違反管理制度處理通知?一、總則（一）目的為維護(hù)公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序，確保各項(xiàng)管理制度的有效執(zhí)行，保障公司和員工的合法權(quán)益，特制定本違反管理制度處理通知。（二）適用范圍本通知適用于公司全體員工，包括正式員工、試用期員工、兼職員工及勞務(wù)派遣員工等。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：處理違反管理制度的行為必須符合國家法律法規(guī)及公司相關(guān)規(guī)定。2.公平公正原則：對(duì)所有員工一視同仁，處理結(jié)果公正合理，不受個(gè)人因素影響。3.教育與懲戒相結(jié)合原則：以教育為主，引導(dǎo)員工自覺遵守制度，同時(shí)對(duì)嚴(yán)重違規(guī)行為給予必要的懲戒。二、管理制度分類及違規(guī)界定（一）考勤制度1.違規(guī)行為無故遲到、早退。遲到或早退超過規(guī)定時(shí)間[X]分鐘以上。曠工：未經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假未獲批準(zhǔn)而缺勤，或假期已滿未續(xù)假又無故不上班。代打卡：委托他人代打卡或代替他人打卡。2.界定標(biāo)準(zhǔn)每月遲到、早退累計(jì)達(dá)到[X]次視為嚴(yán)重違反考勤制度。曠工連續(xù)超過[X]天或累計(jì)超過[X]天，視為嚴(yán)重曠工行為。（二）工作紀(jì)律制度1.違規(guī)行為在工作時(shí)間內(nèi)從事與工作無關(guān)的事情，如玩游戲、看視頻、炒股票等。工作時(shí)間內(nèi)酗酒、賭博或進(jìn)行其他違法違紀(jì)活動(dòng)。對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或同事使用侮辱性語言、進(jìn)行威脅或?qū)嵤┍┝π袨椤９室庑孤豆旧虡I(yè)秘密、技術(shù)秘密或其他敏感信息。2.界定標(biāo)準(zhǔn)首次發(fā)現(xiàn)工作時(shí)間從事與工作無關(guān)事情，給予口頭警告；多次發(fā)現(xiàn)或情節(jié)嚴(yán)重的，給予書面警告及以上處分。泄露公司秘密造成重大損失的，視為嚴(yán)重違反工作紀(jì)律，公司將依法追究法律責(zé)任。（三）崗位職責(zé)制度1.違規(guī)行為未能履行崗位職責(zé)，導(dǎo)致工作延誤、失誤或出現(xiàn)嚴(yán)重錯(cuò)誤。擅自更改工作流程、操作規(guī)范，造成不良后果。拒絕執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的合理工作任務(wù)。2.界定標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)工作失誤對(duì)公司造成的損失大小及影響程度，確定相應(yīng)的處理級(jí)別。如造成輕微損失的，給予警告處分；造成重大損失的，解除勞動(dòng)合同。（四）廉潔制度1.違規(guī)行為接受供應(yīng)商、客戶或其他業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)方的賄賂、回扣、禮品或宴請(qǐng)。利用職務(wù)之便，為自己或他人謀取不正當(dāng)利益，如私自承接公司業(yè)務(wù)、介紹業(yè)務(wù)給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等。報(bào)銷虛假費(fèi)用，虛報(bào)差旅費(fèi)、辦公用品費(fèi)等。2.界定標(biāo)準(zhǔn)一經(jīng)查實(shí)存在廉潔問題，無論金額大小，均給予嚴(yán)肅處理，直至解除勞動(dòng)合同，并依法追究法律責(zé)任。三、處理程序（一）發(fā)現(xiàn)與報(bào)告1.公司各級(jí)管理人員、同事及其他知情人發(fā)現(xiàn)員工違反管理制度的行為，應(yīng)及時(shí)向人力資源部門或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。2.報(bào)告應(yīng)包括違規(guī)行為的具體情況、時(shí)間、地點(diǎn)、涉及人員等信息。（二）調(diào)查核實(shí)1.人力資源部門或相關(guān)部門接到報(bào)告后，應(yīng)立即展開調(diào)查。調(diào)查人員不少于[X]人，確保調(diào)查過程的公正性和客觀性。2.調(diào)查方式包括與當(dāng)事人談話、查閱相關(guān)文件資料、收集證人證言等。3.當(dāng)事人應(yīng)配合調(diào)查，如實(shí)提供相關(guān)信息和證據(jù)。如有隱瞞或提供虛假信息，將加重處理。（三）告知與申辯1.在作出處理決定前，人力資源部門應(yīng)將擬處理的事實(shí)、理由及依據(jù)告知當(dāng)事人，給予當(dāng)事人申辯的機(jī)會(huì)。2.當(dāng)事人應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)（一般為[X]個(gè)工作日）以書面形式進(jìn)行申辯。申辯應(yīng)針對(duì)調(diào)查事實(shí)，提供相應(yīng)的證據(jù)和理由。3.人力資源部門應(yīng)認(rèn)真聽取當(dāng)事人的申辯意見，對(duì)合理的申辯予以采納。（四）處理決定1.根據(jù)調(diào)查結(jié)果和當(dāng)事人的申辯情況，人力資源部門提出處理建議，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。2.處理決定應(yīng)明確處理方式，如警告、記過、降職、降薪、解除勞動(dòng)合同等，并說明處理依據(jù)和生效時(shí)間。3.處理決定應(yīng)以書面形式送達(dá)當(dāng)事人，并在公司內(nèi)部進(jìn)行公示（公示期不少于[X]個(gè)工作日）。（五）申訴與復(fù)查1.當(dāng)事人如對(duì)處理決定不服，可在收到處理決定之日起[X]個(gè)工作日內(nèi)，向公司勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)或上級(jí)主管部門提出申訴。2.申訴受理部門應(yīng)在接到申訴后的[X]個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行復(fù)查，并將復(fù)查結(jié)果及時(shí)通知申訴人。3.復(fù)查期間，原處理決定暫不執(zhí)行，但當(dāng)事人應(yīng)繼續(xù)履行工作職責(zé)。如復(fù)查結(jié)果維持原處理決定，當(dāng)事人應(yīng)承擔(dān)復(fù)查期間的相關(guān)費(fèi)用。四、處理方式及適用情形（一）警告1.適用情形初次違反公司管理制度，情節(jié)較輕，未造成明顯不良后果。對(duì)公司管理制度存在誤解，但經(jīng)教育后能及時(shí)改正。2.處理后果以書面形式通知當(dāng)事人，指出其違規(guī)行為，給予警告。將警告記錄在員工個(gè)人檔案中，作為績(jī)效考核和晉升的參考依據(jù)。（二）記過1.適用情形多次違反公司管理制度，或一次違規(guī)行為情節(jié)較嚴(yán)重，對(duì)公司造成一定影響。違反工作紀(jì)律，影響工作效率或團(tuán)隊(duì)協(xié)作。2.處理后果書面通知當(dāng)事人，記過一次，并在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)批評(píng)?？郯l(fā)當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的[X]%。記過記錄在員工個(gè)人檔案中，[X]年內(nèi)不得晉升職務(wù)或調(diào)整薪資。（三）降職/降薪1.適用情形嚴(yán)重違反公司管理制度，給公司造成較大經(jīng)濟(jì)損失或不良社會(huì)影響。工作能力明顯不能勝任當(dāng)前崗位工作，經(jīng)培訓(xùn)或調(diào)整崗位仍無法改善。2.處理后果下達(dá)降職/降薪通知，明確新的崗位和薪資標(biāo)準(zhǔn)。降職/降薪期限根據(jù)具體情況確定，一般為[X]至[X]個(gè)月。在降職/降薪期間，對(duì)員工進(jìn)行重點(diǎn)觀察和考核，如表現(xiàn)良好可恢復(fù)原崗位和薪資。（四）解除勞動(dòng)合同1.適用情形嚴(yán)重違反公司考勤制度、工作紀(jì)律制度、崗位職責(zé)制度、廉潔制度等，且造成重大損失或惡劣影響。多次違反公司管理制度，經(jīng)多次處理仍不改正。被依法追究刑事責(zé)任。2.處理后果向當(dāng)事人發(fā)出解除勞動(dòng)合同通知，說明解除勞動(dòng)合同的原因和依據(jù)。按照國家法律法規(guī)和公司規(guī)定，辦理離職手續(xù)，結(jié)算工資及相關(guān)福利待遇。解除勞動(dòng)合同的記錄將在公司內(nèi)部和相關(guān)機(jī)構(gòu)備案，對(duì)員工今后的就業(yè)產(chǎn)生影響。五、附