行政后勤車輛管理制度_第1頁
行政后勤車輛管理制度_第2頁
行政后勤車輛管理制度_第3頁
行政后勤車輛管理制度_第4頁
行政后勤車輛管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

行政后勤車輛管理制度?一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司行政后勤車輛管理,確保車輛安全、高效、規(guī)范運行,提高車輛使用效率,保障公司業(yè)務(wù)正常開展,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司所有行政后勤車輛,包括公司自有車輛、租賃車輛等。(三)管理原則1.統(tǒng)一管理原則:公司行政后勤車輛由[具體部門]統(tǒng)一管理和調(diào)配。2.安全第一原則:確保車輛行駛安全,定期進(jìn)行車輛維護(hù)和保養(yǎng),駕駛員必須遵守交通規(guī)則,嚴(yán)禁違規(guī)駕駛。3.高效使用原則:合理安排車輛使用,提高車輛使用效率,降低車輛使用成本。4.規(guī)范操作原則:駕駛員必須按照操作規(guī)程駕駛車輛,嚴(yán)格執(zhí)行車輛使用審批制度。二、車輛管理職責(zé)(一)[具體部門]職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定和完善公司行政后勤車輛管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行。2.負(fù)責(zé)公司行政后勤車輛的統(tǒng)一調(diào)度和安排,根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要合理調(diào)配車輛資源。3.負(fù)責(zé)駕駛員的日常管理和考核,組織駕駛員進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育。4.負(fù)責(zé)車輛的購置、報廢、更新等計劃的制定和申報工作。5.負(fù)責(zé)車輛的保險、年檢、維修、保養(yǎng)等管理工作,確保車輛性能良好。6.負(fù)責(zé)建立車輛檔案,記錄車輛的購置時間、型號、行駛里程、維修保養(yǎng)情況等信息。(二)駕駛員職責(zé)1.遵守國家法律法規(guī)和公司各項規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行車輛操作規(guī)程,確保行車安全。2.服從公司車輛調(diào)度安排,按時完成出車任務(wù),不得擅自改變行車路線和任務(wù)。3.定期對車輛進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng),保持車輛整潔衛(wèi)生,確保車輛性能良好。4.負(fù)責(zé)車輛的日常清潔工作,包括車內(nèi)衛(wèi)生、車身外觀清潔等。5.協(xié)助公司做好車輛的保險、年檢、維修等工作,及時向車輛管理人員報告車輛故障和異常情況。6.保守公司機(jī)密,不得將車輛轉(zhuǎn)借他人使用,不得利用車輛從事與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的活動。三、車輛調(diào)度與使用(一)車輛調(diào)度流程1.公司各部門因工作需要使用車輛,應(yīng)提前[x]小時填寫《車輛使用申請表》,注明用車時間、地點、事由、乘車人數(shù)等信息,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后交[具體部門]車輛管理人員。2.[具體部門]車輛管理人員根據(jù)車輛使用情況和駕駛員工作安排,合理調(diào)配車輛,并在《車輛使用申請表》上填寫派車信息,安排駕駛員出車。3.駕駛員接到派車通知后,應(yīng)及時與用車部門聯(lián)系,確認(rèn)用車時間、地點等信息,并提前做好出車準(zhǔn)備。4.駕駛員出車前,應(yīng)對車輛進(jìn)行檢查,確保車輛性能良好、證照齊全,同時填寫《車輛出車登記表》。5.駕駛員按照派車任務(wù)將乘客送達(dá)目的地后,應(yīng)及時返回公司,并在《車輛出車登記表》上填寫車輛返回時間、行駛里程等信息。6.車輛使用完畢后,駕駛員應(yīng)將車輛停放在指定地點,并做好車輛清潔和保養(yǎng)工作。(二)車輛使用規(guī)定1.公司車輛主要用于公司業(yè)務(wù)活動、員工因公出差、接待客戶等,嚴(yán)禁公車私用。2.各部門應(yīng)合理安排車輛使用,避免不必要的出車。如因特殊情況需要臨時增加用車,應(yīng)提前與[具體部門]車輛管理人員溝通協(xié)調(diào)。3.用車部門應(yīng)嚴(yán)格按照申請的時間、地點、事由使用車輛,不得擅自改變。如因特殊情況需要變更用車信息,應(yīng)提前通知[具體部門]車輛管理人員。4.乘車人員應(yīng)遵守乘車規(guī)定,愛護(hù)車內(nèi)設(shè)施,保持車內(nèi)整潔衛(wèi)生,不得在車內(nèi)吸煙、亂扔垃圾等。5.駕駛員不得擅自搭載無關(guān)人員,不得將車輛交給無駕駛證人員駕駛。四、車輛維修與保養(yǎng)(一)車輛維修流程1.駕駛員在行車過程中發(fā)現(xiàn)車輛故障或異常情況,應(yīng)及時停車檢查,并向[具體部門]車輛管理人員報告。2.[具體部門]車輛管理人員根據(jù)車輛故障情況,判斷是否需要維修。如需維修,應(yīng)填寫《車輛維修申請表》,注明車輛型號、故障現(xiàn)象、維修項目等信息,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后交公司指定的維修廠進(jìn)行維修。3.維修廠接到維修任務(wù)后,應(yīng)及時安排維修人員對車輛進(jìn)行檢查和維修,并在維修完成后填寫《車輛維修結(jié)算單》,注明維修項目、維修費用等信息。4.[具體部門]車輛管理人員對維修廠提交的《車輛維修結(jié)算單》進(jìn)行審核,確認(rèn)維修項目和費用無誤后,報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。5.公司領(lǐng)導(dǎo)審批通過后,[具體部門]車輛管理人員安排財務(wù)部門支付維修費用,并將《車輛維修結(jié)算單》存檔備案。(二)車輛保養(yǎng)計劃1.[具體部門]車輛管理人員應(yīng)根據(jù)車輛使用情況和行駛里程,制定車輛保養(yǎng)計劃,定期安排車輛進(jìn)行保養(yǎng)。2.車輛保養(yǎng)分為定期保養(yǎng)和不定期保養(yǎng)。定期保養(yǎng)按照車輛使用說明書的要求進(jìn)行,不定期保養(yǎng)根據(jù)車輛實際情況進(jìn)行。3.駕駛員應(yīng)配合車輛管理人員做好車輛保養(yǎng)工作,按時將車輛送到指定的維修廠進(jìn)行保養(yǎng),并在保養(yǎng)完成后及時向車輛管理人員報告。4.車輛保養(yǎng)完成后,維修廠應(yīng)提供保養(yǎng)記錄和保養(yǎng)報告,[具體部門]車輛管理人員應(yīng)將保養(yǎng)記錄和報告存檔備案。(三)車輛維修與保養(yǎng)費用管理1.車輛維修與保養(yǎng)費用由公司統(tǒng)一支付,[具體部門]車輛管理人員應(yīng)嚴(yán)格控制維修與保養(yǎng)費用,確保費用支出合理、合規(guī)。2.維修廠應(yīng)按照市場價格合理收取維修費用,不得虛增維修項目和費用。如發(fā)現(xiàn)維修廠存在違規(guī)行為,公司將取消其維修資格,并追究其責(zé)任。3.財務(wù)部門應(yīng)定期對車輛維修與保養(yǎng)費用進(jìn)行統(tǒng)計和分析,及時發(fā)現(xiàn)問題并提出改進(jìn)措施。五、車輛保險與年檢(一)車輛保險管理1.[具體部門]車輛管理人員應(yīng)按照國家法律法規(guī)和公司規(guī)定,為公司行政后勤車輛購買足額的保險,包括交強(qiáng)險、商業(yè)險等。2.車輛保險期限到期前,[具體部門]車輛管理人員應(yīng)提前[x]天辦理續(xù)保手續(xù),確保車輛保險不間斷。3.駕駛員在發(fā)生交通事故后,應(yīng)及時向[具體部門]車輛管理人員報告,并按照保險公司的要求進(jìn)行處理。[具體部門]車輛管理人員應(yīng)協(xié)助駕駛員辦理保險理賠手續(xù),確保公司利益不受損失。(二)車輛年檢管理1.[具體部門]車輛管理人員應(yīng)按照國家法律法規(guī)和公司規(guī)定,定期安排車輛進(jìn)行年檢,確保車輛證照齊全、合法有效。2.車輛年檢期限到期前,[具體部門]車輛管理人員應(yīng)提前[x]天準(zhǔn)備好相關(guān)資料,包括車輛行駛證、保險單、車輛登記證書等,將車輛送到指定的檢測站進(jìn)行年檢。3.車輛年檢合格后,[具體部門]車輛管理人員應(yīng)及時領(lǐng)取年檢標(biāo)志,并將車輛年檢情況記錄在車輛檔案中。六、駕駛員管理(一)駕駛員招聘與錄用1.公司駕駛員崗位招聘應(yīng)按照公司招聘流程進(jìn)行,優(yōu)先招聘具有駕駛經(jīng)驗、駕駛技能熟練、品德良好的人員。2.應(yīng)聘駕駛員應(yīng)具備相應(yīng)的駕駛證,準(zhǔn)駕車型與公司車輛相符,無重大交通事故記錄,身體健康,能適應(yīng)公司工作安排。3.駕駛員錄用前,應(yīng)進(jìn)行背景調(diào)查和體檢,確保符合公司要求。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意后,方可辦理錄用手續(xù)。(二)駕駛員培訓(xùn)與考核1.[具體部門]應(yīng)定期組織駕駛員進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育,培訓(xùn)內(nèi)容包括交通法規(guī)、安全駕駛知識、車輛維護(hù)保養(yǎng)知識等。2.駕駛員應(yīng)積極參加公司組織的培訓(xùn)和教育活動,不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和安全意識。3.[具體部門]應(yīng)建立駕駛員考核制度,定期對駕駛員的工作表現(xiàn)、安全行車情況、車輛維護(hù)保養(yǎng)情況等進(jìn)行考核??己私Y(jié)果與駕駛員的績效獎金、崗位晉升等掛鉤。(三)駕駛員獎懲制度1.對于安全行車、工作表現(xiàn)優(yōu)秀的駕駛員,公司將給予表彰和獎勵,包括物質(zhì)獎勵和精神獎勵。2.對于違反交通法規(guī)、發(fā)生交通事故、違反公司車輛管理制度等行為的駕駛員,公司將視情節(jié)輕重給予批評教育、罰款、扣發(fā)績效獎金、辭退等處罰。七、車輛安全管理(一)安全責(zé)任制度1.公司建立車輛安全責(zé)任制度,明確車輛管理人員、駕駛員等各相關(guān)人員的安全責(zé)任。2.車輛管理人員應(yīng)加強(qiáng)對車輛安全管理工作的監(jiān)督和檢查,確保車輛安全管理制度的有效執(zhí)行。3.駕駛員是車輛安全的第一責(zé)任人,應(yīng)嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和車輛操作規(guī)程,確保行車安全。(二)安全檢查與隱患排查1.駕駛員每天出車前應(yīng)對車輛進(jìn)行安全檢查,包括車輛外觀、輪胎、制動系統(tǒng)、燈光系統(tǒng)、油液等,確保車輛安全性能良好。2.[具體部門]車輛管理人員應(yīng)定期對車輛進(jìn)行安全檢查和隱患排查,每月至少進(jìn)行一次全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。3.對于檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)及時填寫《車輛安全隱患排查整改表》,明確整改措施和整改期限,落實整改責(zé)任人,確保隱患得到及時消除。(三)交通事故處理1.駕駛員在發(fā)生交通事故后,應(yīng)立即停車,保護(hù)現(xiàn)場,及時報警,并向[具體部門]車輛管理人員報告。2.[具體部門]車輛管理人員接到報告后,應(yīng)立即趕赴事故現(xiàn)場,協(xié)助駕駛員處理事故,并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)報告。3.公司應(yīng)積極配合交警部門進(jìn)行事故調(diào)查和處理,按照國家法律法規(guī)和保險合同的規(guī)定,承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和費用。4.事故處理完畢后,[具體部門]車輛管理人員應(yīng)組織駕駛員進(jìn)行事故分析和總結(jié),吸取教訓(xùn),采取措施防止類似事故再次發(fā)生。八、車輛費用管理(一)車輛費用預(yù)算1.[具體部門]應(yīng)根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要和車輛使用情況,編制車輛費用預(yù)算,包括車輛購置費用、保險費用、維修保養(yǎng)費用、燃油費用、過路過橋費用、停車費用等。2.車輛費用預(yù)算應(yīng)報公司領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行,嚴(yán)格控制費用支出,確保預(yù)算執(zhí)行的嚴(yán)肅性。(二)車輛費用報銷1.駕駛員應(yīng)按照公司財務(wù)制度的規(guī)定,及時報銷車輛費用。報銷憑證應(yīng)真實、合法、有效,包括發(fā)票、收據(jù)、報銷單等。2.車輛費用報銷應(yīng)經(jīng)[具體部門]車輛管理人員審核簽字后,報公司財務(wù)部門審核報銷。3.財務(wù)部門應(yīng)加強(qiáng)對車輛費用報銷的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論