公司管理制度怎能寫(xiě)?一、總則（一）目的本公司管理制度旨在規(guī)范公司各項(xiàng)工作流程，確保公司運(yùn)營(yíng)的高效、有序，保障員工權(quán)益，促進(jìn)公司與員工的共同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工，包括正式員工、試用期員工、兼職員工等。（三）基本原則1.合法性原則：公司各項(xiàng)制度必須符合國(guó)家法律法規(guī)的要求。2.公平公正原則：對(duì)待所有員工一視同仁，確保制度執(zhí)行過(guò)程中的公平公正。3.以人為本原則：充分考慮員工的需求和利益，營(yíng)造良好的工作氛圍。4.效益優(yōu)先原則：以提高公司經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益為出發(fā)點(diǎn)，優(yōu)化資源配置。二、公司組織架構(gòu)（一）公司高層管理團(tuán)隊(duì)1.董事會(huì)：公司最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、重大決策等。2.總經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)公司的日常運(yùn)營(yíng)管理，執(zhí)行董事會(huì)決策。（二）職能部門(mén)1.行政部：負(fù)責(zé)公司行政管理、后勤保障、文件檔案管理等工作。2.人力資源部：負(fù)責(zé)人事招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪酬福利等工作。3.財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、資金運(yùn)作等工作。4.業(yè)務(wù)部：根據(jù)公司業(yè)務(wù)范圍，負(fù)責(zé)市場(chǎng)開(kāi)拓、客戶(hù)維護(hù)、業(yè)務(wù)項(xiàng)目執(zhí)行等工作。（三）其他部門(mén)根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，適時(shí)設(shè)立其他相關(guān)部門(mén)，各部門(mén)職責(zé)明確，相互協(xié)作。三、員工行為規(guī)范（一）考勤管理1.工作時(shí)間公司實(shí)行[具體工作時(shí)間]工作制，員工應(yīng)按時(shí)上下班。如有特殊情況需要調(diào)整工作時(shí)間，需提前向所在部門(mén)負(fù)責(zé)人申請(qǐng)，并報(bào)行政部備案。2.考勤記錄公司采用[考勤方式，如打卡機(jī)、考勤軟件等]進(jìn)行考勤記錄。員工應(yīng)按照規(guī)定的考勤方式打卡，不得代打卡或委托他人打卡。3.遲到、早退、曠工遲到或早退[x]分鐘以?xún)?nèi)的，每次扣除[x]元；遲到或早退超過(guò)[x]分鐘的，按曠工半天處理，扣除半天工資。曠工半天的，扣除一天工資；曠工一天及以上的，按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理，直至解除勞動(dòng)合同。（二）工作紀(jì)律1.遵守公司規(guī)章制度：?jiǎn)T工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從公司管理。2.保守公司機(jī)密：對(duì)于公司的商業(yè)機(jī)密、技術(shù)秘密、客戶(hù)信息等，員工應(yīng)嚴(yán)格保密，不得泄露給任何第三方。3.嚴(yán)禁在工作時(shí)間內(nèi)從事與工作無(wú)關(guān)的事情：如玩游戲、看視頻、聊天等。（三）職業(yè)道德1.誠(chéng)實(shí)守信：?jiǎn)T工應(yīng)誠(chéng)實(shí)守信，不得弄虛作假、欺上瞞下。2.敬業(yè)愛(ài)崗：熱愛(ài)本職工作，勤奮努力，不斷提高工作效率和質(zhì)量。3.團(tuán)結(jié)協(xié)作：注重團(tuán)隊(duì)合作，相互支持，共同完成工作任務(wù)。四、招聘與培訓(xùn)（一）招聘1.招聘需求：各部門(mén)根據(jù)工作需要，提前向人力資源部提交招聘需求申請(qǐng)表，明確招聘崗位、人數(shù)、崗位職責(zé)、任職要求等。2.招聘流程人力資源部根據(jù)招聘需求，發(fā)布招聘信息，篩選簡(jiǎn)歷。組織面試，包括初步面試、部門(mén)面試、綜合面試等環(huán)節(jié)。對(duì)于通過(guò)面試的人員，進(jìn)行背景調(diào)查和體檢。確定錄用人員，發(fā)放錄用通知，辦理入職手續(xù)。（二）培訓(xùn)1.培訓(xùn)計(jì)劃：人力資源部根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和員工需求，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間等。2.培訓(xùn)類(lèi)型新員工培訓(xùn)：幫助新員工了解公司文化、規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程等，盡快適應(yīng)工作環(huán)境。崗位技能培訓(xùn)：針對(duì)不同崗位的工作要求，開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)能力。管理培訓(xùn)：為管理人員提供管理知識(shí)和技能培訓(xùn)，提升管理水平。其他培訓(xùn)：根據(jù)公司實(shí)際情況，開(kāi)展其他相關(guān)培訓(xùn)，如職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)、法律法規(guī)培訓(xùn)等。3.培訓(xùn)考核：培訓(xùn)結(jié)束后，對(duì)員工進(jìn)行考核，考核結(jié)果作為員工晉升、調(diào)薪、獎(jiǎng)勵(lì)等的重要依據(jù)。五、績(jī)效考核（一）考核原則1.客觀公正原則：考核標(biāo)準(zhǔn)明確，考核過(guò)程公開(kāi)、公平、公正。2.全面考核原則：從工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作態(tài)度等方面進(jìn)行全面考核。3.溝通反饋原則：考核過(guò)程中注重與員工溝通，及時(shí)反饋考核結(jié)果，幫助員工改進(jìn)工作。（二）考核周期績(jī)效考核分為月度考核、季度考核和年度考核。月度考核主要考核員工當(dāng)月工作表現(xiàn)，季度考核在月度考核的基礎(chǔ)上進(jìn)行綜合評(píng)估，年度考核是對(duì)員工全年工作的全面評(píng)價(jià)。（三）考核內(nèi)容1.工作業(yè)績(jī)：根據(jù)員工所在崗位的工作職責(zé)和工作目標(biāo)，考核工作任務(wù)完成情況、工作質(zhì)量、工作效率等。2.工作能力：考核員工的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能、溝通能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、問(wèn)題解決能力等。3.工作態(tài)度：考核員工的工作積極性、責(zé)任心、敬業(yè)精神、忠誠(chéng)度等。（四）考核方式1.上級(jí)評(píng)價(jià)：由員工的直接上級(jí)對(duì)員工進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。2.同事評(píng)價(jià)：在一定范圍內(nèi)，組織同事對(duì)員工進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)結(jié)果作為考核的參考依據(jù)。3.自我評(píng)價(jià)：?jiǎn)T工對(duì)自己的工作表現(xiàn)進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，與上級(jí)評(píng)價(jià)和同事評(píng)價(jià)相互印證。（五）考核結(jié)果應(yīng)用1.績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放：根據(jù)考核結(jié)果，發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)金，績(jī)效獎(jiǎng)金與考核得分掛鉤。2.職位晉升：考核結(jié)果優(yōu)秀的員工，在職位晉升時(shí)優(yōu)先考慮。3.培訓(xùn)與發(fā)展：針對(duì)考核結(jié)果不理想的員工，提供針對(duì)性的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，幫助其提升能力。4.其他應(yīng)用：考核結(jié)果還可用于員工調(diào)薪、獎(jiǎng)勵(lì)、懲處等方面。六、薪酬福利（一）薪酬結(jié)構(gòu)1.基本工資：根據(jù)員工的崗位、學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)等因素確定，是員工薪酬的基本組成部分。2.績(jī)效工資：與員工的績(jī)效考核結(jié)果掛鉤，根據(jù)考核得分發(fā)放。3.獎(jiǎng)金：包括年終獎(jiǎng)金、項(xiàng)目獎(jiǎng)金等，根據(jù)公司業(yè)績(jī)和員工個(gè)人表現(xiàn)發(fā)放。（二）薪酬調(diào)整1.定期調(diào)整：公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況、市場(chǎng)薪酬水平等因素，定期對(duì)員工薪酬進(jìn)行調(diào)整。2.不定期調(diào)整：?jiǎn)T工在工作中有突出表現(xiàn)或公司有特殊情況時(shí)，可進(jìn)行不定期薪酬調(diào)整。（三）福利1.法定福利：按照國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定，為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)（養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)）和住房公積金。2.公司福利：包括帶薪年假、病假、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假等；節(jié)日福利、生日福利、定期體檢、培訓(xùn)機(jī)會(huì)、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等。七、財(cái)務(wù)管理（一）財(cái)務(wù)預(yù)算1.年度預(yù)算編制：財(cái)務(wù)部根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算，包括收入預(yù)算、成本預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算等。2.預(yù)算執(zhí)行與監(jiān)控：各部門(mén)嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，財(cái)務(wù)部定期對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取措施加以解決。（二）費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)1.報(bào)銷(xiāo)流程：?jiǎn)T工發(fā)生費(fèi)用支出后，按照公司規(guī)定填寫(xiě)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單，附上相關(guān)發(fā)票和憑證，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核、財(cái)務(wù)審核、總經(jīng)理審批后，到財(cái)務(wù)部報(bào)銷(xiāo)。2.報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)：明確各項(xiàng)費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)，如差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、辦公用品費(fèi)等，確保費(fèi)用支出合理合規(guī)。（三）資金管理1.資金籌集：根據(jù)公司發(fā)展需要，合理籌集資金，確保公司資金鏈的穩(wěn)定。2.資金使用：嚴(yán)格控制資金使用，提高資金使用效率，確保資金安全。（四）財(cái)務(wù)審計(jì)1.內(nèi)部審計(jì)：定期開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)工作，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)等進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。2.外部審計(jì)：按照國(guó)家法律法規(guī)要求，聘請(qǐng)外部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行審計(jì)，確保財(cái)務(wù)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。八、行政辦公管理（一）辦公用品管理1.辦公用品采購(gòu)：行政部根據(jù)辦公用品庫(kù)存情況和各部門(mén)需求，定期采購(gòu)辦公用品。2.辦公用品領(lǐng)用：?jiǎn)T工領(lǐng)用辦公用品時(shí)，需填寫(xiě)領(lǐng)用登記表，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字后到行政部領(lǐng)取。（二）文件檔案管理1.文件起草與審批：公司各類(lèi)文件由相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)起草，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核、分管領(lǐng)導(dǎo)審批后發(fā)布。2.文件歸檔：文件辦理完畢后，由承辦部門(mén)負(fù)責(zé)將文件整理歸檔，交行政部統(tǒng)一保管。3.檔案查閱：因工作需要查閱檔案的，需填寫(xiě)檔案查閱申請(qǐng)表，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后到行政部查閱。（三）會(huì)議管理1.會(huì)議組織：行政部負(fù)責(zé)公司各類(lèi)會(huì)議的組織安排，包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、會(huì)議議程等。2.會(huì)議記錄：安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)會(huì)議記錄，會(huì)議結(jié)束后及時(shí)整理會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)會(huì)議主持人審核后發(fā)送給參會(huì)人員。（四）車(chē)輛管理1.車(chē)輛調(diào)度：行政部根據(jù)工作需要，統(tǒng)一調(diào)度公司車(chē)輛，確保車(chē)輛合理使用。2.車(chē)輛維護(hù)：定期對(duì)車(chē)輛進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保車(chē)輛性能良好，安全行駛。3.車(chē)輛使用登記：?jiǎn)T工使用車(chē)輛時(shí)，需填寫(xiě)車(chē)輛使用登記表，記錄使用時(shí)間、事由、里程等信息。九、保密制度（一）保密范圍1.商業(yè)秘密：包括公司的產(chǎn)品研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)策略、客戶(hù)信息、技術(shù)方案、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等。2.技術(shù)秘密：公司擁有的專(zhuān)利技術(shù)、專(zhuān)有技術(shù)、技術(shù)訣竅等。3.其他秘密：公司規(guī)定的其他需要保密的信息。（二）保密措施1.簽訂保密協(xié)議：新員工入職時(shí)，需簽訂保密協(xié)議，明確保密義務(wù)和違約責(zé)任。2.加強(qiáng)培訓(xùn)：通過(guò)培訓(xùn)等方式，提高員工的保密意識(shí)和保密技能。3.嚴(yán)格管理：對(duì)涉及保密信息的文件、資料、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)等進(jìn)行嚴(yán)格管理，設(shè)置訪問(wèn)權(quán)限，防止泄密。（三）泄密處理1.發(fā)現(xiàn)泄密：一旦發(fā)現(xiàn)泄密事件，應(yīng)立即采取措施，停止泄密行為，并及時(shí)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)。2.調(diào)查處理：公司成立專(zhuān)門(mén)的調(diào)查小組，對(duì)泄密事