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文檔簡介
疏水閥管理制度?一、總則(一)目的為加強(qiáng)疏水閥的管理,確保疏水閥正常運(yùn)行,提高能源利用效率,降低生產(chǎn)成本,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有使用疏水閥的設(shè)備和系統(tǒng)。(三)管理職責(zé)1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)疏水閥的選型、采購、安裝調(diào)試及驗(yàn)收工作。制定疏水閥的年度維護(hù)計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施。建立疏水閥管理檔案,記錄疏水閥的基本信息、運(yùn)行狀況、維護(hù)維修情況等。2.使用部門負(fù)責(zé)本部門疏水閥的日常操作和巡檢,及時發(fā)現(xiàn)并報告疏水閥故障。配合設(shè)備管理部門進(jìn)行疏水閥的維護(hù)維修工作。3.維修部門負(fù)責(zé)疏水閥的故障維修和緊急搶修工作。按照設(shè)備管理部門的維護(hù)計(jì)劃,對疏水閥進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)。4.質(zhì)量控制部門負(fù)責(zé)對新采購的疏水閥進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),確保其符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。對疏水閥的維修質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。二、疏水閥選型與采購(一)選型原則1.根據(jù)設(shè)備和系統(tǒng)的工作壓力、溫度、排量等參數(shù),選擇合適規(guī)格和型號的疏水閥。2.優(yōu)先選用質(zhì)量可靠、性能穩(wěn)定、節(jié)能效果好的疏水閥產(chǎn)品。3.考慮疏水閥的安裝方式、維護(hù)便利性及使用壽命等因素。(二)采購流程1.使用部門根據(jù)實(shí)際需求填寫疏水閥采購申請單,注明型號、規(guī)格、數(shù)量等信息,并提交設(shè)備管理部門審核。2.設(shè)備管理部門對采購申請進(jìn)行審核,審核通過后提交采購部門。3.采購部門按照公司采購流程進(jìn)行詢價、比價、議價,選擇合格的供應(yīng)商進(jìn)行采購。4.新采購的疏水閥到貨后,質(zhì)量控制部門進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格后方可辦理入庫手續(xù)。三、疏水閥安裝與調(diào)試(一)安裝要求1.疏水閥的安裝位置應(yīng)便于操作、維護(hù)和檢修,且應(yīng)安裝在設(shè)備和管道的最低點(diǎn)或易于積水的部位。2.疏水閥的進(jìn)出口管道應(yīng)保證一定的直管段長度,以確保疏水閥正常工作。3.安裝疏水閥時,應(yīng)注意管道的坡度,避免積水影響疏水效果。4.疏水閥的安裝應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的要求,確保安裝牢固、密封良好。(二)調(diào)試步驟1.在疏水閥安裝完畢后,進(jìn)行系統(tǒng)注水排氣,檢查管道和疏水閥是否有泄漏現(xiàn)象。2.啟動設(shè)備,使系統(tǒng)運(yùn)行至正常工作狀態(tài),觀察疏水閥的工作情況,確保其排水順暢,無漏水、漏氣現(xiàn)象。3.根據(jù)系統(tǒng)的運(yùn)行參數(shù),對疏水閥的工作性能進(jìn)行調(diào)整,使其達(dá)到最佳疏水效果。4.調(diào)試過程中,做好記錄,包括系統(tǒng)運(yùn)行參數(shù)、疏水閥的工作情況等,為后續(xù)的運(yùn)行維護(hù)提供參考。四、疏水閥運(yùn)行管理(一)日常操作1.使用部門應(yīng)制定疏水閥操作規(guī)程,明確操作人員的職責(zé)和操作步驟。2.操作人員應(yīng)按照操作規(guī)程定期對疏水閥進(jìn)行巡檢,檢查疏水閥的工作狀態(tài),包括排水情況、有無泄漏等。3.在設(shè)備運(yùn)行過程中,應(yīng)密切關(guān)注疏水閥的運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)異常及時報告并采取相應(yīng)措施。(二)運(yùn)行參數(shù)監(jiān)測1.建立疏水閥運(yùn)行參數(shù)監(jiān)測制度,定期對疏水閥的進(jìn)出口壓力、溫度、排量等參數(shù)進(jìn)行監(jiān)測。2.通過監(jiān)測運(yùn)行參數(shù),及時發(fā)現(xiàn)疏水閥的故障隱患,如疏水不暢、漏水等,并進(jìn)行分析和處理。3.對監(jiān)測數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄和分析,總結(jié)疏水閥的運(yùn)行規(guī)律,為優(yōu)化運(yùn)行管理提供依據(jù)。(三)運(yùn)行記錄1.使用部門應(yīng)建立疏水閥運(yùn)行記錄臺賬,詳細(xì)記錄疏水閥的運(yùn)行時間、運(yùn)行參數(shù)、維護(hù)維修情況等信息。2.運(yùn)行記錄應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,保存期限不少于規(guī)定年限,以便查詢和追溯。五、疏水閥維護(hù)與保養(yǎng)(一)維護(hù)計(jì)劃制定1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)疏水閥的使用情況和運(yùn)行特點(diǎn),制定年度維護(hù)計(jì)劃。2.維護(hù)計(jì)劃應(yīng)包括維護(hù)內(nèi)容、維護(hù)周期、維護(hù)人員等信息,并明確維護(hù)工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全要求。(二)定期維護(hù)保養(yǎng)1.按照維護(hù)計(jì)劃,定期對疏水閥進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作,包括清理疏水閥內(nèi)部雜質(zhì)、檢查閥芯、閥座等部件的磨損情況、更換密封件等。2.維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)由專業(yè)維修人員進(jìn)行,維修人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識和技能。3.在維護(hù)保養(yǎng)過程中,應(yīng)做好記錄,包括維護(hù)時間、維護(hù)內(nèi)容、更換的零部件等信息。(三)故障維修1.當(dāng)疏水閥出現(xiàn)故障時,使用部門應(yīng)及時報告設(shè)備管理部門,設(shè)備管理部門組織維修人員進(jìn)行故障診斷和維修。2.維修人員應(yīng)根據(jù)故障現(xiàn)象,分析故障原因,采取有效的維修措施,盡快恢復(fù)疏水閥的正常運(yùn)行。3.對于無法現(xiàn)場修復(fù)的故障,應(yīng)將疏水閥拆卸后送維修車間進(jìn)行維修,維修完成后進(jìn)行調(diào)試和驗(yàn)收,確保其性能符合要求。4.對故障原因進(jìn)行分析總結(jié),制定相應(yīng)的預(yù)防措施,防止類似故障再次發(fā)生。六、疏水閥報廢管理(一)報廢條件1.疏水閥因磨損、腐蝕等原因無法正常使用,且維修成本過高。2.疏水閥技術(shù)性能落后,已不能滿足生產(chǎn)工藝要求。3.疏水閥因其他原因損壞,無法修復(fù)或修復(fù)后仍不能正常運(yùn)行。(二)報廢審批1.使用部門填寫疏水閥報廢申請單,詳細(xì)說明報廢原因、設(shè)備名稱、型號、規(guī)格等信息,并提交設(shè)備管理部門審核。2.設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員對報廢申請進(jìn)行評估和審核,審核通過后提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3.經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可對疏水閥進(jìn)行報廢處理。(三)報廢處理1.對報廢的疏水閥進(jìn)行清理,拆除可利用的零部件,其余部分按照公司固定資產(chǎn)報廢處理規(guī)定進(jìn)行處置。2.做好報廢疏水閥的相關(guān)記錄,包括報廢時間、報廢原因、處置方式等信息。七、培訓(xùn)與考核(一)培訓(xùn)計(jì)劃1.設(shè)備管理部門應(yīng)制定疏水閥管理培訓(xùn)計(jì)劃,定期組織操作人員、維修人員等進(jìn)行培訓(xùn)。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括疏水閥的工作原理、選型與安裝、運(yùn)行操作、維護(hù)保養(yǎng)、故障處理等方面的知識和技能。(二)培訓(xùn)方式1.采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場實(shí)操等多種培訓(xùn)方式,提高培訓(xùn)效果。2.邀請疏水閥生產(chǎn)廠家的技術(shù)人員或行業(yè)專家進(jìn)行培訓(xùn),分享先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)知識。(三)考核機(jī)制1.建立疏水閥管理培訓(xùn)考核機(jī)制,對參加培訓(xùn)的人員進(jìn)行考核。2.考核方式包括理論考試、實(shí)際操作考核等,考核成績作為員工績效評價和崗位晉升的參考依據(jù)。八、監(jiān)督與檢查(一)內(nèi)部監(jiān)督1.設(shè)備管理部門定期對疏水閥的運(yùn)行管理情況進(jìn)行檢查,包括操作規(guī)程執(zhí)行情況、運(yùn)行記錄、維護(hù)保養(yǎng)情況等。2.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見,并跟蹤整改情況,確保問題得到及時解決。(二)外部監(jiān)督1.積極配合政府相關(guān)部門
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