資產(chǎn)管理年終個(gè)人工作總結(jié)資產(chǎn)管理年終個(gè)人工作總結(jié)「篇一」20xx年已過(guò)了半年，在這半年里工作中我接觸了很多新事物，豐富了新經(jīng)歷，從中學(xué)到了很多，感謝公司提供給我一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)、進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)和能力?；厥走^(guò)去的半年當(dāng)中，公司陪伴我走過(guò)很重要的一個(gè)階段，接手資產(chǎn)管理工作之初，我對(duì)于公司資產(chǎn)類別以及分布沒(méi)有清晰的認(rèn)識(shí)，負(fù)責(zé)的廠房、土地、門面等公司資產(chǎn)管理相對(duì)比較混亂，沒(méi)有規(guī)范的資產(chǎn)管理程序，閑置資產(chǎn)得不到及時(shí)管理，對(duì)于工作上的不順利，我及時(shí)調(diào)整工作方法，改進(jìn)自身不足，下面我將這半來(lái)的具體工作情況匯總?cè)缦拢阂弧⑼晟瀑Y產(chǎn)管理制度，認(rèn)真落實(shí)資產(chǎn)管理工作（一）收集歸攏資產(chǎn)資料梳理公司的各類產(chǎn)證，租賃合同以及資產(chǎn)的相關(guān)資料，對(duì)公司的資產(chǎn)進(jìn)行匯總，形成資產(chǎn)明細(xì)。將公司資產(chǎn)劃分為土地、房屋、水面、安置小區(qū)四個(gè)大塊。（二）核對(duì)現(xiàn)地情況資產(chǎn)登記工作是一個(gè)繁雜、細(xì)心、辛苦的工作，根據(jù)收集歸攏形成的資產(chǎn)資料，對(duì)資產(chǎn)現(xiàn)地的情況進(jìn)行核查，其中存在很多難以推進(jìn)的問(wèn)題。1、紙質(zhì)的資料很直觀，但是不與現(xiàn)地情況結(jié)合，相當(dāng)于空談，第一個(gè)出現(xiàn)的問(wèn)題就是找不到土地位置，很多土地在產(chǎn)證中通過(guò)XX路以南、XX路以東表示，而在現(xiàn)地中，XX道路就有數(shù)十公里長(zhǎng)，其中劃定的區(qū)域遠(yuǎn)大于產(chǎn)證面積，無(wú)法確定土地具體范圍，這就需要我們具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，對(duì)照測(cè)繪圖紙認(rèn)真核對(duì)土地范圍。2、前期資料的錯(cuò)漏之處，很多原有的賬面面積與現(xiàn)地使用面積不符，比如長(zhǎng)江蘆蕩養(yǎng)殖場(chǎng)多個(gè)水面實(shí)際面積遠(yuǎn)大于出租面積，這對(duì)資產(chǎn)的核查工作帶來(lái)復(fù)雜性，需要我們的仔細(xì)核對(duì)資料中每一處的準(zhǔn)確性。（三）建立資產(chǎn)巡查制度資產(chǎn)管理的主要手段在于現(xiàn)地的檢查，但是公司資產(chǎn)跨度范圍很大，處于資產(chǎn)范圍最東側(cè)的萬(wàn)眾工業(yè)園位于海門區(qū)北海路，而最西側(cè)的新通海沙土地則緊挨蘇錫通產(chǎn)業(yè)園區(qū)。為防止資產(chǎn)檢查出現(xiàn)遺漏，我們制定了以XXX、XXX為主要檢查對(duì)象，由東向西每月不少于兩次的資產(chǎn)巡查計(jì)劃，最大程度確保國(guó)有資產(chǎn)的使用管理。二、仔細(xì)鉆研，應(yīng)對(duì)資產(chǎn)管理工作難題資產(chǎn)管理工作是一個(gè)“持久戰(zhàn)”，面臨多方面的各種難題，不是憑一時(shí)的積極就能做好的。（一）處理租賃土地違規(guī)占用、使用問(wèn)題在上半年巡查工作開(kāi)展后，我們發(fā)現(xiàn)了很多土地的違規(guī)占用、使用問(wèn)題，比如閑置門面被占用，租戶土地合同到期后仍在使用，租戶將部分租賃土地違規(guī)用作堆場(chǎng)，土地違規(guī)停放車輛等問(wèn)題，在檢查到問(wèn)題后，及時(shí)聯(lián)系相關(guān)人員進(jìn)行清理、改正。通過(guò)各種措施順利清理，有些不配合工作的我們也持續(xù)跟進(jìn)，不能讓國(guó)有資產(chǎn)受到損失，順利完成上半年大部分的違規(guī)占用、使用工作。（二）租賃戶的管理、協(xié)調(diào)問(wèn)題對(duì)于租賃戶的管理工作，通過(guò)經(jīng)常性的檢查，可以起到一個(gè)督促的作用，同時(shí)掌握資產(chǎn)使用情況，以便在日常的管理中作出及時(shí)的調(diào)整。通過(guò)在不同租賃區(qū)域建立微信群，加強(qiáng)對(duì)租賃戶的管理，上級(jí)相關(guān)的通知也能夠及時(shí)的轉(zhuǎn)達(dá)，強(qiáng)化了協(xié)調(diào)能力。三、存在的不足（一）資產(chǎn)管理工作還存在有少數(shù)管理漏洞。目前我們的資產(chǎn)管理主要針對(duì)土地、房屋等使用情況的檢查整改，但對(duì)閑置資產(chǎn)的使用、利用還有所欠缺。在以后，我們還要制定相關(guān)制度，不斷完善，不斷進(jìn)步。（二）個(gè)人學(xué)習(xí)方面存在不足，專業(yè)能力不強(qiáng)。（三）工作中不夠仔細(xì)，過(guò)于急躁，要在不斷的學(xué)習(xí)過(guò)程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。四、下半年的工作打算（一）要不斷提高修養(yǎng)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象，要提高自己的服務(wù)意識(shí)和辦事效率，明確自己的工作重點(diǎn)與工作目標(biāo)，在外工作，代表的不是個(gè)人形象，而是長(zhǎng)江口集團(tuán)公司這個(gè)集體的形象。（二）對(duì)工作中存在的問(wèn)題以及難點(diǎn)不斷提出積極且合理化意見(jiàn)，持續(xù)做好資產(chǎn)巡查整改的工作，進(jìn)一步盤(pán)活公司閑置資產(chǎn)。（三）加強(qiáng)學(xué)習(xí)、不斷完善管理制度和管理工作。加強(qiáng)與集團(tuán)公司各部門的溝通和交流，正所謂“他山之石，可以攻玉”。眼界寬闊了，工作的路子也多了。同時(shí)，針對(duì)工作上的漏洞，不斷完善管理制度，讓它更合理、更科學(xué)、更簡(jiǎn)捷。上半年的工作雖然不夠完善，但我對(duì)下半年的工作充滿信心與期待，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與同事們的幫助下，我相信在以后的半年里資產(chǎn)管理工作一定會(huì)越來(lái)越好。資產(chǎn)管理部20xx年6月12日資產(chǎn)管理年終個(gè)人工作總結(jié)「篇二」財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理處組織召開(kāi)了全院各個(gè)系(部、處、室、中心)一把手和資產(chǎn)管理員參加的資產(chǎn)管理工作會(huì)議，方勇同志作了動(dòng)員，學(xué)院資產(chǎn)清查工作正式開(kāi)始。資產(chǎn)清查工作是評(píng)估工作的一個(gè)重要部分，但其性質(zhì)和內(nèi)涵卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出本次評(píng)估工作的工作需要，弄清學(xué)院的家底是學(xué)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全院教職工多年的愿望。本次資產(chǎn)清查共分三個(gè)階段，第一階段是對(duì)帳和提交審核階段，按計(jì)劃在年5月22日前完成對(duì)帳和提交工作，5月31日前完成審核工作。第二階段的任務(wù)是各部門對(duì)有關(guān)資產(chǎn)做清帳和補(bǔ)帳處理。第三階段的任務(wù)是做好相關(guān)資產(chǎn)的報(bào)廢處理工作。根據(jù)學(xué)院年本科教學(xué)水平評(píng)估的要求，部署了學(xué)院固定資產(chǎn)(主要是儀器設(shè)備類和家具類固定資產(chǎn))的清查內(nèi)容、清查方式、工作流程、時(shí)間安排等，并根據(jù)評(píng)估工作的安排和院長(zhǎng)辦公會(huì)的要求對(duì)清查時(shí)間和進(jìn)度進(jìn)行了調(diào)整。按照財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理處下發(fā)的時(shí)間安排表，各部門分別對(duì)有帳的資產(chǎn)做了清查，多數(shù)部門已和資產(chǎn)科聯(lián)系提交審核，基本上做到了與計(jì)劃同步。從部門來(lái)看，截止到5月8日，圖書(shū)館、人事處、科研中心、研究生辦、紀(jì)委辦、學(xué)工部、采購(gòu)中心、老干處8個(gè)部門已順利完成對(duì)帳和審核提交階段的工作;已經(jīng)完成對(duì)帳正在進(jìn)行的提交有12部門;沒(méi)有完成對(duì)帳和進(jìn)行的提交有9個(gè)部門;沒(méi)有對(duì)帳和清查的有1個(gè)部門。從總金額及數(shù)量來(lái)看，截止到年5月8日，學(xué)院除房屋、土地及圖書(shū)和部分辦公家具外，其余總固定資產(chǎn)共約7400萬(wàn)元、約1.7萬(wàn)臺(tái)(件);截止到5月8日清查審核通過(guò)的有2200萬(wàn)元，6000余臺(tái)(件)。還有有約5200萬(wàn)元、近1.1萬(wàn)臺(tái)(件)的資產(chǎn)沒(méi)有清查完，進(jìn)行不到一半。資產(chǎn)清查的前半程工作量比較大，進(jìn)度較慢，需要有詳細(xì)的檢查和對(duì)帳，是一循序漸進(jìn)的過(guò)程。但是在清查工作進(jìn)行中的確還存在一些問(wèn)題：有少數(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)資產(chǎn)清查工作重視不夠，個(gè)別部門至今無(wú)動(dòng)于衷，造成不能及時(shí)提交，影響了學(xué)院資產(chǎn)清查工作整體進(jìn)度;有些部門工作不夠細(xì)致，提交后審核不能通過(guò)，反復(fù)多次導(dǎo)致效率低下?，F(xiàn)在離第一階段工作的最后期限還有不到二周的時(shí)間，提請(qǐng)各部門領(lǐng)導(dǎo)重視資產(chǎn)清查工作，加快清查、對(duì)帳和提交審核進(jìn)度，保證在5月22日前完成第一階段的工作。希望各部門能再接再厲，以飽滿的工作熱情，一鼓作氣，爭(zhēng)取在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)完成本次資產(chǎn)清查工作，積極響應(yīng)學(xué)院提出的“以評(píng)促建，以評(píng)促改，以評(píng)促管”的號(hào)召，為學(xué)院在本科教學(xué)水平評(píng)估取得良好成績(jī)打下必要的基礎(chǔ)。資產(chǎn)管理年終個(gè)人工作總結(jié)「篇三」資產(chǎn)管理處組織召開(kāi)了全院各個(gè)系(部、處、室、中心)一把手和資產(chǎn)管理員參加的資產(chǎn)管理工作會(huì)議，xx作了動(dòng)員，學(xué)院資產(chǎn)清查工作正式開(kāi)始。資產(chǎn)清查工作是評(píng)估工作的一個(gè)重要部分，但其性質(zhì)和內(nèi)涵卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出本次評(píng)估工作的工作需要，弄清學(xué)院的家底是學(xué)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全院教職工多年的愿望。本次資產(chǎn)清查共分三個(gè)階段，第一階段是對(duì)帳和提交審核階段，按計(jì)劃在xx年xx月xx日前完成對(duì)帳和提交工作，xx月xx日前完成審核工作。第二階段的任務(wù)是各部門對(duì)有關(guān)資產(chǎn)做清帳和補(bǔ)帳處理。第三階段的任務(wù)是做好相關(guān)資產(chǎn)的報(bào)廢處理工作。根據(jù)學(xué)院xx年本科教學(xué)水平評(píng)估的要求，部署了學(xué)院固定資產(chǎn)(主要是儀器設(shè)備類和家具類固定資產(chǎn))的清查內(nèi)容、清查方式、工作流程、時(shí)間安排等，并根據(jù)評(píng)估工作的安排和院長(zhǎng)辦公會(huì)的要求對(duì)清查時(shí)間和進(jìn)度進(jìn)行了調(diào)整。按照財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理處下發(fā)的時(shí)間安排表，各部門分別對(duì)有帳的資產(chǎn)做了清查，多數(shù)部門已和資產(chǎn)科聯(lián)系提交審核，基本上做到了與計(jì)劃同步。從部門來(lái)看，截止到xx月xx日，圖書(shū)館、人事處、科研中心、研究生辦、紀(jì)委辦、學(xué)工部、采購(gòu)中心、老干處xx個(gè)部門已順利完成對(duì)帳和審核提交階段的工作;已經(jīng)完成對(duì)帳正在進(jìn)行的提交有xx部門;沒(méi)有完成對(duì)帳和進(jìn)行的提交有xx個(gè)部門;沒(méi)有對(duì)帳和清查的有xx個(gè)部門。從總金額及數(shù)量來(lái)看，截止到xx年xx月xx日，學(xué)院除房屋、土地及圖書(shū)和部分辦公家具外，其余總固定資產(chǎn)共約xx萬(wàn)元、約xx萬(wàn)臺(tái)(件);截止到xx月xx日清查審核通過(guò)的有xx萬(wàn)元，xx余臺(tái)(件)。還有有約xx萬(wàn)元、近xx萬(wàn)臺(tái)(件)的資產(chǎn)沒(méi)有清查完，進(jìn)行不到一半。資產(chǎn)清查的前半程工作量比較大，進(jìn)度較慢，需要有詳細(xì)的檢查和對(duì)帳，是一循序漸進(jìn)的過(guò)程。但是在清查工作進(jìn)行中的確還存在一些問(wèn)題：有少數(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)資產(chǎn)清查工作重視不夠，個(gè)別部門至今無(wú)動(dòng)于衷，造成不能及時(shí)提交，影響了學(xué)院資產(chǎn)清查工作整體進(jìn)度;有些部門工作不夠細(xì)致，提交后審核不能通過(guò)，反復(fù)多次導(dǎo)致效率低下?，F(xiàn)在離第一階段工作的最后期限還有不到xx周的時(shí)間，提請(qǐng)各部門領(lǐng)導(dǎo)重視資產(chǎn)清查工作，加快清查、對(duì)帳和提交審核進(jìn)度，保證在xx月xx日前完成第一階段的工作。希望各部門能再接再厲，以飽滿的工作熱情，一鼓作氣，爭(zhēng)取在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)完成本次資產(chǎn)清查工作，積極響應(yīng)學(xué)院提出的“以評(píng)促建，以評(píng)促改，以評(píng)促管”的號(hào)召，為學(xué)院在本科教學(xué)水平評(píng)估取得良好成績(jī)打下必要的基礎(chǔ)。資產(chǎn)管理年終個(gè)人工作總結(jié)「篇四」光陰任苒，緊張忙碌的20xx年即將結(jié)束?；仡?0xx年度的工作，我部在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各個(gè)職能部門的大力支持和密切配合下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和決策，堅(jiān)持提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進(jìn)部門內(nèi)務(wù)管理規(guī)范化，全力配合公司導(dǎo)向決策，積極拓展各項(xiàng)工作，取得了一定成效。只有明確好職責(zé)分工，才能避免因職能交叉造成的工作上的重復(fù)或疏漏。資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部主要負(fù)責(zé)公司房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)買賣、房產(chǎn)租賃和公司出租房屋的日常管理工作，工作內(nèi)容涉及面廣，也相對(duì)繁瑣。只有把各項(xiàng)工作內(nèi)容及任務(wù)分別分派到各個(gè)部門員工的手中，才能確保每位員工在本職工作中發(fā)揮最大的作用，避免工作錯(cuò)漏，更便于管理。基礎(chǔ)。市場(chǎng)行情瞬息萬(wàn)變，商機(jī)也稍縱即逝，要把握市場(chǎng)的脈搏就必須持續(xù)不斷地采集市場(chǎng)信息。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、電話來(lái)收集房屋出租的信息，了解出租房?jī)r(jià)位區(qū)間是我們每天必做的事情。我們還定期外出進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，每個(gè)員工分工合作，對(duì)自己負(fù)責(zé)的區(qū)域周邊的出租房?jī)r(jià)位進(jìn)行調(diào)查，然后將調(diào)查結(jié)果與部門同事共享。這為我們盡可能正確為出租房定位及定租金提供了基礎(chǔ)。訂立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮贤瑮l款，對(duì)合同的順利執(zhí)行至關(guān)重要。因此，我們對(duì)條款的訂立總是特別的關(guān)注，每次都斟字酌句，互相傳閱，還要請(qǐng)教律師，確保沒(méi)有任何漏洞可鉆，連標(biāo)點(diǎn)符號(hào)都要保證無(wú)誤。當(dāng)客戶簽訂了合同之后，我們的服務(wù)才真正開(kāi)始，了解客戶的需求，以實(shí)現(xiàn)客戶滿意為目的。平時(shí)房屋的維修、水電按裝、垃圾清理、水電費(fèi)、租金、物業(yè)管理等各種費(fèi)用收取的都認(rèn)真負(fù)責(zé)地去完成?？蛻粲腥魏卫щy，我們都盡可能地提供幫助，希望問(wèn)題能夠順利地解決。我們都定期與客戶保持聯(lián)系，這對(duì)我們來(lái)說(shuō)已經(jīng)不僅僅是工作了，也是一種情感的維系。即使由于種種原因，已經(jīng)與公司沒(méi)有租賃關(guān)系的客人，我們也都保持聯(lián)系，希望下次能再有機(jī)會(huì)合作。檔案具有憑證作用和參考作用，正確地歸檔可以更好地保管、查閱和利用有關(guān)資料。因此我們一次又一次地整理檔案，尋求最好、最方便、最清楚的歸檔方法。資產(chǎn)管理年終個(gè)人工作總結(jié)「篇五」在教委領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和同事們的團(tuán)結(jié)協(xié)作幫助下，本人本年度完成了以下幾方面工作：一、規(guī)范固定資產(chǎn)的管理。在學(xué)校辦公室的組織協(xié)調(diào)下，全面完成了全校的資產(chǎn)清查工作，登記造冊(cè)，填寫(xiě)卡片等項(xiàng)工作，并按照省、市財(cái)政局、教育局財(cái)務(wù)部門的要求，按時(shí)、按質(zhì)完成了學(xué)校固定資產(chǎn)的數(shù)據(jù)上報(bào)工作，通過(guò)資產(chǎn)清查，弄清了家底，規(guī)范了管理。二、嚴(yán)格規(guī)范資產(chǎn)采購(gòu)程序。20xx年新購(gòu)固定資產(chǎn)，每批采購(gòu)物資，嚴(yán)格按程序進(jìn)行審批，堅(jiān)持先批后購(gòu)，對(duì)于采購(gòu)物品及時(shí)登記，做至一物一卡，嚴(yán)格手續(xù)。三、加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)的監(jiān)督。辦公室、會(huì)計(jì)室、固定資產(chǎn)管理員同時(shí)參與對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)的管理，各司其職，互相牽制。固定資產(chǎn)管理員搞好固定資產(chǎn)帳務(wù)管理的基礎(chǔ)上協(xié)助辦公室搞好固定資產(chǎn)實(shí)物的管理，辦公室購(gòu)入或工程改造過(guò)程中所發(fā)生的固定資產(chǎn)，辦理入庫(kù)，由固定資產(chǎn)管理員納入固定資產(chǎn)核算；對(duì)調(diào)出的固定資產(chǎn)應(yīng)辦理移交手續(xù)；對(duì)報(bào)廢的固定資產(chǎn)應(yīng)參加鑒定、清理；對(duì)保管、使用、維護(hù)不當(dāng)所造成的提前報(bào)廢的固定資產(chǎn)，查明原因，分清責(zé)任，認(rèn)真處理。在清查固定資產(chǎn)時(shí)，應(yīng)組織有關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)，保證賬物相符、賬賬相符、帳卡相符。并負(fù)責(zé)對(duì)固定資產(chǎn)購(gòu)入或工程改造的監(jiān)督審計(jì)，并對(duì)固定資產(chǎn)責(zé)任人的離任交接進(jìn)行監(jiān)督。四、建章立制，固定資產(chǎn)管理工作不斷規(guī)范有序。一是加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)及賬務(wù)的管理。實(shí)行分級(jí)管理的原則，學(xué)校固定資產(chǎn)由資產(chǎn)辦公室統(tǒng)一登記，清查，盤(pán)點(diǎn)和調(diào)配，并對(duì)固定資產(chǎn)管理情況定期或不定期進(jìn)行徹底，細(xì)致的清查，核對(duì)，明晰了產(chǎn)權(quán)，完善了制度，規(guī)范了手續(xù)，做到帳帳相符，帳實(shí)相符。二是加強(qiáng)固定固定資產(chǎn)的報(bào)廢處理。固定資產(chǎn)報(bào)廢工作每年2次，將報(bào)廢的資產(chǎn)匯總，由辦公室根據(jù)使用部門申報(bào)單進(jìn)行核實(shí)，由財(cái)務(wù)核對(duì)，交分管領(lǐng)導(dǎo)審核，校長(zhǎng)批準(zhǔn)后，統(tǒng)一用呈批件匯總上報(bào)財(cái)政局，批復(fù)后，交財(cái)務(wù)銷帳和歸檔。對(duì)資產(chǎn)殘值進(jìn)處理后，交付給財(cái)務(wù)部門，由財(cái)務(wù)開(kāi)出收據(jù)，做好固定資產(chǎn)的銷帳處理，資產(chǎn)報(bào)廢的程序不斷規(guī)范。三是嚴(yán)格固定資產(chǎn)的調(diào)撥處理。嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定辦理，要求調(diào)撥雙方簽名蓋章方才生效。五、抓崗位責(zé)任，資產(chǎn)管理制度化。嚴(yán)格按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則。建立健全資產(chǎn)管理制度，把資產(chǎn)管理作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，不斷形成制度，促進(jìn)資產(chǎn)規(guī)范有序，并長(zhǎng)期堅(jiān)持下去。重點(diǎn)抓好崗位責(zé)任，使責(zé)任到人，具體到事，確保資產(chǎn)管理工作科學(xué)化。六、管理中的不足1、資產(chǎn)閑置問(wèn)題突出由于學(xué)校等原因。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的不使用，導(dǎo)致資產(chǎn)閑置，時(shí)間一長(zhǎng)，這些設(shè)備不實(shí)用，且質(zhì)量都大不如以前，使用效率低下，甚至無(wú)法使用，閑置一邊，造成資產(chǎn)嚴(yán)重的損失浪費(fèi)。2、重購(gòu)輕管思想嚴(yán)重固定資產(chǎn)在采購(gòu)的時(shí)候，各級(jí)都比較重視，而且經(jīng)過(guò)層層審批，責(zé)權(quán)分明，但是在采購(gòu)之后的使用環(huán)節(jié)，固定資產(chǎn)的管理被逐步弱化或忽視了，比如固定資產(chǎn)的定期保養(yǎng)維護(hù)、固定資產(chǎn)的正常有效使用等等，都不太重視，體現(xiàn)出重購(gòu)輕管的管理模式。3、待報(bào)廢的固定資產(chǎn)管理難度非常大學(xué)校于20xx年與善南中心中學(xué)合并，前后跨越時(shí)間長(zhǎng)，部分資產(chǎn)由于使用過(guò)程中已經(jīng)不同程度的損壞，且時(shí)間長(zhǎng)、工作性能下降，加之又有新購(gòu)物資，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，資產(chǎn)又未到報(bào)廢年限，對(duì)待報(bào)廢的資產(chǎn)管理有很大工作難度?；貞浺荒甑墓ぷ鳎杏X(jué)相當(dāng)充實(shí)。今后，一定在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教委資產(chǎn)科領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持和同事們團(tuán)結(jié)協(xié)作配合下，更加勤奮工作，為學(xué)校發(fā)展做出自己應(yīng)有貢獻(xiàn)。資產(chǎn)管理年終個(gè)人工作總結(jié)「篇六」一年來(lái)在辦領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在同事們的大力幫助下我較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將本人20xx年工作總結(jié)如下：一、固定資產(chǎn)管理方面在固定資產(chǎn)管理工作中我嚴(yán)格遵照《行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》認(rèn)真履行工作職責(zé)，第一，新增固定資產(chǎn)及時(shí)入賬責(zé)任到人;本年新增固定資產(chǎn)元;第二，對(duì)于損壞報(bào)廢調(diào)撥資產(chǎn)及時(shí)處理，首先會(huì)同財(cái)務(wù)核查落實(shí)后經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)撰寫(xiě)資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)報(bào)告，報(bào)國(guó)有資產(chǎn)管理局審批，嚴(yán)格規(guī)范資產(chǎn)處置程序，本年報(bào)廢固定資產(chǎn)110218元;調(diào)撥固定資產(chǎn)89634元;第三，完成了單位固定資產(chǎn)的全面