配電班管理制度?一、總則（一）目的為加強配電班的管理，確保電力供應的安全、穩(wěn)定、可靠，提高工作效率和服務質(zhì)量，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于配電班全體成員，包括班長、值班員、檢修人員等。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全工作放在首位，確保人員和設備的安全。2.預防為主原則：加強設備維護和運行管理，預防事故的發(fā)生。3.質(zhì)量至上原則：保證電力供應的質(zhì)量，滿足用戶的需求。4.團隊協(xié)作原則：強調(diào)團隊成員之間的協(xié)作配合，共同完成工作任務。二、崗位職責（一）班長職責1.負責配電班的全面管理工作，制定工作計劃和目標，并組織實施。2.組織本班人員完成各項工作任務，確保電力供應的安全、穩(wěn)定、可靠。3.負責本班人員的培訓和考核，提高人員的業(yè)務水平和工作能力。4.負責與其他部門的溝通協(xié)調(diào)，及時解決工作中出現(xiàn)的問題。5.定期組織安全檢查和隱患排查，落實安全措施，確保安全生產(chǎn)。6.負責本班的設備管理工作，組織設備的維護、檢修和更新改造。7.負責本班的物資管理工作，合理調(diào)配物資，降低成本。8.負責本班的考勤管理和績效考核工作，公正評價員工的工作表現(xiàn)。（二）值班員職責1.負責配電設備的運行監(jiān)視和操作，及時處理設備故障和異常情況。2.按照規(guī)定的時間和路線進行設備巡視，記錄設備運行參數(shù)和運行狀況。3.嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和安全規(guī)定，確保操作安全。4.負責與調(diào)度部門和用戶的聯(lián)系，及時傳達調(diào)度命令和用戶需求。5.協(xié)助檢修人員進行設備檢修和維護工作。6.負責本班的清潔衛(wèi)生和設備保養(yǎng)工作。（三）檢修人員職責1.負責配電設備的檢修、維護和故障處理工作。2.制定設備檢修計劃和方案，并組織實施。3.負責檢修工具和設備的管理和維護，確保工具和設備的完好。4.嚴格執(zhí)行檢修工藝和質(zhì)量標準，保證檢修質(zhì)量。5.協(xié)助值班員處理設備故障和異常情況，提供技術(shù)支持。6.負責對新設備進行安裝、調(diào)試和驗收工作。7.參與設備的技術(shù)改造和升級工作，提出合理化建議。三、安全管理制度（一）安全目標1.不發(fā)生人身傷亡事故。2.不發(fā)生重大設備損壞事故。3.不發(fā)生誤操作事故。4.不發(fā)生火災事故。5.不發(fā)生電力系統(tǒng)停電事故。（二）安全措施1.建立健全安全管理制度，明確各級人員的安全職責。2.加強安全教育培訓，提高人員的安全意識和安全技能。3.嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和安全規(guī)定，嚴禁違章作業(yè)。4.定期組織安全檢查和隱患排查，及時消除安全隱患。5.加強設備維護和管理，確保設備的安全可靠運行。6.配備必要的安全防護用品和應急救援設備，定期進行檢查和維護。7.制定應急預案，定期進行演練，提高應急處置能力。（三）安全操作規(guī)程1.電氣設備操作前，必須檢查設備的狀態(tài)和周圍環(huán)境，確保操作安全。2.嚴格執(zhí)行操作票制度，操作前必須填寫操作票，并經(jīng)審核批準。3.操作時必須按照操作票的順序進行，嚴禁跳項、漏項和誤操作。4.操作過程中必須有專人監(jiān)護，監(jiān)護人員必須熟悉操作流程和安全規(guī)定。5.操作結(jié)束后，必須對設備進行全面檢查，確認設備正常運行。6.嚴禁帶電作業(yè)，如需帶電作業(yè)，必須采取可靠的安全措施，并經(jīng)批準后方可進行。7.嚴禁在設備運行時進行檢修和維護工作，如需檢修和維護，必須先停電，并采取可靠的安全措施。（四）安全事故處理1.發(fā)生安全事故后，必須立即停止相關設備的運行，并采取緊急措施進行救援和處理。2.及時向上級領導和相關部門報告事故情況，不得隱瞞不報或遲報。3.保護事故現(xiàn)場，以便進行事故調(diào)查和分析。4.組織相關人員對事故進行調(diào)查和分析，查明事故原因，確定事故責任。5.制定事故整改措施，防止類似事故的再次發(fā)生。6.對事故責任人進行嚴肅處理，追究其責任。四、運行管理制度（一）運行值班制度1.配電班實行24小時值班制度，值班人員必須堅守崗位，不得擅自離崗。2.值班人員必須嚴格遵守值班紀律，按時交接班，不得遲到、早退。3.交接班時，必須認真檢查設備的運行狀況，填寫交接班記錄，并簽字確認。4.值班人員必須按照規(guī)定的時間和路線進行設備巡視，記錄設備運行參數(shù)和運行狀況。5.值班人員在值班期間不得從事與工作無關的事情，如玩手機、看電視等。（二）設備巡視制度1.設備巡視分為定期巡視、特殊巡視和夜間巡視。2.定期巡視每周進行一次，特殊巡視在設備發(fā)生異常情況或故障后進行，夜間巡視每月進行一次。3.巡視人員必須按照規(guī)定的巡視路線和內(nèi)容進行巡視，不得漏巡。4.巡視過程中，必須認真檢查設備的運行狀況，如溫度、聲音、氣味等，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理，并記錄在巡視記錄中。5.巡視人員必須攜帶必要的巡視工具，如手電筒、測溫儀等。（三）設備維護制度1.設備維護分為日常維護、定期維護和專項維護。2.日常維護由值班人員負責，定期維護由檢修人員負責，專項維護根據(jù)設備的實際情況進行安排。3.設備維護必須嚴格按照維護規(guī)程和質(zhì)量標準進行，確保維護質(zhì)量。4.維護人員在維護設備時，必須采取必要的安全措施，確保人身安全。5.維護工作結(jié)束后，必須清理現(xiàn)場，恢復設備的正常運行狀態(tài)。（四）運行記錄制度1.運行記錄包括值班記錄、巡視記錄、操作記錄、設備檢修記錄等。2.運行記錄必須及時、準確、完整地填寫，不得弄虛作假。3.運行記錄應妥善保管，保存期限不少于規(guī)定時間。4.運行記錄是分析設備運行狀況和處理事故的重要依據(jù)，必須認真對待。五、檢修管理制度（一）檢修計劃制度1.檢修人員應根據(jù)設備的運行狀況和檢修周期，制定年度、季度和月度檢修計劃。2.檢修計劃應包括檢修項目、檢修時間、檢修人員、檢修工具和設備等內(nèi)容。3.檢修計劃應經(jīng)班長審核批準后實施。4.檢修計劃應根據(jù)實際情況進行調(diào)整，確保檢修工作的順利進行。（二）檢修工作票制度1.檢修工作必須辦理工作票，工作票分為第一種工作票和第二種工作票。2.第一種工作票適用于高壓設備停電檢修工作，第二種工作票適用于低壓設備帶電作業(yè)和不停電檢修工作。3.工作票必須由工作負責人填寫，經(jīng)審核批準后生效。4.工作票簽發(fā)人必須具備相應的資格和能力，負責審核工作票的正確性和安全性。5.工作負責人必須對工作票的執(zhí)行情況負責，確保工作安全。6.工作票必須在工作前交給工作許可人，工作許可人必須對工作票進行審核，確認無誤后許可工作。7.工作結(jié)束后，工作負責人必須向工作許可人報告工作結(jié)束情況，工作許可人必須對設備進行檢查，確認無誤后終結(jié)工作票。（三）檢修質(zhì)量管理制度1.檢修工作必須嚴格按照檢修工藝和質(zhì)量標準進行，確保檢修質(zhì)量。2.檢修人員應具備相應的技術(shù)水平和工作經(jīng)驗，熟悉檢修工藝和質(zhì)量標準。3.檢修過程中，應加強質(zhì)量控制，對關鍵工序和重要部位進行重點檢查。4.檢修工作結(jié)束后，必須進行質(zhì)量驗收，驗收合格后方可投入運行。5.對檢修質(zhì)量不符合要求的，必須進行返工處理，直至達到質(zhì)量標準。（四）檢修設備管理制度1.檢修設備應定期進行維護和保養(yǎng)，確保設備的完好。2.檢修設備應建立臺賬，記錄設備的型號、規(guī)格、購置時間、維修記錄等信息。3.檢修設備應分類存放，標識清晰，便于管理和使用。4.對閑置的檢修設備，應進行妥善保管，定期進行檢查和維護，防止設備損壞。5.對損壞的檢修設備，應及時進行維修或報廢處理，確保設備的正常使用。六、物資管理制度（一）物資采購制度1.物資采購應根據(jù)工作需要和庫存情況，制定采購計劃。2.采購計劃應經(jīng)班長審核批準后實施。3.物資采購應選擇合格的供應商，簽訂采購合同，確保物資的質(zhì)量和供應。4.物資采購應嚴格按照采購流程進行，確保采購過程的公開、公平、公正。5.物資采購應及時進行驗收，驗收合格后方可入庫。（二）物資庫存管理制度1.物資應分類存放，標識清晰，便于管理和使用。2.物資庫存應定期進行盤點，確保賬物相符。3.對庫存物資應建立臺賬，記錄物資的型號、規(guī)格、數(shù)量、出入庫時間等信息。4.對庫存物資應進行定期檢查和維護，防止物資損壞和變質(zhì)。5.對過期、變質(zhì)、損壞的物資，應及時進行清理和報廢處理。（三）物資領用制度1.物資領用應填寫領用申請表，經(jīng)班長審核批準后領取。2.物資領用應按照規(guī)定的數(shù)量和用途進行，不得超領或挪用。3.物資領用應及時進行登記，記錄領用時間、領用人、物資名稱、規(guī)格、數(shù)量等信息。4.對領用的物資應妥善保管，不得丟失或損壞。5.對多余的物資應及時退庫，不得私自留存。七、培訓與考核制度（一）培訓制度1.配電班應制定年度培訓計劃，明確培訓內(nèi)容、培訓時間、培訓人員等。2.培訓內(nèi)容包括安全知識、業(yè)務技能、操作規(guī)程、規(guī)章制度等。3.培訓方式包括內(nèi)部培訓、外部培訓、現(xiàn)場培訓等。4.培訓人員應積極參加培訓，認真學習培訓內(nèi)容，提高自身的業(yè)務水平和工作能力。5.培訓結(jié)束后，應對培訓效果進行評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓，不斷改進培訓工作。（二）考核制度1.配電班應建立考核