電運行管理制度?一、總則（一）目的為了確保電力系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、高效運行，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常開展，特制定本電運行管理制度。本制度適用于公司內(nèi)部涉及電力運行的所有部門、崗位及相關(guān)人員。（二）適用范圍本制度涵蓋公司內(nèi)高低壓變配電系統(tǒng)、電力線路、用電設(shè)備等電力設(shè)施的運行管理，包括但不限于發(fā)電、變電、輸電、配電等環(huán)節(jié)。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將電力運行安全放在首位，嚴格遵守國家電力安全法規(guī)和行業(yè)標準，確保人員、設(shè)備和電網(wǎng)的安全。2.可靠性原則：通過科學管理、合理維護和優(yōu)化運行方式，提高電力系統(tǒng)的可靠性，減少停電次數(shù)和時間，保障生產(chǎn)生活用電需求。3.經(jīng)濟性原則：在保證安全可靠運行的前提下，合理安排運行方式，降低能耗和運行成本，提高能源利用效率。4.預(yù)防性原則：加強設(shè)備巡檢、維護和試驗，及時發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備隱患，預(yù)防事故發(fā)生，做到防患于未然。二、崗位職責與人員要求（一）運行值班人員崗位職責1.值班長負責當班期間電力運行的全面指揮和管理工作，組織實施運行操作和事故處理。監(jiān)督檢查運行人員的工作執(zhí)行情況，確保各項規(guī)章制度的嚴格落實。協(xié)調(diào)與其他部門的工作聯(lián)系，及時匯報電力運行情況和異常事件。組織開展班前會、班后會，總結(jié)分析當班工作，安排后續(xù)工作任務(wù)。2.值班員嚴格按照操作規(guī)程進行電力設(shè)備的監(jiān)視、操作和維護工作，按時抄錄各種運行數(shù)據(jù)。負責設(shè)備巡視檢查，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和異常情況，并準確匯報。協(xié)助值班長進行事故處理，執(zhí)行各項操作指令，確保操作安全準確。保管好值班期間的工具、儀表、記錄等物品，做好工作場所的清潔衛(wèi)生。（二）維修人員崗位職責1.維修班長負責組織和管理維修人員開展電力設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)和故障搶修工作。制定維修計劃和方案，合理安排維修人員和維修任務(wù)，確保設(shè)備維修工作按時完成。監(jiān)督檢查維修質(zhì)量，對維修工作進行技術(shù)指導，解決維修過程中的技術(shù)難題。負責維修材料、備件的管理和申報工作，控制維修成本。2.維修電工按照維修計劃和要求，對電力設(shè)備進行維修、保養(yǎng)和調(diào)試工作，確保設(shè)備正常運行。及時處理設(shè)備故障，排除設(shè)備隱患，對維修情況進行詳細記錄。協(xié)助運行人員進行設(shè)備的停送電操作和安全措施的布置。參與設(shè)備的技術(shù)改造和更新工作，提出合理化建議。（三）運行管理人員崗位職責1.運行主管負責電力運行管理工作的總體策劃和組織實施，制定和完善運行管理制度、規(guī)程和標準。組織編制電力運行年度、月度計劃，合理安排運行方式，保障電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。定期組織運行分析會議，總結(jié)運行工作經(jīng)驗教訓，制定改進措施，提高運行管理水平。協(xié)調(diào)與電力監(jiān)管部門、供電部門等外部單位的關(guān)系，保障公司電力運行的合法合規(guī)。2.技術(shù)專責負責電力運行技術(shù)管理工作，提供技術(shù)支持和指導。參與電力設(shè)備的選型、安裝、調(diào)試和驗收工作，審核相關(guān)技術(shù)文件和資料。組織開展電力設(shè)備的技術(shù)培訓和技術(shù)交流活動，提高運行人員的技術(shù)水平。對電力運行中的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備進行研究和推廣應(yīng)用。（四）人員要求1.具備相應(yīng)資質(zhì)：運行值班人員應(yīng)取得國家頒發(fā)的電工進網(wǎng)作業(yè)許可證，維修人員應(yīng)具備相應(yīng)等級的電工職業(yè)資格證書。2.專業(yè)知識與技能：熟悉電力系統(tǒng)運行原理、設(shè)備構(gòu)造和操作規(guī)程，掌握電氣安全知識和事故處理技能。3.工作經(jīng)驗：運行值班人員應(yīng)具有一定年限的電力運行工作經(jīng)驗，維修人員應(yīng)具有豐富的設(shè)備維修經(jīng)驗。4.職業(yè)素養(yǎng)：具備高度的責任心、敬業(yè)精神和團隊協(xié)作精神，嚴格遵守工作紀律和規(guī)章制度。三、電力設(shè)備運行管理（一）設(shè)備運行維護1.運行維護計劃運行主管應(yīng)組織制定電力設(shè)備年度、月度運行維護計劃，明確維護項目、內(nèi)容、時間和責任人。維修人員應(yīng)按照維護計劃對設(shè)備進行定期維護保養(yǎng)，確保設(shè)備處于良好運行狀態(tài)。2.設(shè)備巡檢運行值班人員應(yīng)按照規(guī)定的巡檢路線和時間間隔對設(shè)備進行巡檢，重點檢查設(shè)備的運行參數(shù)、外觀狀況、連接部位等。巡檢過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷或異常情況應(yīng)及時記錄，并按照規(guī)定程序匯報處理。3.設(shè)備維護保養(yǎng)維修人員應(yīng)根據(jù)設(shè)備特點和運行情況，對設(shè)備進行清潔、潤滑、緊固、調(diào)試等維護保養(yǎng)工作。定期對設(shè)備進行預(yù)防性試驗和檢修，及時更換老化、損壞的部件，確保設(shè)備性能可靠。（二）設(shè)備缺陷管理1.缺陷分類一般缺陷：對設(shè)備運行有一定影響，但能在短期內(nèi)通過維護或小修解決的缺陷。重大缺陷：對設(shè)備運行有較大影響，需停用設(shè)備進行處理的缺陷。緊急缺陷：直接威脅設(shè)備和人身安全，必須立即停電處理的缺陷。2.缺陷報告與處理運行值班人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷后應(yīng)及時報告值班長，值班長組織進行初步判斷和評估，并填寫設(shè)備缺陷記錄。維修人員接到缺陷通知后，應(yīng)及時到達現(xiàn)場進行處理。對于重大缺陷和緊急缺陷，應(yīng)立即制定處理方案，組織搶修。缺陷處理完畢后，維修人員應(yīng)填寫缺陷處理記錄，運行值班人員進行驗收確認。（三）設(shè)備變更管理1.變更申請：因生產(chǎn)經(jīng)營需要或設(shè)備技術(shù)改造等原因，需對電力設(shè)備進行變更時，使用部門應(yīng)填寫設(shè)備變更申請單，說明變更原因、內(nèi)容和要求。2.變更審批：運行主管組織相關(guān)部門和人員對變更申請進行技術(shù)論證和安全評估，報公司領(lǐng)導審批后實施。3.變更實施：維修人員按照批準的變更方案進行設(shè)備變更施工，施工過程中應(yīng)嚴格遵守安全操作規(guī)程，確保施工質(zhì)量和安全。4.變更驗收：設(shè)備變更完成后，運行主管組織相關(guān)部門和人員進行驗收，驗收合格后方可投入運行。四、電力系統(tǒng)運行管理（一）運行方式管理1.運行方式制定：運行主管應(yīng)根據(jù)電網(wǎng)運行情況、公司生產(chǎn)經(jīng)營需求和設(shè)備狀況，制定合理的電力系統(tǒng)運行方式，包括正常運行方式、檢修運行方式和事故運行方式。2.運行方式調(diào)整：因電網(wǎng)故障、設(shè)備檢修、負荷變化等原因需要調(diào)整運行方式時，運行值班人員應(yīng)按照調(diào)度指令或運行主管的安排進行操作，并及時匯報調(diào)整情況。3.運行方式分析：定期對運行方式進行分析，評估其合理性和安全性，針對存在的問題及時提出改進措施，不斷優(yōu)化運行方式。（二）調(diào)度管理1.調(diào)度機構(gòu)與職責：公司設(shè)立電力調(diào)度室，負責電力系統(tǒng)的調(diào)度指揮工作。調(diào)度室應(yīng)嚴格遵守國家有關(guān)調(diào)度管理的規(guī)定，制定調(diào)度管理制度和操作規(guī)程，明確調(diào)度人員的職責和權(quán)限。2.調(diào)度聯(lián)系與協(xié)調(diào)：調(diào)度室應(yīng)與上級調(diào)度機構(gòu)、供電部門等保持密切聯(lián)系，及時了解電網(wǎng)運行情況和調(diào)度指令，協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門之間的電力生產(chǎn)和用電需求。3.調(diào)度操作與指揮：調(diào)度人員應(yīng)按照調(diào)度規(guī)程進行操作指令的發(fā)布和執(zhí)行，指揮電力系統(tǒng)的運行、操作和事故處理，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。（三）倒閘操作管理1.操作票制度：倒閘操作必須使用操作票，操作票應(yīng)按照規(guī)定的格式和內(nèi)容填寫，經(jīng)審核無誤后執(zhí)行。2.操作監(jiān)護制度：倒閘操作應(yīng)實行監(jiān)護制度，操作人員在操作過程中應(yīng)嚴格遵守操作規(guī)程，監(jiān)護人應(yīng)認真監(jiān)護，確保操作安全。3.操作前準備：操作前應(yīng)進行充分的準備工作，包括了解操作任務(wù)、運行方式、設(shè)備狀況等，核對操作票，準備好操作工具和安全用具。4.操作過程執(zhí)行：操作過程中應(yīng)嚴格按照操作票順序進行操作，每操作一項應(yīng)進行認真核對，確保操作準確無誤。5.操作后檢查：操作完成后應(yīng)進行全面檢查，確認設(shè)備狀態(tài)正常，操作記錄準確完整。（四）電力負荷管理1.負荷預(yù)測：運行主管應(yīng)組織開展電力負荷預(yù)測工作，分析負荷變化規(guī)律，為合理安排運行方式和電力供應(yīng)提供依據(jù)。2.負荷調(diào)整：根據(jù)負荷預(yù)測結(jié)果和電網(wǎng)運行情況，采取有效的負荷調(diào)整措施，如調(diào)整設(shè)備運行方式、控制用電負荷等，確保電力供需平衡。3.負荷監(jiān)控：建立電力負荷監(jiān)控系統(tǒng)，實時監(jiān)測負荷變化情況，及時發(fā)現(xiàn)異常負荷并采取相應(yīng)措施。五、電力安全管理（一）安全管理制度1.安全生產(chǎn)責任制：明確各級人員的安全生產(chǎn)職責，簽訂安全生產(chǎn)責任書，確保安全生產(chǎn)責任落實到每個崗位和人員。2.安全操作規(guī)程：制定電力設(shè)備操作、維護、檢修等安全操作規(guī)程，運行值班人員和維修人員應(yīng)嚴格遵守。3.安全檢查制度：定期開展電力安全檢查，包括日常檢查、專項檢查和季節(jié)性檢查等，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。4.安全教育培訓制度：加強電力安全知識和技能培訓，提高員工的安全意識和自我保護能力。（二）安全措施與防護1.電氣安全距離：確保電氣設(shè)備之間、設(shè)備與人員之間保持足夠的安全距離，防止觸電事故發(fā)生。2.接地與接零：按照規(guī)定進行電氣設(shè)備的接地和接零保護，確保設(shè)備和人身安全。3.安全防護用具：配備齊全的安全防護用具，如絕緣手套、絕緣鞋、安全帽等，并定期進行檢查和試驗。4.安全警示標識：在電力設(shè)備周圍設(shè)置明顯的安全警示標識，提醒人員注意安全。（三）事故應(yīng)急管理1.應(yīng)急預(yù)案制定：制定電力事故應(yīng)急預(yù)案，明確事故應(yīng)急組織機構(gòu)、職責、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施等內(nèi)容。2.應(yīng)急演練：定期組織電力事故應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處置能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力。3.事故報告與處理：發(fā)生電力事故后，運行值班人員應(yīng)立即報告值班長和相關(guān)部門，同時采取有效的應(yīng)急措施進行處理，減少事故損失。事故處理完畢后，應(yīng)及時進行事故調(diào)查和分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓，提出改進措施。六、電力運行記錄與檔案管理（一）運行記錄1.運行日志：運行值班人員應(yīng)認真填寫運行日志，記錄當班期間電力系統(tǒng)的運行情況、操作情況、設(shè)備缺陷及處理情況等。2.設(shè)備巡檢記錄：運行值班人員按照規(guī)定的巡檢路線和時間間隔對設(shè)備進行巡檢，并填寫設(shè)備巡檢記錄，記錄巡檢時間、設(shè)備名稱、巡檢內(nèi)容及發(fā)現(xiàn)的問題等。3.操作票記錄：倒閘操作完成后，應(yīng)及時填寫操作票記錄，記錄操作任務(wù)、操作時間、操作人員、監(jiān)護人等信息。4.缺陷記錄：運行值班人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷后應(yīng)填寫設(shè)備缺陷記錄，記錄缺陷發(fā)現(xiàn)時間、設(shè)備名稱、缺陷內(nèi)容、處理情況等。（二）檔案管理1.設(shè)備檔案：建立電力設(shè)備檔案，包括設(shè)備的技術(shù)資料、圖紙、說明書、