高校宏觀管理制度?一、總則（一）目的為了規(guī)范高校的管理行為，保障高校各項工作的順利開展，提高教育教學(xué)質(zhì)量，促進高校的可持續(xù)發(fā)展，特制定本宏觀管理制度。（二）適用范圍本制度適用于高校內(nèi)的所有部門、單位及全體教職員工和學(xué)生。（三）基本原則1.依法治校原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，依法履行高校的各項職能。2.民主管理原則：充分發(fā)揚民主，保障師生員工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。3.科學(xué)管理原則：運用現(xiàn)代科學(xué)管理方法和手段，提高管理效率和水平。4.以人為本原則：尊重師生員工的主體地位，關(guān)心他們的工作、學(xué)習(xí)和生活。二、組織架構(gòu)與職責(zé)（一）學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子1.校長：全面負責(zé)學(xué)校的行政工作，主持制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃等，組織實施學(xué)校的各項決策。2.黨委書記：負責(zé)學(xué)校的黨建工作，領(lǐng)導(dǎo)思想政治工作和精神文明建設(shè)，保證黨的路線方針政策在學(xué)校的貫徹執(zhí)行。3.副校長：協(xié)助校長分管相關(guān)工作，負責(zé)具體業(yè)務(wù)領(lǐng)域的組織管理和協(xié)調(diào)。（二）職能部門1.教務(wù)處：負責(zé)教學(xué)計劃制定、課程安排、教學(xué)質(zhì)量管理、教材建設(shè)等工作。2.學(xué)生處：負責(zé)學(xué)生思想政治教育、日常管理、獎助學(xué)金評定、就業(yè)指導(dǎo)等工作。3.人事處：負責(zé)人事招聘、職稱評定、績效考核、師資培訓(xùn)等工作。4.財務(wù)處：負責(zé)學(xué)校財務(wù)管理、預(yù)算編制、經(jīng)費核算等工作。5.科研處：負責(zé)科研項目申報、管理、成果轉(zhuǎn)化等工作。6.后勤管理處：負責(zé)學(xué)校后勤保障、校園建設(shè)、資產(chǎn)管理等工作。（三）教學(xué)單位各學(xué)院、系負責(zé)本單位的教學(xué)、科研、師資隊伍建設(shè)等工作，組織實施人才培養(yǎng)方案，開展學(xué)科專業(yè)建設(shè)。三、教學(xué)管理（一）專業(yè)與課程建設(shè)1.專業(yè)設(shè)置與調(diào)整：根據(jù)社會需求和學(xué)校發(fā)展規(guī)劃，定期進行專業(yè)設(shè)置與調(diào)整的論證，報上級主管部門審批。2.課程體系構(gòu)建：制定科學(xué)合理的課程體系，注重課程的系統(tǒng)性、綜合性和實踐性，不斷更新教學(xué)內(nèi)容。3.精品課程與教材建設(shè)：積極開展精品課程建設(shè)，鼓勵教師編寫高質(zhì)量教材，提高課程和教材質(zhì)量。（二）教學(xué)運行管理1.教學(xué)計劃執(zhí)行：嚴(yán)格按照教學(xué)計劃組織教學(xué)活動，確保教學(xué)任務(wù)的完成。2.課堂教學(xué)管理：加強課堂教學(xué)秩序管理，規(guī)范教師教學(xué)行為，提高課堂教學(xué)質(zhì)量。3.實踐教學(xué)管理：重視實踐教學(xué)環(huán)節(jié)，建立完善的實踐教學(xué)體系，加強實習(xí)、實驗、畢業(yè)設(shè)計（論文）等管理。（三）教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控1.建立教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系：通過教學(xué)檢查、學(xué)生評教、同行評教、教學(xué)督導(dǎo)等方式，對教學(xué)質(zhì)量進行全面監(jiān)控。2.教學(xué)信息反饋與處理：及時收集教學(xué)信息，對反饋的問題進行分析處理，不斷改進教學(xué)工作。四、學(xué)生管理（一）入學(xué)與注冊1.招生錄取：嚴(yán)格按照國家招生政策和規(guī)定進行招生錄取工作，確保招生公平、公正、公開。2.新生入學(xué)：組織新生按時報到入學(xué)，做好入學(xué)資格審查等工作。3.學(xué)籍注冊：及時為學(xué)生辦理學(xué)籍注冊手續(xù)，建立學(xué)生學(xué)籍檔案。（二）學(xué)生日常管理1.行為規(guī)范：制定學(xué)生行為規(guī)范，加強學(xué)生日常行為管理，培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣。2.班級管理：加強班級建設(shè)，發(fā)揮班主任和班委會的作用，營造良好的班級氛圍。3.宿舍管理：做好學(xué)生宿舍管理工作，保障學(xué)生的住宿安全和生活秩序。（三）學(xué)生思想政治教育1.思想政治理論課教學(xué)：加強思想政治理論課建設(shè)，充分發(fā)揮其主渠道作用，對學(xué)生進行系統(tǒng)的思想政治教育。2.日常思想政治教育活動：通過主題班會、黨團組織活動、社會實踐等形式，開展豐富多彩的思想政治教育活動。（四）學(xué)生獎懲管理1.獎勵制度：設(shè)立多種獎學(xué)金、榮譽稱號等，對表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)生進行表彰獎勵。2.處分制度：對違反校規(guī)校紀(jì)的學(xué)生，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。（五）學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)與服務(wù)1.就業(yè)指導(dǎo)課程與活動：開設(shè)就業(yè)指導(dǎo)課程，開展就業(yè)咨詢、求職技巧培訓(xùn)等活動，提高學(xué)生就業(yè)能力。2.就業(yè)市場拓展：加強與用人單位的聯(lián)系與合作，拓展就業(yè)渠道，為學(xué)生提供更多的就業(yè)機會。五、人事管理（一）人員招聘1.招聘計劃制定：根據(jù)學(xué)校發(fā)展需要，制定年度人員招聘計劃。2.招聘程序：按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，通過發(fā)布招聘信息、報名、資格審查、考試、考核、體檢、公示等程序，招聘各類人才。（二）職稱評定1.評審標(biāo)準(zhǔn)制定：根據(jù)國家和學(xué)校有關(guān)規(guī)定，制定職稱評審標(biāo)準(zhǔn)。2.評審程序：個人申報、單位推薦、資格審查、專家評審、結(jié)果公示等，確保職稱評定公正、公平。（三）績效考核1.考核指標(biāo)體系建立：根據(jù)不同崗位特點，建立科學(xué)合理的績效考核指標(biāo)體系。2.考核周期與方式：定期進行績效考核，采取個人自評、同事互評、領(lǐng)導(dǎo)評價等方式，全面客觀評價員工工作業(yè)績。（四）師資培訓(xùn)與發(fā)展1.培訓(xùn)計劃制定：根據(jù)教師隊伍建設(shè)需要，制定師資培訓(xùn)計劃。2.培訓(xùn)形式與內(nèi)容：通過國內(nèi)外進修、學(xué)術(shù)交流、校本培訓(xùn)等多種形式，提高教師的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。六、財務(wù)管理（一）預(yù)算管理1.預(yù)算編制原則：堅持"量入為出、收支平衡"的原則，科學(xué)合理編制年度預(yù)算。2.預(yù)算編制程序：各部門提出預(yù)算建議，財務(wù)處匯總審核，經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子審議后報上級主管部門審批。3.預(yù)算執(zhí)行與監(jiān)控：嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，加強預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)控和分析，確保預(yù)算目標(biāo)的實現(xiàn)。（二）收入管理1.學(xué)費、住宿費等收入管理：嚴(yán)格按照國家規(guī)定的收費標(biāo)準(zhǔn)收取學(xué)費、住宿費等，確保收入足額上繳。2.科研經(jīng)費、社會捐贈等收入管理：加強科研經(jīng)費和社會捐贈收入的管理，規(guī)范使用，提高資金使用效益。（三）支出管理1.支出審批制度：建立健全支出審批制度，明確審批流程和權(quán)限。2.經(jīng)費使用范圍與標(biāo)準(zhǔn)：嚴(yán)格按照國家和學(xué)校有關(guān)規(guī)定，明確經(jīng)費使用范圍和標(biāo)準(zhǔn)，確保經(jīng)費使用合理合規(guī)。（四）資產(chǎn)管理1.資產(chǎn)清查與登記：定期進行資產(chǎn)清查，及時登記入賬，確保資產(chǎn)賬實相符。2.資產(chǎn)購置與處置：規(guī)范資產(chǎn)購置程序，嚴(yán)格資產(chǎn)處置審批，防止資產(chǎn)流失。七、科研管理（一）科研項目管理1.項目申報：組織教師積極申報各級各類科研項目，做好項目申報指導(dǎo)和審核工作。2.項目實施與監(jiān)督：加強對科研項目實施過程的管理和監(jiān)督，確保項目按計劃完成。3.項目驗收：及時組織科研項目驗收，對驗收合格的項目進行總結(jié)和推廣。（二）科研成果管理1.成果登記與統(tǒng)計：做好科研成果的登記和統(tǒng)計工作，及時掌握學(xué)校科研成果情況。2.成果獎勵與轉(zhuǎn)化：對取得優(yōu)秀科研成果的教師進行表彰獎勵，積極推動科研成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用。（三）科研平臺建設(shè)1.平臺規(guī)劃與建設(shè)：制定科研平臺建設(shè)規(guī)劃，加大投入，加強重點實驗室、工程技術(shù)研究中心等科研平臺建設(shè)。2.平臺運行與管理：建立科研平臺管理制度，加強平臺運行管理，提高平臺使用效益。八、后勤管理（一）校園建設(shè)與維護1.校園規(guī)劃與建設(shè)：根據(jù)學(xué)校發(fā)展需要，做好校園規(guī)劃和建設(shè)工作，改善辦學(xué)條件。2.校園設(shè)施維護：加強校園基礎(chǔ)設(shè)施、教學(xué)科研設(shè)備等的維護管理，確保正常使用。（二）餐飲服務(wù)管理1.食堂管理：加強食堂管理，嚴(yán)格食品采購、加工、儲存等環(huán)節(jié)的衛(wèi)生安全監(jiān)管，確保師生飲食安全。2.餐飲質(zhì)量監(jiān)督：定期開展餐飲質(zhì)量檢查和滿意度調(diào)查，不斷提高餐飲服務(wù)質(zhì)量。（三）物業(yè)服務(wù)管理1.環(huán)境衛(wèi)生管理：做好校園環(huán)境衛(wèi)生清掃、綠化養(yǎng)護等工作，營造整潔美觀的校園環(huán)境。2.水電暖供應(yīng)與維修：保障校園水電暖的正常供應(yīng)，及時維修各類設(shè)施設(shè)備。（四