項目總結怎么寫項目總結怎么寫「篇一」經(jīng)過這最近一段時間的項目開發(fā)與考核，今天終于畫上圓滿的句號，我長呼了一口氣，同時在內(nèi)心深處，也默默地為接下來的學習，做一個前段時間的項目總結怎么寫，也是學習的總結，吸取之前的經(jīng)驗教訓，前事不忘后事之師，錯誤并不可怕，可怕的是再在同一個地方犯同樣錯誤，所以對于我來說，更多的去自我認知，知我批評要比表揚和贊許來的更加深刻，非常有必要做一個總結。雖然所做的項目并沒做到考核老師所希望看到的效果，和得到正面的點評，也與自己所想象的結果大相徑庭，當然可能在項目最開始的時候，我也曾做過這樣最壞的打算，但是當現(xiàn)實漸漸逼近的時候，我卻一時難以接受這樣的結果，是我意料之外，但也是情理之中，俗話說：種瓜得瓜，種豆得豆。在項目開發(fā)其中，我有過給自己找借口，有過灰心的時候，也有過急躁，如坐針氈的時候，但是想要作為一個合格優(yōu)秀的程序員，你不僅不能這樣的情緒，而且在真實的開發(fā)環(huán)境當中，會有遇到比這更艱難的情況，更不好開發(fā)環(huán)境，所以要完成一個項目的開發(fā)，我得要利用好為數(shù)不多的學習時間，更加勇敢的直面這些缺點，并且改正它，不要認為自己以前沒學過JAVA，沒有這方面的經(jīng)驗而去給自己找借口，越過心理上的這一到鴻溝?？己说暮蠋熣f過：不要總是把自己當成一個學生去看待，這樣容易松懈，應該是把自己當做一個職業(yè)人去看待，做好當下的每一個效果，上好當下的每一節(jié)課，讓自己時時刻刻緊張起來。這樣類似的話，在我之前的公司，也有主管這樣說過，雖然我已大學畢業(yè)了，沒有完全把自己當一個學生去看待，但自己又何嘗不是有過這樣的念頭，特別是別人都是這樣想的時候，學習的態(tài)度不夠堅定，立場不堅決，這也是導致我沒有學好的主要原因之一吧。工善欲器事，必先利其器。除了保持好的心理和端莊學習的態(tài)度外，更要總結更好的學習方法，不要讓自己陷入到疲憊學習的死胡同了，積累好的學習經(jīng)驗，去掌握好的學習方法，好的學習方法不僅是自己當下一筆無形的財富，也是在不久的將來，在工作當中競爭的一把利器。吾日三省吾身，只有在自己的總結中給予自己更多的認知，反思，而少一些褒獎，這樣自己會對平時忽視的一些地方，能有更加深刻的理解和認識，實踐是檢驗真理的唯一標準，雖然實踐中我們所遇到的挫折與失敗會有無數(shù)次，而成功只有一次，但是只要成功了，我的付出就是值得的，就像前面有無數(shù)個-1，但你只要最總做到了一個+1，你的結果就是+1的，在別人的眼里你就是成功的，在客戶的眼里，你項目是物美價廉的。回想在這一個多月的學習時間里，我學到了許許多多讓我感覺比較充實的知識，掌握了更多的學習的方法，但這都是與大家息息相關的，離不開老師的教導和同學的幫助，也在此非常感謝大家熱心幫助。項目總結怎么寫「篇二」一、項目開發(fā)背景嚴格上來講這個項目是我編寫的第一個項目。而且在上嵌開課的同時也是我駕校上車的同時。所以不可避免的缺過幾節(jié)課。而且都是鏈表和文件讀寫的內(nèi)容。也剛好是本次項目需要的內(nèi)容。自己研究一下，不是太懂。在還不太懂的時候就開始做項目了。這樣也就只能在網(wǎng)上看很多類似的案例，然后模仿著寫，又因為很多東西是關聯(lián)的，所以選擇全部都寫完了再調(diào)試。不出意外的項目失敗了。功能基本上都實現(xiàn)不了。沒辦法，只能重新寫，可是寫了一個還是不行，后來是同桌又把鏈表和文件讀寫又給我講了一遍，教怎么把功能分開一個一個實現(xiàn)。就這樣在答辯前的一天我開始了我的第三次嘗試，這次終于成功了。雖然沒多添加功能，但是基本功能都實現(xiàn)了。我覺得這次的項目開發(fā)讓我對之前的內(nèi)容進行了再次的學習。二、開發(fā)的內(nèi)容本次開發(fā)的題目為公司管理系統(tǒng)。實現(xiàn)的功能有界面的切換、公司員工的增、刪、改、查、把人員信息寫入文件、讀取文件的人員信息以及友好提示等。三、開發(fā)的方法1、首先畫出系統(tǒng)的用列圖。2、然后畫出系統(tǒng)的流程圖。3、思考各模塊的具體內(nèi)容。4、寫實現(xiàn)各模塊的算法，包括定義一個結構體，函數(shù)原型的聲明，用到which，if來實現(xiàn)判斷，switch，case語句來實現(xiàn)選擇，數(shù)組和指針來實現(xiàn)公司員工的增刪改查，以及用read,write來實現(xiàn)文件的讀寫。5、根據(jù)算法寫代碼。6、調(diào)試代碼。四、實現(xiàn)的模塊完成了界面的切換，設計了兩個登錄界面（一個是BOSS&經(jīng)理登錄界面，一個是兼職登錄界面）。兩個功能選擇界面（一個是BOSS&經(jīng)理功能選擇界面，一個是兼職功能選擇界面）。然后還實現(xiàn)了對員工的增刪改查的功能。同時在這些功能里還嵌套了一些友好提示（例如增添人員后會提示您是否真的需要添加需要添加選擇1執(zhí)行添加，選擇0不執(zhí)行添加返回功能界面）。另外還實現(xiàn)了把增刪改的操作寫入文件。五、開發(fā)中遇到的問題1、當系統(tǒng)中只有一個員工信息時，刪除時會出現(xiàn)段錯誤。自己調(diào)了很久都沒調(diào)好。最后在同學的幫助下得到解決，因為之前他也有同樣的問題，詢問老師才得到解決。其實就是刪除函數(shù)里缺一個“break;"就造成了程序查找到鏈表的最后而沒有退出，操作了不存在的存儲單元，所以才出現(xiàn)段錯誤。2、當然有時也會陷入死循環(huán)，產(chǎn)生的原因主要是循環(huán)體用的不對或是調(diào)用函數(shù)錯誤。這個自己嘗試分析調(diào)試一下就能解決。3、當然還有一些非技術問題，比如說缺少取地址符，類型轉(zhuǎn)換錯誤出現(xiàn)警告或錯誤。函數(shù)名未統(tǒng)一出現(xiàn)未定義的現(xiàn)象。（這些主要是自己比較粗心，以后寫的時候要注意細心一點）六、項目經(jīng)驗和收獲通過本次的開發(fā)了解了系統(tǒng)的開發(fā)流程。進一步了解指針和鏈表的應用。大致知道了某些調(diào)試錯誤的產(chǎn)生原因。當然在這次的開發(fā)中意識到了自己的不足，也意識到了團隊協(xié)作、交流的重要性。因為有些錯誤是自己很難找出來的，和同學互換調(diào)試會更快的發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)的問題。項目總結怎么寫「篇三」我公司自20xx年3月3日與xxxxxxxx簽訂了《xxxxxxxxxxxx項目》的合同，嚴格按照合同要求與約定來執(zhí)行合同，在甲方單位及監(jiān)理單位的大力幫助下，通過近四個月的項目溝通與實踐，已進入項目驗收階段，現(xiàn)在就此次項目作出如下總結：1、項目開工階段。我公司在監(jiān)理單位下達開工令后，編制了符合現(xiàn)項目狀況的施工組織方案及項目實施計劃，并按計劃執(zhí)行項目。2、需求調(diào)研階段。由于此項目屬于軟件項目，我公司對甲方及使用方進行充分的需求調(diào)研，確認了甲方及使用方對項目的具體需求，力求全面的收集并理解甲方及使用方的需求，并完美的完成項目建設。3、詳細設計階段。在需求調(diào)研的基礎上，我公司進行軟件系統(tǒng)的詳細設計。在詳細設計中，描述實現(xiàn)具體模塊所涉及到的主要算法、數(shù)據(jù)結構、類的層次結構及調(diào)用關系，需要說明軟件系統(tǒng)各個層次中的每一個程序(每個模塊或子程序)的設計考慮，以便進行編碼和測試。應當保證軟件的需求完全分配給整個軟件。4、系統(tǒng)測試階段。我方對軟件系統(tǒng)進行了模塊測試和整體聯(lián)調(diào)；也測試了正常操作情況測試和異常情況測試；按并進行了全覆蓋測試和抽樣測試。我方會在軟件的后續(xù)使用中不停的跟蹤軟件的運營狀況并持續(xù)修補升級，直到這個軟件被徹底淘汰為止。5、系統(tǒng)試運行。自試運行開始以后，我方及時對系統(tǒng)中出現(xiàn)的問題進行解決，對用戶使用中提出的對功能的使用及更改需求進行完善。按照合同經(jīng)過為期一個月的試運行，進入正式的系統(tǒng)運行階段。6、系統(tǒng)培訓階段。為了讓用戶能更好的管理和使用系統(tǒng)，我們針對所有的系統(tǒng)進行了系統(tǒng)的專業(yè)的培訓，以確保用戶可以在最短的時間內(nèi)熟練的使用系統(tǒng)，確保系統(tǒng)高效的運行。為了更好的保障整個項目中各個系統(tǒng)的正常運行，我們將在以下方面做好服務：甲方在軟件使用過程中如發(fā)生故障或遇到疑難問題，乙方提供有效支持，保證30分鐘響應，4小時內(nèi)派人趕到現(xiàn)場，一般故障1天內(nèi)修復，重大故障7天內(nèi)解決。對所提供的軟件實行6個月定期進行一次維護。我公司非常榮幸參加xxxxxxx項目的建設工作，我們以最大努力完成xxxxxxx項目建設要求，我們將嚴格按照合同要求執(zhí)行各個系統(tǒng)的維護和服務承諾，為xxxxx（建設方）美好的明天貢獻我方一份微薄的力量。項目總結怎么寫「篇四」轉(zhuǎn)眼間，已經(jīng)完成了四周的web電信項目?？傮w上來說在這段時間里還是學習了許多平時沒有學到的東西，對項目的理解也不象以前那么膚淺了。下面就在這段時間的收獲與大家分享一下：這次項目與前一個java項目可以說有很大的不同。整個實施上也不象java項目那么盲目，全都是按照標準化流程走下去的，這是前一個項目所沒有經(jīng)歷的階段。對于一個程序員樹立這種模式體系也是非常重要的。第一階段：需求分析階段。其實我們以后在企業(yè)去，拿到一個項目都是從需求分析開始的，只有充分了解了用戶的需求才能開發(fā)出功能完整，性能良好的項目。然而對于這樣一個項目的開發(fā)來說不是一件容易的事情，必須作好這個階段。了解客戶需求就必須從客戶的需求說明書開始分析，而我們這次就是在次基礎上來作界面原形的，其實做界面原形也是一個有效了解需求的方式，這就是所謂的界面原型法。在完成界面原型后就得編寫測試文檔，以保證整個流程大體正確?，F(xiàn)在我們都是在用面向?qū)ο蟮乃季S去設計程序的，那么就得把客戶的需求以模塊化的形式轉(zhuǎn)化為一個一個的對象，總體上以模塊化的形式把握整個大的項目。第二階段：項目分析設計階段。在整個項目中就是這個階段的工作要多一點，它也直接關系到后一階段的編碼，所以它在總體上起到了承上啟下的作用。這一階段的主要任務包括分析項目中對象，再根據(jù)對象設計數(shù)據(jù)庫，在此包括其建模設計，在完成數(shù)據(jù)庫后就是數(shù)據(jù)流圖了，它大體上描述了程序走的流程，以及大體的一個架構。完成上述工作后就是類的設計了，它是根據(jù)數(shù)據(jù)流圖的設計來設計的，寫出每一個模塊的每一個類，為下一個階段做好準備。在此，我們就完成了整個系統(tǒng)的一個架構。第三階段：編碼階段。在整個項目中它不象java項目那么注重編碼與算法，相反它注重的是設計思想以及其中的業(yè)務邏輯。一些大型項目之所以難其實也就是在業(yè)務邏輯上難以理解。所以編碼階段所占用的時間其實是很少的，對于我們開發(fā)這個項目總共用了整個項目時間的四分之一，其實在實際工作中編碼也是差不多的，重點在分析設計與后期的維護與調(diào)試。第四階段：測試及發(fā)布。這一階段差不多也就是我們整個項目的最后一個階段了，因為它沒有涉及到具體的維護。不過在項目中我們對此項目的后期維護也還是作了一些考慮，比如多個用戶并發(fā)時用到的事物，區(qū)域與級別在數(shù)據(jù)庫中的讀取，都能很好的適應客戶的操作，同時也很大程度上提高了代碼的可重用性，使得后期的維護更加簡單方便。到此，這四周我們就經(jīng)歷了這四個階段，體會了一個項目開發(fā)從需求分析到試用的整個過程，同時也對前面所學的知識得到了全面的鞏固與復習，學到了一些以后經(jīng)常用到的技術（比如文件的上傳，過濾器，分頁技術），在此我也不做詳細說明?？傊?jīng)過這次項目讓我受益非淺，思維也得到了鍛煉。我想這就是所謂的工作經(jīng)歷吧！項目總結怎么寫「篇五」在xx月xx日工程組組織的消防泵站招投標過程中，出現(xiàn)了邀請單位圖紙不全、甲供材料不明確、以及開標準備不充分等不足之處。通過對這次招投標過程分析總結如下，需要在今后的工作中修正。一、出現(xiàn)的問題1.招標文件材料部分審核不清在消防泵站招標過程中對材料甲供部分未明確，沒有將專業(yè)工程師，工藝組，商務一起組織討論核對材料，造成此次圖紙目錄核對工作未做好。2.招投標過程中程序不清初期與投標方的聯(lián)絡時手續(xù)不全，沒有將每次聯(lián)絡過程做好記錄;圖紙交付時沒有列好清單，做好記錄，造成圖紙發(fā)放出錯;3.招標組織程序未理清在消防泵站招標過程中沒有做到人員的責任和分工明確，答疑及評標程序比較亂，招標過程中的任務等不夠明確。二、工作設想(一)招標準備：1、文件材料部分：在以后的招投標工作中，在編制《商務談判邀請函》時需要經(jīng)過設計組、商務組、施工組、工程組相關人員的仔細討論并形成書面確認意見。同時商務組必須明確編寫出詳細的甲供材料表，并經(jīng)設計組的審核，設計組必須編寫相關招標范圍的圖紙目錄，并確認。以便隨同《商務談判邀請函》一并發(fā)送給受邀投標單位。2、邀約及確認工程組具體經(jīng)辦人員根據(jù)《安裝單位短名單》提供的單位電話、聯(lián)系人，用電話進行邀約(按照商務、技術活動的相關規(guī)定)，確認受邀方是否按期參加，如對方拒絕，則需要注明對方的拒絕原因。在電話邀約的同時，將《商務談判邀請函》用電子郵箱發(fā)給所有單位，并做相應電話確認是否收到，同時記錄。必須明確要求：參加投標單位的擬派項目經(jīng)理必須參加開標現(xiàn)場進行答疑。3、圖紙及甲供材料清單發(fā)放相應單項或單位工程經(jīng)確認后的圖紙目錄，報綜合管理組進行圖紙復印，在復印圖紙發(fā)放之前要再次進行確認(相關經(jīng)辦人、設計組)后隨同經(jīng)核對的甲供材清單一同發(fā)放給受邀單位。并做詳細記錄。(相關程序按照項目部圖紙發(fā)放制度處置。)(二)、開標程序1、人員準備首先經(jīng)項目部討論，并報安總批準確定參與開標及商務談判人員名單。人員確定后進行碰頭會，確定主持人、唱標人及會議紀要人員。并按項目部相關規(guī)定辦理手續(xù)。不能按時參加的須向該項目的開標負責人或安總請假。2、會議組織參加人員在規(guī)定時間到場后，首先主持人通報此次投標參加單位的基本情況。然后依次請符合程序且合法的投標單位進場。主持人先介紹投標單位參加人員，然后介紹我方參加人員給投標單位。進入正常程序：唱標、答疑、形成會議紀要雙方簽字確認。A.唱標程序：㈠商務部分：a.投標總價;b.下浮比例;c.分部分項價格組成;㈡技術部分：a.工期;b.質(zhì)量;c.擬投入人員;d.項目經(jīng)理承諾在場時間、資質(zhì)證書原件;e.簡述近三年業(yè)績B.答疑程序：㈠由蔣偉平負責詢問“是否響應商務談判邀請書”的內(nèi)容。付款方式是否需要修改，如修改則修改哪一條。見附表1。C.相關專業(yè)工程師就相應專業(yè)技術問題向項目經(jīng)理提問。3、評標按照《商務談判邀請函》中的規(guī)定或按項目部規(guī)定的評分標準，分別對技術標及商務標進行評分，確定出技術標、商務標得分高兩家單位。并匯總成綜合評比，推薦一家作為中標單位，以供項目指揮部參考確認。4、發(fā)中標通知書根據(jù)項目指揮部批準的中標單位，通知該單位進行商務再談判或直接進行下一步合同簽訂以及施工前準備。(三)、合同簽訂經(jīng)辦人按照《商務談判邀請函》以及根據(jù)工程實際情況起草合同文本后，經(jīng)過律師確認后再跟中標單位進行簽署。在以后招投標過程中要建立和執(zhí)行好程序管理制度，對圖紙，材料明細審核，圖紙發(fā)放，招標人員確定等具體工作做到實處。項目總結怎么寫「篇六」嘉興市第五屆技能節(jié)大賽剛剛結束，我還沉浸在比賽的狀態(tài)當中，第二次帶學生參加比賽，雖然經(jīng)驗有點了，但是感覺還是完全不同。這次比賽，學生和老師都付出了大量的心血，成績并不是特別滿意，但是感受還是很深刻。在比賽的過程中，心態(tài)一定要好，從開始到結束，都不能有半點的馬虎?，F(xiàn)本人對本次模擬導游比賽項目的訓練過程談下我的感受和體會。一、領導重視，各方配合，形成了齊抓共促的競賽格局嘉興市第五屆技能節(jié)受到學校領導高度重視，專門成立嘉興市第五屆技能節(jié)組委會，此外，我們的比賽項目也受到了部領導、同專業(yè)老師的指點和關心，同時整個訓練分為三個階段，各個階段有不同的任務和重點，各個階段有不同的訓練量，雖然我們模擬導游項目的內(nèi)容很多，有三篇導游詞講解、有才藝表演、有知識問答、有禮儀訓練等等，我們老師擔任著普通話教師、禮儀老師、才藝老師等多重角色，另外，老師還需要找很多課外的和導游基礎知識相關的內(nèi)容，但是因為各個訓練階段目標清晰，訓練量大，因此，整個訓練過程中，我們能夠做到充分、全面、信心十足。二、組織周密，計劃落實到位1、由于學校領導充分支持，在比賽開始之前，就全校性的發(fā)動鼓勵，使得學生在思想上得到了重視；在訓練過程中，由于領導高度重視，因此在比賽訓練的幾個階段，老師都制定了周密的培訓計劃，做到在培訓時間內(nèi)認真培訓，培訓有教案、有訓練目標，使得整個比賽都處于良性競爭狀態(tài)，保證了本屆技能節(jié)比賽的圓滿成功。2、本次技能節(jié)，我們旅游專業(yè)的兩位老師分別帶了一個學生，做到訓練第一階段，統(tǒng)一訓練，第二第三階段分開訓練的模式，同時對于學生平時較忽視的，禮儀禮節(jié)等一些細節(jié)的地方加以關注，使得我們在比賽之前準備非常充分。3、在才藝表演方面，我們精心策劃。本次比賽我們在挑選人員的方面首先本著先挑有才藝的同學、普通話較好的同學，因此，在才藝方面，本次比賽的兩位同學一是能夠橫笛獨奏，還有一位是有較好的唱歌才能。所以在比賽的前夕，專業(yè)老師的訓練，使得我們的才藝方面也是胸有成竹。4、問答題方面，我們合理安排。訓練的第一階段，對學生進行問答題的第一遍訓練。因為記憶的東西很容易忘記，所以在第二、第三階段，我們對學生進行了第二、第三輪的復習，同時，對于比賽過程中極易出現(xiàn)的圖片題，我們也是廣收圖片，讓學生看了一遍又一遍。真正做到準備充分。5、導游講解方面，我們訓練又訓練。導游講解是本次比賽中最關鍵的，也是占分最大的項目，占了整個比賽的85%，因此，這方面，我們從來不會馬虎。選手的膽子要訓練，選手的講解藝術要訓練，選手的感覺要訓練等等。我們在導游詞方面作了精心的挑選，之后還安排了學生進行無數(shù)次的模擬，此外，學生的站姿，儀態(tài)等也作了大量的訓練，最后，為了鍛煉學生的膽子，讓學生到每個班級進行試講，果然，在最后比賽的時候，我們落落大方的表現(xiàn)受到了評委的一致好評。以上是我在訓練過程中的點點體會，希望可以在下一次做的更好。項目總結怎么寫「篇七」一、呼叫中心項目費用情況呼叫中心自20xx年4月開始啟動，截至20xx年12月12日，如期完成建設目標。原計劃前期投入需1840萬元（含運營期間增加的120萬辦公設備費用）。呼叫中心在保證質(zhì)量、保證進度的前提下，加強費用控制。最終固定資產(chǎn)投入1305.33萬元，其他一次性專項投入128.96，節(jié)約了405.71萬元。二、呼叫中心項目建設歷程項目里程碑一：呼叫中心項目立項20xx年4月30日，為提升公司客戶服務的品牌形象，集團發(fā)文確定成立統(tǒng)一的呼叫中心。項目里程碑二：專題分析匯報會-確定自建20xx年4月30日，呼叫中心項目小組對呼叫中心項目從現(xiàn)狀、需求、建設方案及決策點、實施規(guī)劃、期望效果等五方面進行了專題匯報，會議最終確定采用場地+平臺自建，客戶代表自營的建設方案。項目里程碑三：辦公地點選址-安徽滁州安康三期20xx年5月，呼叫中心項目小組分別從場地周圍整體規(guī)劃、人力資源、配套設施、電力情況及地理位置因素、網(wǎng)絡情況和電信運營商支持服務水平、政府支持等六方面對東莞康佳、安徽滁州康佳呼叫中心場地進行調(diào)查、分析，最終選擇安徽滁州安康三期為呼叫中心所在地。項目里程碑四：成立呼叫中心20xx年7月16日，集團發(fā)布“康集發(fā)字[20xx]070號”文，成立康佳集團呼叫中心，主要負責公司統(tǒng)一服務熱線受理、客戶關系維護及產(chǎn)品質(zhì)量信息跟蹤等相關業(yè)務。項目里