環(huán)保督辦管理制度?一、總則（一）目的為加強公司環(huán)境保護工作，確保公司各項生產(chǎn)經(jīng)營活動符合國家環(huán)保法律法規(guī)要求，有效落實環(huán)保責(zé)任，及時解決環(huán)保問題，特制定本環(huán)保督辦管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)涉及環(huán)保相關(guān)事項的督辦管理。（三）基本原則1.依法依規(guī)：嚴(yán)格遵循國家環(huán)保法律法規(guī)及相關(guān)政策標(biāo)準(zhǔn)開展環(huán)保督辦工作。2.責(zé)任明確：明確各部門、各崗位在環(huán)保工作中的職責(zé)，確保環(huán)保任務(wù)得到有效落實。3.及時高效：對環(huán)保問題及時發(fā)現(xiàn)、及時交辦、及時跟蹤、及時解決，提高工作效率。4.閉環(huán)管理：對環(huán)保督辦事項進(jìn)行全過程跟蹤，確保問題得到徹底解決，形成閉環(huán)管理。二、環(huán)保督辦組織架構(gòu)及職責(zé)（一）環(huán)保督辦領(lǐng)導(dǎo)小組成立以公司總經(jīng)理為組長，各副總經(jīng)理為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的環(huán)保督辦領(lǐng)導(dǎo)小組。主要職責(zé)如下：1.全面領(lǐng)導(dǎo)公司環(huán)保督辦工作，制定環(huán)保督辦工作方針和策略。2.審議重大環(huán)保督辦事項，協(xié)調(diào)解決環(huán)保督辦工作中的重大問題。3.監(jiān)督檢查環(huán)保督辦工作的執(zhí)行情況，對工作不力的部門和個人進(jìn)行問責(zé)。（二）環(huán)保督辦工作小組環(huán)保督辦工作小組設(shè)在公司環(huán)保管理部門，負(fù)責(zé)環(huán)保督辦工作的具體組織實施。其職責(zé)如下：1.制定環(huán)保督辦工作計劃和方案，明確督辦事項、責(zé)任部門、責(zé)任人及完成期限。2.收集、整理、分析環(huán)保相關(guān)信息，及時發(fā)現(xiàn)環(huán)保問題，并向責(zé)任部門下達(dá)督辦通知。3.跟蹤督辦事項的進(jìn)展情況，定期向環(huán)保督辦領(lǐng)導(dǎo)小組匯報工作進(jìn)展，協(xié)調(diào)解決工作中遇到的問題。4.對督辦事項進(jìn)行驗收和評估，對完成情況進(jìn)行總結(jié)和通報。（三）各部門職責(zé)1.生產(chǎn)部門：負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)過程中的環(huán)保措施落實，嚴(yán)格按照環(huán)保要求組織生產(chǎn)，及時整改生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的環(huán)保問題。2.設(shè)備部門：負(fù)責(zé)設(shè)備的維護保養(yǎng)和更新改造，確保設(shè)備正常運行，減少污染物排放。3.采購部門：在采購原材料、設(shè)備等過程中，充分考慮環(huán)保因素，優(yōu)先選擇環(huán)保產(chǎn)品。4.研發(fā)部門：積極開展環(huán)保技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新，為公司環(huán)保工作提供技術(shù)支持。5.其他部門：按照各自職責(zé)，配合做好公司環(huán)保相關(guān)工作，共同推進(jìn)環(huán)保督辦任務(wù)的完成。三、環(huán)保督辦事項的范圍（一）國家環(huán)保法律法規(guī)及政策標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況1.各項污染物排放標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，如廢氣、廢水、噪聲、固廢等排放是否達(dá)標(biāo)。2.環(huán)保設(shè)施的建設(shè)、運行和管理是否符合相關(guān)要求，是否存在擅自停運、閑置環(huán)保設(shè)施等違法行為。3.環(huán)境影響評價制度的執(zhí)行情況，項目建設(shè)是否依法進(jìn)行環(huán)境影響評價，是否落實"三同時"制度（同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用）。（二）公司內(nèi)部環(huán)保管理制度落實情況1.環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制的落實情況，各部門是否明確環(huán)保職責(zé)，是否將環(huán)保工作納入績效考核。2.環(huán)保設(shè)施操作規(guī)程、運行記錄、維護保養(yǎng)記錄等是否健全。3.環(huán)保培訓(xùn)計劃的執(zhí)行情況，員工是否具備必要的環(huán)保知識和技能。（三）環(huán)保投訴及應(yīng)急事件處理情況1.對來自政府部門、周邊居民等的環(huán)保投訴，是否及時響應(yīng)、有效處理。2.公司突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案的制定、演練及執(zhí)行情況，是否具備應(yīng)對突發(fā)環(huán)境事件的能力。（四）環(huán)保項目推進(jìn)情況1.新建、改建、擴建環(huán)保項目的進(jìn)度、質(zhì)量和資金使用情況。2.環(huán)保技術(shù)改造項目的實施效果，是否達(dá)到預(yù)期的環(huán)保目標(biāo)。四、環(huán)保督辦工作流程（一）問題發(fā)現(xiàn)1.環(huán)保管理部門通過日常巡查、監(jiān)測數(shù)據(jù)分析、群眾舉報、政府部門通報等途徑，發(fā)現(xiàn)環(huán)保問題。2.各部門在工作中發(fā)現(xiàn)涉及環(huán)保的問題，應(yīng)及時向環(huán)保管理部門報告。（二）問題交辦1.環(huán)保管理部門對發(fā)現(xiàn)的環(huán)保問題進(jìn)行詳細(xì)記錄和分析，確定問題的性質(zhì)、嚴(yán)重程度及責(zé)任部門。2.向責(zé)任部門下達(dá)環(huán)保督辦通知，明確督辦事項、整改要求、完成期限等內(nèi)容。（三）整改落實1.責(zé)任部門接到督辦通知后，應(yīng)立即組織人員對問題進(jìn)行分析研究，制定整改方案，明確整改措施、責(zé)任人及時間節(jié)點。2.按照整改方案認(rèn)真組織實施整改工作，確保在規(guī)定期限內(nèi)完成整改任務(wù)。在整改過程中，定期向環(huán)保管理部門匯報整改進(jìn)展情況。（四）跟蹤檢查1.環(huán)保管理部門對責(zé)任部門的整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，可通過現(xiàn)場查看、查閱資料、核實數(shù)據(jù)等方式，及時掌握整改工作的實際進(jìn)展。2.對于整改過程中出現(xiàn)的問題或困難，及時與責(zé)任部門溝通協(xié)調(diào)，給予必要的指導(dǎo)和支持。（五）驗收評估1.整改期限屆滿后，責(zé)任部門向環(huán)保管理部門提交整改報告，申請驗收。2.環(huán)保管理部門組織相關(guān)人員對整改事項進(jìn)行驗收，對照整改要求，檢查整改措施是否落實到位，污染物排放是否達(dá)標(biāo)，環(huán)保設(shè)施是否正常運行等。3.對驗收合格的事項，予以銷號；對驗收不合格的事項，下達(dá)繼續(xù)整改通知，要求責(zé)任部門重新制定整改方案，限期整改，直至驗收合格。（六）總結(jié)通報1.環(huán)保管理部門對環(huán)保督辦工作進(jìn)行總結(jié)，分析存在的問題及原因，提出改進(jìn)措施和建議。2.對環(huán)保督辦工作中表現(xiàn)突出的部門和個人進(jìn)行表彰和獎勵，對工作不力、未能按時完成整改任務(wù)的部門和個人進(jìn)行通報批評，并按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行問責(zé)。五、環(huán)保督辦考核機制（一）考核原則1.客觀公正：以事實為依據(jù)，按照統(tǒng)一的考核標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行考核，確保考核結(jié)果客觀公正。2.全面考核：對環(huán)保督辦事項的完成情況、整改效果、工作態(tài)度等進(jìn)行全面考核。3.激勵約束：通過考核，激勵各部門積極主動做好環(huán)保工作，對未履行環(huán)保職責(zé)的部門和個人進(jìn)行約束。（二）考核內(nèi)容1.督辦事項完成情況：考核責(zé)任部門是否在規(guī)定期限內(nèi)完成督辦事項，整改措施是否落實到位，環(huán)保問題是否得到有效解決。2.整改效果：考核污染物排放是否達(dá)標(biāo)，環(huán)保設(shè)施運行是否正常，環(huán)境質(zhì)量是否得到改善等。3.工作態(tài)度：考核責(zé)任部門在整改過程中是否積極主動，配合程度如何，對環(huán)保管理部門的要求是否及時響應(yīng)等。（三）考核方式1.定期考核：每月對各部門環(huán)保督辦事項的完成情況進(jìn)行一次考核，每季度進(jìn)行一次綜合考核評價。2.不定期抽查：環(huán)保管理部門不定期對各部門的環(huán)保工作進(jìn)行抽查，檢查整改措施的落實情況和環(huán)保設(shè)施的運行狀況等。（四）考核結(jié)果應(yīng)用1.將考核結(jié)果與部門和個人的績效掛鉤，對考核成績優(yōu)秀的部門和個人給予績效加分、表彰獎勵等；對考核不合格的部門和個人給予績效扣分、通報批評等。2.考核結(jié)果作為部門評先評優(yōu)、員工晉升、獎勵分配的重要依據(jù)。連續(xù)多次考核不合格的部門，將對部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行問責(zé)。六、環(huán)保督辦信息溝通與共享機制（一）內(nèi)部溝通1.建立環(huán)保工作微信群或其他溝通平臺，環(huán)保管理部門、各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)工作人員加入，及時發(fā)布環(huán)保政策法規(guī)、公司環(huán)保工作動態(tài)、督辦事項進(jìn)展情況等信息。2.定期召開環(huán)保工作會議，由環(huán)保管理部門匯報環(huán)保督辦工作進(jìn)展，各部門交流工作經(jīng)驗和存在的問題，共同研究解決環(huán)保工作中的難點問題。3.各部門之間加強協(xié)作配合，在環(huán)保工作中遇到問題時，及時溝通協(xié)調(diào)，形成工作合力。（二）與外部溝通1.加強與政府環(huán)保部門的溝通聯(lián)系，及時了解國家環(huán)保政策法規(guī)的變化和要求，主動匯報公司環(huán)保工作情況，積極爭取政府部門的支持和指導(dǎo)。2.關(guān)注周邊居民和相關(guān)單位的環(huán)保訴求，通過適當(dāng)方式進(jìn)行溝通解釋，及時解決環(huán)保糾紛，維護公司良好的社會形象。3.參加環(huán)保行業(yè)交流活動，學(xué)習(xí)借鑒其他企業(yè)的先進(jìn)環(huán)保經(jīng)驗和做法，不斷提升公司環(huán)保管理水平。七、環(huán)保督辦工作的保障措施（一）人員保障1.配備足夠數(shù)量的環(huán)保管理人員，明確其崗位職責(zé)和工作要求，確保環(huán)保督辦工作的順利開展。2.加強環(huán)保管理人員的培訓(xùn)和考核，不斷提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。（二）資金保障1.公司設(shè)立環(huán)保專項資金，用于環(huán)保設(shè)施建設(shè)、運行維護、技術(shù)改造、環(huán)保培訓(xùn)等方面的支出。2.確保環(huán)保專項資金?？顚Ｓ?，嚴(yán)格按照財務(wù)制度進(jìn)行管理和核算，提高資金使