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文檔簡介

鉆井作業(yè)設(shè)備管理制度?一、總則(一)目的為加強鉆井作業(yè)設(shè)備的管理,確保設(shè)備安全、高效運行,提高鉆井生產(chǎn)效率,保障鉆井作業(yè)順利進(jìn)行,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司所屬各鉆井隊及相關(guān)設(shè)備管理部門。(三)基本原則1.設(shè)備管理應(yīng)遵循"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針,確保設(shè)備安全運行。2.堅持設(shè)備全生命周期管理理念,從設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、修理、改造、報廢等全過程進(jìn)行有效管理。3.實行設(shè)備分級管理,明確各級管理職責(zé),確保設(shè)備管理責(zé)任落實到人。二、設(shè)備管理職責(zé)(一)設(shè)備管理部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定和完善公司鉆井作業(yè)設(shè)備管理制度、操作規(guī)程等文件,并監(jiān)督執(zhí)行。2.統(tǒng)籌規(guī)劃公司鉆井設(shè)備的配置、更新和報廢工作,合理安排設(shè)備購置資金。3.組織設(shè)備的選型、招標(biāo)采購工作,確保設(shè)備質(zhì)量符合要求。4.建立設(shè)備檔案,記錄設(shè)備的基本信息、運行狀況、維護(hù)保養(yǎng)等情況,并進(jìn)行動態(tài)管理。5.定期組織設(shè)備檢查、評估和考核,對設(shè)備管理工作進(jìn)行總結(jié)和分析,提出改進(jìn)措施。6.負(fù)責(zé)組織設(shè)備操作人員的培訓(xùn)和考核工作,提高操作人員的技能水平。7.協(xié)調(diào)解決設(shè)備管理過程中出現(xiàn)的重大問題,與相關(guān)部門共同做好設(shè)備管理工作。(二)鉆井隊職責(zé)1.嚴(yán)格執(zhí)行公司設(shè)備管理制度和操作規(guī)程,負(fù)責(zé)本隊設(shè)備的日常管理和維護(hù)保養(yǎng)工作。2.配備設(shè)備管理人員和操作人員,明確崗位職責(zé),確保設(shè)備管理工作落實到人。3.做好設(shè)備的現(xiàn)場管理,保持設(shè)備整潔、完好,及時清理設(shè)備油污和雜物。4.按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃,組織實施設(shè)備的一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)工作,并做好記錄。5.負(fù)責(zé)設(shè)備的日常巡檢,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障和安全隱患,并采取有效措施進(jìn)行處理。對于重大故障和安全隱患,應(yīng)及時報告設(shè)備管理部門。6.配合設(shè)備管理部門做好設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗收、維修、改造等工作。7.負(fù)責(zé)設(shè)備操作人員的日常培訓(xùn)和考核工作,提高操作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能。(三)操作人員職責(zé)1.嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程,正確操作設(shè)備,不得違規(guī)作業(yè)。2.負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,做好設(shè)備的清潔、潤滑、緊固等工作。3.認(rèn)真填寫設(shè)備運行記錄和維護(hù)保養(yǎng)記錄,如實反映設(shè)備運行狀況。4.在設(shè)備運行過程中,密切關(guān)注設(shè)備運行狀態(tài),及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障和異常情況,并立即報告。5.積極參加設(shè)備管理部門組織的培訓(xùn)和考核,不斷提高自身業(yè)務(wù)水平。三、設(shè)備選型與采購(一)選型原則1.根據(jù)鉆井作業(yè)的實際需求,選擇技術(shù)先進(jìn)、性能可靠、經(jīng)濟適用的設(shè)備。2.優(yōu)先選用符合國家環(huán)保要求、節(jié)能降耗的設(shè)備。3.考慮設(shè)備的通用性和互換性,便于設(shè)備的維修和管理。(二)采購流程1.設(shè)備管理部門根據(jù)公司鉆井生產(chǎn)計劃和設(shè)備現(xiàn)狀,提出設(shè)備選型和采購計劃。2.采購計劃經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,由采購部門負(fù)責(zé)組織實施采購工作。3.采購部門應(yīng)選擇具有良好信譽和資質(zhì)的供應(yīng)商,按照招標(biāo)、詢價等方式進(jìn)行采購。在采購過程中,應(yīng)嚴(yán)格控制設(shè)備質(zhì)量,確保設(shè)備符合技術(shù)要求。4.設(shè)備到貨后,采購部門應(yīng)及時通知設(shè)備管理部門、質(zhì)量檢驗部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗收。驗收內(nèi)容包括設(shè)備的規(guī)格型號、數(shù)量、外觀質(zhì)量、技術(shù)資料等。對于驗收不合格的設(shè)備,應(yīng)及時與供應(yīng)商協(xié)商處理。5.設(shè)備驗收合格后,由設(shè)備管理部門辦理入庫手續(xù),并建立設(shè)備檔案。四、設(shè)備安裝與調(diào)試(一)安裝前準(zhǔn)備1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員對設(shè)備安裝現(xiàn)場進(jìn)行勘察,制定安裝方案。2.安裝單位應(yīng)根據(jù)安裝方案,做好安裝前的準(zhǔn)備工作,包括場地清理、基礎(chǔ)施工、設(shè)備吊運等。3.安裝單位應(yīng)配備專業(yè)的安裝人員和必要的安裝設(shè)備、工具,確保安裝工作順利進(jìn)行。(二)安裝要求1.設(shè)備安裝應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備安裝說明書和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行,確保設(shè)備安裝牢固、水平度和垂直度符合要求。2.設(shè)備的電氣系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、氣動系統(tǒng)等應(yīng)安裝正確、連接牢固,不得有漏電、漏油、漏氣等現(xiàn)象。3.設(shè)備安裝完成后,安裝單位應(yīng)進(jìn)行自檢,自檢合格后報設(shè)備管理部門組織驗收。(三)調(diào)試運行1.設(shè)備調(diào)試運行由設(shè)備管理部門組織,安裝單位、鉆井隊等相關(guān)人員參加。2.調(diào)試運行前,應(yīng)檢查設(shè)備各部件是否安裝正確、連接牢固,潤滑、液壓、氣動等系統(tǒng)是否正常。3.按照設(shè)備調(diào)試運行操作規(guī)程,對設(shè)備進(jìn)行空載運行、負(fù)載運行等調(diào)試工作,檢查設(shè)備的運行狀況、性能指標(biāo)是否符合要求。4.在調(diào)試運行過程中,如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障或異常情況,應(yīng)及時停機檢查,排除故障后重新進(jìn)行調(diào)試。5.設(shè)備調(diào)試運行合格后,由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行驗收,并填寫設(shè)備驗收報告。驗收合格的設(shè)備方可投入使用。五、設(shè)備使用與維護(hù)(一)使用管理1.鉆井隊?wèi)?yīng)根據(jù)設(shè)備性能和作業(yè)要求,合理安排設(shè)備使用,不得超負(fù)荷、超性能使用設(shè)備。2.設(shè)備操作人員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),取得相應(yīng)的操作資格證書后,方可上崗操作。3.設(shè)備操作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程,嚴(yán)禁違規(guī)操作。在操作設(shè)備過程中,應(yīng)密切關(guān)注設(shè)備運行狀態(tài),發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時停機處理。4.設(shè)備使用過程中,應(yīng)做好設(shè)備的日常清潔工作,保持設(shè)備外觀整潔。對于設(shè)備的油污、雜物等應(yīng)及時清理,防止污染環(huán)境。(二)維護(hù)保養(yǎng)1.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)分為日常維護(hù)保養(yǎng)、一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)。2.日常維護(hù)保養(yǎng)由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé),每班作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后對設(shè)備進(jìn)行檢查、清潔、潤滑、緊固等工作,并填寫設(shè)備運行記錄。3.一級保養(yǎng)以設(shè)備操作人員為主,維修人員為輔,每月進(jìn)行一次。主要內(nèi)容包括設(shè)備的外觀檢查、緊固部位檢查、潤滑系統(tǒng)檢查、電氣系統(tǒng)檢查、液壓系統(tǒng)檢查等,并對設(shè)備進(jìn)行局部解體檢查和清洗,調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙,緊固設(shè)備的各個部位。一級保養(yǎng)完成后,應(yīng)填寫設(shè)備一級保養(yǎng)記錄。4.二級保養(yǎng)以維修人員為主,操作人員參加,每季度或每半年進(jìn)行一次。主要內(nèi)容包括設(shè)備的全面解體檢查和清洗,修復(fù)或更換磨損的零部件,檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、性能,對電氣系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、氣動系統(tǒng)等進(jìn)行全面檢查和維護(hù)。二級保養(yǎng)完成后,應(yīng)填寫設(shè)備二級保養(yǎng)記錄。5.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查和考核,確保設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作落實到位。六、設(shè)備維修與改造(一)維修管理1.設(shè)備發(fā)生故障后,操作人員應(yīng)及時報告鉆井隊設(shè)備管理人員。設(shè)備管理人員應(yīng)根據(jù)故障情況,組織維修人員進(jìn)行故障診斷和維修。2.對于一般性故障,維修人員應(yīng)在現(xiàn)場及時排除。對于復(fù)雜故障或重大故障,應(yīng)組織技術(shù)人員進(jìn)行會診,制定維修方案,并組織實施維修。3.設(shè)備維修過程中,應(yīng)做好維修記錄,包括故障現(xiàn)象、故障原因、維修措施、維修時間、更換的零部件等。維修記錄應(yīng)作為設(shè)備檔案的重要組成部分。4.設(shè)備維修完成后,維修人員應(yīng)進(jìn)行試運轉(zhuǎn),確保設(shè)備運行正常。設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員對維修設(shè)備進(jìn)行驗收,驗收合格后方可投入使用。(二)改造管理1.隨著鉆井技術(shù)的發(fā)展和生產(chǎn)需求的變化,對于現(xiàn)有設(shè)備存在的性能不足、安全隱患等問題,可進(jìn)行技術(shù)改造。2.設(shè)備改造由設(shè)備管理部門提出改造方案,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后組織實施。改造方案應(yīng)包括改造的目的、內(nèi)容、技術(shù)要求、實施步驟、預(yù)算等。3.設(shè)備改造應(yīng)選擇具有相應(yīng)資質(zhì)和技術(shù)能力的單位進(jìn)行,確保改造質(zhì)量。在改造過程中,應(yīng)嚴(yán)格按照改造方案進(jìn)行施工,不得擅自更改改造內(nèi)容。4.設(shè)備改造完成后,應(yīng)進(jìn)行驗收。驗收內(nèi)容包括改造設(shè)備的性能指標(biāo)、安全性能、運行狀況等。驗收合格后,由設(shè)備管理部門辦理相關(guān)手續(xù),并將改造后的設(shè)備納入設(shè)備檔案管理。七、設(shè)備報廢管理(一)報廢條件1.已超過規(guī)定使用年限,且設(shè)備技術(shù)性能嚴(yán)重下降,無法滿足生產(chǎn)需求的。2.因意外事故或自然災(zāi)害造成設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞,無法修復(fù)的。3.技術(shù)落后,能耗高,效率低,經(jīng)濟效益差,已被國家明令淘汰的。4.設(shè)備維修成本過高,無維修價值的。(二)報廢流程1.鉆井隊或設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備報廢條件,提出設(shè)備報廢申請,并填寫設(shè)備報廢申請表。2.設(shè)備報廢申請表經(jīng)設(shè)備管理部門審核后,報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3.公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員對報廢設(shè)備進(jìn)行鑒定和評估,確定設(shè)備的報廢價值。4.對于有利用價值的報廢設(shè)備零部件,可進(jìn)行回收利用。對于無利用價值的報廢設(shè)備,由設(shè)備管理部門組織進(jìn)行報廢處理,可采用報廢拆解、拍賣等方式。5.設(shè)備報廢處理完成后,設(shè)備管理部門應(yīng)及時更新設(shè)備檔案,注銷報廢設(shè)備信息。八、設(shè)備檔案管理(一)檔案內(nèi)容1.設(shè)備的基本信息,包括設(shè)備名稱、型號、規(guī)格、生產(chǎn)廠家、購置日期、購置價格等。2.設(shè)備的技術(shù)資料,包括設(shè)備使用說明書、操作手冊、維修手冊、電路圖、液壓圖、氣動圖等。3.設(shè)備的安裝調(diào)試記錄,包括安裝方案、安裝驗收報告、調(diào)試運行記錄等。4.設(shè)備的運行記錄,包括設(shè)備每班運行時間、運行參數(shù)、故障記錄等。5.設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)記錄,包括日常維護(hù)保養(yǎng)記錄、一級保養(yǎng)記錄、二級保養(yǎng)記錄等。6.設(shè)備的維修改造記錄,包括維修申請單、維修方案、維修記錄、改造方案、改造驗收報告等。7.設(shè)備的報廢記錄,包括報廢申請單、報廢鑒定評估報告、報廢處理記錄等。(二)檔案管理要求1.設(shè)備檔案由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)建立和管理,指定專人負(fù)責(zé)檔案的收集、整理、歸檔和保管工作。2.設(shè)備檔案應(yīng)分類存放,便于查閱和管理。檔案管理人員應(yīng)定期對檔案進(jìn)行整理和核對,確保檔案的完整性和準(zhǔn)確性。3.借閱設(shè)備檔案時,應(yīng)辦理借閱手續(xù),借閱人應(yīng)妥善保管檔案,不得轉(zhuǎn)借、復(fù)印、涂改檔案內(nèi)容。借閱完畢后,應(yīng)及時歸還檔案。4.設(shè)備檔案保管期限應(yīng)符合國家相關(guān)規(guī)定,對于已超過保管期限的檔案,應(yīng)按照檔案管理規(guī)定進(jìn)行銷毀處理。九、設(shè)備檢查與考核(一)檢查類型1.日常檢查:由設(shè)備操作人員每天對設(shè)備進(jìn)行檢查,主要檢查設(shè)備的運行狀況、外觀狀況、潤滑情況等,并填寫設(shè)備日常檢查表。2.定期檢查:設(shè)備管理部門定期組織對設(shè)備進(jìn)行檢查,每季度或每半年進(jìn)行一次。定期檢查內(nèi)容包括設(shè)備的性能指標(biāo)、安全裝置、電氣系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、氣動系統(tǒng)等,并填寫設(shè)備定期檢查表。3.專項檢查:針對設(shè)備的某一專項內(nèi)容進(jìn)行檢查,如設(shè)備的安全防護(hù)裝置檢查、設(shè)備的冬季防寒保暖檢查等。專項檢查由設(shè)備管理部門根據(jù)實際情況組織進(jìn)行,并填寫專項檢查表。(二)考核辦法1.設(shè)備管理部門制定設(shè)備檢查考核標(biāo)準(zhǔn),

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