水閘工作管理制度?一、總則（一）目的為加強水閘的規(guī)范化管理，確保水閘安全運行，充分發(fā)揮水閘的防洪、灌溉、供水、發(fā)電等綜合效益，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于本單位所管轄的各類水閘及其附屬設(shè)施的運行管理、維護(hù)保養(yǎng)、調(diào)度運用等工作。（三）基本原則1.安全第一原則始終把確保水閘安全運行放在首位，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全管理制度和操作規(guī)程，防止發(fā)生安全事故。2.科學(xué)調(diào)度原則依據(jù)水情、工情和調(diào)度指令，科學(xué)合理地進(jìn)行水閘調(diào)度，充分發(fā)揮水閘的綜合效益。3.預(yù)防為主原則加強水閘的日常巡查、維護(hù)和監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)和處理隱患，做到防患于未然。4.責(zé)任到人原則明確各崗位人員的職責(zé)，做到責(zé)任清晰、任務(wù)明確，確保各項工作落實到位。二、組織管理（一）管理機構(gòu)及職責(zé)1.成立水閘管理所，負(fù)責(zé)水閘的日常運行管理工作。管理所設(shè)所長、副所長等崗位，明確各崗位的職責(zé)分工。所長職責(zé)：全面負(fù)責(zé)水閘管理所的工作，組織實施各項管理制度和工作計劃，協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的關(guān)系，確保水閘安全運行。副所長職責(zé)：協(xié)助所長開展工作，負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)的具體組織實施，督促檢查各項工作的落實情況。2.根據(jù)工作需要，設(shè)置運行管理、工程維護(hù)、調(diào)度指揮等崗位，各崗位人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識和技能，經(jīng)培訓(xùn)考核合格后上崗。運行管理崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)水閘的日常操作運行，按時記錄運行數(shù)據(jù)，巡查設(shè)備設(shè)施，及時發(fā)現(xiàn)和報告異常情況。工程維護(hù)崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)水閘工程設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)、維修加固等工作，確保工程設(shè)施完好。調(diào)度指揮崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)收集分析水情、工情信息，根據(jù)調(diào)度指令進(jìn)行水閘調(diào)度操作，制定調(diào)度方案，確保水閘運行安全和效益發(fā)揮。（二）人員培訓(xùn)與考核1.制定年度培訓(xùn)計劃，定期組織水閘管理人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括水閘運行管理知識、操作規(guī)程、安全知識、新技術(shù)應(yīng)用等，不斷提高管理人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。2.建立人員考核制度，對水閘管理人員的工作表現(xiàn)、業(yè)務(wù)能力、遵守制度等情況進(jìn)行定期考核，考核結(jié)果與績效工資、崗位晉升等掛鉤，激勵管理人員積極工作。三、運行管理（一）運行值班制度1.實行24小時值班制度，值班人員應(yīng)堅守崗位，不得擅自離崗、脫崗。2.嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，交接班時應(yīng)詳細(xì)交接設(shè)備運行情況、水情變化、上級指令等信息，填寫交接班記錄，雙方簽字確認(rèn)。3.值班人員應(yīng)按時巡查水閘設(shè)備設(shè)施，檢查運行參數(shù)是否正常，記錄巡查情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并報告。（二）操作規(guī)程1.制定水閘各設(shè)備設(shè)施的操作規(guī)程，包括閘門啟閉、機電設(shè)備操作、觀測儀器使用等，操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。2.在操作前，操作人員應(yīng)熟悉設(shè)備設(shè)施的狀態(tài)和運行要求，檢查操作環(huán)境和安全防護(hù)措施，確保操作安全。3.操作過程中，操作人員應(yīng)密切關(guān)注設(shè)備運行情況，如有異常應(yīng)立即停止操作，查明原因并采取相應(yīng)措施。操作完成后，應(yīng)及時做好記錄。（三）運行記錄與檔案管理1.建立完善的運行記錄制度，對水閘的運行情況、水情變化、設(shè)備維修等進(jìn)行詳細(xì)記錄，記錄應(yīng)真實、準(zhǔn)確、完整。2.運行記錄包括值班記錄、巡查記錄、操作記錄、設(shè)備維修記錄、水情觀測記錄等，應(yīng)分類整理，妥善保管。3.定期對運行記錄進(jìn)行分析總結(jié)，為水閘的運行管理、調(diào)度決策提供依據(jù)。4.建立水閘檔案管理制度，收集整理水閘的設(shè)計文件、施工資料、運行記錄、維修檔案等，進(jìn)行分類歸檔，便于查閱和管理。（四）水情監(jiān)測與預(yù)報1.建立水情監(jiān)測系統(tǒng)，對水閘上下游水位、流量、降雨量等水情要素進(jìn)行實時監(jiān)測。2.配備專業(yè)的水情觀測人員，按照規(guī)定的時間和方法進(jìn)行水情觀測，記錄觀測數(shù)據(jù)，并及時上報。3.加強與氣象、水文等部門的聯(lián)系，收集氣象預(yù)報和水文預(yù)報信息，分析水情變化趨勢，為水閘調(diào)度提供依據(jù)。4.根據(jù)水情變化，及時發(fā)布水情預(yù)警信息，采取相應(yīng)的防范措施，確保水閘安全和下游地區(qū)的防洪安全。四、工程維護(hù)（一）維護(hù)保養(yǎng)計劃1.制定年度工程維護(hù)保養(yǎng)計劃，明確維護(hù)保養(yǎng)的項目、內(nèi)容、時間、責(zé)任人等。2.維護(hù)保養(yǎng)計劃應(yīng)根據(jù)水閘的工程狀況、運行年限、使用要求等因素制定，確保維護(hù)保養(yǎng)工作的全面性和針對性。3.維護(hù)保養(yǎng)計劃應(yīng)報上級主管部門批準(zhǔn)后實施，并嚴(yán)格按照計劃進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作。（二）日常維護(hù)1.運行管理單位應(yīng)做好水閘工程設(shè)施的日常維護(hù)工作，包括設(shè)備設(shè)施的清潔、潤滑、緊固、防腐等，保持設(shè)備設(shè)施的良好運行狀態(tài)。2.加強對水閘建筑物的巡查，檢查墻體、閘墩、底板、閘門等部位是否有裂縫、滲漏、沖刷等情況，及時發(fā)現(xiàn)和處理隱患。3.對水閘的觀測設(shè)施進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，確保觀測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠。（三）維修加固1.當(dāng)水閘工程設(shè)施出現(xiàn)較大損壞或安全隱患時，應(yīng)及時組織維修加固。維修加固應(yīng)按照相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行設(shè)計和施工，確保工程質(zhì)量。2.維修加固工程應(yīng)制定詳細(xì)的施工方案，明確施工進(jìn)度、質(zhì)量控制、安全措施等要求，施工過程中應(yīng)加強監(jiān)督管理，確保施工安全和工程質(zhì)量。3.維修加固工程竣工后，應(yīng)進(jìn)行驗收，驗收合格后方可投入使用。（四）工程安全鑒定1.定期對水閘進(jìn)行工程安全鑒定，一般每510年進(jìn)行一次全面安全鑒定，特殊情況可根據(jù)需要增加鑒定次數(shù)。2.工程安全鑒定應(yīng)由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位承擔(dān)，鑒定內(nèi)容包括工程現(xiàn)狀評價、安全復(fù)核、防洪能力評價、抗震能力評價等。3.根據(jù)工程安全鑒定結(jié)果，及時采取相應(yīng)的處理措施，確保水閘工程安全。五、調(diào)度運用（一）調(diào)度原則1.服從流域防洪調(diào)度指揮機構(gòu)的統(tǒng)一指揮，嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度指令，確保流域防洪安全。2.統(tǒng)籌兼顧防洪、灌溉、供水、發(fā)電等綜合效益，根據(jù)不同時期的需求，合理調(diào)配水資源。3.堅持科學(xué)調(diào)度、安全調(diào)度，充分考慮水閘工程條件、上下游水情、氣象變化等因素，確保調(diào)度方案的可行性和可靠性。（二）調(diào)度權(quán)限與程序1.明確水閘的調(diào)度權(quán)限，未經(jīng)上級主管部門批準(zhǔn)，不得擅自改變調(diào)度方案。2.水閘調(diào)度應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行，一般包括收集水情信息、分析判斷、制定調(diào)度方案、下達(dá)調(diào)度指令、組織實施、反饋調(diào)度結(jié)果等環(huán)節(jié)。3.在調(diào)度過程中，如遇重大水情變化或突發(fā)事件，應(yīng)及時向上級主管部門報告，并根據(jù)上級指示調(diào)整調(diào)度方案。（三）調(diào)度方案制定1.根據(jù)流域防洪規(guī)劃、水資源綜合規(guī)劃等要求，結(jié)合水閘的實際情況，制定年度調(diào)度方案和汛期調(diào)度運用計劃。2.調(diào)度方案應(yīng)包括調(diào)度目標(biāo)、調(diào)度原則、調(diào)度指標(biāo)、調(diào)度措施等內(nèi)容，明確不同水情條件下的調(diào)度操作方法和要求。3.定期對調(diào)度方案進(jìn)行修訂和完善，確保調(diào)度方案的科學(xué)性和合理性。六、安全管理（一）安全責(zé)任制度1.建立健全水閘安全責(zé)任制度，明確管理所各級人員的安全職責(zé)，簽訂安全責(zé)任書，將安全責(zé)任落實到每個崗位和人員。2.管理所所長是水閘安全管理的第一責(zé)任人，對水閘安全工作全面負(fù)責(zé)；副所長及各崗位人員按照職責(zé)分工，負(fù)責(zé)本崗位的安全工作。（二）安全教育培訓(xùn)1.加強水閘管理人員的安全教育培訓(xùn)，提高安全意識和安全技能。安全教育培訓(xùn)應(yīng)包括安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等內(nèi)容。2.新入職人員應(yīng)進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。定期組織安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練，使管理人員熟悉安全知識和應(yīng)急處置方法。（三）安全檢查與隱患排查治理1.建立安全檢查制度，定期對水閘進(jìn)行安全檢查，包括日常巡查、月度檢查、季度檢查、年度檢查等。安全檢查應(yīng)覆蓋水閘的各個部位和設(shè)備設(shè)施，重點檢查安全防護(hù)設(shè)施、機電設(shè)備、閘門等的運行狀況。2.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時進(jìn)行登記，分析原因，制定整改措施，明確整改責(zé)任人，限期整改。整改完成后，應(yīng)進(jìn)行復(fù)查，確保隱患消除。3.建立安全隱患排查治理臺賬，對安全隱患的排查、整改情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，做到有據(jù)可查。（四）應(yīng)急管理1.制定水閘安全應(yīng)急預(yù)案，包括防洪搶險、設(shè)備故障、人員傷亡等突發(fā)事件的應(yīng)急處置措施。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)具有針對性、可操作性和科學(xué)性。2.建立應(yīng)急救援隊伍，配備必要的應(yīng)急救援設(shè)備和物資，如搶險工具、照明設(shè)備、救生衣、沙袋等。3.定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)急救援能力和管理人員的應(yīng)急處置水平。演練內(nèi)容包括應(yīng)急響應(yīng)、搶險救援、人員疏散等環(huán)節(jié)，演練后應(yīng)進(jìn)行總結(jié)評估，針對存在的問題及時進(jìn)行改進(jìn)。七、財務(wù)管理（一）預(yù)算管理1.編制水閘管理所年度預(yù)算，預(yù)算內(nèi)容包括人員經(jīng)費、運行維護(hù)費、設(shè)備購置及更新費、工程維修加固費等。2.預(yù)算編制應(yīng)遵循實事求是、統(tǒng)籌兼顧、合理安排的原則，根據(jù)水閘的實際運行情況和發(fā)展需要，科學(xué)合理地確定預(yù)算指標(biāo)。3.嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理制度，加強預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，確保預(yù)算資金的合理使用。（二）經(jīng)費使用管理1.制定經(jīng)費使用管理制度，明確經(jīng)費使用的審批程序、報銷標(biāo)準(zhǔn)等。經(jīng)費使用應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的用途和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，不得擅自擴大開支范圍和提高開支標(biāo)準(zhǔn)。2.加強對經(jīng)費使用的審核把關(guān)，確保經(jīng)費支出的真實性、合法性和合理性。報銷憑證應(yīng)符合財務(wù)規(guī)定，手續(xù)齊全。3.定期對經(jīng)費使用情況進(jìn)行統(tǒng)計分析，及時發(fā)現(xiàn)和解決經(jīng)費使用中存在的問題，提高經(jīng)費使用效益。（三）資產(chǎn)管理1.建立水閘資產(chǎn)管理臺賬，對水閘的固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)等進(jìn)行詳細(xì)登記，包括資產(chǎn)名稱、型號、數(shù)量、購置時間、使用狀況等信息。2.加強對資產(chǎn)的日常管理，定期進(jìn)行清查盤點，確保資產(chǎn)賬