保安管理制度及規(guī)定?一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全保衛(wèi)工作，維護(hù)公司正常的工作秩序，保障公司及員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，特制定本保安管理制度及規(guī)定。（二）適用范圍本制度適用于公司所有保安人員及在公司范圍內(nèi)工作的各類人員。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則：通過建立健全各項(xiàng)安全防范措施，預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。2.嚴(yán)格管理原則：對保安人員及公司安全保衛(wèi)工作進(jìn)行嚴(yán)格管理，確保各項(xiàng)制度得到有效執(zhí)行。3.服務(wù)至上原則：保安人員要樹立服務(wù)意識，積極為公司及員工提供安全保障服務(wù)。二、保安人員職責(zé)（一）門禁管理1.負(fù)責(zé)公司大門及各出入口的人員、車輛出入登記和檢查工作。嚴(yán)格驗(yàn)證出入人員的有效證件，阻止無關(guān)人員進(jìn)入公司。2.對進(jìn)入公司的車輛進(jìn)行檢查，嚴(yán)禁攜帶易燃易爆、劇毒等危險(xiǎn)物品的車輛進(jìn)入公司。對符合規(guī)定的車輛，引導(dǎo)其按指定位置停放。（二）巡邏檢查1.按照規(guī)定的巡邏路線和時間間隔，對公司辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫等重點(diǎn)部位進(jìn)行巡邏檢查。2.檢查門窗、水電設(shè)施、消防器材等是否完好，發(fā)現(xiàn)異常情況及時報(bào)告并采取相應(yīng)措施。3.注意觀察公司周邊環(huán)境，發(fā)現(xiàn)可疑人員或異常情況及時進(jìn)行盤查和處理，并及時向上級報(bào)告。（三）安全監(jiān)控1.負(fù)責(zé)公司安全監(jiān)控系統(tǒng)的日常操作和維護(hù)，確保監(jiān)控設(shè)備正常運(yùn)行。2.密切關(guān)注監(jiān)控畫面，發(fā)現(xiàn)問題及時通知相關(guān)人員進(jìn)行處理，并做好記錄。（四）突發(fā)事件處理1.制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。2.一旦發(fā)生突發(fā)事件，如火災(zāi)、盜竊、打架斗毆等，要迅速到達(dá)現(xiàn)場，采取有效措施進(jìn)行處置，并及時向上級報(bào)告。3.在突發(fā)事件處理過程中，要注意保護(hù)現(xiàn)場，協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查處理。（五）服務(wù)保障1.為公司員工提供必要的幫助和服務(wù)，如協(xié)助搬運(yùn)物品、引導(dǎo)訪客等。2.積極配合公司各部門開展工作，維護(hù)公司良好的工作秩序。三、門禁管理制度（一）人員出入管理1.公司員工憑工作證出入公司大門及各出入口。工作證應(yīng)妥善保管，不得轉(zhuǎn)借他人。2.外來人員進(jìn)入公司，需先在門衛(wèi)室進(jìn)行登記，填寫《外來人員登記表》，注明來訪事由、被訪部門及人員、聯(lián)系電話等信息，經(jīng)被訪人員同意后，方可進(jìn)入公司。3.嚴(yán)禁攜帶與工作無關(guān)的人員進(jìn)入公司。如有特殊情況，需提前向公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人申請，并經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)入。4.員工離職時，應(yīng)將工作證交回人力資源部，否則不予辦理離職手續(xù)。（二）車輛出入管理1.公司車輛憑車輛通行證出入公司大門及各出入口。車輛通行證應(yīng)放置在車輛前擋風(fēng)玻璃明顯位置，以便查驗(yàn)。2.外來車輛進(jìn)入公司，需先在門衛(wèi)室進(jìn)行登記，填寫《外來車輛登記表》，注明來訪事由、被訪部門及人員、聯(lián)系電話、車牌號等信息，經(jīng)被訪人員同意后，方可進(jìn)入公司。外來車輛在公司內(nèi)停留時間不得超過規(guī)定時間，如需長時間停留，需提前向公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人申請，并經(jīng)批準(zhǔn)后方可停放。3.嚴(yán)禁無牌、無證、報(bào)廢及手續(xù)不全的車輛進(jìn)入公司。4.進(jìn)入公司的車輛應(yīng)遵守公司交通規(guī)定，按指定路線和位置行駛、停放，不得隨意亂停亂放。四、巡邏管理制度（一）巡邏安排1.保安人員應(yīng)按照公司制定的巡邏路線和時間間隔進(jìn)行巡邏。巡邏路線應(yīng)覆蓋公司辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫等重點(diǎn)部位。2.巡邏時間間隔應(yīng)根據(jù)公司實(shí)際情況確定，一般為[x]小時一次。在特殊時期或重點(diǎn)防范區(qū)域，應(yīng)適當(dāng)增加巡邏次數(shù)。（二）巡邏內(nèi)容1.檢查門窗是否關(guān)閉、鎖好，有無被撬、被砸等異常情況。2.檢查水電設(shè)施是否正常，有無漏水、漏電等現(xiàn)象。3.檢查消防器材是否完好，有無損壞、丟失等情況。4.檢查公司內(nèi)各區(qū)域是否有可疑人員或異常情況，如發(fā)現(xiàn)應(yīng)及時進(jìn)行盤查和處理。5.注意觀察公司周邊環(huán)境，有無異常動靜或可疑人員。（三）巡邏記錄1.保安人員應(yīng)認(rèn)真填寫巡邏記錄，記錄巡邏時間、路線、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等信息。巡邏記錄應(yīng)字跡清晰、內(nèi)容詳細(xì)、真實(shí)可靠。2.巡邏記錄應(yīng)妥善保管，保存期限為[x]年。五、安全監(jiān)控管理制度（一）監(jiān)控設(shè)備管理1.公司安全監(jiān)控系統(tǒng)由專人負(fù)責(zé)管理和維護(hù)，確保監(jiān)控設(shè)備正常運(yùn)行。2.定期對監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行檢查、清潔和保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)和排除設(shè)備故障。3.監(jiān)控設(shè)備的維修、更換等操作，應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行，并做好記錄。（二）監(jiān)控資料管理1.監(jiān)控資料應(yīng)妥善保存，保存期限為[x]天。對于重要的監(jiān)控資料，應(yīng)進(jìn)行備份，保存期限為[x]年。2.監(jiān)控資料的查閱、調(diào)用應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定程序進(jìn)行，未經(jīng)批準(zhǔn)，任何人不得擅自查閱、調(diào)用監(jiān)控資料。3.因工作需要查閱、調(diào)用監(jiān)控資料的，應(yīng)填寫《監(jiān)控資料查閱申請表》，經(jīng)公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可查閱、調(diào)用。查閱、調(diào)用監(jiān)控資料時，應(yīng)有專人在場，并做好記錄。六、突發(fā)事件應(yīng)急管理制度（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.根據(jù)公司實(shí)際情況，制定火災(zāi)、盜竊、打架斗毆等突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)明確應(yīng)急處置流程、責(zé)任分工、應(yīng)急資源保障等內(nèi)容。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期進(jìn)行修訂和完善，確保其科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。（二）應(yīng)急演練1.定期組織保安人員及公司員工進(jìn)行突發(fā)事件應(yīng)急演練，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。2.應(yīng)急演練應(yīng)包括火災(zāi)撲救、人員疏散、盜竊事件處理、打架斗毆事件處理等內(nèi)容。演練結(jié)束后，應(yīng)及時對演練效果進(jìn)行評估和總結(jié)，針對存在的問題及時進(jìn)行改進(jìn)。（三）應(yīng)急處置1.一旦發(fā)生突發(fā)事件，保安人員應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，迅速到達(dá)現(xiàn)場，采取有效措施進(jìn)行處置。2.在應(yīng)急處置過程中，要注意保護(hù)現(xiàn)場，協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查處理。同時，要及時向上級報(bào)告事件情況，確保信息暢通。七、培訓(xùn)與考核制度（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.制定保安人員培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織保安人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括安全保衛(wèi)知識、職業(yè)道德、軍事技能、應(yīng)急處置等方面。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)公司實(shí)際情況和保安人員的業(yè)務(wù)水平、技能狀況等因素制定，確保培訓(xùn)內(nèi)容具有針對性和實(shí)用性。（二）培訓(xùn)實(shí)施1.按照培訓(xùn)計(jì)劃組織開展培訓(xùn)工作，培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場實(shí)操等多種形式。2.培訓(xùn)過程中，要嚴(yán)格考勤管理，確保培訓(xùn)效果。同時，要做好培訓(xùn)記錄，包括培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、內(nèi)容、參加人員等信息。（三）考核評估1.定期對保安人員的業(yè)務(wù)水平和工作表現(xiàn)進(jìn)行考核評估，考核內(nèi)容包括職業(yè)道德、工作紀(jì)律、業(yè)務(wù)技能、應(yīng)急處置能力等方面。2.考核評估方式可采用考試、實(shí)操、日常工作表現(xiàn)評價(jià)等多種形式?？己私Y(jié)果應(yīng)與保安人員的績效獎金、晉升、辭退等掛鉤。八、獎懲制度（一）獎勵1.對在安全保衛(wèi)工作中表現(xiàn)突出的保安人員，給予表彰和獎勵。獎勵方式包括通報(bào)表揚(yáng)、獎金、晉升等。2.有下列情形之一的，給予獎勵：及時發(fā)現(xiàn)并制止安全事故或違法行為，避免公司財(cái)產(chǎn)損失或人員傷亡的；在突發(fā)事件應(yīng)急處置中表現(xiàn)英勇，為保護(hù)公司及員工生命財(cái)產(chǎn)安全做出突出貢獻(xiàn)的；工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行安全保衛(wèi)制度，成績顯著的；提出合理化建議，對公司安全保衛(wèi)工作有較大改進(jìn)的。（二）懲罰1.對違反安全保衛(wèi)制度及規(guī)定的保安人員，給予批評教育、警告、罰款、辭退等處罰。2.有下列情形之一的，給予處罰：違反門禁管理制