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文檔簡介

會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理題目及答案姓名:____________________

一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共20題)

1.下列哪些屬于會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)?

A.保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)安全

B.提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量

C.遵守相關(guān)法律法規(guī)

D.降低經(jīng)營成本

E.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

2.會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的流程包括哪些步驟?

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)反饋

3.以下哪些是會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法?

A.文件審查法

B.詢問法

C.問卷調(diào)查法

D.實(shí)地考察法

E.數(shù)據(jù)分析法

4.會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的定量方法包括哪些?

A.概率分析法

B.指數(shù)分析法

C.蒙特卡洛模擬法

D.專家調(diào)查法

E.質(zhì)量控制圖法

5.下列哪些屬于會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施?

A.制定內(nèi)部控制制度

B.加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)

C.建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制

D.實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略

E.定期進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)

6.會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控主要包括哪些內(nèi)容?

A.監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)變化

B.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施效果

C.及時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)管理策略

D.分析風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因

E.匯報(bào)風(fēng)險(xiǎn)管理情況

7.以下哪些屬于會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)部環(huán)境?

A.組織結(jié)構(gòu)

B.溝通機(jī)制

C.控制環(huán)境

D.人力資源政策

E.風(fēng)險(xiǎn)文化

8.會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理中的控制環(huán)境主要包括哪些方面?

A.領(lǐng)導(dǎo)層的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

B.內(nèi)部控制制度的有效性

C.會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)

D.企業(yè)文化

E.法規(guī)遵從

9.以下哪些屬于會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的外部環(huán)境?

A.政策法規(guī)

B.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

C.宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境

D.技術(shù)進(jìn)步

E.會(huì)計(jì)準(zhǔn)則

10.以下哪些屬于會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法?

A.確認(rèn)法

B.確認(rèn)與確認(rèn)法

C.確認(rèn)與排除法

D.排除法

E.確認(rèn)與確認(rèn)排除法

11.以下哪些屬于會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的定量方法?

A.評(píng)分法

B.模糊綜合評(píng)價(jià)法

C.層次分析法

D.風(fēng)險(xiǎn)矩陣法

E.概率分析法

12.以下哪些屬于會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施?

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)接受

C.風(fēng)險(xiǎn)降低

D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

E.風(fēng)險(xiǎn)保留

13.以下哪些屬于會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的內(nèi)容?

A.風(fēng)險(xiǎn)事件報(bào)告

B.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施執(zhí)行情況

C.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

D.風(fēng)險(xiǎn)信息反饋

E.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果

14.以下哪些屬于會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)部環(huán)境?

A.內(nèi)部控制制度

B.風(fēng)險(xiǎn)管理組織

C.風(fēng)險(xiǎn)管理流程

D.風(fēng)險(xiǎn)管理工具

E.風(fēng)險(xiǎn)管理文化

15.以下哪些屬于會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的外部環(huán)境?

A.政策法規(guī)

B.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

C.宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境

D.技術(shù)進(jìn)步

E.會(huì)計(jì)準(zhǔn)則

16.以下哪些屬于會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法?

A.文件審查法

B.詢問法

C.問卷調(diào)查法

D.實(shí)地考察法

E.數(shù)據(jù)分析法

17.以下哪些屬于會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的定量方法?

A.概率分析法

B.指數(shù)分析法

C.蒙特卡洛模擬法

D.專家調(diào)查法

E.質(zhì)量控制圖法

18.以下哪些屬于會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施?

A.制定內(nèi)部控制制度

B.加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)

C.建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制

D.實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略

E.定期進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)

19.以下哪些屬于會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控內(nèi)容?

A.監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)變化

B.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施效果

C.及時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)管理策略

D.分析風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因

E.匯報(bào)風(fēng)險(xiǎn)管理情況

20.以下哪些屬于會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)部環(huán)境?

A.組織結(jié)構(gòu)

B.溝通機(jī)制

C.控制環(huán)境

D.人力資源政策

E.風(fēng)險(xiǎn)文化

二、判斷題(每題2分,共10題)

1.會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)是降低企業(yè)成本。(×)

2.會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別可以通過內(nèi)部審計(jì)來進(jìn)行。(√)

3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步。(√)

4.會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的最終目的是消除所有風(fēng)險(xiǎn)。(×)

5.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)接受、風(fēng)險(xiǎn)降低、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)保留。(√)

6.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的持續(xù)過程。(√)

7.內(nèi)部環(huán)境是指企業(yè)內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制和文化。(√)

8.外部環(huán)境是指企業(yè)外部的法律法規(guī)和市場(chǎng)環(huán)境。(√)

9.會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的成功與否取決于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的支持。(√)

10.會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理可以完全依賴于技術(shù)手段來實(shí)施。(×)

三、簡答題(每題5分,共4題)

1.簡述會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的主要方法。

答:會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的主要方法包括:文件審查法、詢問法、問卷調(diào)查法、實(shí)地考察法和數(shù)據(jù)分析法。

2.解釋會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中的定性方法和定量方法分別是什么。

答:定性方法包括專家調(diào)查法、德爾菲法、頭腦風(fēng)暴法等,主要通過專家意見和主觀判斷進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。定量方法包括概率分析法、指數(shù)分析法、蒙特卡洛模擬法等,通過數(shù)據(jù)分析和數(shù)學(xué)模型進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

3.說明會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施中的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)保留的區(qū)別。

答:風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指將風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任轉(zhuǎn)嫁給其他方,如購買保險(xiǎn)、簽訂合同等。風(fēng)險(xiǎn)保留是指企業(yè)自己承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)接受和風(fēng)險(xiǎn)降低。

4.解釋會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控在風(fēng)險(xiǎn)管理中的重要性。

答:會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控在風(fēng)險(xiǎn)管理中具有重要性,它有助于確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正風(fēng)險(xiǎn)管理中的問題,以及為持續(xù)改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理提供依據(jù)。

四、論述題(每題10分,共2題)

1.論述會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制的重要性。

答:會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

(1)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理有助于識(shí)別和評(píng)估企業(yè)內(nèi)部控制中的潛在風(fēng)險(xiǎn),從而為內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)和實(shí)施提供依據(jù)。

(2)通過會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理,企業(yè)可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制中的缺陷,并采取措施進(jìn)行改進(jìn),提高內(nèi)部控制的有效性。

(3)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理有助于提高企業(yè)內(nèi)部控制的透明度和合規(guī)性,降低違規(guī)操作的風(fēng)險(xiǎn)。

(4)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理有助于增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)對(duì)外部環(huán)境變化的能力,提高企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

(5)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理有助于提高企業(yè)內(nèi)部控制的效率和效果,降低運(yùn)營成本。

2.論述如何建立有效的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理體系。

答:建立有效的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理體系需要考慮以下方面:

(1)明確風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo):根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)特點(diǎn),設(shè)定明確的風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)。

(2)建立健全的風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu):設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)或風(fēng)險(xiǎn)管理辦公室,明確各部門的職責(zé)和權(quán)限。

(3)完善風(fēng)險(xiǎn)管理流程:包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控等環(huán)節(jié),確保風(fēng)險(xiǎn)管理流程的順暢和高效。

(4)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理文化建設(shè):培養(yǎng)員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),提高全員參與風(fēng)險(xiǎn)管理的積極性。

(5)利用信息技術(shù)支持:運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理軟件和信息系統(tǒng),提高風(fēng)險(xiǎn)管理的自動(dòng)化和智能化水平。

(6)定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和改進(jìn):根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況和外部環(huán)境變化,定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和改進(jìn),確保風(fēng)險(xiǎn)管理體系的有效性。

(7)加強(qiáng)內(nèi)外部溝通與協(xié)作:與外部監(jiān)管機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)等保持良好溝通,加強(qiáng)內(nèi)部各部門之間的協(xié)作,形成風(fēng)險(xiǎn)管理合力。

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題答案及解析思路:

1.ABCDE:會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)包括保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)安全、提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量、遵守相關(guān)法律法規(guī)、降低經(jīng)營成本和提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

2.ABCD:會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的流程包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。

3.ABCDE:會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法包括文件審查法、詢問法、問卷調(diào)查法、實(shí)地考察法和數(shù)據(jù)分析法。

4.ABC:會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的定量方法包括概率分析法、指數(shù)分析法和蒙特卡洛模擬法。

5.ABCDE:會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施包括制定內(nèi)部控制制度、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)、建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制、實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略和定期進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)。

6.ABCDE:會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的內(nèi)容包括監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)變化、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施效果、及時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)管理策略、分析風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因和匯報(bào)風(fēng)險(xiǎn)管理情況。

7.ABCDE:會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)部環(huán)境包括組織結(jié)構(gòu)、溝通機(jī)制、控制環(huán)境、人力資源政策和風(fēng)險(xiǎn)文化。

8.ABCD:會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的控制環(huán)境主要包括領(lǐng)導(dǎo)層的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、內(nèi)部控制制度的有效性、會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)、企業(yè)文化和法規(guī)遵從。

9.ABCD:會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的外部環(huán)境包括政策法規(guī)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和技術(shù)進(jìn)步。

10.ABCDE:會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法包括確認(rèn)法、確認(rèn)與確認(rèn)法、確認(rèn)與排除法、排除法和確認(rèn)與確認(rèn)排除法。

11.ABCDE:會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的定量方法包括評(píng)分法、模糊綜合評(píng)價(jià)法、層次分析法、風(fēng)險(xiǎn)矩陣法和概率分析法。

12.ABCDE:會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)接受、風(fēng)險(xiǎn)降低、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)保留。

13.ABCDE:會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的內(nèi)容包括風(fēng)險(xiǎn)事件報(bào)告、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施執(zhí)行情況、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)信息反饋和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果。

14.ABCDE:會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)部環(huán)境包括內(nèi)部控制制度、風(fēng)險(xiǎn)管理組織、風(fēng)險(xiǎn)管理流程、風(fēng)險(xiǎn)管理工具和風(fēng)險(xiǎn)管理文化。

15.ABCDE:會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的外部環(huán)境包括政策法規(guī)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、技術(shù)進(jìn)步和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。

16.ABCDE:會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法包括文件審查法、詢問法、問卷調(diào)查法、實(shí)地考察法和數(shù)據(jù)分析法。

17.ABCDE:會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的定量方法包括概率分析法、指數(shù)分析法、蒙特卡洛模擬法、專家調(diào)查法和質(zhì)量控制圖法。

18.ABCDE:會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施包括制定內(nèi)部控制制度、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)、建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制、實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略和定期進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)。

19.ABCDE:會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的內(nèi)容包括監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)變化、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施效果、及時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)管理策略、分析風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因和匯報(bào)風(fēng)險(xiǎn)管理情況。

20.ABCDE:會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)部環(huán)境包括組織結(jié)構(gòu)、溝通機(jī)制、控制環(huán)境、人力資源政策和風(fēng)險(xiǎn)文化。

二、判斷題答案及解析思路:

1.×:會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)是降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和損失,而非降低企業(yè)成本。

2.√:內(nèi)部審計(jì)是會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的重要手段之一,通過審查企業(yè)內(nèi)部控制的有效性來識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)。

3.√:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理流程的第一步,旨在識(shí)別和評(píng)估企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)。

4.×:會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是降低風(fēng)險(xiǎn),而非消除所有風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)槟承╋L(fēng)險(xiǎn)是無法避免或消除的。

5.√:風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)接受、風(fēng)險(xiǎn)降低、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)保留,是應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的不同方法。

6.√:風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的持續(xù)過程,確保風(fēng)

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