高職院校常規(guī)管理制度?一、總則（一）目的為了加強(qiáng)高職院校的規(guī)范化管理，保障學(xué)校各項(xiàng)工作的順利開展，提高教育教學(xué)質(zhì)量，培養(yǎng)適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需要的高素質(zhì)技術(shù)技能人才，特制定本常規(guī)管理制度。（二）適用范圍本制度適用于高職院校全體教職工、學(xué)生以及在學(xué)校開展工作的其他各類人員。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和教育行政部門的相關(guān)規(guī)定，確保學(xué)校管理工作合法合規(guī)。2.以人為本原則：充分尊重和保障師生員工的合法權(quán)益，關(guān)注人的發(fā)展需求，營造良好的育人環(huán)境。3.民主管理原則：鼓勵(lì)師生員工參與學(xué)校管理，廣泛聽取意見和建議，實(shí)行民主決策、民主監(jiān)督。4.科學(xué)高效原則：運(yùn)用現(xiàn)代管理理念和方法，優(yōu)化管理流程，提高管理效率和效益。二、學(xué)校組織架構(gòu)與職責(zé)（一）學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子1.校長職責(zé)：全面負(fù)責(zé)學(xué)校的行政管理工作，制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，組織實(shí)施學(xué)校各項(xiàng)工作，確保教育教學(xué)質(zhì)量和學(xué)校穩(wěn)定發(fā)展。2.副校長職責(zé)：協(xié)助校長開展工作，分管學(xué)校的教學(xué)、科研、學(xué)生管理、師資隊(duì)伍建設(shè)等相關(guān)工作，對校長負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。（二）職能部門1.教務(wù)處：負(fù)責(zé)學(xué)校教學(xué)計(jì)劃制定、課程安排、教學(xué)運(yùn)行管理、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控、教材建設(shè)等工作。2.學(xué)生處：負(fù)責(zé)學(xué)生思想政治教育、日常管理、獎(jiǎng)助學(xué)金評定、就業(yè)指導(dǎo)與服務(wù)等工作。3.人事處：負(fù)責(zé)人事招聘、培訓(xùn)、考核、職稱評定、工資福利等工作。4.財(cái)務(wù)處：負(fù)責(zé)學(xué)校財(cái)務(wù)管理、經(jīng)費(fèi)預(yù)算與決算、財(cái)務(wù)收支核算等工作。5.后勤管理處：負(fù)責(zé)學(xué)校后勤保障工作，包括校園建設(shè)與維護(hù)、物資采購與管理、餐飲住宿管理等。6.科研處：負(fù)責(zé)學(xué)?？蒲许?xiàng)目申報(bào)、科研成果管理、學(xué)術(shù)交流等工作。（三）教學(xué)單位各二級學(xué)院（系）是學(xué)校教學(xué)、科研和學(xué)生管理的具體實(shí)施單位，設(shè)院長（主任）、副院長（副主任）等職務(wù)，負(fù)責(zé)本單位的專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、師資隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)生培養(yǎng)等工作。三、教職工管理（一）招聘與錄用1.招聘計(jì)劃制定：根據(jù)學(xué)校發(fā)展需要和崗位空缺情況，由人事處會(huì)同各部門制定年度招聘計(jì)劃。2.招聘流程：發(fā)布招聘信息、報(bào)名、資格審查、筆試、面試、體檢、考察、公示、錄用。3.錄用條件：具有相應(yīng)的學(xué)歷、學(xué)位、專業(yè)技能和工作經(jīng)驗(yàn)，品德良好，身體健康，符合崗位要求。（二）崗位職責(zé)與工作規(guī)范1.各部門根據(jù)學(xué)?？傮w工作要求，明確本部門各崗位的職責(zé)和工作規(guī)范，并報(bào)人事處備案。2.教職工應(yīng)認(rèn)真履行崗位職責(zé)，遵守工作規(guī)范，按時(shí)完成工作任務(wù)，保證工作質(zhì)量。（三）培訓(xùn)與發(fā)展1.培訓(xùn)計(jì)劃制定：人事處根據(jù)學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略和教職工實(shí)際需求，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。2.培訓(xùn)形式：包括校內(nèi)培訓(xùn)、校外培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)、學(xué)術(shù)交流等。3.培訓(xùn)考核：對參加培訓(xùn)的教職工進(jìn)行考核，考核結(jié)果作為其崗位晉升、職稱評定等的參考依據(jù)。（四）考核與獎(jiǎng)懲1.考核內(nèi)容：包括德、能、勤、績、廉等方面。2.考核方式：采用平時(shí)考核與年度考核相結(jié)合的方式，平時(shí)考核由所在部門負(fù)責(zé)，年度考核由人事處組織實(shí)施。3.獎(jiǎng)懲措施：對考核優(yōu)秀的教職工給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對考核不合格的教職工進(jìn)行批評教育、誡勉談話、調(diào)整崗位或解聘等處理。（五）薪酬福利1.薪酬體系：實(shí)行崗位績效工資制度，由基本工資、績效工資、津貼補(bǔ)貼等組成。2.福利保障：為教職工繳納社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金，提供帶薪年假、病假、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假等福利待遇。（六）職業(yè)發(fā)展規(guī)劃1.學(xué)校鼓勵(lì)教職工制定個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，人事處和所在部門應(yīng)給予指導(dǎo)和支持。2.根據(jù)教職工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和學(xué)校工作需要，提供晉升、轉(zhuǎn)崗等發(fā)展機(jī)會(huì)。四、學(xué)生管理（一）入學(xué)與注冊1.新生入學(xué)：按照學(xué)校錄取通知書要求，按時(shí)報(bào)到入學(xué)。2.注冊管理：學(xué)生應(yīng)在每學(xué)期開學(xué)時(shí)辦理注冊手續(xù)，未按規(guī)定注冊的學(xué)生，按學(xué)籍管理規(guī)定處理。（二）學(xué)籍管理1.學(xué)籍注冊：新生入學(xué)后，學(xué)校按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行學(xué)籍注冊。2.學(xué)籍異動(dòng)：包括轉(zhuǎn)學(xué)、轉(zhuǎn)專業(yè)、休學(xué)、復(fù)學(xué)、退學(xué)等，嚴(yán)格按照學(xué)籍管理規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。3.畢業(yè)與結(jié)業(yè)：學(xué)生完成教學(xué)計(jì)劃規(guī)定的全部課程，成績合格，準(zhǔn)予畢業(yè)；未達(dá)到畢業(yè)要求的，可按規(guī)定結(jié)業(yè)。（三）學(xué)生日常管理1.考勤管理：學(xué)生應(yīng)按時(shí)參加教學(xué)活動(dòng)，嚴(yán)格遵守課堂紀(jì)律，因病、因事請假需履行請假手續(xù)。2.宿舍管理：加強(qiáng)學(xué)生宿舍管理，營造良好的住宿環(huán)境，保障學(xué)生人身和財(cái)產(chǎn)安全。3.校園秩序管理：維護(hù)校園正常秩序，禁止學(xué)生參與違法違紀(jì)活動(dòng)。（四）學(xué)生思想政治教育1.思想政治理論課教學(xué)：按照國家要求，開足開好思想政治理論課，加強(qiáng)學(xué)生思想政治教育。2.日常思想政治教育：通過主題班會(huì)、黨團(tuán)日活動(dòng)、社會(huì)實(shí)踐等形式，加強(qiáng)學(xué)生思想政治教育，培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì)和行為習(xí)慣。（五）學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì)與資助1.獎(jiǎng)勵(lì)制度：設(shè)立優(yōu)秀學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金、單項(xiàng)獎(jiǎng)學(xué)金等，對品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.資助體系：建立健全以國家獎(jiǎng)助學(xué)金、學(xué)校助學(xué)金、勤工助學(xué)、學(xué)費(fèi)減免等為主要內(nèi)容的資助體系，幫助家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生順利完成學(xué)業(yè)。（六）學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)與服務(wù)1.就業(yè)指導(dǎo)課程：開設(shè)就業(yè)指導(dǎo)課程，幫助學(xué)生樹立正確的就業(yè)觀念，提高就業(yè)能力。2.就業(yè)服務(wù)：提供就業(yè)信息發(fā)布、求職指導(dǎo)、職業(yè)測評、校園招聘等服務(wù)，促進(jìn)學(xué)生就業(yè)。五、教學(xué)管理（一）專業(yè)與課程建設(shè)1.專業(yè)建設(shè)：根據(jù)社會(huì)需求和學(xué)校實(shí)際，制定專業(yè)建設(shè)規(guī)劃，加強(qiáng)專業(yè)內(nèi)涵建設(shè)，提高專業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量。2.課程建設(shè)：加強(qiáng)課程體系改革，優(yōu)化課程設(shè)置，推進(jìn)精品課程、在線開放課程等建設(shè)。（二）教學(xué)計(jì)劃與教學(xué)大綱1.教學(xué)計(jì)劃制定：根據(jù)專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)和規(guī)格要求，制定科學(xué)合理的教學(xué)計(jì)劃。2.教學(xué)大綱編寫：各課程應(yīng)編寫規(guī)范的教學(xué)大綱，明確教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、考核方式等。（三）教學(xué)運(yùn)行管理1.課程安排：根據(jù)教學(xué)計(jì)劃，合理安排課程教學(xué)時(shí)間和地點(diǎn)。2.教材選用：按照教材選用原則，選用高質(zhì)量的教材。3.教學(xué)過程監(jiān)控：通過聽課、評課、教學(xué)檢查等方式，加強(qiáng)教學(xué)過程監(jiān)控，確保教學(xué)質(zhì)量。（四）實(shí)踐教學(xué)管理1.實(shí)踐教學(xué)體系建設(shè)：構(gòu)建完善的實(shí)踐教學(xué)體系，加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)基地建設(shè)。2.實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)管理：包括實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)、課程設(shè)計(jì)、畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）等，確保實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量。（五）教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評價(jià)1.教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系：建立健全教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系，對教學(xué)過程和教學(xué)效果進(jìn)行全面監(jiān)控。2.教學(xué)評價(jià)：定期開展教師教學(xué)質(zhì)量評價(jià)和學(xué)生學(xué)習(xí)效果評價(jià)，評價(jià)結(jié)果作為教師教學(xué)考核和學(xué)生評優(yōu)評先的重要依據(jù)。六、科研管理（一）科研項(xiàng)目管理1.項(xiàng)目申報(bào)：組織教師申報(bào)各級各類科研項(xiàng)目，做好項(xiàng)目申報(bào)指導(dǎo)和審核工作。2.項(xiàng)目實(shí)施：加強(qiáng)對科研項(xiàng)目實(shí)施過程的管理，確保項(xiàng)目按計(jì)劃完成。3.項(xiàng)目驗(yàn)收：項(xiàng)目完成后，及時(shí)組織驗(yàn)收，做好項(xiàng)目成果總結(jié)和推廣應(yīng)用。（二）科研成果管理1.成果登記：對教師的科研成果進(jìn)行登記，建立科研成果檔案。2.成果獎(jiǎng)勵(lì)：對取得優(yōu)秀科研成果的教師給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。3.成果轉(zhuǎn)化：積極推動(dòng)科研成果轉(zhuǎn)化，促進(jìn)科技成果產(chǎn)業(yè)化。（三）學(xué)術(shù)交流與合作1.學(xué)術(shù)活動(dòng)組織：鼓勵(lì)教師參加國內(nèi)外學(xué)術(shù)會(huì)議和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，拓寬學(xué)術(shù)視野。2.校際合作與交流：加強(qiáng)與其他高職院校、本科院校及企業(yè)的合作與交流，開展產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目。七、校園安全管理（一）安全制度建設(shè)1.建立健全校園安全管理制度，明確各部門和人員的安全職責(zé)。2.制定安全工作應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。（二）安全教育與培訓(xùn)1.開展安全教育活動(dòng)，提高師生員工的安全意識和自我保護(hù)能力。2.對重點(diǎn)崗位人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，確保其熟悉安全操作規(guī)程。（三）安全檢查與隱患排查1.定期開展校園安全檢查和隱患排查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，建立臺賬，明確整改責(zé)任人，限期整改。（四）校園治安管理1.加強(qiáng)校園門衛(wèi)管理，嚴(yán)格人員和車輛出入登記制度。2.維護(hù)校園治安秩序，預(yù)防和打擊違法犯罪行為。（五）消防安全管理1.完善消防安全設(shè)施，定期進(jìn)行檢查和維護(hù)。2.開展消防安全教育，組織消防演練，確保師生員工掌握基本的消防知識和技能。八、后勤管理（一）校園建設(shè)與維護(hù)1.制定校園建設(shè)規(guī)劃，合理安排校園建設(shè)項(xiàng)目。2.加強(qiáng)校園基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)和管理，確保校園設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行。（二）物資采購與管理1.建立物資采購管理制度，規(guī)范采購流程，確保采購物資的質(zhì)量和價(jià)格合理。2.加強(qiáng)物資庫存管理，定期盤點(diǎn)，做好物資出入庫登記。（三）餐飲住宿管理1.加強(qiáng)學(xué)校食堂管理，確保