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文檔簡介
塔吊班管理制度?一、總則1.目的為加強(qiáng)塔吊班的管理,確保塔吊作業(yè)安全、高效、有序進(jìn)行,保障施工人員的生命安全和項目的順利推進(jìn),特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有塔吊班的作業(yè)管理、人員管理、設(shè)備管理等相關(guān)活動。3.基本原則安全第一原則:始終將安全作業(yè)放在首位,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,杜絕安全事故發(fā)生。質(zhì)量至上原則:確保塔吊吊運(yùn)的準(zhǔn)確性和穩(wěn)定性,保證施工質(zhì)量。高效協(xié)作原則:各崗位人員密切配合,提高工作效率,確保工程進(jìn)度。規(guī)范管理原則:依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),建立健全各項管理制度,實現(xiàn)規(guī)范化管理。二、人員管理1.人員招聘與錄用根據(jù)項目施工需要,由項目部提出塔吊班人員需求計劃,經(jīng)公司人事部門審核后,統(tǒng)一組織招聘。招聘人員應(yīng)具備相應(yīng)的塔吊操作資格證書,具有一定年限的塔吊操作經(jīng)驗,身體健康,無不良記錄。新錄用人員需經(jīng)過公司組織的三級安全教育培訓(xùn),考試合格后方可上崗。2.崗位職責(zé)塔吊司機(jī)嚴(yán)格遵守塔吊操作規(guī)程,負(fù)責(zé)塔吊的操作和日常維護(hù)保養(yǎng)。作業(yè)前對塔吊進(jìn)行全面檢查,確保設(shè)備正常運(yùn)行,發(fā)現(xiàn)問題及時報告并處理。根據(jù)指揮信號準(zhǔn)確吊運(yùn)各類材料和設(shè)備,嚴(yán)禁違規(guī)操作。做好塔吊運(yùn)行記錄,包括作業(yè)時間、吊運(yùn)物品、設(shè)備狀況等。塔吊指揮熟悉塔吊性能和吊運(yùn)作業(yè)流程,掌握指揮信號。負(fù)責(zé)現(xiàn)場塔吊吊運(yùn)作業(yè)的指揮工作,確保吊運(yùn)過程安全、有序。與塔吊司機(jī)保持密切溝通,及時傳達(dá)準(zhǔn)確的指揮信號,糾正錯誤操作。對吊運(yùn)現(xiàn)場的安全狀況進(jìn)行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)隱患及時通知相關(guān)人員整改。司索工負(fù)責(zé)對吊運(yùn)物品進(jìn)行綁扎、掛鉤等準(zhǔn)備工作,確保吊運(yùn)安全。熟悉各類材料和設(shè)備的重量、重心,合理選擇吊具和綁扎方法。在吊運(yùn)過程中跟隨吊運(yùn)物品,觀察其狀態(tài),防止發(fā)生碰撞、墜落等事故。協(xié)助塔吊司機(jī)和指揮人員完成吊運(yùn)作業(yè),清理吊運(yùn)現(xiàn)場。3.考勤與請假制度塔吊班人員應(yīng)嚴(yán)格遵守公司考勤制度,按時上下班,不得遲到、早退、曠工。如需請假,應(yīng)提前填寫請假申請表,按照審批流程辦理請假手續(xù)。請假期間應(yīng)安排好工作交接,確保塔吊作業(yè)不受影響。病假需提供醫(yī)院證明,事假、年假等請假天數(shù)按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4.培訓(xùn)與考核定期組織塔吊班人員進(jìn)行安全培訓(xùn)、技能培訓(xùn)和職業(yè)道德培訓(xùn),不斷提高人員素質(zhì)。安全培訓(xùn)內(nèi)容包括國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、塔吊操作規(guī)程、安全事故案例分析等。技能培訓(xùn)內(nèi)容包括塔吊操作技能提升、故障排除、應(yīng)急處理等。職業(yè)道德培訓(xùn)內(nèi)容包括敬業(yè)精神、團(tuán)隊協(xié)作、服務(wù)意識等。建立人員考核機(jī)制,定期對塔吊班人員的工作表現(xiàn)、技能水平、安全意識等進(jìn)行考核??己私Y(jié)果與績效獎金、崗位晉升等掛鉤。三、設(shè)備管理1.設(shè)備采購與租賃根據(jù)項目施工需要,由項目部提出塔吊設(shè)備采購或租賃計劃,經(jīng)公司相關(guān)部門審核后,報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。采購塔吊設(shè)備應(yīng)選擇具有資質(zhì)、信譽(yù)良好的生產(chǎn)廠家,確保設(shè)備質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)要求。租賃塔吊設(shè)備應(yīng)選擇正規(guī)的租賃公司,簽訂詳細(xì)的租賃合同,明確雙方權(quán)利義務(wù)。2.設(shè)備進(jìn)場驗收塔吊設(shè)備進(jìn)場前,應(yīng)由項目部組織相關(guān)人員進(jìn)行驗收。驗收內(nèi)容包括設(shè)備外觀、零部件完整性、安全裝置有效性等。檢查設(shè)備的隨機(jī)資料,如合格證、質(zhì)量檢驗報告、操作手冊等是否齊全。對驗收合格的塔吊設(shè)備進(jìn)行登記備案,建立設(shè)備檔案。3.設(shè)備安裝與拆卸塔吊設(shè)備的安裝與拆卸應(yīng)由具有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)隊伍進(jìn)行。安裝與拆卸前,應(yīng)編制詳細(xì)的施工方案,并報相關(guān)部門審批。安裝與拆卸作業(yè)過程中,應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,設(shè)置警示標(biāo)志,確保作業(yè)安全。安裝完成后,應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗收,驗收合格后方可投入使用。4.設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)塔吊班應(yīng)制定設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)計劃,明確維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、周期和責(zé)任人。司機(jī)每班作業(yè)前應(yīng)對塔吊進(jìn)行例行檢查,包括塔身、起重臂、鋼絲繩、制動器、限位器等關(guān)鍵部位。定期對塔吊設(shè)備進(jìn)行全面維護(hù)保養(yǎng),包括清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐等工作。對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行記錄,建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檔案。5.設(shè)備維修與故障處理當(dāng)塔吊設(shè)備出現(xiàn)故障時,司機(jī)應(yīng)立即停止作業(yè),報告項目部和塔吊班班長。塔吊班班長組織維修人員對故障進(jìn)行診斷和維修,及時排除故障,確保設(shè)備盡快恢復(fù)正常運(yùn)行。對于重大故障或維修難度較大的問題,應(yīng)及時聯(lián)系廠家或?qū)I(yè)維修機(jī)構(gòu)進(jìn)行處理。對設(shè)備故障原因進(jìn)行分析總結(jié),采取相應(yīng)的預(yù)防措施,避免類似故障再次發(fā)生。6.設(shè)備報廢管理當(dāng)塔吊設(shè)備達(dá)到規(guī)定的使用年限、存在嚴(yán)重安全隱患或技術(shù)性能無法滿足施工要求時,應(yīng)進(jìn)行報廢處理。報廢設(shè)備由項目部提出申請,經(jīng)公司相關(guān)部門審核后,報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。報廢設(shè)備應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理,嚴(yán)禁私自處置。四、作業(yè)管理1.作業(yè)前準(zhǔn)備塔吊司機(jī)、指揮和司索工在作業(yè)前應(yīng)熟悉施工任務(wù)和吊運(yùn)要求,了解吊運(yùn)物品的重量、形狀、重心等參數(shù)。對塔吊設(shè)備進(jìn)行全面檢查,確保設(shè)備各項性能指標(biāo)符合要求,安全裝置靈敏可靠。清理吊運(yùn)現(xiàn)場,排除障礙物,設(shè)置警示標(biāo)志,確保吊運(yùn)作業(yè)區(qū)域安全。指揮人員與司機(jī)、司索工進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),明確指揮信號和作業(yè)流程。2.作業(yè)過程管理塔吊吊運(yùn)作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照指揮信號進(jìn)行,司機(jī)不得擅自改變吊運(yùn)指令。司索工應(yīng)正確選擇吊具和綁扎方法,確保吊運(yùn)物品綁扎牢固,重心平衡。吊運(yùn)過程中,司機(jī)應(yīng)密切關(guān)注塔吊運(yùn)行狀態(tài)和吊運(yùn)物品情況,保持勻速平穩(wěn)運(yùn)行,避免急剎車、急起吊等違規(guī)操作。指揮人員應(yīng)時刻觀察吊運(yùn)現(xiàn)場情況,及時調(diào)整指揮信號,確保吊運(yùn)安全。在吊運(yùn)大型設(shè)備、超長超重物品或特殊物品時,應(yīng)制定專項吊運(yùn)方案,并嚴(yán)格按照方案執(zhí)行。3.夜間作業(yè)管理如需進(jìn)行夜間塔吊吊運(yùn)作業(yè),應(yīng)制定詳細(xì)的夜間作業(yè)計劃,并報相關(guān)部門審批。夜間作業(yè)時,應(yīng)確保施工現(xiàn)場有足夠的照明設(shè)施,照明亮度應(yīng)符合安全要求。司機(jī)、指揮和司索工應(yīng)配備必要的個人照明設(shè)備和通訊工具,確保作業(yè)過程中溝通順暢。加強(qiáng)夜間作業(yè)現(xiàn)場的安全巡查,及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。4.惡劣天氣作業(yè)管理在大風(fēng)、大雨、大霧、大雪等惡劣天氣條件下,嚴(yán)禁進(jìn)行塔吊吊運(yùn)作業(yè)。遇到惡劣天氣時,應(yīng)提前對塔吊設(shè)備進(jìn)行檢查和加固,采取相應(yīng)的防護(hù)措施,如停止起重臂旋轉(zhuǎn)、收起吊鉤、固定塔身等。當(dāng)惡劣天氣過后,應(yīng)對塔吊設(shè)備進(jìn)行全面檢查,確認(rèn)無安全隱患后方可恢復(fù)作業(yè)。五、安全管理1.安全責(zé)任制建立塔吊班安全責(zé)任制,明確各級人員的安全職責(zé)。項目經(jīng)理為項目安全第一責(zé)任人,塔吊班班長為班組安全負(fù)責(zé)人,塔吊司機(jī)、指揮和司索工為直接責(zé)任人。簽訂安全責(zé)任書,將安全責(zé)任落實到每個崗位和個人。2.安全教育培訓(xùn)定期組織塔吊班人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等。新員工入職時,必須進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗。對轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員進(jìn)行針對性的安全教育培訓(xùn),確保其熟悉新崗位的安全要求。開展季節(jié)性安全教育培訓(xùn),如夏季防暑降溫、冬季防寒保暖、雨季防汛等。3.安全檢查與隱患排查塔吊班應(yīng)定期進(jìn)行安全檢查,包括日常檢查、周檢查、月檢查等。檢查內(nèi)容包括設(shè)備安全狀況、人員操作行為、現(xiàn)場安全環(huán)境等。建立安全隱患排查治理制度,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時進(jìn)行排查登記,明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。對重大安全隱患應(yīng)立即停止作業(yè),采取有效的防范措施,并及時報告公司相關(guān)部門。對安全隱患整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查,確保隱患得到徹底消除。4.安全事故應(yīng)急預(yù)案制定塔吊班安全事故應(yīng)急預(yù)案,明確事故報告程序、應(yīng)急救援措施、責(zé)任分工等。定期組織應(yīng)急演練,提高人員的應(yīng)急處置能力。發(fā)生安全事故時,應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案,迅速組織救援,保護(hù)事故現(xiàn)場,并及時報告公司相關(guān)部門和當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)管部門。配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理,分析事故原因,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),采取相應(yīng)的改進(jìn)措施,防止類似事故再次發(fā)生。六、質(zhì)量管理1.質(zhì)量目標(biāo)確保塔吊吊運(yùn)的準(zhǔn)確性和穩(wěn)定性,滿足施工質(zhì)量要求,杜絕因塔吊吊運(yùn)問題導(dǎo)致的質(zhì)量事故。2.質(zhì)量控制措施塔吊司機(jī)應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,確保吊運(yùn)物品的位置準(zhǔn)確無誤。司索工應(yīng)正確綁扎吊運(yùn)物品,保證其重心平衡,避免吊運(yùn)過程中發(fā)生晃動、傾斜等情況。指揮人員應(yīng)熟悉施工圖紙和質(zhì)量要求,準(zhǔn)確指揮塔吊吊運(yùn)作業(yè),確保吊運(yùn)物品符合施工進(jìn)度和質(zhì)量要求。加強(qiáng)對塔吊設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備性能穩(wěn)定,吊運(yùn)精度滿足要求。定期對塔吊吊運(yùn)作業(yè)質(zhì)量進(jìn)行檢查評估,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。七、環(huán)境保護(hù)管理1.環(huán)境保護(hù)目標(biāo)減少塔吊作業(yè)過程中的噪聲、粉塵等污染,保護(hù)環(huán)境,確保施工現(xiàn)場周邊環(huán)境符合環(huán)保要求。2.環(huán)境保護(hù)措施選用環(huán)保型塔吊設(shè)備,定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備運(yùn)行正常,減少噪聲排放。在塔吊作業(yè)區(qū)域設(shè)置灑水降塵設(shè)施,
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