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文檔簡介

倉庫賬管理制度?一、總則(一)目的為加強公司倉庫管理,規(guī)范倉庫賬務(wù)處理,確保倉庫物資賬實相符,保障公司資產(chǎn)安全,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有倉庫的賬務(wù)管理,包括原材料倉庫、半成品倉庫、成品倉庫等。(三)職責(zé)分工1.倉庫管理員負(fù)責(zé)倉庫物資的出入庫操作及日常保管工作。及時、準(zhǔn)確地記錄物資的收發(fā)情況,登記倉庫臺賬。定期對倉庫物資進(jìn)行盤點,并將盤點結(jié)果上報。2.財務(wù)部門負(fù)責(zé)制定倉庫賬務(wù)管理的相關(guān)財務(wù)制度和流程。對倉庫管理員的賬務(wù)處理進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。審核倉庫出入庫單據(jù),進(jìn)行賬務(wù)核算和報表編制。3.采購部門負(fù)責(zé)提供采購訂單及相關(guān)到貨信息,協(xié)助倉庫進(jìn)行物資驗收。與倉庫核對采購物資的數(shù)量、規(guī)格等信息,確保賬賬相符。4.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)提交生產(chǎn)領(lǐng)料申請,配合倉庫進(jìn)行物資發(fā)放。反饋生產(chǎn)過程中物資的使用情況及剩余情況,以便倉庫及時調(diào)整庫存。二、倉庫賬務(wù)管理基礎(chǔ)工作(一)倉庫臺賬設(shè)置1.倉庫應(yīng)設(shè)置物資明細(xì)賬,按照物資類別、規(guī)格、型號等進(jìn)行明細(xì)核算。2.臺賬應(yīng)記錄物資的出入庫日期、憑證編號、摘要、數(shù)量、單價、金額等詳細(xì)信息。(二)出入庫憑證管理1.所有物資的出入庫必須有相應(yīng)的憑證,包括采購訂單、入庫單、領(lǐng)料單、退料單、銷售發(fā)貨單等。2.出入庫憑證應(yīng)按照規(guī)定的格式填寫,內(nèi)容完整、準(zhǔn)確,并有相關(guān)人員簽字確認(rèn)。3.倉庫管理員應(yīng)及時將出入庫憑證整理歸檔,妥善保管,以備查詢和核對。(三)物資編碼管理1.公司應(yīng)建立統(tǒng)一的物資編碼體系,對各類物資進(jìn)行唯一編碼。2.物資編碼應(yīng)涵蓋物資的類別、規(guī)格、型號、品牌等信息,便于識別和管理。3.倉庫管理員在進(jìn)行物資出入庫操作時,應(yīng)嚴(yán)格按照物資編碼進(jìn)行記錄和管理。三、物資入庫管理(一)入庫流程1.采購部門根據(jù)采購訂單跟進(jìn)物資到貨情況,到貨前通知倉庫做好收貨準(zhǔn)備。2.倉庫管理員在物資到貨時,應(yīng)核對物資的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量等與采購訂單是否一致。3.對驗收合格的物資,倉庫管理員應(yīng)填寫入庫單,一式多聯(lián),分別交采購部門、財務(wù)部門、倉庫留存等。4.入庫單應(yīng)注明物資的入庫日期、倉庫名稱、物資編碼、名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、單價、金額等信息。5.倉庫管理員將物資按照指定的庫位進(jìn)行存放,并在臺賬中記錄入庫情況。(二)特殊情況處理1.若物資驗收不合格,倉庫管理員應(yīng)及時通知采購部門與供應(yīng)商協(xié)商處理。2.對于不合格物資,應(yīng)單獨存放,并做好標(biāo)識,記錄不合格原因及處理情況。3.如因質(zhì)量問題需要退換貨的,采購部門應(yīng)及時辦理相關(guān)手續(xù),倉庫管理員根據(jù)退換貨憑證進(jìn)行賬務(wù)調(diào)整。四、物資出庫管理(一)出庫流程1.生產(chǎn)部門或其他部門根據(jù)生產(chǎn)計劃、銷售訂單等需求填寫領(lǐng)料單或發(fā)貨單,注明物資編碼、名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等信息。2.領(lǐng)料單或發(fā)貨單需經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批后交倉庫管理員。3.倉庫管理員審核領(lǐng)料單或發(fā)貨單無誤后,按照先進(jìn)先出的原則進(jìn)行物資發(fā)放。4.發(fā)放物資時,倉庫管理員應(yīng)在臺賬中記錄出庫日期、憑證編號、物資編碼、名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等信息,并更新庫存余額。5.發(fā)貨完成后,倉庫管理員將發(fā)貨單交財務(wù)部門進(jìn)行賬務(wù)核算。(二)限額領(lǐng)料管理1.對于有定額消耗的物資,生產(chǎn)部門應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)制定限額領(lǐng)料計劃。2.倉庫管理員按照限額領(lǐng)料計劃發(fā)放物資,超限額領(lǐng)料需經(jīng)相關(guān)部門審批。3.定期對限額領(lǐng)料情況進(jìn)行統(tǒng)計分析,及時發(fā)現(xiàn)和解決物資浪費等問題。(三)退料管理1.生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的剩余物資或不再使用的物資,生產(chǎn)部門應(yīng)及時辦理退料手續(xù)。2.退料時,生產(chǎn)部門應(yīng)填寫退料單,注明退料原因、物資編碼、名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等信息。3.倉庫管理員對退料進(jìn)行驗收,確認(rèn)無誤后辦理入庫手續(xù),并在臺賬中記錄退料情況。五、庫存盤點管理(一)盤點計劃1.倉庫應(yīng)定期進(jìn)行庫存盤點,財務(wù)部門負(fù)責(zé)制定年度盤點計劃,明確盤點范圍、時間、人員等安排。2.盤點計劃應(yīng)提前通知倉庫管理員及相關(guān)部門,以便做好準(zhǔn)備工作。(二)盤點方法1.采用實地盤點法,對倉庫內(nèi)的物資逐一進(jìn)行清點。2.盤點過程中,倉庫管理員應(yīng)認(rèn)真記錄物資的實際數(shù)量、規(guī)格、型號等信息。3.對于已損壞、變質(zhì)、過期等物資,應(yīng)單獨列出,并注明情況。(三)盤點結(jié)果處理1.盤點結(jié)束后,倉庫管理員應(yīng)編制盤點報告,詳細(xì)記錄盤點情況,包括賬實差異及原因分析。2.財務(wù)部門對盤點報告進(jìn)行審核,根據(jù)賬實差異情況進(jìn)行賬務(wù)調(diào)整。3.對于盤盈或盤虧的物資,應(yīng)查明原因,追究相關(guān)責(zé)任,并按照規(guī)定進(jìn)行處理。六、倉庫賬務(wù)核對與結(jié)賬(一)賬賬核對1.倉庫管理員應(yīng)定期與財務(wù)部門核對倉庫臺賬與財務(wù)明細(xì)賬,確保賬賬相符。2.核對內(nèi)容包括物資的收發(fā)存數(shù)量、金額、出入庫憑證等。3.如發(fā)現(xiàn)賬賬不符,應(yīng)及時查找原因,進(jìn)行調(diào)整,并編制差異調(diào)節(jié)表。(二)賬實核對1.每月末,倉庫管理員應(yīng)對倉庫物資進(jìn)行全面盤點,確保賬實相符。2.盤點結(jié)果與倉庫臺賬進(jìn)行核對,如有差異應(yīng)及時查明原因并處理。3.財務(wù)部門根據(jù)倉庫盤點結(jié)果及賬賬核對情況進(jìn)行結(jié)賬處理。(三)結(jié)賬流程1.倉庫管理員在完成當(dāng)月物資出入庫業(yè)務(wù)的記錄和核對后,將相關(guān)數(shù)據(jù)提交財務(wù)部門。2.財務(wù)部門審核倉庫提交的數(shù)據(jù)無誤后,進(jìn)行賬務(wù)處理,編制財務(wù)報表。3.結(jié)賬后,應(yīng)對當(dāng)月的倉庫賬務(wù)資料進(jìn)行整理歸檔,妥善保管。七、倉庫賬務(wù)檔案管理(一)檔案內(nèi)容1.倉庫出入庫憑證,包括采購訂單、入庫單、領(lǐng)料單、退料單、銷售發(fā)貨單等。2.倉庫臺賬、物資明細(xì)賬等賬務(wù)記錄。3.庫存盤點報告、差異調(diào)節(jié)表等盤點資料。4.其他與倉庫賬務(wù)管理相關(guān)的文件和資料。(二)檔案保管1.倉庫賬務(wù)檔案應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)保管,確保檔案的安全和完整。2.檔案應(yīng)分類存放,便于查找和使用。3.按照規(guī)定的保管期限進(jìn)行保存,一般財務(wù)檔案的保管期限為[X]年。(三)檔案查閱1.因工作需要查閱倉庫賬務(wù)檔案的,應(yīng)填寫檔案查閱申請表,經(jīng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人審批后,方可查閱。2.查閱檔案時,應(yīng)在檔案管理人員的監(jiān)督下進(jìn)行,不得擅自涂改、抽取、損壞檔案。3.查閱完畢后,應(yīng)及時將檔案歸還保管人員,并辦理歸還手續(xù)。八、倉庫賬務(wù)信息化管理(一)信息化系統(tǒng)選擇1.根據(jù)公司業(yè)務(wù)需求和管理要求,選擇適合的倉庫賬務(wù)信息化管理系統(tǒng)。2.信息化系統(tǒng)應(yīng)具備物資出入庫管理、庫存盤點、賬務(wù)核算、報表生成等功能。(二)系統(tǒng)操作規(guī)范1.倉庫管理員應(yīng)按照信息化系統(tǒng)的操作手冊進(jìn)行操作,確保數(shù)據(jù)錄入的準(zhǔn)確性和及時性。2.嚴(yán)格遵守系統(tǒng)的權(quán)限設(shè)置,不得越權(quán)操作。3.定期對信息化系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)和備份,防止數(shù)據(jù)丟失。(三)數(shù)據(jù)安全管理1.加強對倉庫賬務(wù)信息化系統(tǒng)數(shù)據(jù)的安全管理,設(shè)置用戶密碼,并定期更換。2.采取數(shù)據(jù)加密、防火墻等安全措施,防止數(shù)據(jù)泄露和被非法篡改。3.制定數(shù)據(jù)恢復(fù)應(yīng)急預(yù)案,確保在系統(tǒng)出現(xiàn)故障時能夠及時恢復(fù)數(shù)據(jù)。九、監(jiān)督與考核(一)內(nèi)部審計監(jiān)督1.公司內(nèi)部審計部門定期對倉庫賬務(wù)管理進(jìn)行審計,檢查制度執(zhí)行情況、賬務(wù)處理的準(zhǔn)確性等。2.對審計中發(fā)現(xiàn)的問題,提出整改意見,督促相關(guān)部門及時整改。(二)考核機制1.建立倉庫賬務(wù)管理考核機制,對倉庫管理員及相關(guān)部門進(jìn)行考核。2.考核指標(biāo)包括賬實相符率、出入庫憑

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