司機(jī)隊(duì)管理制度_第1頁(yè)
司機(jī)隊(duì)管理制度_第2頁(yè)
司機(jī)隊(duì)管理制度_第3頁(yè)
司機(jī)隊(duì)管理制度_第4頁(yè)
司機(jī)隊(duì)管理制度_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩1頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

付費(fèi)下載

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

司機(jī)隊(duì)管理制度?一、總則1.目的為加強(qiáng)公司司機(jī)隊(duì)的管理,規(guī)范司機(jī)行為,提高服務(wù)質(zhì)量,確保行車安全,特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司司機(jī)隊(duì)全體司機(jī)。3.基本原則安全第一原則:始終將行車安全放在首位,嚴(yán)格遵守交通法規(guī),確保人員和車輛安全。優(yōu)質(zhì)服務(wù)原則:樹立良好的服務(wù)意識(shí),為公司員工和客戶提供熱情、周到、文明的服務(wù)。規(guī)范管理原則:建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)對(duì)司機(jī)的日常管理和考核。二、司機(jī)崗位職責(zé)1.出車前準(zhǔn)備提前檢查車輛的制動(dòng)、轉(zhuǎn)向、燈光、輪胎等安全部件,確保車輛性能良好。清潔車輛內(nèi)外衛(wèi)生,保持車輛整潔。根據(jù)出車任務(wù),提前規(guī)劃行車路線,了解路況信息。2.行車安全嚴(yán)格遵守交通法規(guī),文明駕駛,不得超速、超載、疲勞駕駛。定期對(duì)車輛進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除車輛故障。行車過程中保持注意力集中,不得接打手機(jī)、吸煙、飲食等影響安全駕駛的行為。發(fā)生交通事故時(shí),應(yīng)立即停車,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)報(bào)告公司,并協(xié)助處理事故。3.服務(wù)規(guī)范按時(shí)接送公司員工和客戶,不得遲到、早退。熱情禮貌待客,主動(dòng)為乘客開門、搬運(yùn)行李。行車過程中保持車內(nèi)整潔,不得向車外拋物。不得私自改變行車路線或擅自將車輛交予他人駕駛。4.車輛管理妥善保管車輛鑰匙和行駛證等相關(guān)證件。每天下班前將車輛停放在指定地點(diǎn),并做好車輛的安全防范工作。配合公司做好車輛的年檢、保險(xiǎn)等工作。5.信息反饋及時(shí)向公司反饋車輛的運(yùn)行情況、存在問題及乘客的意見和建議。遇到特殊情況或突發(fā)事件,應(yīng)及時(shí)向公司報(bào)告。三、車輛管理制度1.車輛調(diào)度公司設(shè)立專門的車輛調(diào)度崗位,負(fù)責(zé)車輛的統(tǒng)一調(diào)度和安排。司機(jī)應(yīng)服從調(diào)度安排,按時(shí)完成出車任務(wù)。如有特殊情況不能出車,應(yīng)提前向調(diào)度說明原因。調(diào)度人員應(yīng)根據(jù)工作需要,合理安排車輛,提高車輛使用效率。2.車輛使用公司車輛主要用于接送公司員工、客戶及開展業(yè)務(wù)活動(dòng)。未經(jīng)公司批準(zhǔn),不得將車輛用于私人用途。因工作需要長(zhǎng)途出車的,司機(jī)應(yīng)提前填寫《長(zhǎng)途出車申請(qǐng)表》,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可出車。車輛使用完畢后,司機(jī)應(yīng)及時(shí)將車輛交回公司,并做好車輛的清潔和保養(yǎng)工作。3.車輛維修與保養(yǎng)司機(jī)應(yīng)定期對(duì)車輛進(jìn)行檢查和保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告。車輛維修應(yīng)填寫《車輛維修申請(qǐng)表》,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,到指定的維修廠進(jìn)行維修。維修費(fèi)用應(yīng)嚴(yán)格按照公司財(cái)務(wù)制度進(jìn)行報(bào)銷,不得虛報(bào)、冒領(lǐng)。公司定期對(duì)車輛進(jìn)行年檢和保險(xiǎn),確保車輛手續(xù)齊全、有效。4.車輛安全檢查司機(jī)每天出車前應(yīng)對(duì)車輛進(jìn)行安全檢查,主要檢查內(nèi)容包括:制動(dòng)系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、燈光系統(tǒng)、輪胎、滅火器等。車輛管理部門應(yīng)定期對(duì)車輛進(jìn)行安全檢查,確保車輛安全性能良好。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改,嚴(yán)禁車輛帶故障行駛。四、考勤與請(qǐng)假制度1.考勤管理司機(jī)應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的考勤制度,按時(shí)上下班,不得遲到、早退。司機(jī)應(yīng)按照公司規(guī)定的工作時(shí)間出車,不得擅自離崗。公司采用指紋打卡或其他考勤方式對(duì)司機(jī)進(jìn)行考勤管理。2.請(qǐng)假制度司機(jī)因事、因病需要請(qǐng)假的,應(yīng)提前填寫《請(qǐng)假申請(qǐng)表》,按照公司請(qǐng)假審批流程辦理請(qǐng)假手續(xù)。請(qǐng)假1天以內(nèi)的,由司機(jī)隊(duì)長(zhǎng)批準(zhǔn);請(qǐng)假1天以上3天以內(nèi)的,由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);請(qǐng)假3天以上的,由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。司機(jī)請(qǐng)假期間,應(yīng)將車輛鑰匙和行駛證等相關(guān)證件交回公司,并安排好車輛的交接工作。五、培訓(xùn)與考核制度1.培訓(xùn)管理公司定期組織司機(jī)進(jìn)行安全駕駛、服務(wù)規(guī)范等方面的培訓(xùn),提高司機(jī)的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。培訓(xùn)內(nèi)容包括交通法規(guī)、安全知識(shí)、車輛維護(hù)保養(yǎng)、服務(wù)禮儀等。司機(jī)應(yīng)積極參加公司組織的培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容,不斷提高自身能力。2.考核管理公司建立司機(jī)考核制度,對(duì)司機(jī)的工作表現(xiàn)、服務(wù)質(zhì)量、安全行車等方面進(jìn)行考核??己朔譃樵露瓤己撕湍甓瓤己?,考核結(jié)果與司機(jī)的績(jī)效獎(jiǎng)金、評(píng)優(yōu)評(píng)先等掛鉤??己藘?nèi)容主要包括:出車任務(wù)完成情況、服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)、安全行車記錄、車輛維護(hù)保養(yǎng)等。六、獎(jiǎng)懲制度1.獎(jiǎng)勵(lì)制度對(duì)在安全行車、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面表現(xiàn)突出的司機(jī),公司給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方式包括:獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書、晉升等。具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)如下:全年安全無(wú)事故,服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)秀的司機(jī),給予[X]元獎(jiǎng)金,并授予"安全標(biāo)兵"稱號(hào)。在公司組織的技能競(jìng)賽中獲得優(yōu)異成績(jī)的司機(jī),給予[X]元獎(jiǎng)金,并晉升一級(jí)工資。為公司挽回重大經(jīng)濟(jì)損失或做出突出貢獻(xiàn)的司機(jī),給予[X]元以上獎(jiǎng)金,并根據(jù)貢獻(xiàn)大小給予相應(yīng)的晉升或其他獎(jiǎng)勵(lì)。2.懲罰制度對(duì)違反公司規(guī)章制度、服務(wù)質(zhì)量差、安全行車存在問題的司機(jī),公司給予批評(píng)教育、罰款、辭退等處罰。具體懲罰標(biāo)準(zhǔn)如下:遲到、早退一次,罰款[X]元;曠工一次,罰款[X]元,并按曠工天數(shù)扣發(fā)相應(yīng)工資。服務(wù)態(tài)度惡劣,受到乘客投訴經(jīng)查實(shí)的,每次罰款[X]元;累計(jì)投訴[X]次以上的,予以辭退。發(fā)生輕微交通事故,負(fù)主要責(zé)任的,罰款[X]元;發(fā)生重大交通事故,負(fù)主要責(zé)任的,予以辭退,并根據(jù)事故損失情況追究相應(yīng)責(zé)任。私自將車輛交予他人駕駛或擅自改變行車路線的,每次罰款[X]元;造成嚴(yán)重后果的,予

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論