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文檔簡(jiǎn)介

煤氣誰管理制度?一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司煤氣的安全管理,規(guī)范煤氣的使用、儲(chǔ)存、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié),防止煤氣事故的發(fā)生,保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有涉及煤氣使用、儲(chǔ)存、運(yùn)輸?shù)牟块T、崗位及相關(guān)人員。(三)基本原則1.安全第一原則:始終將安全放在首位,確保煤氣使用過程中的安全性。2.預(yù)防為主原則:采取有效的預(yù)防措施,消除安全隱患,防止事故發(fā)生。3.綜合治理原則:綜合運(yùn)用技術(shù)、管理、教育等手段,全面加強(qiáng)煤氣管理。二、職責(zé)分工(一)安全管理部門1.負(fù)責(zé)制定和修訂煤氣安全管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行。2.定期組織煤氣安全檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)督促整改。3.負(fù)責(zé)煤氣事故的調(diào)查處理,分析事故原因,提出防范措施。4.組織煤氣安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練。(二)使用部門1.負(fù)責(zé)本部門煤氣設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù)和管理。2.嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用煤氣,確保安全。3.對(duì)本部門員工進(jìn)行煤氣安全知識(shí)培訓(xùn)。4.發(fā)現(xiàn)煤氣泄漏等異常情況及時(shí)報(bào)告,并采取應(yīng)急措施。(三)設(shè)備管理部門1.負(fù)責(zé)煤氣設(shè)備設(shè)施的選型、采購(gòu)、安裝調(diào)試等工作。2.制定煤氣設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,并組織實(shí)施。3.確保煤氣設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行,及時(shí)處理設(shè)備故障。(四)采購(gòu)部門1.負(fù)責(zé)煤氣的采購(gòu)工作,選擇具有資質(zhì)的供應(yīng)商。2.確保采購(gòu)的煤氣質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。3.與供應(yīng)商簽訂安全協(xié)議,明確雙方的安全責(zé)任。(五)運(yùn)輸部門1.負(fù)責(zé)煤氣的運(yùn)輸工作,確保運(yùn)輸過程中的安全。2.對(duì)運(yùn)輸車輛進(jìn)行定期維護(hù)和檢查,確保車輛性能良好。3.運(yùn)輸過程中嚴(yán)格遵守相關(guān)安全規(guī)定,防止煤氣泄漏。三、煤氣使用管理(一)使用前準(zhǔn)備1.使用部門在使用煤氣前,應(yīng)確保煤氣設(shè)備設(shè)施完好,管道無泄漏。2.檢查煤氣閥門、壓力表、流量計(jì)等儀表是否正常工作。3.對(duì)操作人員進(jìn)行培訓(xùn),使其熟悉操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng)。(二)操作規(guī)程1.嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程啟動(dòng)和停止煤氣設(shè)備。2.調(diào)節(jié)煤氣流量時(shí),應(yīng)緩慢操作,避免壓力波動(dòng)過大。3.使用過程中密切觀察煤氣壓力、流量、溫度等參數(shù),如有異常及時(shí)處理。4.禁止在煤氣設(shè)備周圍堆放易燃、易爆物品。(三)日常檢查1.使用部門每天對(duì)煤氣設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查,包括管道、閥門、儀表等。2.檢查內(nèi)容包括是否有泄漏、腐蝕、損壞等情況,如有問題及時(shí)報(bào)告并處理。3.定期對(duì)煤氣設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保其性能良好。(四)停用管理1.停止使用煤氣時(shí),應(yīng)先關(guān)閉設(shè)備閥門,再關(guān)閉總閥門。2.對(duì)停用的煤氣設(shè)備設(shè)施進(jìn)行清理和維護(hù),防止生銹和損壞。3.做好停用記錄,注明停用時(shí)間、原因等。四、煤氣儲(chǔ)存管理(一)儲(chǔ)存場(chǎng)所要求1.煤氣儲(chǔ)存場(chǎng)所應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,遠(yuǎn)離火源、熱源和人員密集場(chǎng)所。2.儲(chǔ)存場(chǎng)所應(yīng)通風(fēng)良好,設(shè)置可燃?xì)怏w報(bào)警裝置。3.儲(chǔ)存場(chǎng)所應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。(二)儲(chǔ)存設(shè)施管理1.煤氣儲(chǔ)存設(shè)施應(yīng)定期進(jìn)行檢查和維護(hù),確保其安全可靠。2.儲(chǔ)存設(shè)施的安全閥、壓力表等安全附件應(yīng)定期校驗(yàn),確保其正常工作。3.對(duì)儲(chǔ)存設(shè)施的管道、閥門等進(jìn)行定期檢查,防止泄漏。(三)儲(chǔ)量控制1.根據(jù)生產(chǎn)需要,合理控制煤氣儲(chǔ)存量,避免超量?jī)?chǔ)存。2.制定煤氣儲(chǔ)量上限標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)儲(chǔ)量達(dá)到上限時(shí),應(yīng)及時(shí)采取措施進(jìn)行處理。(四)出入庫(kù)管理1.建立煤氣出入庫(kù)臺(tái)賬,詳細(xì)記錄出入庫(kù)時(shí)間、數(shù)量、來源、去向等信息。2.出入庫(kù)時(shí)應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,確保煤氣質(zhì)量和數(shù)量準(zhǔn)確無誤。3.禁止無關(guān)人員進(jìn)入煤氣儲(chǔ)存場(chǎng)所。五、煤氣運(yùn)輸管理(一)運(yùn)輸車輛要求1.運(yùn)輸煤氣的車輛應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,具備危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸資質(zhì)。2.車輛應(yīng)安裝必要的安全設(shè)備,如防火、防爆、防靜電等裝置。3.車輛應(yīng)定期進(jìn)行維護(hù)和檢查,確保其性能良好。(二)運(yùn)輸過程管理1.運(yùn)輸過程中應(yīng)嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,確保行車安全。2.運(yùn)輸車輛應(yīng)配備必要的應(yīng)急救援設(shè)備,如滅火器、泄漏應(yīng)急處理工具等。3.運(yùn)輸過程中應(yīng)密切觀察車輛運(yùn)行情況,如有異常及時(shí)處理。4.禁止在人口密集區(qū)、學(xué)校、醫(yī)院等附近停車裝卸煤氣。(三)裝卸管理1.裝卸煤氣時(shí)應(yīng)選擇安全的地點(diǎn),并設(shè)置警示標(biāo)志。2.裝卸人員應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,防止煤氣泄漏。3.裝卸過程中應(yīng)使用專用的裝卸設(shè)備,確保裝卸安全。六、安全檢查與隱患排查(一)定期檢查1.安全管理部門每月組織一次全面的煤氣安全檢查。2.使用部門每周進(jìn)行一次自查,設(shè)備管理部門每半月進(jìn)行一次專項(xiàng)檢查。(二)檢查內(nèi)容1.煤氣設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀況。2.管道、閥門等的泄漏情況。3.安全附件的工作情況。4.儲(chǔ)存場(chǎng)所的安全狀況。5.運(yùn)輸車輛的安全狀況。(三)隱患排查與整改1.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行排查和分析,確定整改措施和責(zé)任人。2.整改措施應(yīng)明確整改期限,確保隱患得到及時(shí)消除。3.對(duì)重大安全隱患,應(yīng)立即停止相關(guān)作業(yè),采取臨時(shí)防范措施,并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。七、應(yīng)急管理(一)應(yīng)急預(yù)案制定1.安全管理部門負(fù)責(zé)制定煤氣事故應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施等。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期進(jìn)行修訂和完善,確保其有效性和可操作性。(二)應(yīng)急培訓(xùn)與演練1.定期組織煤氣安全應(yīng)急培訓(xùn),使員工熟悉應(yīng)急處置流程和方法。2.每年至少進(jìn)行一次煤氣事故應(yīng)急演練,提高員工的應(yīng)急處置能力。(三)應(yīng)急處置1.發(fā)生煤氣泄漏、火災(zāi)、爆炸等事故時(shí),現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即采取應(yīng)急措施,并及時(shí)報(bào)告。2.應(yīng)急救援人員應(yīng)迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng),按照應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行處置,防止事故擴(kuò)大。3.事故處理后,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行事故調(diào)查和分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)措施。八、培訓(xùn)教育(一)培訓(xùn)計(jì)劃1.安全管理部門制定年度煤氣安全培訓(xùn)計(jì)劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間等。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)公司實(shí)際情況和員工需求進(jìn)行制定,確保培訓(xùn)效果。(二)培訓(xùn)內(nèi)容1.煤氣安全法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。2.煤氣的性質(zhì)、危害及安全防范知識(shí)。3.煤氣設(shè)備設(shè)施的操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)。4.煤氣事故案例分析及應(yīng)急處置方法。(三)培訓(xùn)方式1.采用集中培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)等多種方式進(jìn)行培訓(xùn)。2.邀請(qǐng)專家進(jìn)行專題講座,提高培訓(xùn)的專業(yè)性和權(quán)威性。(四)培訓(xùn)考核1.對(duì)參加培訓(xùn)的員工進(jìn)行考核,考核成績(jī)作為員工績(jī)效考核的重要依據(jù)。2.對(duì)考核不合格的員工進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn),確保員工掌握必要的煤氣安全知識(shí)和技能。九、獎(jiǎng)懲制度(一)獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)在煤氣安全管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.獎(jiǎng)勵(lì)方式包括榮譽(yù)稱號(hào)、獎(jiǎng)金、晉升等。(二)處罰1.對(duì)違

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