治工具管理制度?一、總則（一）目的為加強公司治工具的管理，確保治工具的正常使用，提高工作效率，降低生產(chǎn)成本，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有治工具的管理，包括但不限于生產(chǎn)治具、檢測治具、維修治具等。（三）職責分工1.生產(chǎn)部門負責治工具的需求申請、使用、日常維護及保管。配合治工具的驗收、校準、報廢等工作。2.設備管理部門負責治工具的選型、采購、驗收。定期組織治工具的校準工作。建立治工具管理臺賬，記錄治工具的基本信息、使用情況、維護情況等。3.質(zhì)量管理部門監(jiān)督治工具的使用是否符合工藝要求，確保產(chǎn)品質(zhì)量。參與治工具的驗收、校準、報廢等工作，提出質(zhì)量方面的意見和建議。4.財務部門負責治工具采購費用的審核與報銷。對治工具的資產(chǎn)價值進行核算與管理。二、治工具的申購與采購（一）申購流程1.生產(chǎn)部門根據(jù)生產(chǎn)計劃和實際需求，填寫《治工具申購單》，詳細注明治工具的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、用途、申購日期等信息，并提交至設備管理部門。2.設備管理部門對申購單進行審核，確認申購的必要性和合理性。如涉及技術問題，可會同技術部門進行評估。3.審核通過后，設備管理部門將申購單提交至采購部門進行采購。（二）采購流程1.采購部門根據(jù)審批后的申購單，選擇合格的供應商進行詢價、比價、議價，確定最終供應商。2.采購部門與供應商簽訂采購合同，明確治工具的規(guī)格、數(shù)量、價格、交貨期、質(zhì)量標準、售后服務等條款。3.采購部門跟蹤采購進度，確保治工具按時、按質(zhì)、按量到貨。三、治工具的驗收（一）驗收標準1.治工具到貨后，設備管理部門組織生產(chǎn)部門、質(zhì)量管理部門等相關人員進行驗收。2.驗收人員依據(jù)采購合同、技術協(xié)議及相關標準，對治工具的外觀、尺寸、性能、精度等進行檢查。3.對于功能性治工具，需進行實際試用，確保其能夠滿足生產(chǎn)工藝要求，保證產(chǎn)品質(zhì)量。（二）驗收流程1.設備管理部門通知供應商提交治工具的相關資料，如產(chǎn)品合格證、使用說明書、質(zhì)量檢驗報告等。2.驗收人員對照采購合同和技術協(xié)議，對治工具進行逐一檢查。對于外觀有瑕疵、尺寸不符合要求、性能不達標等問題的治工具，應做好記錄，并要求供應商限期整改或退換貨。3.試用合格后，驗收人員填寫《治工具驗收報告》，注明驗收結論，并簽字確認。驗收報告應包括治工具的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、供應商、驗收日期、驗收情況等內(nèi)容。4.驗收合格的治工具方可辦理入庫手續(xù)，由倉庫管理人員根據(jù)驗收報告進行登記入賬。四、治工具的編號與標識（一）編號規(guī)則1.設備管理部門為每臺治工具編制唯一的編號，編號應具有系統(tǒng)性和可追溯性。2.編號格式為：[公司簡稱][年份][部門代碼][順序號]，例如：[SZ][2023][SC01][001]，其中"SZ"為公司簡稱，"2023"為年份，"SC01"為生產(chǎn)部門代碼，"001"為順序號。（二）標識內(nèi)容1.治工具上應標明編號、名稱、規(guī)格型號、使用部門等信息。2.對于有校準要求的治工具，還應標明校準有效期。（三）標識方法1.編號和標識信息應采用永久性標識方法，如激光雕刻、金屬銘牌等，確保標識清晰、不易磨損。2.標識應位于治工具明顯位置，便于識別和管理。五、治工具的存儲與保管（一）存儲環(huán)境1.治工具應存放在干燥、通風、溫度適宜的倉庫內(nèi)，避免受潮、生銹、變形等。2.對于精密治工具，應存放在專門的防靜電、防塵、防潮的存儲柜中。（二）存儲方式1.治工具應分類存放，按照不同的用途、規(guī)格型號、使用部門等進行分區(qū)管理。2.同類治工具應整齊擺放，便于查找和取用。對于大型治工具，應單獨存放，并做好防護措施。（三）保管責任1.倉庫管理人員負責治工具的日常保管工作，定期對治工具進行檢查和盤點，確保治工具的數(shù)量準確、狀態(tài)良好。2.如發(fā)現(xiàn)治工具存在損壞、丟失等情況，倉庫管理人員應及時報告設備管理部門，并查明原因，采取相應的措施。六、治工具的領用與歸還（一）領用流程1.生產(chǎn)部門員工因工作需要領用治工具時，應填寫《治工具領用單》，注明治工具的編號、名稱、規(guī)格型號、領用日期、預計歸還日期等信息，并提交至倉庫管理人員。2.倉庫管理人員根據(jù)領用單進行核對，確認無誤后發(fā)放治工具，并在領用單上簽字確認。3.領用人員應在領用單上簽字，領取治工具后及時投入使用。（二）歸還流程1.治工具使用完畢后，領用人員應及時將治工具歸還倉庫。歸還時，治工具應保持清潔、完好，無損壞、丟失等情況。2.倉庫管理人員對歸還的治工具進行檢查，確認無誤后在領用單上注明歸還日期，并辦理入庫手續(xù)。3.如發(fā)現(xiàn)治工具存在損壞、丟失等情況，領用人員應按照規(guī)定進行賠償。賠償金額根據(jù)治工具的原值、折舊情況等確定。七、治工具的日常維護與保養(yǎng)（一）維護保養(yǎng)計劃1.設備管理部門應根據(jù)治工具的使用頻率、性能特點等制定年度維護保養(yǎng)計劃，明確維護保養(yǎng)的內(nèi)容、周期、責任人等。2.維護保養(yǎng)計劃應包括清潔、潤滑、緊固、校準、調(diào)試等項目，確保治工具始終處于良好的運行狀態(tài)。（二）日常維護保養(yǎng)工作1.生產(chǎn)部門員工在使用治工具過程中，應做好日常的清潔、保養(yǎng)工作，及時清除治工具上的油污、灰塵等雜質(zhì)。2.按照維護保養(yǎng)計劃，定期對治工具進行潤滑、緊固等保養(yǎng)工作，確保治工具的零部件正常運轉。3.如發(fā)現(xiàn)治工具存在故障或異常情況，應及時停止使用，并報告設備管理部門進行維修。（三）定期校準1.對于有校準要求的治工具，設備管理部門應按照規(guī)定的校準周期，定期組織校準工作。2.校準工作應由具備相應資質(zhì)的計量機構或專業(yè)人員進行，確保校準結果準確可靠。3.校準合格的治工具應貼上校準合格標簽，并注明校準有效期。校準不合格的治工具應及時進行維修或報廢處理。八、治工具的維修與報廢（一）維修流程1.生產(chǎn)部門員工在使用治工具過程中發(fā)現(xiàn)故障，應及時填寫《治工具維修申請單》，注明故障現(xiàn)象、發(fā)生時間、維修要求等信息，并提交至設備管理部門。2.設備管理部門對維修申請單進行審核，根據(jù)故障情況安排維修人員進行維修。3.維修人員對治工具進行檢查、維修，記錄維修過程和結果，并填寫《治工具維修記錄單》。4.維修完成后，維修人員應將治工具交回設備管理部門，由設備管理部門組織相關人員進行驗收。驗收合格后，治工具方可重新投入使用。（二）報廢流程1.治工具因損壞嚴重、無法修復或已達到使用年限等原因需要報廢時，使用部門應填寫《治工具報廢申請單》，詳細說明報廢原因，并提交至設備管理部門。2.設備管理部門會同質(zhì)量管理部門、財務部門等相關人員對報廢申請進行審核，確認是否符合報廢條件。3.審核通過后，設備管理部門將報廢申請單提交至公司領導審批。4.經(jīng)公司領導批準后，設備管理部門負責組織報廢治工具的處理工作，如變賣、回收等，并做好相關記錄。5.財務部門根據(jù)報廢申請單和處理記錄，對報廢治工具的資產(chǎn)進行核銷。九、治工具的盤點與清查（一）盤點計劃1.設備管理部門應制定年度治工具盤點計劃，明確盤點的時間、范圍、方法、人員等。2.盤點計劃應涵蓋公司內(nèi)所有在用、庫存的治工具，確保盤點工作全面、準確。（二）盤點實施1.按照盤點計劃，由設備管理部門組織倉庫管理人員、生產(chǎn)部門員工等相關人員進行盤點。2.盤點人員對治工具進行逐一清點，核對編號、名稱、規(guī)格型號、數(shù)量等信息，并記錄實際盤點情況。3.對于盤點中發(fā)現(xiàn)的賬實不符情況，應查明原因，填寫《治工具盤點差異表》，注明差異原因、責任人等。（三）清查結果處理1.根據(jù)盤點結果，設備管理部門編制《治工具盤點報告》，總結盤點情況，分析差異原因，并提出改進措施和建議。2.對于盤盈的治工具，應及時辦理入賬手續(xù)；對于盤虧的治工具，應按照規(guī)定進行賠償或核銷處理。3.設備管理部門應根據(jù)盤點結果和清查情況，對治工具管理臺賬進行更新和調(diào)整，確保賬實相符。十、培訓與考核（一）培訓1.設備管理部門應定期組織治工具使用和維護方面的培訓，提高員工的操作技能和管理水平。2.培訓內(nèi)容包括治工具的工作原理、操作規(guī)程、維護保養(yǎng)方法、安全注意事項等。3.培訓方式可采用內(nèi)部培訓、外部培訓、現(xiàn)場演示等多種形式，確保培訓效果。（二）考核1.對參與治工具管理和使用的員工進行考核，考核內(nèi)容包括治工具的操作技能、維護保養(yǎng)情況、故障處理能力等。2.考核方式可采用理論考試、實際操作、工作表現(xiàn)評價等多種方式，確?？己私Y果客觀、公正。3.對于考核合格的員工，給予相應的獎勵；對于考核不合格的員工，應進行補考或培訓后再考核，仍不合格的，應采取相應的處罰措施。十一、監(jiān)督與檢查（一）監(jiān)督部門公司設立專門的監(jiān)督小組，由設備管理部門、質(zhì)量管理部門、審計部門等相關人員組成，負責對治工具管理制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。（二）檢查內(nèi)容1.治工具的申購、采購、驗收、入庫、存儲、保管、領用、歸還、維護保養(yǎng)、維修、報廢等環(huán)節(jié)的執(zhí)行情況。2.治工具管理臺賬的建立和更新情況。3.員工對治工具管理制度的熟悉程度和執(zhí)行情況。（三）檢查頻率監(jiān)督小組定期對治工具管理情況進行檢查，每月至少進行一次全面檢查，不定期進