吸取教訓(xùn)，防止類似事故再次發(fā)生。（四）事故統(tǒng)計(jì)與分析1.安監(jiān)處應(yīng)建立安全事故統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，對(duì)公司發(fā)生的各類安全事故進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、事故類型、傷亡情況、事故原因、處理結(jié)果等。2.定期對(duì)安全事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，總結(jié)事故發(fā)生的規(guī)律和特點(diǎn)，找出安全生產(chǎn)管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，采取針對(duì)性措施加以改進(jìn)。3.安全事故統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果應(yīng)作為公司安全生產(chǎn)決策的重要依據(jù)，為制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度、完善安全設(shè)施設(shè)備、加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)等提供參考。七、安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管控（一）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估1.安監(jiān)處應(yīng)定期組織對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面評(píng)估，識(shí)別可能存在的危險(xiǎn)有害因素。2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估可采用安全檢查表法、作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法、故障模式與影響分析等方法進(jìn)行。3.對(duì)評(píng)估出的安全風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)按照風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和后果嚴(yán)重程度進(jìn)行分級(jí)，一般分為重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)和低風(fēng)險(xiǎn)四個(gè)等級(jí)。（二）風(fēng)險(xiǎn)管控1.針對(duì)不同等級(jí)的安全風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管控措施。對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)制定專項(xiàng)管控方案，明確管控責(zé)任部門、責(zé)任人、管控措施和應(yīng)急處置措施等。2.風(fēng)險(xiǎn)管控措施應(yīng)包括工程技術(shù)措施、管理措施、教育措施、應(yīng)急措施等。例如，通過改進(jìn)工藝、設(shè)備升級(jí)等工程技術(shù)措施消除或降低風(fēng)險(xiǎn)；通過加強(qiáng)安全管理、完善規(guī)章制度等管理措施規(guī)范員工行為；通過開展安全教育培訓(xùn)提高員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和防范能力；通過制定應(yīng)急預(yù)案提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力。3.建立安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控臺(tái)賬，對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管控情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括風(fēng)險(xiǎn)名稱、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、管控措施、責(zé)任人、管控效果等。4.定期對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正措施執(zhí)行過程中存在的問題，確保風(fēng)險(xiǎn)始終處于可控狀態(tài)。八、安全設(shè)施設(shè)備管理（一）設(shè)施設(shè)備采購(gòu)1.各部門、車間根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要，提出安全設(shè)施設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)安監(jiān)處審核。2.安監(jiān)處對(duì)采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行審核，確保采購(gòu)的安全設(shè)施設(shè)備符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和公司安全生產(chǎn)要求。3.采購(gòu)部門按照審核后的采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)，采購(gòu)過程中應(yīng)嚴(yán)格把控產(chǎn)品質(zhì)量，確保所采購(gòu)的安全設(shè)施設(shè)備具有有效的質(zhì)量證明文件。（二）設(shè)施設(shè)備安裝與驗(yàn)收1.安全設(shè)施設(shè)備到貨后，由使用部門負(fù)責(zé)組織安裝調(diào)試。安裝調(diào)試過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照產(chǎn)品說明書和安裝規(guī)范進(jìn)行操作，確保安裝質(zhì)量。2.安裝完成后，由安監(jiān)處組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的性能、安全防護(hù)裝置、運(yùn)行狀況等。驗(yàn)收合格后方可投入使用。3.建立安全設(shè)施設(shè)備檔案，對(duì)設(shè)備的采購(gòu)、安裝、驗(yàn)收、運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)、改造、報(bào)廢等情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。（三）設(shè)施設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)1.使用部門負(fù)責(zé)安全設(shè)施設(shè)備的日常運(yùn)行管理，指定專人負(fù)責(zé)操作和維護(hù)。操作人員應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)，熟悉設(shè)備性能和操作規(guī)程，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。2.建立安全設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，明確維護(hù)保養(yǎng)周期、內(nèi)容和責(zé)任人。定期對(duì)安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。3.對(duì)安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行定期檢查和檢測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除設(shè)備故障和安全隱患。檢測(cè)機(jī)構(gòu)應(yīng)具備相應(yīng)資質(zhì)，檢測(cè)報(bào)告應(yīng)存檔備查。4.對(duì)安全設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行記錄，包括運(yùn)行時(shí)間、運(yùn)行參數(shù)、維護(hù)保養(yǎng)情況、故障處理情況等。運(yùn)行記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱。（四）設(shè)施設(shè)備改造與報(bào)廢1.隨著公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步，需要對(duì)安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行改造升級(jí)時(shí)，由使用部門提出改造計(jì)劃，報(bào)安監(jiān)處審核。2.安監(jiān)處組織相關(guān)部門和人員對(duì)改造計(jì)劃進(jìn)行論證，確保改造后的安全設(shè)施設(shè)備符合安全生產(chǎn)要求。改造完成后，按照規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收。3.對(duì)已達(dá)到報(bào)廢條件或因技術(shù)原因無(wú)法修復(fù)的安全設(shè)施設(shè)備，由使用部門提出報(bào)廢申請(qǐng)，報(bào)安監(jiān)處審核。4.安監(jiān)處組織相關(guān)部門和人員對(duì)報(bào)廢申請(qǐng)進(jìn)行審核，審核通過后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。批準(zhǔn)后，按照規(guī)定進(jìn)行報(bào)廢處理。報(bào)廢處理應(yīng)做好記錄，包括報(bào)廢設(shè)備名稱、型號(hào)、數(shù)量、報(bào)廢原因、處理方式等。九、應(yīng)急管理（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.安監(jiān)處應(yīng)組織制定公司綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，結(jié)合公司實(shí)際情況，具有針對(duì)性和可操作性