版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
員考勤管理制度?(一)目的為加強(qiáng)公司勞動(dòng)紀(jì)律管理,規(guī)范員工考勤行為,確保公司各項(xiàng)工作的正常有序開展,特制定本考勤管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司全體員工。(三)基本原則1.實(shí)事求是原則:員工應(yīng)如實(shí)記錄考勤情況,嚴(yán)禁弄虛作假。2.公平公正原則:考勤管理過程中應(yīng)做到公平對待每一位員工,考核結(jié)果公正客觀。3.嚴(yán)格規(guī)范原則:嚴(yán)格按照本制度規(guī)定執(zhí)行考勤管理,確保制度的嚴(yán)肅性。二、考勤管理規(guī)定(一)工作時(shí)間1.公司實(shí)行[具體工作時(shí)間制,如標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制、不定時(shí)工作制、綜合計(jì)算工時(shí)工作制]。標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制:員工每日工作時(shí)間為[X]小時(shí),每周工作[X]天,具體工作時(shí)間為[開始時(shí)間][結(jié)束時(shí)間]。不定時(shí)工作制:適用于[列舉適用崗位],工作時(shí)間根據(jù)工作任務(wù)和業(yè)務(wù)需求靈活安排,但應(yīng)確保完成工作任務(wù)。綜合計(jì)算工時(shí)工作制:適用于[列舉適用崗位],以[計(jì)算周期,如周、月、季、年]為周期綜合計(jì)算工作時(shí)間,平均日工作時(shí)間和平均周工作時(shí)間應(yīng)與法定標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間基本相同。2.因工作需要,員工應(yīng)按照公司要求靈活調(diào)整工作時(shí)間,但需提前向所在部門負(fù)責(zé)人報(bào)備。(二)考勤方式1.公司采用[考勤方式,如打卡、指紋識(shí)別、人臉識(shí)別等]進(jìn)行考勤記錄。打卡地點(diǎn):公司設(shè)置[具體打卡地點(diǎn)]。打卡時(shí)間:員工應(yīng)在規(guī)定的上班時(shí)間前[X]分鐘內(nèi)打卡上班,下班時(shí)間后[X]分鐘內(nèi)打卡下班。2.因特殊情況無法按時(shí)打卡的,員工應(yīng)在當(dāng)天及時(shí)填寫《未打卡說明》,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后交至人力資源部備案。未按規(guī)定提交說明的,按曠工處理。(三)請假制度1.請假類別事假:員工因個(gè)人事務(wù)需要請假的,應(yīng)提前申請事假。病假:員工因病需要請假的,應(yīng)提供醫(yī)院出具的有效病假證明?;榧伲簡T工符合國家法定結(jié)婚年齡結(jié)婚的,可享受[X]天婚假。產(chǎn)假:女員工符合國家生育政策的,可享受[X]天產(chǎn)假。陪產(chǎn)假:男員工符合國家規(guī)定的,可享受[X]天陪產(chǎn)假。喪假:員工的直系親屬(父母、配偶、子女)去世的,可享受[X]天喪假。年假:員工連續(xù)工作滿[X]個(gè)月以上的,可享受帶薪年假。工作滿1年不滿10年的,年休假5天;已滿10年不滿20年的,年休假10天;已滿20年的,年休假15天。2.請假流程員工請假應(yīng)提前填寫《請假申請表》,注明請假類別、請假時(shí)間、請假原因等信息。請假1天以內(nèi)(含1天)的,由部門負(fù)責(zé)人審批。請假1天以上3天以內(nèi)(含3天)的,由部門負(fù)責(zé)人審核后,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。請假3天以上的,由部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)審核后,報(bào)總經(jīng)理審批。員工請假獲批后,將《請假申請表》交至人力資源部備案。如需續(xù)假,應(yīng)提前按照上述流程辦理續(xù)假手續(xù)。(四)遲到、早退與曠工1.遲到:員工未在規(guī)定的上班時(shí)間打卡上班,且未提前提交未打卡說明的,視為遲到。遲到[X]分鐘以內(nèi)的,每次扣罰[X]元;遲到[X]分鐘以上[X]小時(shí)以內(nèi)的,每次扣罰[X]元;遲到超過[X]小時(shí)的,按曠工半天處理。2.早退:員工未在規(guī)定的下班時(shí)間打卡下班,且未提前提交未打卡說明的,視為早退。早退[X]分鐘以內(nèi)的,每次扣罰[X]元;早退[X]分鐘以上[X]小時(shí)以內(nèi)的,每次扣罰[X]元;早退超過[X]小時(shí)的,按曠工半天處理。3.曠工:未經(jīng)請假或請假未獲批而擅自缺勤的,視為曠工。請假期限已滿未續(xù)假或續(xù)假未獲批而逾期不歸的,視為曠工。不服從工作安排,擅自不到崗工作的,視為曠工。曠工半天的,扣罰當(dāng)天工資的[X]倍,并給予警告處分;曠工1天的,扣罰當(dāng)天工資的[X]倍,并處以[X]元罰款,同時(shí)給予記過處分;曠工2天及以上的,扣罰當(dāng)月工資的[X]%,解除勞動(dòng)合同。三、考勤統(tǒng)計(jì)與公示(一)考勤統(tǒng)計(jì)1.人力資源部負(fù)責(zé)每月對員工的考勤情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),統(tǒng)計(jì)周期為自然月。2.考勤統(tǒng)計(jì)依據(jù)打卡記錄、請假申請表、未打卡說明等相關(guān)資料進(jìn)行。(二)考勤公示1.人力資源部每月初將上月員工的考勤情況進(jìn)行公示,公示期為[X]個(gè)工作日。2.員工如對考勤結(jié)果有異議,應(yīng)在公示期內(nèi)向人力資源部提出申訴。人力資源部應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)查核實(shí),并將處理結(jié)果反饋給員工。四、考勤異常處理(一)數(shù)據(jù)異常1.如發(fā)現(xiàn)考勤數(shù)據(jù)存在異常情況(如打卡記錄缺失、錯(cuò)誤等),人力資源部應(yīng)及時(shí)與相關(guān)部門及員工進(jìn)行溝通核實(shí)。2.因系統(tǒng)故障、設(shè)備損壞等原因?qū)е驴记跀?shù)據(jù)異常的,人力資源部應(yīng)及時(shí)聯(lián)系技術(shù)部門進(jìn)行修復(fù),并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行考勤記錄的調(diào)整。(二)爭議處理1.員工與公司之間因考勤問題發(fā)生爭議的,應(yīng)首先通過溝通協(xié)商解決。2.如協(xié)商不成,員工可在爭議發(fā)生之日起[X]日內(nèi)向公司勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì)申請調(diào)解;調(diào)解不成的,可依法向勞動(dòng)爭議仲裁機(jī)構(gòu)申請仲裁。五、監(jiān)督與檢查(一)監(jiān)督部門公司設(shè)立考勤監(jiān)督小組,由人力資源部、行政部等相關(guān)部門人員組成,負(fù)責(zé)對公司員工的考勤情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。(二)檢查方式1.定期檢查:考勤監(jiān)督小組每月定期對公司各部門的考勤情況進(jìn)行抽查。2.不定期檢查:考勤監(jiān)督小組可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行不定期的考勤檢查。(三)結(jié)果處理1.對于考勤管理規(guī)范、執(zhí)行良好的部門,公司將給予通報(bào)表揚(yáng)。2.對于考勤管理混亂、存在較多違規(guī)行為的部門,公司將責(zé)令其限期整改,并對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行批評(píng)教育。3.對于違反考勤制度的員工,公司將按照本制度的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026年定制旅游服務(wù)流程優(yōu)化課程
- 儀器儀表顯示模塊檢修與更換手冊
- 2026福建廈門市集美區(qū)杏?xùn)|小學(xué)非在編、產(chǎn)假頂崗教師招聘2人備考題庫及一套答案詳解
- 2026年節(jié)水灌溉系統(tǒng)設(shè)計(jì)優(yōu)化課
- 基礎(chǔ)材料行業(yè)年度策略:供需改善或成金屬行業(yè)26年主基調(diào)
- 財(cái)政局安全知識(shí)培訓(xùn)課件
- 職業(yè)噪聲工人心血管疾病隨訪管理體系
- 口腔門診經(jīng)理年終總結(jié)(3篇)
- 2022~2023醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)(師)考試題庫及答案第923期
- 職業(yè)健康檔案電子化數(shù)據(jù)版本管理規(guī)范
- 生產(chǎn)現(xiàn)場資產(chǎn)管理制度
- 起重設(shè)備安全使用指導(dǎo)方案
- 江蘇省揚(yáng)州市區(qū)2025-2026學(xué)年五年級(jí)上學(xué)期數(shù)學(xué)期末試題一(有答案)
- 建筑與市政工程地下水控制技術(shù)規(guī)范
- 2024版2026春新教科版科學(xué)三年級(jí)下冊教學(xué)課件:第一單元4.磁極與方向含2個(gè)微課視頻
- 培訓(xùn)保安課件
- “黨的二十屆四中全會(huì)精神”專題題庫及答案
- 2026屆福建省寧德市三校高三上學(xué)期1月月考?xì)v史試題(含答案)
- 2026年冀教版初一地理上冊期末真題試卷+解析及答案
- 可口可樂-供應(yīng)鏈管理
- XX公司印章管理辦法
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論